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在公司干部作風(fēng)問題排查整改工作啟動部署會上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:50:22 | 移動端:在公司干部作風(fēng)問題排查整改工作啟動部署會上的講話

在公司干部作風(fēng)問題排查整改工作啟動部署會上的講話

同志們:

剛才我們傳達學(xué)習(xí)了中共中央辦辦公廳以省紀(jì)委、省委組織部關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的文件精神,宣布了我們公司開展干部作風(fēng)問題排查整改工作的方案,對這項工作的開展也提出了具體的目標(biāo)要求。這項工作的開展,對我們公司來說,是非常必要也非常及時的。

開展干部作風(fēng)問題排查整改工作的重要性,我想大家通過近期的學(xué)習(xí),也都非常清楚。在去年底,習(xí)近平總書記就新華社發(fā)表的一篇題為《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》文章做出批示,糾正“四風(fēng)”不能止步,作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。并要求各地區(qū)各部門都要擺表現(xiàn),找差距,抓住主要矛盾,拿出整改措施,扎扎實實地改。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),身體力行,以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”。今年5月份,中共中央辦公廳又印發(fā)《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,就各級黨組織建立激勵機制和容錯糾錯機制,進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為,提出意見。8月13日,省紀(jì)委、省委組織聯(lián)合下文,要求全省各級“開展干部作風(fēng)問題排查整改工作”。所以目前全省各級,各機關(guān)、企業(yè)都在落實部署這項工作。

公司黨委按照省公司黨委、市局黨組的“干部作風(fēng)問題排查整改工作方案”,結(jié)合我們的自身實際,也制定了公司的工作方案。會后,我們各支部、各單位、部門都要認真組織學(xué)習(xí),貫徹落實。在這里我想結(jié)合公司當(dāng)前工作,對公司各級推進實施“干部作風(fēng)問題排查整改工作”提幾點要求:

一、要把遵紀(jì)守制方面的問題排查,重點落實在嚴格公司各項紀(jì)律,提升干部隊伍整體風(fēng)貌上

前一段時間公司陸續(xù)給員工都放了年休假,大家都得到了休息和調(diào)整。明天就要進入9月份,開始我們?nèi)径冉?jīng)營目標(biāo)任務(wù)的最后沖刺。公司各級一定要以本次“干部作風(fēng)問題排查整改”工作,作為我們收心聚力、沖刺任務(wù)的契機。

在“干部作風(fēng)問題排查整改”工作中,我們要重點從進一步嚴明公司勞動紀(jì)律做起。公司市本級各部門,必須嚴格執(zhí)行上下班簽到制度。我也要求過綜合管理部,定期對員工上下班簽到情況進行統(tǒng)計,對遲到、早退員工進行每天統(tǒng)計、通報,月底人力資源部處罰后報財務(wù),直接從員工的工資中扣除。我們各支公司、市區(qū)運營公司,也要結(jié)合各自的實際,嚴格勞動紀(jì)律。

公司班子領(lǐng)導(dǎo),因公外出都要在綜合管理部進行去向登記,中層正職、副職請假都要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并在人力資源部報備。各支公司也要建立起相應(yīng)的制度,凡負責(zé)人外出,都要有登記。

公司的窗口服務(wù)人員,特別是營業(yè)廳、智慧服務(wù)中心的工作人員,要統(tǒng)一著裝上班。公司本級各單位、部門的員工要著工裝,要有一個良好的國企員工形象。

同時公司紀(jì)委、綜合管理部要成立巡查組,對公司本級機關(guān)各辦公室進行紀(jì)律檢查,對查出上班期間做與工作無關(guān)的事,著裝不符合要求,不按時上下班的員工要通報批評,兌現(xiàn)處罰。客戶服務(wù)部、智慧業(yè)務(wù)運營公司也要對市區(qū)各營業(yè)廳、智慧服務(wù)中心進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題一定要督促整改,被省、市紀(jì)委及省公司的暗訪人員檢查出問題,相關(guān)人員不僅會受到處罰,而且還將追究上級責(zé)任。

二、要把慢作為、不作為、亂作為問題的排查,與當(dāng)前公司存在的突出問題結(jié)合起來

我們各級干部要清楚地認識到,公司當(dāng)前存在的突出問題,常此下去會造成公司嚴重的運營風(fēng)險。這些問題的表象下面,就是我們公司干部在工作中怕困難,慢作為、不作為造成的。省公司王立強書記在前天召開的全網(wǎng)干部作風(fēng)問題排查整頓工作部署視頻會上就指出,我們一些干部把項目當(dāng)成筐,啥都往里裝。日常開支不夠了,就從項目資金里套取,一問建設(shè)進度,就說建設(shè)資金不足。我們個別支公司就存在著把設(shè)備器材購置款當(dāng)作管道租賃費支出的情況。

就以上問題,省公司也做了部署,由省公司紀(jì)委負責(zé),成立督查組下來檢查,并且要抓出典型,以案促改。在公司7月份經(jīng)營工作會上我也說了,我們半年經(jīng)營任務(wù)還有不少掛賬。這次省公司紀(jì)委會一并對應(yīng)付賬款過長,工程長期不決等突出問題,進行嚴格查處,絕不手軟。

公司的“干部作風(fēng)問題排查整改”工作,就要圍繞這些突出問題排查、整改,而且要趕在省公司紀(jì)委督查組之前查、改。不能等上面下來查出問題,我們各級相關(guān)負責(zé)人都要被追責(zé),并受到處分。

三、要把慵懶散慢虛問題的排查,和工作效能的提升、服務(wù)的下沉聯(lián)系起來

下半年以來,公司實施了網(wǎng)格經(jīng)營承包,這些工作都需要我們進一步提高工作效能,加緊推進,容不得半點慵、懶、散、慢、虛。在工作中,我們還存在著對網(wǎng)格營維支持不到位,市場和維修人員配合不到位,平安小區(qū)項目推進緩慢,售后維修人員響應(yīng)不及時等問題。

在對干部慵懶散慢虛的問題排查、整頓上,我們各級要聯(lián)系這些存在的問題,對工作中不思進取,推卸責(zé)任;畏難怕苦,懶政惰工;自由散漫,我行我素、不聽招呼;等靠觀望,慢條斯理,按部就班;弄虛作假、虛報瞞報的干部,要找出典型,嚴厲懲治。在排查工作中,公司各級要設(shè)立舉報電話,及時發(fā)現(xiàn)線索、苗頭,公司紀(jì)委要一查到底。同時我們要對查出的問題干部,嚴格按照“三項機制”規(guī)定,啟動退出機制。公司絕不遷就姑息,讓紀(jì)律、制度形同虛設(shè)。

公司各黨支部也要負起責(zé)任,加強黨員、干部的監(jiān)管、學(xué)習(xí),切實讓黨員干部從思想認識上不愿慵、懶、散、慢、虛,真正做到務(wù)實勤政,發(fā)揮出黨員在工作中率先引領(lǐng)的作用。

我們各級黨員、干部,千萬不能有利益就是自己的,有責(zé)任就是別人的。在公司轉(zhuǎn)型的陣痛期,一定要統(tǒng)一思想,不利于員工隊伍穩(wěn)定的話不要說,不利于團隊建設(shè)的事不能干,嚴格踐行“三嚴三實”,以身作則,帶領(lǐng)員工扎實苦干,推進公司各項目工作快步推進。

四、要把“四風(fēng)”問題的排查整頓,與制度的完善建設(shè)結(jié)合起來

我們公司的干部隊伍中,形式主義、官僚主義在一定程度上是存在的。如:一些干部對待工作“不怕員工不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”,在工作中只謀人不謀事;對待工作任務(wù)不協(xié)調(diào)、不幫助,只是一味地硬壓、硬派;遇到問題推諉扯皮,只給下面提問題,不找解決辦法;一些干部沒有大局意識,辦事拖沓敷衍,遇到問題和困難,就把責(zé)任往上推;還有些干部熱衷于將責(zé)任下移,把“履責(zé)”變“推責(zé)”。公司一些規(guī)定和制度落地難,誰堅持原則就反對誰,為了一己私利,損害公司利益,這些都是非常不正常的。

公司這些不良風(fēng)氣的存在,反映出我們公司一些制度還是不健全、不具體,監(jiān)管執(zhí)行難是導(dǎo)致“四風(fēng)”問題存在的重要因素。所以公司必須進一步加強相關(guān)制度建設(shè)。我們要從小處著手,認真對工程建設(shè)、項目立項等關(guān)鍵領(lǐng)域開展制度約束的漏洞梳理,進一步規(guī)范完善相關(guān)制度要求,提高決策的規(guī)范化、科學(xué)化、透明化,防止權(quán)力任性。

同時“四風(fēng)”是作風(fēng)出現(xiàn)問題的一個重要原因。我們在制度執(zhí)行上量化的東西太少,軟指標(biāo)考核的太多,使我們的好多制度和改革無法落地。我們公司紀(jì)委,一定要切實履行起紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé),對待問題要敢于動真碰硬,從小從細持之以恒去抓,使公司黨員干部時刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦。

五、要以作風(fēng)問題排查整改工作為抓手,切實解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的問題

開展“干部作風(fēng)問題排查整改工作”的目的,在

于通過這項工作,進一步提升黨員干部在時代,有新風(fēng)貌、新作為。具體到我們公司,就是切實排查、整改我們黨員、干部隊伍中存在的問題,讓大家以更加昂揚的精神風(fēng)貌,投入到推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革,實施“四新”戰(zhàn)略的工作中,從黨員干部的思想作風(fēng)層面,解決我們當(dāng)前運營發(fā)展的實際問題。

我們各級干部要從是否對“四新”戰(zhàn)略認識不足。發(fā)展業(yè)務(wù)信心不足,缺乏主動作為和信心和勇氣;是否存在對用戶發(fā)展重要性認識不足,網(wǎng)格化承包制推進緩慢;是否對“三項機制”的精神不領(lǐng)會不掌握,依然抱有事業(yè)心態(tài)等方面,從內(nèi)心深處認真審視自己,查找自身存在的問題,切實把自身的思想、行動,統(tǒng)一到推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,實施“四新”戰(zhàn)略的需求上來。

同志們,“干部作風(fēng)問題排查整改”工作是我們?nèi)∩舷碌囊豁椫匾ぷ。排查整改成效對于我們進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升效能,加快經(jīng)營發(fā)展,具有重要意義。這次排查整改時間緊、任務(wù)多,各級一定要按照公司既定的工作方案,扎扎實實地認真落實,決不能有僥幸心理,放松懈怠,確保通過這項工作,使公司干部隊伍的作風(fēng)得到切實加強,黨員率先引領(lǐng)的作用進一步凸顯,開創(chuàng)出公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

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