第一篇：加強(qiáng)企業(yè)文營造濃厚氛圍

文章標(biāo)題：加強(qiáng)企業(yè)文營造濃厚氛圍

“人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定有著優(yōu)秀的企業(yè)文化。湖北石油是一個(gè)擁有50多年發(fā)展史的企業(yè)，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，形成了自身特色的“開拓、求實(shí)、安全、高效”的企業(yè)精神和“開拓經(jīng)營、競爭取勝、抓住機(jī)遇、發(fā)展后勁”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化管理，不斷創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，在

開放中壯大，曾多次榮獲“集團(tuán)公司思想政治工作先進(jìn)單位”、“集團(tuán)公司群眾體育活動(dòng)先進(jìn)單位”，“湖北省國資委系統(tǒng)文明單位”、“湖北省五四紅旗團(tuán)委”、“湖北綠化先進(jìn)單位”等省、部級以上榮譽(yù)近30余項(xiàng)。多年來，湖北石油始終堅(jiān)持以人為本，狠抓物質(zhì)文化、制度文化、行為文化以及精神文化建設(shè)，在“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神引領(lǐng)下，創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際，不斷豐富內(nèi)涵，逐步形成了具有自身特色的企業(yè)文化。

營造企業(yè)文化的濃厚氛圍

湖北石油在全省系統(tǒng)開展了企業(yè)文化的宣傳、研討和實(shí)踐活動(dòng)，使之成為廣大員工的共識，成為中國石化良好形象的一面旗幟，成為凝聚人心、催人奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

首先是強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊《湖北石油》的輿論引導(dǎo)作用，連續(xù)在《湖北石油》雜志上刊發(fā)闡述中國石化企業(yè)文化核心內(nèi)涵的的文章，在廣大員工深入進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。同時(shí)，大力宣傳體現(xiàn)中國石化核心價(jià)值觀的先進(jìn)典型人物事跡，使中國石化的企業(yè)文化深入人心，成為廣大干部員工的共識。

其次，加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)面臨問題的研討活動(dòng)和對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。近年來，該公司每年召開一次全省系統(tǒng)宣傳思想工作會(huì)議，研討交流各單位宣傳思想工作以及企業(yè)文化建設(shè)的情況和成功經(jīng)驗(yàn)，就進(jìn)一步加強(qiáng)全省系統(tǒng)宣傳思想和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了研究探討。還通過參加中南片區(qū)政研會(huì)和評選思想政治工作優(yōu)秀研究成果等方式，深入開展企業(yè)文化建設(shè)的宣傳研究活動(dòng)。此外，組織考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，借鑒運(yùn)用海爾等其他企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，提升中國石化的企業(yè)文化。

塑造企業(yè)精神　統(tǒng)一員工價(jià)值觀念

湖北石油把中國石化“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神融入到本單位的企業(yè)價(jià)值觀中，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。提出了在經(jīng)營創(chuàng)效上，要追求銷量、價(jià)格、費(fèi)用各經(jīng)營要素組合的最佳，把零售作為企業(yè)的飯碗工程、生命工程；在企業(yè)管理上，遵循“強(qiáng)化省公司宏觀調(diào)控能力，增強(qiáng)整體合力，追求全系統(tǒng)整體效益最大化”的基本原則；強(qiáng)化“質(zhì)量是命、計(jì)量是錢、效益是本、安全是天”的意識；在資金運(yùn)作上，樹立“省下的就是掙來的”思想，認(rèn)真管錢，把每一分錢用在刀刃上；在安全生產(chǎn)上，堅(jiān)持“安全是天大的事”原則，鐵面無私地執(zhí)行安全紀(jì)律；在投資管理上，樹立“今天的投資就是明天的成本”意識；在員工隊(duì)伍建設(shè)上，營造“領(lǐng)導(dǎo)把人當(dāng)人，員工把事當(dāng)視企業(yè)為家”的良好氛圍，徹底改變正式工沒壓力、臨時(shí)工沒動(dòng)力的現(xiàn)象，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性；在工作方法上，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，立足爭取主動(dòng)，在前進(jìn)中發(fā)展，在發(fā)展中前進(jìn)。這些包含深厚底蘊(yùn)的企業(yè)理念和文化，已經(jīng)成湖北石油廣大員工的共同理念、行動(dòng)綱領(lǐng)。

近年來，他們深入、持久地開展“四個(gè)三活動(dòng)”：一是發(fā)揚(yáng)“三種精神”，即埋頭苦干，爭先創(chuàng)優(yōu)的敬業(yè)精神；精誠團(tuán)結(jié)、密切配合的協(xié)作精神；勇于開拓、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。二是強(qiáng)化“三種觀念”，即責(zé)任觀念，群眾觀念，自律觀念。三是堅(jiān)持“三大作風(fēng)”，即求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，精益求精的作風(fēng)。四是樹立“三個(gè)形象”，即規(guī)范、誠信、安全、高效的企業(yè)形象；團(tuán)結(jié)奮斗創(chuàng)一流的班子形象；思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的個(gè)人形象。

該公司以服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)為宗旨，通過開展扶貧幫困送溫暖、關(guān)心下一代、植樹造林、青年志愿者行動(dòng)等活動(dòng)，積極投身社會(huì)公益事業(yè)。湖北石油承擔(dān)著革命老區(qū)湖北麻城的對口幫扶任務(wù)，在人、財(cái)、物等方面對麻城給予了大力支持，先后投入資金數(shù)十萬元，用于麻城市黃土崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)項(xiàng)目。組織黨員、干部職工開展送溫暖活動(dòng)，為扶貧縣的人民群眾捐贈(zèng)棉衣、棉被1萬件，捐款21萬元。對改善當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)、生活條件發(fā)揮了積極的作用。

將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理之中

在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中，堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作，將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作中，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展。把零售作為生命工程、飯碗工程，創(chuàng)造推行“加油站五化管理”模式。

一是星級加油站經(jīng)營策略特色化。主要目標(biāo)是樹形象、創(chuàng)品牌、建特色。對這些站統(tǒng)一管理，重點(diǎn)監(jiān)控，不斷提出新目標(biāo)，不斷完善約束機(jī)制，不斷調(diào)整經(jīng)營策略，以利于他們創(chuàng)建特色，提高市場競爭力。

二是達(dá)標(biāo)站經(jīng)營管理規(guī)范化。對具備達(dá)標(biāo)條件的加油站按照《加油站管理規(guī)范》嚴(yán)格管理。堅(jiān)持“跑、笑、迎、唱、送”五字服務(wù)，落

實(shí)規(guī)范服務(wù)“八步法”。

三是小規(guī)模加油站契約管理個(gè)性化。在確保市場統(tǒng)一和銷量上升的前提下，實(shí)行“勞動(dòng)用工放開，工資分配搞活，費(fèi)用收支自理，經(jīng)營策略靈活”的經(jīng)營管理辦法。

四是租賃特許加油站連鎖經(jīng)營一體化。在國道、水道、城區(qū)相互影響較大的銷售區(qū)域，對系統(tǒng)外加油站采取租賃、特許等方式納入公司旗下，實(shí)行連鎖經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)

價(jià)格、促銷方式和內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)機(jī)一體化。

五是水上加油站目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)化。針對水上加油站航汛和水運(yùn)市場的特點(diǎn)，逐月下達(dá)量、價(jià)、費(fèi)等經(jīng)營管理目標(biāo)，統(tǒng)一考核標(biāo)(更多內(nèi)容請?jiān)L問首頁：www.seogis.com)準(zhǔn)綜合考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，月清月結(jié)。

五種管理模式的創(chuàng)立，使湖北石油加油站實(shí)現(xiàn)了由粗放型的“一刀切”單一管理方式向精細(xì)化、差別化“切幾刀”分類管理方式的轉(zhuǎn)變，全面提升了加油站管理水平。

努力創(chuàng)造有利于員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的環(huán)境

企業(yè)文化的重要目標(biāo)是調(diào)動(dòng)員工積極性，充分開發(fā)員工的潛能。湖北石油積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，努力營造吸引、培養(yǎng)和使用人才的良好環(huán)境。該公司加大對各級員工的培訓(xùn)力度，近年來分批對全省系統(tǒng)站長、后備站長、計(jì)量員、票證員進(jìn)行了全員輪訓(xùn)，選拔、培養(yǎng)、鍛煉了一批勤于鉆研，善于思考，精于管理的加油站長和管理人員。大力推進(jìn)人事、分配制度改革，在全省系統(tǒng)建立了競爭上崗制、機(jī)關(guān)用人評聘制、干部任前公示制、“企務(wù)公開”制等，從不同層面給員工勞動(dòng)權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)，為員工實(shí)現(xiàn)自我、崗位成才創(chuàng)造條件。通過這些措施，有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，優(yōu)化了企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

目前，湖北石油各市州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大學(xué)本科以上學(xué)歷的達(dá)到65以上，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。

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第二篇：120加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng) 營造濃厚氛圍

第120期

201*年2月25日

加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng) 營造濃厚氛圍

——水冶鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)全面啟動(dòng)

為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)向縱深開展，在中組部召開視頻會(huì)議明確201*年為基層組織建設(shè)年后，水冶鎮(zhèn)黨委迅速行動(dòng)，按照活動(dòng)要求，結(jié)合自身實(shí)際，緊鑼密鼓的開始了活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。鎮(zhèn)黨委組織班子成員、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對中組部領(lǐng)導(dǎo)在視頻會(huì)上的講話精神進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，多次討論，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、弄清弄懂基層組織建設(shè)年活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、要求。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了基層組織建設(shè)年活動(dòng)是開展各項(xiàng)工作的總抓手，必須認(rèn)真對待，抓緊抓好抓實(shí)。

二、精心準(zhǔn)備，制定方案。鎮(zhèn)黨委多次召開班子會(huì)研究制定了《基層組織建設(shè)年活動(dòng)方案（草案）》，針對水冶鎮(zhèn)在強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò) 1

權(quán)過程中面臨的困難和實(shí)際問題，鎮(zhèn)黨委書記李林海親自帶隊(duì)到支部、到企業(yè)、到黨員、到群眾中間就活動(dòng)如何開展問計(jì)于民，問計(jì)基層，對活動(dòng)方案進(jìn)行了多次修改完善，確保了活動(dòng)方案切合實(shí)際，可操作性強(qiáng)，同時(shí)把征求意見的過程作為宣傳發(fā)動(dòng)的過程，為基層組織建設(shè)年活動(dòng)順利開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

三、拓寬渠道，廣泛宣傳。宣傳發(fā)動(dòng)是基層組織建設(shè)年活動(dòng)的第一階段，直接關(guān)系到活動(dòng)成效。在版面、標(biāo)語、黑板報(bào)、有線電視等常規(guī)宣傳模式的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委注重創(chuàng)新拓寬宣傳渠道，針對當(dāng)前手機(jī)使用人數(shù)多、頻率高、短信宣傳方便直接的優(yōu)勢，鎮(zhèn)活動(dòng)辦建立了短信信息平臺，在水冶政府網(wǎng)開設(shè)了基層組織建設(shè)年活動(dòng)專欄。目前已對活動(dòng)的意義、目標(biāo)、方法步驟展開了全方位立體式宣傳，水冶鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)已全面啟動(dòng)。2

第三篇：加強(qiáng)班級圖書角管理,營造濃厚的讀書氛圍

加強(qiáng)班級圖書角管理，營造濃厚的讀書氛圍

為了豐富學(xué)生業(yè)余文化生活，提高學(xué)生文化素質(zhì)，我們班成立了班級圖書角。目前，圖書角共藏書100余冊，種類繁多。在孩子們的精心管理下，圖書角充滿生機(jī)，深受學(xué)生的青睞。

每學(xué)期開始，我們中隊(duì)會(huì)精心布置安排圖書角的工作，工作大致分以下幾步進(jìn)行：

1、提出建議。新學(xué)期開始，我就讓同學(xué)們匯報(bào)自己在假期讀書的情況，在交流的過程中，同學(xué)們對其他同學(xué)的書目感興趣，這時(shí)候讓學(xué)生認(rèn)識到利用圖書角就能實(shí)現(xiàn)他們的愿望， 我會(huì)提出建議“人人捐出一本書，圖書角變成大書屋、”號召大家發(fā)揚(yáng)“我為人人，人人為我”的精神，為圖書角更新或增添書籍。2、動(dòng)員學(xué)生自愿捐獻(xiàn)圖書。通過發(fā)動(dòng)倡議，說明創(chuàng)辦班級圖書角的好處，講清楚書到期末會(huì)毫無損壞地歸還本人，號召班干部積極捐書，激發(fā)學(xué)生參與的積極性。

3、選舉班級圖書管理員。各小組推薦人選，推舉責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心的同學(xué)擔(dān)任班級圖書管理員，管理員收集同學(xué)們自愿捐獻(xiàn)的圖書，進(jìn)行整理、分類，對本班的所有書刊進(jìn)行登記；圖書按故事書類、自然科學(xué)知識類、工具書類等分類擺放整齊。各小組開展實(shí)踐活動(dòng)，制訂圖書借閱制度等。

4、制定借閱制度。

（1）、凡在圖書角借閱圖書者，均由圖書管理員填寫“班級圖書借閱登記冊”，借書時(shí)要檢查原書，如有污損、缺頁等情況應(yīng)及時(shí)說明登記，否則由借書人負(fù)責(zé)。

（2）、借閱圖書者應(yīng)愛護(hù)圖書，不得撕頁、折頁、剪裁、折卷圖書，不得在圖書上畫線、批注或涂寫，如有發(fā)現(xiàn)者，視其情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)賠償罰款。遺失丟棄者，雙倍賠償。

（3）、借閱圖書每人每次只限1本，借期最長為一周，歸還圖書時(shí)，要檢查書籍是否有污損等現(xiàn)象，然后登記后放入圖書柜。未歸還前，不得借閱它書。逾期歸還者進(jìn)行罰款警告。

（4）、不得以他人名義借書，或?qū)�圖書轉(zhuǎn)借他人。

（5）、只有在順利完成本日全部學(xué)習(xí)任務(wù)的前提下，才有資格借閱圖書，違規(guī)者將取消其本學(xué)期的借閱資格。

（6）、建議大家讀后積極撰寫閱讀體會(huì)，提高自己的文學(xué)素養(yǎng)。

（7）、圖書管理員要做好防盜、防蛀等保護(hù)工作；做好書刊的清點(diǎn)、整理、修補(bǔ)、保管工作。每月底對本班書目進(jìn)行一次清點(diǎn)。

（8）、本班圖書借閱時(shí)間：中餐后。

5、開展讀書交流活動(dòng)，展示同學(xué)們的讀書成果。

有好書，有時(shí)間，想讀書，并非就萬事大吉了。如果書讀不好，盲目讀書，必然導(dǎo)致事倍功半，因此除了明白“要讀”之外，還要指導(dǎo)“會(huì)讀”。這就少不了教師給予一定的幫助，不能認(rèn)為既為課外閱讀，就可放任自流。我利用下午的夕會(huì)課，開展讀書交流活動(dòng)，在課上，學(xué)生談自己讀書的方法，談如何提高閱讀的速度，談讀書的心得，介紹自己讀過的好書，小組交流，全班介紹。

“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江�！�。班級圖書角開辟了農(nóng)村小學(xué)課外閱讀的廣闊天地。書是小舟，載著孩子們在知識的海洋中遨游；書是春雨，能使祖國的花朵盡情吮吸著知識的甘露，綻放得更加美麗。

第四篇：11.1孔村小學(xué)：加強(qiáng)文化建設(shè),營造濃厚教育氛圍

孔村小學(xué)：加強(qiáng)文化建設(shè)，營造濃厚教育氛圍 為改善在校師生辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境，營造整潔和諧的校園氛圍，孔村小學(xué)不斷強(qiáng)化校園文化、班級文化、辦公室文化建設(shè)，努力打造舒適整潔的校園環(huán)境。

學(xué)校專門為辦公室更新櫥柜等辦公用品，重新張貼規(guī)章制度，規(guī)范辦公室物品擺放，并發(fā)放具有清新環(huán)境功能的綠色盆栽，為老師們營造了一個(gè)清新亮潔的工作環(huán)境。學(xué)校還在每個(gè)班門口裝訂了班級展示牌，展示本班班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班貌；為每個(gè)班級量身定做了物品擺放秩序，班內(nèi)整齊劃一；設(shè)置了圖書廣角供孩子們閱讀書籍，增加孩子們閱讀面。同時(shí)，各班班主任也充分發(fā)揮想象力，根據(jù)各自特點(diǎn)增設(shè)了不同板塊，充分展示了班級風(fēng)采，增強(qiáng)了班級的凝聚力，為孩子們學(xué)習(xí)創(chuàng)造了一個(gè)舒適、歡樂的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，學(xué)校特地補(bǔ)充了部分走廊的格言警句，及時(shí)更新宣傳欄，重新裝訂制作了文化墻，營造了濃厚的書香文化和教育氛圍。

校園文化建設(shè)具有繼承、導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和調(diào)節(jié)功能。濃郁的書香文化氛圍、和諧優(yōu)美的教書育人環(huán)境，對全校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理起到良好的調(diào)節(jié)作用�？状逍�學(xué)相信，通過校園文化建設(shè)學(xué)校各方面工作也會(huì)隨之改進(jìn)，師生們的校園文化生活也會(huì)更加充實(shí)。

第五篇：營造尚廉濃厚氛圍

開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，營造尚廉濃厚氛圍

201*-7-2編輯：李慶禹

在第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，吉林省臨江市文廣新局充分發(fā)揮文化倡廉的主力軍職能作用，緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，立足實(shí)際，精心組織，多管齊下，注重實(shí)效，給力全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為營造風(fēng)清氣正環(huán)境提供正能量。

一是文化“倡”廉，營造尚廉濃厚氛圍。充分利用文化館、圖書館、鎮(zhèn)街文化服務(wù)中心、村文化活動(dòng)室、村文化書屋等陣地優(yōu)勢，大力開展各種廉政文化主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行經(jīng)常、廣泛、深入的廉政文化宣傳，用先進(jìn)的文化陶冶情操，構(gòu)建反腐倡廉宣傳教育新格局。二是讀書“思”廉，提高廉潔自律意識。通過組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“三嚴(yán)三實(shí)”重要論述和一系列講話、批示、指示等重要文獻(xiàn)，對黨員干部進(jìn)行權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。

三是作風(fēng)“建”廉。深入開展整治“庸懶散奢”專項(xiàng)行動(dòng)，以治“庸”提能力、治“懶”提效率、治“散”正風(fēng)氣、治“奢”樹形象，要求全系統(tǒng)干部職工厲行勤儉節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)，通過深入開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、政績觀。

四是監(jiān)督“促”廉。在加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律方面，重點(diǎn)加大對十八大精神、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、白山、臨江市委市政府重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)街文化服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)、廣播電視“村村通工程”、“農(nóng)村電影放映工程”的監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目、資金和干部廉潔“三個(gè)安全”。

五是制度“�！绷�，筑牢反腐倡廉防線。通過制定懲防體系建設(shè)實(shí)施方案、深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、建立完善相關(guān)制度等，形成用制度管權(quán)、管人、管事的格局，干部管理、行政工作均以制度為準(zhǔn)繩。（來源：吉林省文化廳）

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