第一篇：構(gòu)建班組愿景體系 提高班組凝聚力

構(gòu)建班組愿景體系，提高班組凝聚力

班組愿景是班組最終希望實(shí)現(xiàn)的未來藍(lán)圖，是激勵(lì)班組內(nèi)全體成員學(xué)習(xí)工作的燈塔和原動(dòng)力。我們?cè)趯W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織理論的基礎(chǔ)上，組織全體職工進(jìn)行案例討論和深度匯談等，在廣泛征求班組成員意見、吸取大多數(shù)人員建議的基礎(chǔ)上，我們班委會(huì)把“工作的樂園、溫馨的家園、質(zhì)檢的標(biāo)兵、三a的先鋒”作為班組的愿景。即：培養(yǎng)對(duì)崗位的興趣，熱愛崗位，熱愛同事，形成巨大的親和力，以質(zhì)量為事業(yè)，做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢人，齊心協(xié)力，共同建設(shè)我們的班組，永做班組的模范。在班組愿景制定后，我們發(fā)動(dòng)全體成員來豐富愿景的內(nèi)涵，有好的詮釋我們都會(huì)記錄在案，每個(gè)人的積極參與，使共同愿景產(chǎn)生了強(qiáng)烈的感召力，并激勵(lì)每個(gè)人為之而奮斗。在此基礎(chǔ)上，我們把崗位的室內(nèi)走廊起名為親情走廊，在走廊墻壁上掛著家庭的合影，班組的合影，個(gè)人制作等。當(dāng)職工走進(jìn)走廊時(shí)，就會(huì)被暖暖的親情和友情所感染。這種人性化的管理，使職工心貼心，認(rèn)同和歸屬感極其強(qiáng)烈，真正體現(xiàn)了崗位如家、親情滿園的愿景。為了實(shí)現(xiàn)班組愿景中“質(zhì)檢的標(biāo)兵”的目標(biāo)，我們充分利用深度匯談的形式，加強(qiáng)成員間的溝通和理解，把“精益求精、雷厲風(fēng)行”做為班組作風(fēng)，“把服務(wù)前移，讓數(shù)據(jù)說話”做為評(píng)判班組工作好壞的重要依據(jù)。

在構(gòu)建班組愿景的同時(shí)，我們組織班組成員建立起了個(gè)人愿景。在建立個(gè)人愿景時(shí)，我們班委會(huì)幫助職工分析其個(gè)人能力、學(xué)習(xí)智障和急需解決的問題，使其認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，要靠終身不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的技能。在這兩年里，80%的班組成員都實(shí)現(xiàn)了個(gè)人愿景，并建立了新的愿景，達(dá)到愿景階段性的實(shí)現(xiàn)。

第二篇：班組愿景

一、愿景描述： 勤奮學(xué)習(xí) 樂于奉獻(xiàn) 1、提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新維修流程，提升維護(hù)質(zhì)量。 2、班組愿景與個(gè)人愿景的整合。 二、建立共同愿景的基本思路 按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型路燈企業(yè)總體目標(biāo)的要求，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，使全隊(duì)成員具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，增強(qiáng)全隊(duì)的凝聚力及主人翁意識(shí)，將城市路燈的發(fā)展看成是自己的事業(yè)，提倡奉獻(xiàn)，追求理想，勤奮工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)自我，超越自我。 三、實(shí)現(xiàn)愿景的方法和途徑 1、建立健全班組學(xué)習(xí)和創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)的高度融合

完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。落實(shí)安全責(zé)任，完善安全制度。宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化。生命至高無上，安全責(zé)任為天。安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。只有防而不實(shí)，沒有防不勝防。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。工作為了生活好，安全為了活到老。嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。安全伴一生一世，幸福在你家我家。寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。學(xué)安全知識(shí)，懂勞動(dòng)保護(hù)，行科學(xué)管理。安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎。生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強(qiáng)化主體，綜合治理。安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進(jìn)。我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸。家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要，沒有安全都無效。1

擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。

安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。1.禍在一時(shí)，防在平日。2.關(guān)愛生命，關(guān)注安全。3.遵章守法，關(guān)愛生命。4.文明施工，安全生產(chǎn)。5.把握安全，擁有明天。6.麻痹出事故，警惕保安全。7.安全地生產(chǎn)，平安地生活。8.警惕安全在，麻痹事故來。9.質(zhì)量是生命，安全是保證。10.安全是金橋，通往幸福路。12.人人講安全，安全為人人。13.施工不違章，安全有保障。14.安全人人抓，幸福千萬家。15.寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。16.落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。17.生命只有一次，安全伴君一生。18.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。19.安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。20.牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。

第三篇：班組愿景

班組愿景

一、將企業(yè)與員工的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。制訂為大部分員工所認(rèn)同的電力企業(yè)的發(fā)展理念、目標(biāo)，使員工的個(gè)人期望與企業(yè)的發(fā)展方向統(tǒng)一起來，即讓員工樹立起“我與企業(yè)共發(fā)展”、“企業(yè)興衰，匹夫有責(zé)”的觀念。

二、在企業(yè)內(nèi)建立公平、公開、公正的制度。對(duì)于員工來說，除了希望豐厚的薪酬、良好的待遇外，他們更渴望得到是真正公平的對(duì)待，公開的考核、公正的評(píng)價(jià)。

三、在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造輕松快樂的氛圍。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造條件，為員工創(chuàng)造一種快樂工作的氛圍，在企業(yè)內(nèi)培育“鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)”的土壤，使員工能夠在工作中充分發(fā)揮出個(gè)人潛能，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

四、鼓勵(lì)職工參加各種學(xué)習(xí)。首先、這是學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求。其次、只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷的變化。

對(duì)于班組的期望如下：

一、能夠深入到企業(yè)的各業(yè)務(wù)方面，學(xué)到更多的知識(shí)，接受更多的挑戰(zhàn)。

二、個(gè)人收入能有大幅度的提升，增長(zhǎng)速度能高于社會(huì)平均速度。 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相信自己、行動(dòng)起來、展現(xiàn)專業(yè)精神 做一個(gè)健康、樂觀、勤奮、積極向上的優(yōu)秀企業(yè)員工氣有浩然 學(xué)無止境 永存自信 奮斗不惜 。

第四篇：班組愿景

綜采隊(duì)班組愿景

丙班

一、 忠誠踐行班前誓言，創(chuàng)新工作機(jī)制，

為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)！

二、 時(shí)刻牢記七字箴言，同班組共榮譽(yù)，

為綜采事業(yè)去拼搏！

三、 堅(jiān)持安全第一方針，工作融入生活，

為個(gè)人成長(zhǎng)樹新標(biāo)！

第五篇：班組愿景(更多請(qǐng)關(guān)注www.seogis.com)

白銀供電公司保護(hù)組愿景

1、宗旨：甘當(dāng)重任、敢于負(fù)責(zé)、創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流班組。“國(guó)內(nèi)一流班組”是保護(hù)組的奮斗方向和遠(yuǎn)大理想，是班組一切工作的目標(biāo)追求。達(dá)到“國(guó)內(nèi)一流班組”需要高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，需要做大量繁重、細(xì)致的工作。

2、工作：養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、求是、創(chuàng)新的工作作風(fēng)。為基建提供支持，做好參謀；為生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)提升。繼電保護(hù)技術(shù)不斷發(fā)展，繼電保護(hù)裝置不斷更新?lián)Q代；保護(hù)整定計(jì)算工作參數(shù)眾多，配合復(fù)雜，缺少典型性，普遍個(gè)性化；選擇方案要通過大量的計(jì)算和比較，才能遴選出保護(hù)效果優(yōu)異的定值，使“四性”得到較好的兼顧和滿足。要做好工作既要吃透保護(hù)原理、繼承前人（求是），又不能墨守陳規(guī)，必須有所突破，以適應(yīng)新技術(shù)、新裝置和千差萬別電網(wǎng)實(shí)際的要求（創(chuàng)新）。計(jì)算數(shù)據(jù)必須抓牢現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)的試驗(yàn)結(jié)果、方法科學(xué)、不能隨意經(jīng)驗(yàn)化（嚴(yán)謹(jǐn)）；母線系統(tǒng)阻抗、各設(shè)備參數(shù)、短路電流以及保護(hù)定值的計(jì)算必須準(zhǔn)確，不能有一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤（細(xì)致）；所有工作需要計(jì)算人、審核人和班組其他人員通力配合、協(xié)調(diào)一致，才能做好（團(tuán)結(jié)、協(xié)作）。提前準(zhǔn)備，積極協(xié)調(diào)，保證基建工程的及時(shí)投運(yùn)，促進(jìn)網(wǎng)架的優(yōu)化和完善，為電力生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；科學(xué)合理的定值整定方案，提高了電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，簡(jiǎn)化了電網(wǎng)運(yùn)行方式；同時(shí)積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為下面電網(wǎng)規(guī)劃中優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和保護(hù)配置提供參考依據(jù)。

3、個(gè)人：團(tuán)結(jié)協(xié)作，以工作促個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步；凝心聚力，以個(gè)人成長(zhǎng)促工作創(chuàng)新發(fā)展。班組成員在工作中增長(zhǎng)知識(shí)、學(xué)會(huì)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)判斷力和處理事情的能力，得到鍛煉，逐步成長(zhǎng)起來，獨(dú)擋一面，具備承擔(dān)更復(fù)雜艱巨任務(wù)的能力，去負(fù)責(zé)更加全面的工作，比以前更加成熟和有作為，得到進(jìn)步；如果繼續(xù)從事繼保整定工作，則會(huì)推動(dòng)班組工作上臺(tái)階，也會(huì)影響其他人更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，得到全面發(fā)展。

4、班組建設(shè)：以“五星”和“六型”班組為目標(biāo)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程，提升工作水平和工作績(jī)效，推動(dòng)班組內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)上臺(tái)階。整定方案要覆蓋每一條特殊線路及特殊運(yùn)行方式（細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)），采用程序統(tǒng)計(jì)參數(shù)和計(jì)算定值（優(yōu)化工作流程），使參數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確、保護(hù)配合有序、保護(hù)效果良好，工作效率提高（提升工作水平和工作績(jī)效）。班內(nèi)工作環(huán)境優(yōu)雅、氛圍生動(dòng)活潑，得到 1

中心及公司的肯定，如我們榮獲公司“四星級(jí)班組”稱號(hào)等（推動(dòng)班組內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)上臺(tái)階）。

5、開辟“工作目標(biāo)”、“班組之家”、“員工風(fēng)采”、“榮譽(yù)集錦”、“績(jī)效合約”、“案例分析”、“獻(xiàn)策臺(tái)”、“大家談”、“班組大事記”、“信息欄”等專欄。

2 調(diào)度通信中心保護(hù)組張克平201*-11-19

頻道推薦相關(guān)范文：

愿景體系

企業(yè)文化建設(shè)之企業(yè)愿景的作用

企業(yè)文化建設(shè)之企業(yè)愿景

企業(yè)愿景

企業(yè) 愿景

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企業(yè)班組建設(shè)愿景》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/303717.html

• 上一篇：企業(yè)班組建設(shè)的重要性
• 下一篇：企業(yè)班組建設(shè)