以前看過這樣一則故事:邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。1997年6月,當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候,船上的水兵士氣消沉,很多人都討厭呆在這艘船上,甚至想趕緊退役。但是,兩年以后,這種情況徹底發(fā)生了改變,全體官兵上下一心,整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話:這是你的船!邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說,“這是你的船,所以你要對它負責,你要與這艘船共命運,你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事,你都要自己來決定,你必須對自己的行為負責”。從那以后,“這是你的船”就成了本福爾德號的口號,所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上,我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”,這不需要任何理由,因為這是你的船。
我總是這樣想,一個人,只要進了一個企業(yè),往俗里說,那是你生存的基礎,是你的飯碗。大鍋里有飯,你的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說,愛企如家,愛崗敬業(yè),也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作,要全身心的投入,即便是企業(yè)很小的事情,也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你,也要認真的堅守崗位,干好工作;即便別人冷嘲熱諷,也要堅持自己的理想,不斷的學習,不斷的提高。
“這是你的船”背后是強烈的責任和義務!
我是魚,集體就是那淵源的水------凝聚力
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題,“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學家回答說:“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示:為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量,正是因為有那一滴滴海水的力量匯集;而那一滴滴水,也只有納入大海的懷抱里,才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團體關系融洽,凝聚力強,意見一致,團結合作,能順利完成組織任務;有的團體成員之間意見分歧,關系緊張,互相摩擦,凝聚力差,個人顧個人,一盤散沙,不利于任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰(zhàn)斗力,是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動,來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感,企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中,要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中,我真正體會到團隊的力量,當我們順利完成任務,并且打破記錄的時候,我的心被深深的震撼了。不難看出,整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯,中間的隊員敢于伸出救助之手,上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間,“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟,力挽狂瀾------共命運
在一次員工培訓中我突然想到一個問題,就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么?”員工大都積極踴躍的回答,答案很多,但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說:“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升,只有員工進步了,企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步,就是企業(yè)前進的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲,從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話,也改變了一些員工的命運,思想的高度決定你能走多遠。
在企業(yè)工作的這些年里,我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經歷。記得有一個企業(yè)的老總說:“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人,他在企業(yè)里工作就一定是名好員工。”馬云說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似,但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷,切實的體會。他大學畢業(yè)后應聘到一家公司做職員,經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發(fā)展出現十字路口需要做出選擇的時候,他制定了一份詳細的計劃書,不過與老板的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見,最后他不得不選擇老板的路線。等公司經營了一段時間后發(fā)現:在市場上越來越不占優(yōu)勢,搶到的市場份額也越來越小,產品缺乏創(chuàng)新,成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,頭發(fā)油油的,胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候,他拿出自己之前計劃的新方案,孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組,憑借自己多年的工作實踐,翻閱大量資料,依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠,在市場、網絡尋找客戶資源,歷盡周折,他賺到了第一桶金,挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時,他的老板把公司49%的股份給了他,對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天,對于企業(yè)來說,更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識,和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運,我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責,更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作,不管你是經理、主任,還是門衛(wèi)、清潔工,我們都必須有強烈的責任心。因為,企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了,船上所有人的利益都要受到損害,這是一個共同體,“一榮懼榮,一損俱損”?赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工,我們會覺得管理企業(yè),駕駛航船,那是領導和船長的事情,我憑什么與企業(yè)共命運?我又拿什么與企業(yè)共命運?這些話聽起來似乎也有道理,但卻忽視了一個基本的事實,崗位有高低,人格無貴賤。我們干一件事情,干一個工作,關鍵是要對得起自己,對得起企業(yè),要尊重自己的崗位,要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好,在此基礎上去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責任,這就足夠了。
的確,對于企業(yè)的大多數員工來說,都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時也許不善言辭,不說(一篇好范文帶來更多輕松:www.seogis.com)大話,從不認為自己能做出突出的貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他們的內心深處,都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求,能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上,企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利,非常的穩(wěn)定。就和船一樣,只有負重航行,才能駛得遠、駛得穩(wěn)!
與企業(yè)共發(fā)展,與企業(yè)共命運,這是危機當前每位有責任感員工的心聲,是我們共渡難關抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水?因為我對這土地愛得深沉!”。如果我是魚,企業(yè)就是那淵博的水;如果我是鷹,企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關系,就是一滴水與大海的關系;我與企業(yè)的情意,就是綠葉對根的情意!
第二篇:團隊與個人發(fā)展課程學習心得與體會《團隊與個人發(fā)展》課程學習收獲與體會
上了大二這一學期的團隊合作與個人發(fā)展,我真的是深有感觸。一想到即將結束我們的選修課程,我便心有不舍,且備感糾結。
團隊合作與個人發(fā)展這一堂堂精彩絕倫的選修課中,我即得到了團隊的友誼,又得到了個人的能力的提高。一回想起來,我們12團隊合作與發(fā)展第四組的成員們一塊討論,一塊玩耍,一塊努力,一塊奮斗的場面便歷歷在目,這一個個感動的瞬間,仿佛如昨日般,那么溫馨,那么唯美。
其實,說句實在話,團隊固然堅固,但也有缺陷的地方。可不,我們第四組也有過爭執(zhí),也有過矛盾。就在當要完成拍視頻的時候,由于大家平時都比較忙,要統(tǒng)一一個時間點出來固然成為一個問題。有的人就不愿舍小家顧大家,有的人就只認為自己的時間是最寶貴,不愿付出,便起了爭執(zhí)。還好,有有主見的又英明的組長和副組長的正確領導,這才讓我們團隊重建旗鼓,如期順順利利的完成拍攝作業(yè)。
說得,是得到了友誼;說得,是得到了合作;說得,是得到了一塊努力的時光;說得,是得到了那一個個爭吵過后的笑臉。而這,不是挺幸福的嗎?而這,不是人人都愿意追求的完美大學生活嗎?我想,我選對了罷了。
第三篇:企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的關系胡錦濤同志曾經指出,企業(yè)發(fā)展離不開人才,人才的個人價值需要在企業(yè)中體現。
對企業(yè)員工來說,只有企業(yè)發(fā)展了,才可以為個人發(fā)展提供許多資源,能讓員工更充實、更安心工作,個人才能有更大的發(fā)展空間。 企業(yè)的成功不僅僅意味著這是企業(yè)的成功,更意味著每個員工的成功。每個員工都應該明白這樣的道理:只有企業(yè)發(fā)展壯大了,你才能夠有更大的發(fā)展。企業(yè)和你的關系就是“一榮俱榮,一損俱損”。只有認識到這一點,你才能在工作中贏得企業(yè)的賞識和尊重。
企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的基礎,企業(yè)的命運就是你的命運。然而,有些人總是認為自己是在為企業(yè)打工,至于企業(yè)如何發(fā)展,與
自己沒有任何關系,心里想著如果哪一天企業(yè)走向衰落,自己換個企業(yè)就是了。持這種觀念的人實在可悲,他們從來沒有認識到企業(yè)與自己的命運有著千絲萬縷的聯(lián)系,他們不知道企業(yè)的發(fā)展不僅有利于企業(yè),也有利于自己。
通俗來講只有企業(yè)贏利了,你的工資和獎金才能得到相應的提高,如果沒有企業(yè)的快速發(fā)展和利潤的增加,哪里有你的豐厚薪酬?企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的前提條件!反過來也可以說個人發(fā)展也是企業(yè)發(fā)展的前提條件。
總之企業(yè)與個人就像魚兒離不開水一樣,他們是一個緊密相連息息相關的命運共同體。
第四篇:個人進步與企業(yè)發(fā)展演講稿齊心合力 邁向勝利xx,一個堅定而有力量的名字,代表著希望和勝利。
xx電力設備股份有限公司,站在高新技術的尖端領域,滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志,不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個蹣跚學步的孩子,經過的?年的鍛造磨練,歷經風雨,終于長成了一個健壯的青年,充滿活力和激情,擁有著強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關心哺育他的人,而一種精神的力量更是激發(fā)他奮斗的不懈動力。xx公司,就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。
如果把企業(yè)比喻成一臺高速運轉的機器,他的每個零部件都有各自的功能,不可或缺。一個強大的操作系統(tǒng)是這臺機器運轉的動力保證,是他的核心處理器。我們的企業(yè),就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構建了一個龐大的生命體,確保了各部分功能的正常運行,構筑一個企業(yè)的核心。
我們的信念系統(tǒng)從四個方面進行了闡述。第一,愿景。希望,是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望,那是一道曙光,能使我們在前進的道路上目標一致,齊心協(xié)力。我們的目標是科技服務人類,產品造福社會?萍际沁@個時代永不淘汰的話題,我們企業(yè)作為技術型企業(yè),依靠科學進步,要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業(yè)技術,為人類的發(fā)展社會的進步貢獻我們的力量。第二,使命。我們的使命是保護電力,不遺余力;痣姛o情人有情,我們的使命就是要為人們的生命財產筑起一道安全防線,主動承擔社會責任,保證電力安全。其三,精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新,永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,要加快技術、業(yè)務、機制等方面的創(chuàng)新,逐步形成自己的核心技術能力和知識產權,尤其要在?方面提高集成創(chuàng)新能力,只有不斷創(chuàng)新,才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后,是宗旨。我們的宗旨是以人為本,和諧共贏。企業(yè)各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們在工作和生活上的困難,使員工對企業(yè)產生依賴感,充分感受到企業(yè)的溫暖,從而為企業(yè)盡職盡責。只有領導與員工和諧相處,才能構建一個和諧發(fā)展的企業(yè),實現共贏。
公司的理念概括為八個方面,即客戶、處事、人才、生成、產品、行為、服務及全局理念。客戶永遠是對的,我們的一切都是為了使客戶滿意,并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求,以更好的為客戶提供超值服務。我們營造濃郁的文化氛圍,讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面,要真誠仁愛厚德,還要學會感恩。我們面對消費群體不能有虛假,只有真誠相待尊重對方,才會與客戶建立長期的合作關系。在服務方面,要主動熱情,面對客戶要笑臉相迎,這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念,要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執(zhí)行力,勇于面對困難,善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當的方法;恪盡職守,認真、負責、踏實,我們不僅要對客戶負責也要對自己對公司負責。在產品理念上,始終追求高標準,人無我有,人有我精,保證產品質量,才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念,如今經濟危機依然存在,面對這樣的挑戰(zhàn),我們要從容面對,適應不斷變化的環(huán)境,積極調整戰(zhàn)略計劃,在誠信守法的前提下取得長足的進步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關系。一個企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持,有了人才的引進,如同一潭流動的活水。企業(yè)是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象,企業(yè)本身有他的閃光點,人才才會感到有發(fā)展的平臺。在擁有了人才后,企業(yè)還要建立一個利于人才繼續(xù)發(fā)展的機制,這樣才能使團隊充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念,要從宏觀的角度系統(tǒng)思考,建立龐大的學習團隊,塑造和培養(yǎng)團隊精神,可以有效防止軍心渙散,克服產生離心力和出現一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的,能不斷產生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時還要解放我們的思想,與時俱進,用發(fā)展的眼光面對嶄新的未來。
我想,只要我們齊心合力,站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線,我們一定能夠邁向勝利的星光大道。
第五篇:個人成長與企業(yè)發(fā)展個人成長與企業(yè)發(fā)展
相傳佛祖釋迦牟尼曾考問弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們冥思苦想:孤零零的一滴水,一陣風能把它吹干,一撮土能把它吸干,其壽命有幾何?弟子們百思不得其解,釋迦牟尼說:“把它放到江河海洋里去”。我們往往贊美江河的奔騰、豪放;大海的遼闊、壯觀,殊不知浩浩江河海洋是由無數區(qū)區(qū)水滴匯積而成并日益壯大的。水滴既能在匯成的江河海洋中找到自己的位置,又能感受到江河海洋賦予的溫暖和力量。二者之間是你給我溫暖和力量,我給你奇跡和壯觀,共生共榮、密不可分的依存關系。
個人成長
對個人而言,企業(yè)是施展個人才華、實現個人價值的舞臺,這個舞臺越寬廣,環(huán)境越寬松,個人的價值體現就越充分;如果失去這個大舞臺,自我價值的實現便成為空談。
隨著集團公司跨越式步伐的不斷加快,經營承攬規(guī)模的不斷擴大,生產施工能力也得到了大幅度的增強。在一些投資巨大,技術含量高,施工難度大,施工工期緊并富有挑戰(zhàn)性的工程不斷承攬到手的同時,一批批具有各方面特長的管理青年,技術青年不斷涌現。作為一名與企業(yè)共同發(fā)展的青年員工,首先我們應該對自己的發(fā)展方向進行分析和定位,不斷在自己的工作崗位上有所發(fā)展,有所創(chuàng)新,將自己的的優(yōu)勢發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展最需要的地方。其次,尋找到企業(yè)發(fā)展與個人成長最佳的結合點。找到自己能夠勝任并激發(fā)自己的崗位,并朝
著目標積累、爭取。第三、在快速發(fā)展的企業(yè)中,應根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方向和方針的調整,不斷調整和校正自己奮斗的目標,使自己成為企業(yè)人才需求方面的"領跑者"。
企業(yè)發(fā)展
對企業(yè)而言,企業(yè)的發(fā)展源于每個員工的勞動和創(chuàng)造,員工實現自我價值的過程,就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程,二者相輔相成、相互推動、共同發(fā)展,正如“大河漲水小河滿”和“不積溪流無以成江河”一樣,是一個問題的兩個方面。如果把企業(yè)比作是一艘遠洋貨輪,那么企業(yè)的員工就是這艘貨輪的船員。在浩瀚的海洋里,存在各種潛在的危機,暗礁、狂風、暴雨、渦旋、海盜,甚至是像百慕大三角洲的未解之謎,都可能使這艘遠洋貨輪不見天日。這艘貨輪能否平安到達目的地,這與該艘遠洋貨輪的全體船員密不可分。在危機來臨的時候,全體船員只有鎮(zhèn)定地站在各自的工作崗位上,與其他船員團結協(xié)作,共度難關才是貨輪的唯一出路。殊不知在現在的的企業(yè)里,有眾多的企業(yè)員工在公司瀕臨破產,或是遇到財務危機的情況下,紛紛跳槽,落井下石,企業(yè)只有宣告倒閉。正如在貨輪遇到危機一樣,船員紛紛跳船逃離自己的工作崗位,貨輪只能葬身魚腹。只有企業(yè)所有員工目標一致,企業(yè)的發(fā)展才會越來越好,越來越快,即使遇到大風大浪也能轉危為安。
個人成長與企業(yè)發(fā)展相結合
個人的成功不算成功,惟有依靠團隊才能成功。企業(yè)只有自己發(fā)展壯大了,才能為員工創(chuàng)造更多的學習、鍛煉機會。同樣道理,員工只有得到更好的學習和鍛煉,才能不斷的提升工作能力,提高辦事效
率。員工的整體水平提高了,企業(yè)更進一步的發(fā)展也就為期不遠了。我們要懷著感恩的心做事,將個人事業(yè)的成功與否與公司發(fā)展結合起來。新興公司已經給了我們大家一個很好的平臺,我們就要珍惜好,利用好,否則對公司無益,對個人就更是損失。當然,這不僅需要滿腔的熱血和較強的責任感,而且對個人能力也提出了更高的要求。所以,我們都需要不斷地向書本學習,向先賢學習,向身邊的先進學習,更要在工作中向實踐學習,以期不斷地完善自我。
作為中國新興建設開發(fā)總公司的一員,我深知學習和充電對我的必要性,在工作中我必須抓住重點,充分利用自己的所學知識,結合自己的工作能力,為實現團隊目標作出貢獻,最大限度地提高工作能效,廣泛開展合作,突出重點,做出成效。我相信通過集團求真務實的做事規(guī)范,我的工作一定會在積極進中取得成效。
所以作為青年員工的我們,更要樹立正確的價值觀,將個人價值的實現與企業(yè)發(fā)展有機結合起來,不斷培養(yǎng)“企業(yè)興,我榮;企業(yè)衰,我恥”的榮辱觀價值取向,與企業(yè)發(fā)展齊進退,共榮辱才是我們青年員工成長的必由之路。
投稿人:杜亞勛201*/5/17
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