第一篇：公司責(zé)任作秀與底線之論

文章標(biāo)題：公司責(zé)任作秀與底線之論

從“概念”的澄清到“軟”競(jìng)爭(zhēng)力

公司責(zé)任對(duì)于中國企業(yè)來說是做秀還是底線，是先做善事還是先去惡，哪一個(gè)更緊迫？

繼去年宣布捐出上市公司中國蒙牛乳業(yè)有限公司的全部股份后，今年蒙牛公司董事長(zhǎng)牛根生再次捐出其在內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司所持有的2股份。按

照今年1月份的平均市值計(jì)算，牛根生此次捐出的股份市值大約為2.4億人民幣。

如果算上去年牛根生捐出的蒙牛全部股份（當(dāng)時(shí)市值高達(dá)10億人民幣），牛根生兩次總計(jì)捐款達(dá)到了12.4億人民幣，雖然比不了蓋茨、巴菲特這樣的大手筆，但是絕對(duì)可以說是中國企業(yè)家捐贈(zèng)的第一人。

公司責(zé)任正在成為底線

盡管，牛根生聲稱自己已經(jīng)將全部財(cái)富捐給了公益事業(yè)，是名副其實(shí)的“裸捐”，但是外界對(duì)于其舉動(dòng)卻形成了兩種聲音，贊同之聲有之，但也不乏有人認(rèn)為牛根生是在做秀。

究竟是做秀還是真的在擔(dān)負(fù)一種責(zé)任，關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的這種質(zhì)疑，在前幾年就一直在中國企業(yè)界之間爭(zhēng)論不休。今年2月，在201*年跨國公司論壇上，這種爭(zhēng)論終于有了一個(gè)比較明確的說法，企業(yè)責(zé)任僅僅是公司生存的一個(gè)底線，是企業(yè)必須要做到的，而不管這個(gè)企業(yè)是不是做秀。

不管是叫公司責(zé)任，還是叫公民責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等等，跨國公司所理解公司責(zé)任的原則基本是一致的，都包含了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（股東責(zé)任）、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任（生態(tài)責(zé)任）。許多跨國公司把這三個(gè)責(zé)任稱之為“三重底線”，即企業(yè)不可逾越的行為標(biāo)準(zhǔn)。

事實(shí)上公司責(zé)任包括了股東責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任三個(gè)方面，或者說三個(gè)層面。這三個(gè)方面形成了跨國公司公司責(zé)任體系。

眾所周知，公司畢竟不是社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)以創(chuàng)造價(jià)值和贏利為目的的企業(yè)組織。為什么這么多的跨國公司都在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任呢？難道這么多跨國公司都在“做秀”？

回答是否定的。其實(shí)，他們并沒有偏離企業(yè)經(jīng)營和贏利的目標(biāo)，他們強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任實(shí)際上就是強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

早在1994年就開始向股東和大眾提供社會(huì)責(zé)任報(bào)告的諾維信公司對(duì)于強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的目的就十分清楚。為什么重視社會(huì)責(zé)任？諾維信的回答是：“強(qiáng)大的社會(huì)行為表現(xiàn)可以幫助我們贏得人才之戰(zhàn)、品牌價(jià)值、社會(huì)責(zé)任投資、客戶要求。否則可能沖擊我們的底線：聲望、股票價(jià)值、運(yùn)行許可、員工士氣�！�

當(dāng)跨國公司在中國積極推進(jìn)公司責(zé)任時(shí)，中國多數(shù)企業(yè)或者不了解什么是公司責(zé)任，為什么推進(jìn)公司責(zé)任；或者不以為然，認(rèn)為那是跨國公司在做秀；或者把公司責(zé)任理解為公益事業(yè)，認(rèn)為自己還處在公司發(fā)展初期，無力承擔(dān)。很少中國企業(yè)意識(shí)到強(qiáng)化公司責(zé)任表明國際上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已經(jīng)改寫，自己理解和實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已經(jīng)不適應(yīng)新的規(guī)則。

大量跨國公司關(guān)于公司社會(huì)環(huán)境責(zé)任與股東利益關(guān)系的論述和學(xué)者研究的結(jié)果都表明，跨國公司強(qiáng)化公司責(zé)任不僅不是公司的負(fù)擔(dān)，而且有助于增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)力。在全球化時(shí)代，跨國公司之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過去主要是硬件競(jìng)爭(zhēng)上升到軟件的競(jìng)爭(zhēng)，從過去主要是技術(shù)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上升到公司責(zé)任理念以及公司道德水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。先進(jìn)的公司責(zé)任理念成為企業(yè)制勝不可或缺的軟競(jìng)爭(zhēng)力。

去惡比做善事還重要

公司責(zé)任有個(gè)前提就是在少犯錯(cuò)誤的前提下來做善事，這一點(diǎn)尤其值得中國企業(yè)去思考。有位企業(yè)家認(rèn)為公司責(zé)任在中國的首要問題還不是做善事，而是去惡。

對(duì)于大多數(shù)中國企業(yè)來說，還沒有達(dá)到跨國公司的發(fā)展程度，還在為生存、發(fā)展問題苦苦掙扎，在這樣的情況下，不做違反法規(guī)和社會(huì)公德的事情是第一要?jiǎng)?wù)，其次才是做善事。

一場(chǎng)場(chǎng)礦難、一次次事故以及屢禁不止的蘇丹紅事件，說明在中國很多企業(yè)還是在通過作惡發(fā)展，這樣的企業(yè)就算捐出再多的錢又有什么意義？

為什么會(huì)有這么多的企業(yè)在公司責(zé)任方面會(huì)有缺失，其中不乏有意識(shí)的問題，但一個(gè)重要的原因是中國企業(yè)缺少股東責(zé)任。

事實(shí)上，眾多跨國公司在強(qiáng)化公司責(zé)任時(shí)，股東責(zé)任是其公司責(zé)任體系中不言自明的組成部分，甚至是首要的和基礎(chǔ)的組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成長(zhǎng)起來的跨國公司具有強(qiáng)烈的股東責(zé)任理念，他們是在股東責(zé)任基礎(chǔ)上強(qiáng)化公司社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。

不能否認(rèn)，一些公司片面追求股東價(jià)值最大化，導(dǎo)致公司目標(biāo)偏離到片面強(qiáng)化股東責(zé)任。這種傾向當(dāng)然應(yīng)當(dāng)糾正。但是，公司首先應(yīng)當(dāng)承擔(dān)股東責(zé)任并沒有錯(cuò)。即使在大力推動(dòng)公司社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任的今天，也不應(yīng)當(dāng)回避和弱化公司的股東責(zé)任。

這一點(diǎn)對(duì)于中國企業(yè)現(xiàn)狀尤為重要。長(zhǎng)期以來中國企業(yè)由于出資人不到位，企業(yè)的股東責(zé)任缺失。如果我們由于強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)

第二篇：銷售之論《道與術(shù)》

銷售之論《道與術(shù)》

銷售之道，孫總把它歸納成兩個(gè)字：能力，而能力的提升是通過銷售過程中的努力和實(shí)踐以及團(tuán)隊(duì)合作來獲得的，那么努力又是什么呢？一個(gè)字<勤>,為什么大多數(shù)人們都會(huì)把銷售工作稱之為“跑業(yè)務(wù)”的。想做好業(yè)務(wù)就得要會(huì)跑，一家一家的跑，要漠視拒絕，不怕辛苦，原因就在這個(gè)跑字上，也就是所謂的勤，即腿勤、嘴勤、腦勤和手勤（筆頭勤）。具體怎么個(gè)勤法會(huì)議上也討論過，相比大家都記得。具體會(huì)議中孫總特別提到凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。意思我認(rèn)為就是做什么事情都要有一個(gè)計(jì)劃性，腿勤，如我們銷售中經(jīng)常會(huì)出差，出差報(bào)告要做到很詳細(xì)，這個(gè)鄭總也培訓(xùn)過，跑客戶過程中一般也都會(huì)晚上把第二天的客戶結(jié)合百度地圖，規(guī)劃好遠(yuǎn)的路線近及公交信息，合理安排上下午及午休時(shí)間等，這樣我們可以每天多跑一到兩個(gè)客戶。嘴勤，我覺得不是說的多，而是會(huì)說，要有目的性的去說，如電話信息過來咨詢溫度的產(chǎn)品，那么你在溝通好方案之后順便說一下我們也做壓力的，問一下是否需求，可以得到一些更多關(guān)于客戶的信息。腦勤，我認(rèn)為就是多想一些，銷售過程中會(huì)遇到很多難題，把可能發(fā)生的事情多想一想，把所有的事情前前后后多想一想，別的也沒什么。手勤，好記性不如爛筆頭，隨著時(shí)間的推移，有好多的事情未必記得那么清楚，所以重要的事情要留下痕跡，以便幫助我們回憶一些而得到幫助。比如上次口頭給客戶報(bào)價(jià)某產(chǎn)品多少錢？時(shí)間過去幾個(gè)月了，我們天天做報(bào)價(jià)，突然一天客戶說現(xiàn)在決定購買了，你做一份正式報(bào)價(jià)或者合同過來，我們突然忘了，也不會(huì)去問客戶當(dāng)初我給你報(bào)多少錢來著。那么自己還想不起來，報(bào)錯(cuò)的話一定會(huì)影響本次銷售。所以手勤也是很重要的，經(jīng)常寫一下，銷售心得，感覺感悟，記錄一些重要事情，對(duì)我們的幫助很大。那么團(tuán)隊(duì)又是什么呢！這個(gè)我想的還是比較淺層次的，既是協(xié)同作戰(zhàn)，通過努力的鍛煉達(dá)到個(gè)人能力的提升而在結(jié)合團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)會(huì)得到更大的成功，購買者的群體包括使用者、影響者、購買者、決策者和門禁者。單兵未必想的非常全面，團(tuán)隊(duì)的力量始終會(huì)大于個(gè)人！銷售過程中要琢磨人，然后根據(jù)其性格品行迅速與其建立良好關(guān)系。通過團(tuán)隊(duì)合作更全面的了解需求——信息整合；接觸客戶——專業(yè)和真誠；打動(dòng)客戶——堅(jiān)持、為客戶著想；提供方案；售后服務(wù)。也就是我們常說的客戶c到b到a然后簽單、回款再加上售后的客戶滿意度。銷售之術(shù)，孫總沒有太多講，我認(rèn)為術(shù)應(yīng)該就是銷售戰(zhàn)略、手段、方式方法等，只有通過能力的提成和團(tuán)隊(duì)的合作才更能把術(shù)發(fā)揮的淋漓盡致，然而通過學(xué)習(xí)的能力，學(xué)以致用，也就是說道與術(shù)要學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，即把術(shù)升華到道的境界，也要把道實(shí)踐出術(shù)的能力！

第三篇：堅(jiān)守我們的社會(huì)責(zé)任底線

“堅(jiān)守我們的社會(huì)責(zé)任底線”成人禮主題班會(huì)設(shè)計(jì)方案

一、班會(huì)背景和目的

近日媒體披露的“地溝油”問題，此前剛爆出的三聚氰胺奶粉死灰復(fù)燃，而后山西疫苗致死事件，都將社會(huì)責(zé)任底線的話題推到輿論的風(fēng)口浪尖。此外，本次班會(huì)的對(duì)象是高中三年級(jí)學(xué)生，以社會(huì)責(zé)任作為成年禮的主題，結(jié)合社會(huì)新聞，在邁向人生新的旅程，對(duì)學(xué)生進(jìn)行"心中有他人"的教育，有利于讓學(xué)生深刻理解社會(huì)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)暮�義。

二、班會(huì)參與人員

高中三年級(jí)學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)。

三、班會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間

電教室、周五下午（預(yù)計(jì)用時(shí)2課時(shí)，預(yù)留8分鐘）

四、班會(huì)重點(diǎn)

借助脫口秀、座談會(huì)和游戲互動(dòng)形式，使學(xué)生感受成年后承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要性和必要性。

五、前期準(zhǔn)備

1、物資準(zhǔn)備：足夠數(shù)量的憲法冊(cè)子，申請(qǐng)預(yù)定足夠?qū)挸ǖ慕淌?/p>

2、電話通知家長(zhǎng)到場(chǎng)參加，不能到會(huì)應(yīng)做好登記。

3.通過日常對(duì)學(xué)生的了解，挑選家長(zhǎng)代表，與其有良好的溝通，講述其成年后勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的故事。

4.安排學(xué)生準(zhǔn)備脫口秀節(jié)目作為開場(chǎng)。

5.準(zhǔn)備歌曲《最美的太陽》，準(zhǔn)備課件。

六、班會(huì)大致流程

★【part1 開篇】

a、引入——學(xué)生脫口秀表演，b、教師引導(dǎo)開場(chǎng)，學(xué)生討論，自由發(fā)言，暢談對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解。

★【part2家長(zhǎng)與學(xué)生互動(dòng)】

a、“責(zé)任者”游戲b、家長(zhǎng)代表故事分享——成長(zhǎng)與責(zé)任（座談會(huì)形式） ★【part3成年禮儀式】

播放歌曲《最美的太陽》，教師親手向?qū)W生頒發(fā)《中華人民共和國憲法》冊(cè)子，學(xué)生手持《中華人民共和國憲法》，列隊(duì)深情向自己家長(zhǎng)鞠躬。 ★【part4 見證：我們的承諾——“堅(jiān)守我們的社會(huì)責(zé)任底線”】

教師預(yù)先準(zhǔn)備一張印有全班同學(xué)名字的海報(bào)，準(zhǔn)備印泥，在家長(zhǎng)的見證下，請(qǐng)每位同學(xué)有序蓋上手印，承諾成年后，將認(rèn)真踐行屬于自己的社會(huì)責(zé)任。 ★【part5尾聲：教師總結(jié)和感謝】

七、班會(huì)具體過程

★part1開篇（15分鐘）

【a引入——學(xué)生脫口秀表演】（5分鐘）

學(xué)生甲：哥們，別顧著迷戀犀利哥，你媽媽喊你回家查查何謂“地溝油”，不然你吃得肚滿腸肥之時(shí)，分分鐘是你命不久矣之日。

學(xué)生乙：哥我知道地溝油，不就是從坑渠水或廚余中提煉出來的油。那個(gè)有啥呢？真是沒有見過大場(chǎng)面！山西疫苗致死不是更加直接嗎？主要任務(wù)是全面消滅下一代，最后消滅達(dá)到消滅全人類的崇高理想。

學(xué)生甲：地溝油、毒奶粉對(duì)國家的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)的。第一快速減少人口，省得計(jì)劃生育。第二人口壽命必將大大的縮短，到時(shí)那些剛到退休年齡的人也許領(lǐng)不了退休金就over了，這對(duì)于國家的貢獻(xiàn)就更大了，中國不必?fù)?dān)心老齡化了。

學(xué)生乙：這是一片神奇的土地，每天都有奇跡發(fā)生，每天都讓人覺得自己已經(jīng)失去了想象力，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)太荒誕了。

【b、分享環(huán)節(jié)】（10分鐘）

◆教師引導(dǎo)開場(chǎng)——

同學(xué)們，你們已經(jīng)走到人生的第18個(gè)春秋。18歲，不只是意味著可以獨(dú)立自主，而更是意味著要擔(dān)負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任。比爾?蓋茨經(jīng)常說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心�！爆F(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人，但社會(huì)真正需要的則是既有能力又富有責(zé)任感的人才。對(duì)個(gè)別企業(yè)和行政單位社會(huì)責(zé)任缺失的現(xiàn)象，你們是如何看待？對(duì)于公民的社會(huì)責(zé)任，你們又是如何理解？讓我們共同走進(jìn)今天的“堅(jiān)守我們的社會(huì)責(zé)任底線”成人禮主題班會(huì)，同時(shí)也歡迎百忙之中抽空到會(huì)的家長(zhǎng)們。

◆學(xué)生自由發(fā)言——

學(xué)生a：我們還是學(xué)生，企業(yè)和行政單位的社會(huì)責(zé)任缺失，和我們有啥關(guān)系？

學(xué)生b：真的沒有關(guān)系嗎？我們也是社會(huì)中的一員，企業(yè)和行政單位的社會(huì)責(zé)任缺失，地溝油和毒奶粉，讓我們更加關(guān)注食品安全，和我們的生活息息相關(guān)。試想，哪怕我們是地溝油或是毒奶粉的生產(chǎn)者，它也會(huì)影響和污染我們的生活，因?yàn)槲覀兊挠H人朋友都是生活在社會(huì)之中。

教師引導(dǎo)：的確，我們都是社會(huì)中的一員，扮演很多的角色。因此，同學(xué)們除了扮演學(xué)生角色以外，還扮演一個(gè)非常基本的角色——社會(huì)公民，而且你們即將成為成年公民，所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任會(huì)更加地明確。

學(xué)生c：那我們要承擔(dān)哪些社會(huì)責(zé)任呢？

學(xué)生d：心中有他人。

教師引導(dǎo)：對(duì)，心中有他人。但是這話聽起來似乎有點(diǎn)虛了，能具體給大家說說嗎？

學(xué)生d：心中有他人，作為成年公民，就是要承擔(dān)更多的社會(huì)道德責(zé)任，要有社會(huì)公德心。己所不欲勿施于人。我們不能像某些企業(yè)為了一己私利，昧著良心，對(duì)社會(huì)造成眾多的負(fù)面影響。

學(xué)生e：除了承擔(dān)社會(huì)的道德責(zé)任意外，我個(gè)人認(rèn)為還要承擔(dān)法律責(zé)任，增強(qiáng)我們作為社會(huì)公民的權(quán)利和義務(wù)意識(shí)，特別地我們?cè)诜�律上�?fù)有明確的刑事責(zé)任，而同時(shí)，我們也需要以身作則，為未成年人做出應(yīng)有的榜樣。

學(xué)生f：在對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的同時(shí)，我認(rèn)為對(duì)自己負(fù)責(zé)是基礎(chǔ)，一個(gè)人對(duì)自己都不能負(fù)責(zé)，又怎么能對(duì)對(duì)社會(huì)、對(duì)國家負(fù)責(zé)呢？

學(xué)生g：在這個(gè)世界上，我們每一個(gè)人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任，從某種程度上說，對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。

學(xué)生h：社會(huì)學(xué)家戴維斯說：“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)�！狈艞壋袚�(dān)責(zé)任，或者蔑視自身的責(zé)任，這就等于在可以自由通行的路上自設(shè)路障，摔跤絆倒的也只能是自己。

教師小結(jié)：同學(xué)們談得很深入。一個(gè)人要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)首先也要對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。18歲不僅是時(shí)間的概念，也是同學(xué)們走向成熟的標(biāo)志。即將成為成年的社會(huì)公民，你們需要承擔(dān)更多的道德責(zé)任和法律責(zé)任。一個(gè)缺乏社會(huì)責(zé)任感的人，首先失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，其次失去了別人對(duì)自己的信任與尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信譽(yù)和尊嚴(yán)。

★part2家長(zhǎng)與學(xué)生互動(dòng)（25分鐘）

【a、“責(zé)任者”游戲】（10分鐘）

游戲規(guī)則：家長(zhǎng)與學(xué)生兩個(gè)人一組，兩個(gè)人相距一米遠(yuǎn)的距離。整個(gè)游戲必須在黑暗中進(jìn)行，家長(zhǎng)向?qū)W生的正面平躺倒下去，學(xué)生站在原地不動(dòng)，只是用手接著家長(zhǎng)的肩膀，并說：“放心吧，我是責(zé)任者�！苯尤苏咭�確保能扶住倒下者。由于時(shí)間和場(chǎng)地限制，挑選10組。（注：教師要細(xì)致、清楚地講解游戲規(guī)則）

【b、故事分享——成長(zhǎng)與責(zé)任（座談會(huì)形式）】

由一名家長(zhǎng)代表講述自己成長(zhǎng)與責(zé)任的故事（約為3分鐘），然后，學(xué)生可以自由向該家長(zhǎng)提問或分享自己的感受（約為12分鐘）。

◆家長(zhǎng)代表故事的挑選標(biāo)準(zhǔn)：

1. 故事需有代表性，正面、勵(lì)志，切合主題“堅(jiān)守我們的社會(huì)責(zé)任底線”

2. 該家長(zhǎng)需要有一定的語言駕馭能力。

3. 確保該家長(zhǎng)當(dāng)天能夠參與班會(huì)課。

★part3成年禮儀式（15分鐘）

播放歌曲《最美的太陽》，教師親手向?qū)W生頒發(fā)《中華人民共和國憲法》冊(cè)子，學(xué)生手持《中華人民共和國憲法》，轉(zhuǎn)身深情向自己家長(zhǎng)鞠躬。（注：預(yù)計(jì)有個(gè)別家長(zhǎng)不能到場(chǎng)，當(dāng)別人向家長(zhǎng)鞠躬，該部分特殊學(xué)生2人為一組，互相向同學(xué)握手）

◆【具體操作辦法】

1.播放歌曲《最美的太陽》

2.每位學(xué)生按照學(xué)號(hào)，10人為一列，家長(zhǎng)站在其背后，教師向每位學(xué)生親手頒發(fā)《中華人民共和國憲法》冊(cè)子。

3.學(xué)生手持《中華人民共和國憲法》，轉(zhuǎn)身向自己的家長(zhǎng)鞠躬

4.預(yù)計(jì)有個(gè)別家長(zhǎng)不能到場(chǎng)，當(dāng)別人向家長(zhǎng)鞠躬，該部分特殊學(xué)生2人為一組，互相向同學(xué)握手。 ◆【說明】學(xué)生手持《中華人民共和國憲法》預(yù)示學(xué)生成年之后需謹(jǐn)記自己承擔(dān)的法律責(zé)任，向家長(zhǎng)鞠躬或是與同學(xué)握手，預(yù)示對(duì)家庭親友等肩負(fù)道德責(zé)任，亦以此表示對(duì)家長(zhǎng)的感恩。

★part4 見證我們的承諾——“堅(jiān)守我們的社會(huì)責(zé)任底線”（15分鐘） 教師預(yù)先準(zhǔn)備一張印有全班同學(xué)名字的海報(bào)，準(zhǔn)備印泥，請(qǐng)每位同學(xué)蓋上手印，承諾成年后，將認(rèn)真踐行屬于自己的社會(huì)責(zé)任。蓋印結(jié)束后，全班高喊承諾——我們永遠(yuǎn)堅(jiān)守我們的社會(huì)責(zé)任底線！

★part5尾聲：教師總結(jié)和感謝（2分鐘）

同學(xué)們，責(zé)任，從本質(zhì)上說，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。事實(shí)上，只有那些能夠勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。現(xiàn)時(shí)乃和平時(shí)代，不需要我們?yōu)閲�家拋頭顱、灑熱血，作為社會(huì)和國家未來的接班人，如何和更好地踐行我們的社會(huì)

責(zé)任呢？老師個(gè)人認(rèn)為，那就是——做最好的自己。踐行個(gè)人的社會(huì)責(zé)任，是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)；爭(zhēng)取個(gè)人的權(quán)利和利益，就是爭(zhēng)取社會(huì)的權(quán)利和利益。簡(jiǎn)而言之，當(dāng)你們對(duì)自己負(fù)起責(zé)任，努力做出色的自己，我們班也在潛移默化努力做最出色的班級(jí)。希望同學(xué)們?cè)谖磥砣松�之路，都能�?jiān)守我們的社會(huì)責(zé)任底線，履行我們成人禮的承諾。非常感謝各位同學(xué)和家長(zhǎng)的積極參與，讓我們以掌聲歡送家長(zhǎng)們，本次班會(huì)到此結(jié)束。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

九、班會(huì)可行性分析以及可能遇到的問題：

1.對(duì)象分析：高三學(xué)生處于人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他們對(duì)未來充滿熱情，對(duì)社會(huì)有自己獨(dú)特的看法，即將成年，對(duì)其進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的公民教育，以成人禮的形式，有利于學(xué)生深刻理解“社會(huì)責(zé)任”的含義。班會(huì)時(shí)間盡量安排在周五下午4點(diǎn)之后，以便家長(zhǎng)都能抽空到會(huì)。

2.安全方面：在“責(zé)任者”游戲當(dāng)中，教師應(yīng)該清楚講解游戲規(guī)則，注意學(xué)生與家長(zhǎng)的位置，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

3.溝通方面：在家長(zhǎng)代表故事分享的環(huán)節(jié)，教師預(yù)先與家長(zhǎng)有良好的溝通。

4. 此班會(huì)的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)較多，若真正要操作，需要廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生，在其他細(xì)節(jié)上，如聯(lián)系家長(zhǎng)、借用電教室等等，需要事情充分準(zhǔn)備和妥當(dāng)安排。

0702黃鵬英

第四篇：優(yōu)秀經(jīng)理人如何做人、做事與作秀？

優(yōu)秀經(jīng)理人如何做人、做事與作秀？

每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了諸多，然而得到的卻很少，這個(gè)問題不能不引起人們的深思：你不能說他們不夠努力，不夠勤勞，可為什么偏偏落得個(gè)一事無成的結(jié)局呢？這值得我們每一個(gè)人去認(rèn)真思考！

很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，為什么他們成功的機(jī)率就比別人多得多？其實(shí)他們不僅會(huì)做人、會(huì)做事，更重要的是會(huì)作秀，毫不夸張的說，很多時(shí)候一個(gè)人成功的因素里面作秀比做人做事更重要。

一個(gè)人不管有多睿智，多能干，背景條河南亦銳營銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最終的結(jié)局肯定是暗淡，如果僅僅只知道做人做事，不懂得作秀，也不可能有大作為。做人、做事與作秀是一門藝術(shù)，更是一門學(xué)問。誰能把大道理看懂、看透、看簡(jiǎn)單，象《英雄》中的武功最高境界“手中無劍、心中無劍”一樣游刃有余、運(yùn)籌帷幄的做人、做事與作秀，就一定是能展翅高飛！

“先做人，后做事，同時(shí)必須要作秀”。這是成功經(jīng)理人定位時(shí)經(jīng)常講的“名言”，這也是“打工皇帝”唐駿成功路上的真實(shí)歷程。鄭州營銷策劃認(rèn)為，作為經(jīng)理人來講，大家受傳統(tǒng)的思想影響“低調(diào)做人高調(diào)做事”很深，但是在多元化充滿光榮與夢(mèng)想的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，面臨規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力下的企業(yè)，你必須要會(huì)做人做事，更要會(huì)作秀，這或許才是世俗成功的必備條件！

第一、要懂得做人；

首先，要有做人的道德規(guī)則。鄭州營銷策劃常常給大家講十七字方針：“愛心、責(zé)任心、禪心”，“耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑”。一個(gè)沒有愛心的人一定干不成一件大事情，一個(gè)沒有責(zé)任心的人也永遠(yuǎn)上進(jìn)不了，一個(gè)沒有禪心的人，一定成不了大器。在這浮華的世界，特別是燈紅酒綠的今天，做人的道德底線更為重要。

其次，請(qǐng)認(rèn)識(shí)自己。許多經(jīng)理人都是知識(shí)分子，本身有很多的頑固特點(diǎn)，因而只有認(rèn)識(shí)自己，才會(huì)邁向成功。知識(shí)分子有哪些特點(diǎn)呢？一是見識(shí)多廣，因?yàn)榇蠖嗍谴髮Ｒ陨袭厴I(yè)的；二是瞻前顧后，它是有聯(lián)系的，因?yàn)槟阋娮R(shí)多廣，你才瞻前顧后；三是外圓內(nèi)方，因?yàn)樽x了不少書，有修養(yǎng)，在公共場(chǎng)合下接受某一種禮節(jié)，但內(nèi)在的知識(shí)沉淀導(dǎo)致知識(shí)分子非常頑固，一般地很難說沖就沖，說打就打，因而我倡導(dǎo)大家思圓行方，在思想上，應(yīng)該考慮周全，在行動(dòng)上，必須雷厲風(fēng)行；四是眼高手低，為什么眼高，因?yàn)樽x書多，見識(shí)廣，為什么手低，是因?yàn)椤皠谛恼咧稳恕�，許多人認(rèn)為自己有文化有知識(shí)，就可以不干具體事。

再次，心態(tài)決定一切。米盧曾說過“態(tài)度決定一切”，是的，人在做事情之前，就幾乎已經(jīng)決定了事情的結(jié)果，凡成大事者，都有出人頭地的想法，都有強(qiáng)烈成功的欲望，它是所有成功的出發(fā)點(diǎn)，是走向財(cái)富的第一步，同時(shí)，他擁有強(qiáng)烈的信念，信心是心智的催化劑，當(dāng)信心與思想結(jié)合時(shí)，潛意識(shí)中的心靈便立即接收到催化劑，當(dāng)信心與思想結(jié)合時(shí)，潛意識(shí)中的心靈便立即接收到振波，然后將振波轉(zhuǎn)化為精神的對(duì)等物，再將精神的對(duì)等物傳達(dá)給“無窮的智慧”。

做人就是和別人打交道的過程中展現(xiàn)人格魅力與道德品質(zhì)，讓別人欣賞你，愿意同你合作，原則就是簡(jiǎn)單。

第二、要懂得做事；

鄭州營銷策劃在企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常講一句話“跟對(duì)人，做對(duì)事，個(gè)人就會(huì)成功；選對(duì)人，做對(duì)事，團(tuán)隊(duì)就會(huì)成功！”所有這些都是告訴我們，要成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定要懂得做事的流程與內(nèi)容，要能做事。

同時(shí)還要會(huì)做事。

首先你必須具備做事的能力：專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)知識(shí)。行為做事都要勤奮，無論是對(duì)自己，還是下屬團(tuán)隊(duì)。很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人都是他所在行業(yè)的精英。因?yàn)樵谥袊�的高�?jí)職業(yè)經(jīng)理人

與海外有比較大的區(qū)別，大多是從技術(shù)部門或?qū)�業(yè)性很強(qiáng)的部門來提拔的。

其次你還要會(huì)駕馭人，懂得用人之道。選拔優(yōu)秀人才，賽馬又相馬，將合適的人用在合適的位置。要努力創(chuàng)造一個(gè)讓大家有所發(fā)展，有所成就的環(huán)境，并讓每一位員工期都盡力去實(shí)現(xiàn)自己的人生觀及價(jià)值觀，“成功與否，取決與誰同行！”要能“給員工一個(gè)沒有天花板的舞臺(tái)”！ 第三、更要懂得作秀；

“秀”是英文showww.seogis.com)做人做事，更要會(huì)做秀！“無論怎么樣，不做是最大的成本，等待是最大的風(fēng)險(xiǎn)”。

第五篇：公司與員工的責(zé)任

公司與員工的責(zé)任

每一個(gè)人在公司工作，腦子里都劃有兩個(gè)圈圈，一個(gè)是個(gè)人利益，一個(gè)是公司利益，如何把這兩個(gè)圈圈有機(jī)整合，我認(rèn)為應(yīng)該把個(gè)人利益置于公司整體利益之內(nèi)。要知道，公司需要你，你更需要公司，所謂大河缺水小河干，如果美麗的溪流沒有了大江大河的滋潤(rùn)，那它將變成了一條條難看的水溝。

在創(chuàng)新公司，我們每一位員工都應(yīng)該成為一名“驍勇善戰(zhàn)、百戰(zhàn)不殆”的企業(yè)戰(zhàn)士，我們不僅要為自己的信念和生活而戰(zhàn)，更要為公司的榮辱和興敗而戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我不贊成“戰(zhàn)死沙場(chǎng)”，但我希望能勇于挑戰(zhàn)，敢于展現(xiàn)出智慧和勇氣，敢于沖鋒，敢于“亮劍”，以我們的智慧和意志撐起公司的一片天地。

在出色的企業(yè)里工作是光榮的，應(yīng)該把這種光榮融化為一種激情，愉快和富有成效的工作更能增添我們生活的樂趣和信心。但工作就意味著責(zé)任，當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能全身心投入工作并找到快樂，一旦失去責(zé)任感時(shí)，即使做自己擅長(zhǎng)的工作也會(huì)做得稀里糊涂。

承擔(dān)責(zé)任首先要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，對(duì)自己所做的工作要發(fā)揮自己的聰明才智，結(jié)合工作實(shí)際情況，創(chuàng)造性的完成。要保持積極、認(rèn)真工作的心態(tài)，遇到困難不退縮，遇到問題不回避，共同努力，突破心與心的壁壘，積極溝通、共克時(shí)艱，以解決問題為自己應(yīng)履行的責(zé)任。

責(zé)任還體現(xiàn)在本職工作崗位上，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)管理的原則，強(qiáng)化立體責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程，不斷提高工作質(zhì)量；如在生產(chǎn)過程中，應(yīng)不斷清理工作場(chǎng)所，各種生產(chǎn)資料和生產(chǎn)工具分門別類依次擺放有序，明確數(shù)量，標(biāo)示清楚，定期打掃衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗，消除事故隱患，落實(shí)安全措施，保障人員、設(shè)施和產(chǎn)品安全。

創(chuàng)新公司作為各項(xiàng)管理較規(guī)范的企業(yè)，如何激發(fā)員工的責(zé)任意識(shí)，同樣是提升企業(yè)發(fā)展后勁的重大命題。

在強(qiáng)化企業(yè)員工責(zé)任心問題上，應(yīng)該給予員工更多關(guān)注與鼓勵(lì)，一是要加強(qiáng)這方面的教育，不斷提高員工的思想道德覺悟和主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極融入創(chuàng)新公司這個(gè)大家庭，熱情工作、愉快生活；二是建立滿足員工發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定出可操控的激勵(lì)機(jī)制，如精神激勵(lì)機(jī)制、物資激

勵(lì)機(jī)制、崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等來滿足員工自我發(fā)展的需要。員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)通道一旦暢通，則更會(huì)關(guān)心公司的發(fā)展，因?yàn)檫@時(shí)公司的前途已經(jīng)和個(gè)人的前途緊緊相連了；三是提高員工的歸屬感，員工對(duì)企業(yè)發(fā)展理念的認(rèn)同，是建立在“以人為本”的企業(yè)文化之上，不斷改進(jìn)對(duì)人的管理，氛圍良好，促使員工達(dá)到自我啟發(fā)式的管理，才能使員工真正融入企業(yè)，真正培養(yǎng)和提升員工的歸屬感和認(rèn)同感；四是提高管理人員的管理能力和素養(yǎng)水平，員工到一個(gè)單位工作，對(duì)其產(chǎn)生影響最明顯的便是基層管理人員，基層管理人員素質(zhì)好、能力強(qiáng)，給人一種如沐春風(fēng)的感覺，員工就會(huì)朝著積極向上的方向發(fā)展，就會(huì)近朱者赤，受到潛移默化的影響。

在鼓勵(lì)教育的同時(shí)，應(yīng)該以嚴(yán)監(jiān)督。制度本身是條文性的，沒有生命的東西，沒有人監(jiān)督制度就形同虛設(shè)，公司要實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督兩手抓的機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部，建設(shè)和完善監(jiān)督制度，部門內(nèi)有專人監(jiān)督，各部門之間要互相監(jiān)督；在企業(yè)外部，要發(fā)揮服務(wù)業(yè)主（如客戶）的監(jiān)督作用，讓員工的責(zé)任心，在工作期間時(shí)刻處于反省狀態(tài)，不容出現(xiàn)絲毫松懈。工作是快樂的，讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜來之不易的工作崗位，強(qiáng)化自己的工作責(zé)任感，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格優(yōu)秀的企業(yè)員工。

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