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免費(fèi)班組建設(shè)模板

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:48:36 | 移動(dòng)端:免費(fèi)班組建設(shè)模板
第一篇:班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)編寫模板

附件2

班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)編寫模板

xxxx型班組創(chuàng)建典型經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)名稱:日期:

填報(bào)單位:

[摘要] 簡(jiǎn)要概括典型經(jīng)驗(yàn)的主要內(nèi)容、特色以及在本單位實(shí)施、推廣應(yīng)用等情況。[摘要控制在300字以內(nèi),全文控制在2000字以內(nèi)]

一、目標(biāo)描述

目標(biāo)描述需說明班組管理崇尚的理念或采取的策略、內(nèi)容、范圍和要求等。

1.班組管理的理念或策略;

2.班組管理的范圍和目標(biāo);

3.班組管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值(指標(biāo)體系是指班組管理的過程控制指標(biāo))。

二、主要做法

主要做法是介紹班組管理的組織架構(gòu)、工作流程及流程正常運(yùn)行的支持保障系統(tǒng)等。

1.班組管理工作的流程圖

— 5 —

2.主要流程說明

主要是描述流程各階段的工作要求、主要工作及主要成果或記錄等,回答在流程各階段做什么、怎么做、何時(shí)做、由誰做、誰參與、如何實(shí)施流程過程控制、形成什么的成果或記錄,要指明流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并加以必要的說明。

3.保證流程正常運(yùn)行的班組管理的績(jī)效考核與控制

介紹與班組管理指標(biāo)體系相對(duì)應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與考核管理、有關(guān)配套的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度(列出制度體系清單,重要的管理制度可作為附件)。

三、評(píng)估與改進(jìn)

根據(jù)班組管理面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化,評(píng)估班組管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行情況,業(yè)務(wù)流程的科學(xué)性,技術(shù)水平和管理手段的先進(jìn)性,制度和管理的適應(yīng)性和有效性等,發(fā)現(xiàn)班組管理仍存在的問題和差距,明確今后的改進(jìn)方向。

1.班組管理的評(píng)估方法;

2.班組管理存在的問題;

3.今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ摺?/p>

四、補(bǔ)充說明(可選)

對(duì)上述表述需補(bǔ)充的有關(guān)事宜(應(yīng)用情況、效果、先進(jìn)性或典型案例等)。

— 6 —

第二篇:免費(fèi)簡(jiǎn)歷模板:會(huì)計(jì)學(xué)

白拉拉

三年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 女 |26歲(1984年2月29日)

居住地: 廣州

電 話:139********(手機(jī))

e-mail:bailala@51job.com

最近工作 [ 3 年2個(gè)月]

公 司: xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所

行 業(yè): 會(huì)計(jì)/審計(jì)

職 位: 助理經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué) 歷: 碩士

專 業(yè): 會(huì)計(jì)與商業(yè)管理

學(xué) 校: 阿斯頓大學(xué)

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自我評(píng)價(jià)

熟悉國內(nèi)以及國外會(huì)計(jì)制度;堅(jiān)強(qiáng)的組織和分析技能;良好的人際溝通能力。 注冊(cè)會(huì)計(jì)師;注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師;曾為數(shù)十家大型企業(yè)提供內(nèi)部審計(jì)、sox404咨詢,內(nèi)部控制咨詢,合規(guī)咨詢等服務(wù);熟練使用excel,microsoft,quickbooks, peachtree,outlook。

語言能力:流利英語,普通話,廣東話和基礎(chǔ)日語。

求職意向

到崗時(shí)間: 一個(gè)月內(nèi)

工作性質(zhì): 全職

目標(biāo)地點(diǎn): 廣州

期望月薪: 面議/月

工作經(jīng)驗(yàn)

201* /7--至今:xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所 (500人以上) [ 3 年2個(gè)月]所屬行業(yè): 會(huì)計(jì)/審計(jì)

內(nèi)部審計(jì),風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)咨詢服務(wù) 助理經(jīng)理

1. 為客戶提供內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制審閱及sox咨詢服務(wù);

2. 進(jìn)行各種市場(chǎng)、行業(yè)研究,編寫項(xiàng)目企劃書、業(yè)務(wù)約定書,制定

工作計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算;

3. 安排項(xiàng)目組成員的現(xiàn)場(chǎng)工作分工,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度,跟進(jìn)項(xiàng)目

預(yù)算執(zhí)行情況,解釋并匯報(bào)差異。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作中與客戶的溝通工作,審閱下屬成員的工作底稿,提出修改建議;

4. 收集、整理和歸檔工作底稿,編寫項(xiàng)目會(huì)議記錄,各類備忘錄,

撰寫內(nèi)部控制培訓(xùn)演講資料等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

201* /5--至今:某葡萄牙建材制造商

項(xiàng)目描述: 內(nèi)部審計(jì)服務(wù)

責(zé)任描述: 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作主管,主持與客戶管理層召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,設(shè)計(jì)審計(jì)方案,通過訪談了解客戶在銷售管理,采購管理,資金管理,存貨與倉庫管理等方面的程序,制作流程圖和風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣表,并執(zhí)行測(cè)試。編寫審計(jì)報(bào)告。

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201* /4--201* /5:某美資航空零部件生產(chǎn)企業(yè)

項(xiàng)目描述: 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目

責(zé)任描述: 對(duì)企業(yè)的采購付款,人事與工資處理,長(zhǎng)短期借款進(jìn)行審計(jì),全程輔助美國集團(tuán)總部審計(jì)經(jīng)理完成中國區(qū)審計(jì)工作。

教育經(jīng)歷

201* /9--201* /11aston university (英國)會(huì)計(jì)與商業(yè)管理 碩士

證書

201* /1 cia(國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師)

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201* /12 注冊(cè)會(huì)計(jì)師

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201* /9 雅思 8.0

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201* /3 大學(xué)英語六級(jí)

語言能力

英語(熟練)聽說(熟練),讀寫(熟練)

英語等級(jí): 英語六級(jí)

ielts: 8

it 技能

技能名稱 熟練程度 使用時(shí)間

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