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先進班組申報材料

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:48:36 | 移動端:先進班組申報材料
第一篇:先進班組申報材料

110kv變電站先進文明集體申報材料

光陰似梭、物轉星移。201*年即將過去。在即將跨越的時刻,我們回首過去,有與同事共同辛勞的汗水,有工地繁忙的身影?纯醋哌^的每一個足跡,都是生活的深深印痕。110kv變電站,一直以來,在上級部門的正確領導下,堅持貫徹公司各生產會議精神,以公司的發(fā)展建設為契機,以建設一流企業(yè)為主線,以落實安全生產責任制為重點,全面組織開展班組各項工作,重視安全生產和班組反違章工作,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完成了上級下達的各項生產任務,在各項工作中表現突出,主要表現為以下幾方面:

一、 高度重視安全管理

嚴格按照頒布的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動安全責任制的落實,加強安全考核,要求班組安全第一責任人的工作必須到位。每個輪班的安全學習活動中,分析當班安全情況,總結實際經驗,制定相應對策,不斷增強安全意識。深刻領會“安全責任重于泰山”的意義,重點抓好危險點和薄弱點環(huán)節(jié)的分析控制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,廣泛開展反違章活動,確保設備安全運行。結合站內設備,逐步提高值班員處理事故能力。

在過去一年里,我站負荷節(jié)節(jié)攀升,不斷沖破歷史記錄,對站內各線路運行數據進行比對分析,重點排查事故隱患,加強對重點設施的特巡檢查,首先,明確提出對運行設備的薄弱點進行重點監(jiān)視運行,與上級管理部門的積極聯系,及時上報危機運行的設備隱患;其次,提前做好安全工器具的檢查,保證站內無不合格工具,切實保護好運

行人員的人身安全,并對反應不靈敏的驗電器向上級提出更換要求,做好事故突發(fā)時搶修保障。

二、 結合雷雨季節(jié)特點,在雨前、雨中、雨后切實做好站內電纜溝渠的防洪檢查,及變電站外圍的溝渠檢查與疏通工作,全面檢查站內的各避雷器、避雷針的完好情況,并在雷雨天氣來臨前,提前將避雷設備投入工作狀態(tài)。做到避雷設備運行了然于胸。

三、 嚴格貫徹各規(guī)章制度,發(fā)現違章及時制止。對站內從事作業(yè)的班組嚴格審查,加強作業(yè)前的安全協(xié)調指導,作業(yè)全程安全監(jiān)督與違章查處,我站忠實的履行著反違章工作制度,建立安全知識宣傳制度。爭強安全知識宣傳制度。爭強安全意識,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的三不傷害原則。

四、 加強職工的安全培訓和業(yè)務素質培訓

業(yè)務培訓重點學習各規(guī)程,鋪助以技術問答、現場考問等,強化值班人員倒閘操作能力,完善值班員業(yè)務素質。變電站班組值班人員的組成一般由老同志與年輕同志相結合的方式進行排班,鑒于這用情況就制定了一幫一教和建立師徒關系的培訓方式,幫助和指導年輕同志熟悉工作環(huán)境,了解設備名稱和工作原理。經過有工作經驗的值班人員精心幫教,可以使一些值班員在很短時間內就可以勝任當值工作。使班組同志業(yè)務素質明顯改善,應付突發(fā)事故的能力大大提高。每個班組的安全活動中,都必須分析當班安全情況,總結世界經驗,制定相應對策,不斷增強安全生產意識,重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過長時間不間斷的培訓,為我站設備安全高效的運行

提供了技術保障。

五、 加強班組建設搞好站內團結

通過民主生活會、班委會、走訪談心、批評和自我批評等活動,了解每一個值班員的思想動態(tài),發(fā)現問題大家集思廣益,相互協(xié)商,使值班員之間相互了解、相互合作,充分調動大家的工作積極性和協(xié)作精神,為各項工作的開展提供了思想保障。認真遵守勞動紀律,無違紀行為。

六、 大力開展思想政治教育和職業(yè)道德建設

長期以來,我站在對值班人員進行業(yè)務培訓的同時也不斷加強職工的思想政治教育和職業(yè)道德建設。除積極參加公司里組織的各項活動外,班組還利用學習日向值班員認真宣傳黨的十七大以來的各項方針政策,教育職工在思想上、政治上同黨中央保持高度一致,貫徹執(zhí)行黨的政策方針。

七、 在110變電站達標過程中

在這過程中,全體人員認真對待變電站存在的一些不足,在接到整改通知后,積極參與,認真配合,充分發(fā)揮團結一致的精神,對站內的綠色通道進行刷漆,一些暫時不用的備品備件放置庫內,衛(wèi)生進行全面清掃,不留死角。在停電檢修期間,對變壓器、10kv配電室、電容室、gis室內設備進行全面的清掃。我站還完善各項巡檢記錄、增加巡視項目、增加巡視次數。從而增強值班員的責任意識。

通過一年努力,我站在各方面均有了一定的提高,工作也上了一個新臺階。當然,以后的工作還需完善和改進,但我們相信只要不斷

努力和追求,今后的工作會做的更好、更扎實、更堅實有效。

第二篇:201*年度先進班組申報材料

201*年度先進班組申報材料

回顧過去,瞻望未來,通過一年的努力終于迎來了201*年,對于過去、現在和將來,動力分廠h4二班組都抱有很大的決心去做好每項本職工作。二班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我們班組的支持和幫助,感謝各級領導對我們班組工作的肯定。在各級領導的正確領導及全體二班組人員的共同努力下,克服了工作人員少、事多和工作環(huán)境艱苦等條件,為了廠的建設為了公司的發(fā)展,我們所有同志沒有一個叫苦的,都做好自己的本職工作,用心做事。二班在分廠領導的帶領下嚴明工作紀律作風,做好實際工作。全班員工齊心合力,以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠領導的稱贊與認可。

一,一個學習型班組

對于生產班組來說,形成良好的學習氛圍,這或許是班組建設最重要的環(huán)節(jié)之一。為此我班組十分注意每一個員工的學習教育工作,制定了詳細的培訓計劃,利用休息時間對員工理論知識進行培訓。利用上班不開機時間做好導師帶徒活動,以及手指口述活動。加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組面前的重要任務。在實際工作中,我們班在業(yè)務技能方面掀起可比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據具體情況實時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能差的員工,增強了班組成員的優(yōu)秀發(fā)揮、優(yōu)勢互補。使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。

二、一個安全型班組

“安全第一”是生產班組工作的基本指導思想。在工作中,一班全體成員結合“安全責任,重在落實”的生產指導方針,加強日常生產管理,遵守公司各項安全生產管理制度,做好生產安全思想警惕性,并對新來的員工進行上崗前的安全生產知識教育培訓。在日常生產中,我們始終堅持以現場為陣地,以及時發(fā)現問題,及時解決問題解決自己能解決的問題,上報自己解決不了的問題,及時消除日常生產隱患為重點。

三、一個紀律型班組

無規(guī)矩不成方圓,一個好的班組,是離不開嚴謹的制度和規(guī)范的管理。二班班組總結了公司各級人員的寶貴經驗,公司部門結合實際工作制定了一系列安全管理制度規(guī)范員工行為,因為每位員工都制度“細節(jié)決定成敗”,如果不能在細節(jié)上好好的約束自己,就宛如在車流如潮的馬路上失去了紅綠燈,只有亂撞的份兒!

四、動力分廠h4工段二班主要業(yè)績如下:

1、我班組長成員積極參加分廠每周一開展安全大檢查,進行自查自糾。對查出的隱患,嚴格按照程序辦理,對自己崗位上能處理的馬上處理,不能處理的上報分廠協(xié)調配合其他分廠處理。

2、做好開機前的設備檢查工作和停機后的設備檢查工作,對查出的問題及時解決、及時上報,保證能正常生產。

3、做好文明衛(wèi)生工作,清除衛(wèi)生死角,集中清理我班衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。積極清理電機以及主廠房地面衛(wèi)生。積極開展分廠的文明衛(wèi)生

工作。

4、201*年7月我們工段接管廢水崗位以來,二班在缺員的情況下保證了工作效率,并在工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率。

5、利用休息時間,組織員工深入學習公司文件,將文件精神傳達下去,貫徹下去,明確職責,落實責任,確保事事有人抓,件件有落實

6、為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行,我們班員嚴格要求自己注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每次開車前,都必須做到認真、仔細、嚴密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進行逐項登記,及時為設備車輛檢修提供依據,為及時修復打下了基礎,從根本上保證了設備的實際完好率100%。

以后我班組將一如既往的完成公司下達的各項任務。繼續(xù)利用休息時間對班員進行安全和技能培訓,全面提高我班組員工綜合素質。繼續(xù)開展危險源辨識活動,增強班組成員自我保護意識。繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作,尤其是清除衛(wèi)生死角,尤其是主廠房衛(wèi)生區(qū)進行處理。繼續(xù)做好自己本職工作。優(yōu)化設備參數,提高產品質量。

201*-3-7

h4二班

第三篇:先進班組申報材料201*

xx市燃氣有限責任公司綜合加氣站

班組先進材料

三班現有班組成員4名,201*年在公司各級領導的帶領下, 我班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務,強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,不斷學習安全生產知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班成員的整體素質,使向心力、凝聚力明顯增強,成員干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全站的前列。

加強教育學習,提高成員素質,是實現安全生產的有效途徑。201*年,我班組根據的生產發(fā)展要求,結合班組實際情況,認真開展生產學習活動。我班組結合實際情況,加強安全教育學習,夯實安全工作基礎。在安全教育學習上,我班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導成員從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。最終實現了全年安全生產。

我班組認真學習落實各項規(guī)章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高生產技術的能力,熟悉(來源說明好范 文網:www.seogis.com、桑東聯絡線1.55km,站線km,道岔xx組,xx條曲線的線路鋼軌探傷工作,工區(qū)探查范圍地跨一盟兩市,區(qū)間溝塹縱橫、橋函林立。由于鋼軌探傷工作是工務系統(tǒng)安全風險最大、責任心最強、技術含量較高的特殊工種。且作業(yè)環(huán)境艱苦,長年野外作業(yè)風吹日曬,頂風冒雪,長距離步行,作業(yè)時間長,就餐沒準點,對每個人的身體和意志都是極大的考驗。面對各種困難白旗探傷工區(qū)全體職工在工作中堅持始終堅持“鋼軌探傷無小事”,以抓好安全生產為已任,以開展自控型、學習型、創(chuàng)新型班組建設活動為重點,切實踐行科學發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展理念,通過不斷提高職工綜合素質,推進技術革新和創(chuàng)新,努力培養(yǎng)創(chuàng)新型技術人才,同時不斷加強安全生產管控,確保集團公司生產運輸安全有序進行。

一、安全生產只有起點,沒有終點。

白旗探傷工區(qū)始終將工區(qū)安全生產工作工區(qū)作為生存之本;安全生產是鐵路發(fā)展過程中一個永恒的主題,而鋼軌探傷是鐵路運輸生產的一道保險,因此必須始終將探傷作業(yè)過程中的安全生產工作和探傷作業(yè)質量抓緊、抓牢、抓好。白旗探傷工區(qū)自xx年以來連續(xù)三年無責任斷軌,無漏檢錯判,無人身傷亡事故。取得這樣的成績主要是1、嚴格貫徹執(zhí)行勞 動安全規(guī)章制度。在平時的班組學習和安全案例學習反思中加強自己的勞動生產安全意識,更要求在實際的生產中正確穿戴、操作,做到設備質量及人身安全的“零缺陷”,確保生產過程中的 長久安全。2、嚴格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對于鋼軌探傷范圍和鋼軌探傷工藝的規(guī)章、規(guī)程。在我們目前面臨的探查范圍大、重載列車不斷增加的情況下,必須要在日常檢查的儀器及手工檢測過程中嚴格執(zhí)行探傷標準,全體探傷工不僅要接受車間的監(jiān)督,更要建立相互監(jiān)督、檢查機制,真正做到質量受控。3、嚴格貫徹執(zhí)行個人崗位責任包保機制,將安全生產和探傷質量落實到每個職工身上。崗位責任包保機制的施行有利于充分調 動工作者個人的積極性,同時可以保證探傷質量。崗位責任包保機制的落實中要注重結合各成員的個人實際情況,努力發(fā)掘成員在工作中的自覺性和主動性,提高責任意識。幾年來,在全體職工的共同努力下,車間安全建設卓有成效,安全生產工作正扎實推進。 在安全生產上,工區(qū)堅持以人為本,以現場為陣地,以管控為重點。注意引導全體職工從思想上,

從行為上提高控制不安全因素能力。抓好職工“安全第一”的意識構建,將“要我安全”模式轉化為“我要安全”的良性循環(huán)。探傷工區(qū)以創(chuàng)建自控型班組和崗位達標為契機,強化班組安全基礎管理。每月對職工進行達標評定,從各項管理制度和崗位作業(yè)入手,對檢查出的問題進行逐一分析、考核,不斷加強班組管理的自我完善和發(fā)展,切實提高了班組安全防范控制能力。為最 終實現全年安全生產,實現事故為零的優(yōu)秀成績做出了不懈的努力。

二、加強民主建設,激發(fā)職工創(chuàng)新活力。

白旗探傷工區(qū)始終將班組民主建設作為工區(qū)的立業(yè)之基。為了給各項工作打好基礎白旗探傷工區(qū)認真按照公司黨委,段黨委工作部署,認真開展了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和自控性班組等各項活動,在涉及民主管理的問題上,嚴格按照相關制度開展民主評議和民主投票,并由白旗探傷車間支部進行嚴格把關,實現了評選活動的民主、公平、公正、公開。為了充分發(fā)揮白旗探傷工區(qū)作為生產一線橋頭堡的凝聚力,戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力以及更快更好的推進自控型班組建設,白旗探傷工區(qū)不斷學習現代化管理理念,在實際的班組管理建設過程中主要通過以下幾點進行:

1、扭轉思想觀念,充分抓住黨員先進性建設為契機,以黨員為先鋒。集團公司的發(fā)展、班組建設的推行絕不能停留在表面上,一方面通過黨組成員的感化,激勵,另一方面通過帶領大家共同學習相關政策文件精神,使班組每個成員都能接受新的管理理念,使自控型班組建設深入人心。使白旗探傷工區(qū)自控型班組建設不斷取得新的成就。2、堅持班組建設全員參與,全員管理,扎實推進班組建設各個方面。班組的建設不能僅僅以自控型班組為最終目的,我們需要做的還有大量的工作向學習型班組、創(chuàng)新型班組發(fā)展。并在班組建設的過程中始終將個人榮辱與班組榮辱聯系在一起,做到班組建設人人建,班組成果人人享,不斷的提高班組成員的凝聚力,戰(zhàn)斗力。

三、人盡其才則百事興

白旗探傷工區(qū)始終將提高職工素質作為工區(qū)發(fā)展的動力之源;只有不斷提高全體作業(yè)人員的素質才能減少整個工區(qū)的“短板”。作業(yè)人員的業(yè)務理論和實作技能及綜合素質關系到每個成員自身作業(yè)過程中質量的穩(wěn)定性?紤]到工區(qū)的大部分成員都是原來的線路工轉成探傷工,理論及實作經驗都不是很足,為了能將每個成員打造成業(yè)務精湛的能手,工區(qū)通過制定長期及短期職工培訓計劃,既有

短期目標讓成員能迅速適應目前崗位, 能獨立高效的完成包保崗位的探傷作業(yè)任務; 又有長期目標要實現成員素質的綜合提高,具體有以下幾點:1、強化基礎,立足本職崗位,帶領大家吃透學精本崗位作業(yè)業(yè)務理論, 提高實作技能。 本崗位工作是一切其他工作的根本立足點與出發(fā)點,只有讓成員能徹底的做好了本崗位的各項工作,才能提出更高的要求。本崗位業(yè)務的學習通過相互討論,同時結合探傷工作中的實際情況進行,尤其要始終以部頒探傷標準為中心,對各崗位作業(yè)人員學習掌握程度進行考試,達不到要求的再學重考,直至合格,做到人人過關,條條掌握,確保成員在實際的作業(yè)中一次做對,保證探傷作業(yè)質量。2、合理安排好每月學習課程,通過自主學習和車間技術人員的幫扶教提高班組成員全面的探傷作業(yè)素質。一方面學習集團公司發(fā)展形勢和上級工作要求,另一方面學習下一階段重點生產工作中的業(yè)務知識,對上一階段工作中存在的問題和不足,進行分析和小結,最后還要循序漸進的安排好探傷工中級、高級理論的教學。綜合素質的提高主要體現在成員能夠通過段、車間進行的各項考試考核并取得好成績,能使全體職工高標準高質量的完成車間各項生產任務。3、認真學習反思安全生產事件,做到前車之鑒,后事之師。每一個安全生產事件的發(fā)生都是用血的教訓換來的,要讓每個成員都能認識到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上, 更要深入到人心里。 通過這三個方面的工作成員的業(yè)務素質與綜合素質得到了大幅度的提高, 全體職工積極參與到了各類技能鑒定、考核,不但提升了自身能力也提高車間的整體業(yè)務水平。

在職工素質上,白旗探傷工區(qū)重視職工素質的提高和發(fā)揮,認真落實兼職教師和月度學習制度,工區(qū)現有xx名職工擁有部頒二級探傷職業(yè)資格證書、高級工xx名、工人技師2名。在20xx年舉行的路局xx探傷工技術比武大賽上我車間參賽職工分別取得了第一名、第三名、第四名的好成績。我車間職工張峰同志在20xx年榮獲自治區(qū)五一勞動獎章,車間自成立以來先后有多人獲得段評先進工作者。雖然每一項成就都是對白探人的肯定,但白探人從不會因此停下前進的腳步,因為白探人知道向前的每一步都是對新的輝煌的續(xù)寫。

白旗探傷工區(qū)

201* 年 2月9 日

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