第一篇：鍋爐班組建設(shè)總結(jié)

鍋爐班組建設(shè)總結(jié)

201*年一季度，鍋爐班在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，堅(jiān)持 "以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將季度的安全重點(diǎn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認(rèn)識(shí)到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求，我們每月都要要求班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

三、規(guī)范程序，杜絕盲目違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。班組工人在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來(lái)檢修的設(shè)備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準(zhǔn)備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。

在本季度我班組全體員工圍繞科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干，為構(gòu)建安全、高效、和諧、美好的工作環(huán)境積極的努力奮斗爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)大力發(fā)展生產(chǎn)。但是我們還有許多不足之處，

因此我們平時(shí)應(yīng)該訓(xùn)練好自身技術(shù)提高業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)水平為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。

201*年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

第二篇：鍋爐班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理構(gòu)建和諧班組

窯街劣質(zhì)煤熱電廠鍋爐車間運(yùn)行一班

我班現(xiàn)有職工18人，男工6人，女工12人，其中黨員2人，團(tuán)員1人，有廠級(jí)鑒定高級(jí)工5人，中級(jí)工5人，初級(jí)工8人。涉及崗位工種7個(gè)。在班組管理中，我們始終按照“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作思路，圍繞車間實(shí)際工作，同時(shí)按班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，抓生產(chǎn)促發(fā)展，以搞好安全生產(chǎn)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目的，強(qiáng)化運(yùn)行管理，狠抓安全生產(chǎn)，全班人員以高度的責(zé)任感，齊心協(xié)力，克服生產(chǎn)運(yùn)行中遇到的各種困難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故，各項(xiàng)任務(wù)均完成的目標(biāo)。我們的做法是：

一、狠抓設(shè)備安全運(yùn)行管理，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 班組安全管理工作上的主要做法有：（一）班組堅(jiān)定不移地把安全工作擺到一切工作的首位，進(jìn)一步加大安全工作力度，認(rèn)真開(kāi)展安全周、安全月、安全季活動(dòng)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行切換管理，責(zé)任到人。班組狠抓運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制各臺(tái)爐的運(yùn)行參數(shù)，并通過(guò)參數(shù)考核，每月進(jìn)行評(píng)比，公布考核結(jié)果，促使進(jìn)一步做好鍋爐的優(yōu)化調(diào)整工作。同時(shí)，做到五到位，即安全思想教育到位、崗位“安全職責(zé)”履行到位、實(shí)施措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位。在發(fā)生

事故因素、潛在危險(xiǎn)、重點(diǎn)對(duì)策、預(yù)防措施等方面下功夫，以此來(lái)提高自我保護(hù)能力和事故處理的能力，達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。為此我們加大了設(shè)備巡回檢查力度，特別對(duì)邊遠(yuǎn)地帶，事故常發(fā)生部位加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，杜絕了因缺陷擴(kuò)大影響機(jī)組的安全運(yùn)行。在7月份，我班除渣人員在他本人崗位例行巡檢中發(fā)現(xiàn)#4爐甲側(cè)引風(fēng)機(jī)振動(dòng)大已經(jīng)危及設(shè)備運(yùn)行，立即匯報(bào)班長(zhǎng)，在班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)時(shí)引風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)擋板葉片脫落，貼到風(fēng)機(jī)葉輪上，至使風(fēng)機(jī)葉輪失去動(dòng)平衡引起風(fēng)機(jī)振動(dòng)突增，在司爐的緊急處理后，及時(shí)的避免了一起重大設(shè)備損壞事故。

（二）大力宣傳安全文化建設(shè)的理念，引導(dǎo)班組人員牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，把“管理零漏洞、工作零失誤、設(shè)備零缺陷、實(shí)現(xiàn)零事故”作為班組安全工作的追求目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。安全生產(chǎn)管理是一種群體行為，單純只靠班組長(zhǎng)和兼職安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。全員參加即大家共同參與，站在安全生產(chǎn)的立場(chǎng)與工作崗位角度，以零事故為目標(biāo)，主動(dòng)查找所在作業(yè)場(chǎng)所中可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)因素。同時(shí)要求班組每個(gè)成員對(duì)承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目，生產(chǎn)場(chǎng)地作業(yè)的難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，對(duì)可能會(huì)發(fā)生哪種傷害，引發(fā)哪類事故，都要做到心中有數(shù)。例如在5月份，我班司爐在監(jiān)盤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，#2爐乙返料器松動(dòng)風(fēng)量下降，及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)返料器內(nèi)有堵灰現(xiàn)象，立即啟動(dòng)備用增壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行疏通，避免了因返料器堵灰而使床料結(jié)焦造成停爐的重大停爐事故。對(duì)于事故的突發(fā)性、隱蔽性，我們把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理貫穿于

整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的始終，動(dòng)員班組全員行動(dòng)起來(lái)，讓每一個(gè)班組成員牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建立一整套安全生產(chǎn)的防護(hù)體系，堅(jiān)持以人為本、抓好“自保、互保、群保”的安全監(jiān)督工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廣泛開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工整體素質(zhì)和技術(shù)操作能力

（一）班組按照培訓(xùn)計(jì)劃，分階段，有計(jì)劃地展開(kāi)對(duì)職工安全知識(shí)，操作技能及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，并認(rèn)真做好“四個(gè)一”（即每日一題、每周一課，每月一考、每季一評(píng)）活動(dòng)、崗位練兵、技術(shù)比武、反事故演練、事故預(yù)想等培訓(xùn)工作，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)組織班組成員一起分析、促進(jìn)互相學(xué)習(xí)與交流，解決運(yùn)行中存在的疑難問(wèn)題，特別是利用每周安全學(xué)習(xí)日和班前班后會(huì)的機(jī)會(huì)，組織班組成員學(xué)習(xí)必要的技能技術(shù)，從而大大的提高了班組成員的實(shí)際能力與技戰(zhàn)水平，為車間安全工作的正常開(kāi)展起到了一定的保駕護(hù)航作用。

（二）教育職工把“要我安全”變?yōu)椤拔乙�安全”，同時(shí)使之提高到“我會(huì)安全”的程度。安全教育逐步從“要我安全”的被動(dòng)式教育，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”、“我�?huì)安全”的主動(dòng)式教育，只有“我會(huì)安全”才能收到良好的效果，才能使安全教育和安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。我班把強(qiáng)化班組成員安全教育，提高員工安全意識(shí)，把正確處理好違章和反習(xí)慣違章工作與安全教育的關(guān)系緊密結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)全班人員的安全意識(shí)教育，特別是在反違章和習(xí)慣違章作為重點(diǎn)工

作來(lái)抓。認(rèn)真組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全方面的規(guī)章制度，結(jié)合本班組在安全方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，利用安全宣傳欄等形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，也做好了宣傳教育。

（三）對(duì)鍋爐設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，定期組織班組成員學(xué)習(xí)火力發(fā)電鍋爐專業(yè)知識(shí)、討論事故案例，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，提高了班組人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，處理和預(yù)防突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

三、全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制，大力推行6s現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)

為全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制，我班制定了班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法及6s現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、培訓(xùn)教育四大項(xiàng)進(jìn)行員工月度考核，考核辦法與全班員工的工資獎(jiǎng)金掛鉤，作為月底工資獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)。通過(guò)班組考核，促進(jìn)了班組現(xiàn)場(chǎng)管理的整潔化、規(guī)范化、文明化。使員工在生產(chǎn)中干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活、干安全活。同時(shí)也增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，提升了班組成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

四、堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi)，構(gòu)建和諧班組

伴隨著“班務(wù)公開(kāi)”在班組中的貫徹和落實(shí)，確實(shí)推動(dòng)了班組的民主管理進(jìn)程。使班組中許多員工主動(dòng)參與到班組的民主管理中。針對(duì)班組職工中普遍關(guān)心的獎(jiǎng)金分配、考勤、獎(jiǎng)罰制度落實(shí)及評(píng)選先進(jìn)等焦點(diǎn)問(wèn)題，我們認(rèn)真做到公平、公正、公開(kāi)，使員工在心里切實(shí)認(rèn)

識(shí)到班組在民主管理上的透明度。自開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)，堅(jiān)持實(shí)施“五公開(kāi)、一上墻“制度，同時(shí)加大了職工的宣傳教育，做好思想疏導(dǎo)，充分發(fā)揮班組成員對(duì)班組長(zhǎng)及班務(wù)工作的監(jiān)督。作為班組長(zhǎng)，積極采納職工合理的、好的建議，只有這樣，職工才能做到心中明、家底清、人心順、企業(yè)興。

以上是我們鍋爐運(yùn)行一班在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一些做法和體會(huì)。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要常抓不懈，我們會(huì)繼續(xù)努力。但與各兄弟單位的有些經(jīng)驗(yàn)、做法相比，我們存在著一定的差距，今后，我們將以學(xué)習(xí)白國(guó)周先進(jìn)事跡為契機(jī)，深入推廣“白國(guó)周班組管理法”，進(jìn)一步完善班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高班組管理水平，為企業(yè)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：xx鍋爐榮獲201*年度先進(jìn)班組

xx鍋爐榮獲xxx 201*年度先進(jìn)班組

201*年x月x日xx鍋爐班組榮獲xxx201*年度先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號(hào)，這是繼201*年鍋爐班組被評(píng)為xx“工人先鋒號(hào)”班組、201*年度xx市安全與節(jié)能管理標(biāo)桿鍋爐房、201*年度全國(guó)安全與節(jié)能管理標(biāo)桿鍋爐房之一及201*年度全國(guó)石油和化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組之后又獲得的一項(xiàng)殊榮。

鍋爐班組能獲得該項(xiàng)殊榮，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。幾年來(lái)，鍋爐班組不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作思路，完善各項(xiàng)工作細(xì)則。班組始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為班組管理工作核心，通過(guò)不斷加大節(jié)能管理改進(jìn)為目的，提升班組管理品質(zhì)。把節(jié)能降耗，合理利用蒸汽作為班組重點(diǎn)課目來(lái)抓，開(kāi)展班組節(jié)能競(jìng)賽，提高鍋爐噸油產(chǎn)汽量；同時(shí)開(kāi)展和不斷完善煙氣余熱回收、連排水自動(dòng)化控制、連排水余熱回收利用、除氧器排汽余熱回收利用等多項(xiàng)課題的研究、分析，特別是冷凝水回收裝置的投入使用，為公司在節(jié)能減排上增加了一個(gè)亮點(diǎn)。通過(guò)落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升班組管理的積極性和創(chuàng)造性。工作從細(xì)處著手，(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：Wwww.seogis.com)把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)班組成員，特別對(duì)于工作積極，肯下功夫的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使班組之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)，打造你敢我追的良好氛圍。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流、培訓(xùn)相結(jié)合，提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。從每個(gè)班組成員入手，堅(jiān)持“傳、幫、帶”的活動(dòng)，加強(qiáng)班組人員職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)，工作信息動(dòng)態(tài)欄等活動(dòng)，使班組整體素質(zhì)大幅提升。

同時(shí)鍋爐班組結(jié)合公司的全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理理念，建立qc維護(hù)管理小組，針對(duì)鍋爐設(shè)備如何做好預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)、如何提高鍋爐燃燒效率、如何回收利用熱能、如何減少各項(xiàng)熱損耗等各方面進(jìn)行了討論和研究。利用煙氣測(cè)定儀對(duì)運(yùn)行鍋爐的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了檢測(cè)、分析，并進(jìn)行及時(shí)的調(diào)節(jié)降低鍋爐熱損耗，在使用煙氣測(cè)定儀的同時(shí)避免了一場(chǎng)重大安全事故隱患。還邀請(qǐng)省內(nèi)、省外能耗權(quán)威監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)我公司運(yùn)行中的鍋爐開(kāi)展能耗監(jiān)測(cè)，調(diào)整等各項(xiàng)工作，及時(shí)提升了鍋爐的安全與節(jié)能，為下一步節(jié)能降耗工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此次鍋爐班組榮獲的此項(xiàng)殊榮，是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的肯定，也是對(duì)我們班組的更大期望，成績(jī)是過(guò)去的，只有更好的把握將來(lái)才能走得更遠(yuǎn)、更強(qiáng)，在將來(lái)我們鍋爐班組一定會(huì)齊心協(xié)力上交一份更好的成績(jī)。

第四篇：鍋爐運(yùn)行班組工作總結(jié)

鍋爐運(yùn)行班組年終工作總結(jié)

09年即將過(guò)去，五年來(lái)，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將五年來(lái)的工作加以總結(jié)：

一 、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐報(bào)告上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

四、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

五、公司開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。

新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了201*年的班組工作方向：

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。

3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成。

4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。

在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行三班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為墾利惠能熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！

第五篇：鍋爐運(yùn)行班組年終工作總結(jié)

09年即將過(guò)去，一年來(lái)，我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

六、公司開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。

新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向：

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。

3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成

4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。

在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！

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