第一篇：招商大會領(lǐng)導(dǎo)講話

這些年，**以建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、和諧城區(qū)為目標(biāo)，思路清晰，招法得力，干出了特色，形成了亮點，取得了顯著成績，很多工作走在了全市前列。特別是**對外開放力度大，整體環(huán)境好，對內(nèi)對外知名度高，影響力大，中心城區(qū)的帶動作用明顯，為**全局和諧發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。今天的招商大會，進(jìn)一步體現(xiàn)了**新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子用好機遇期、實現(xiàn)大發(fā)展的雄心壯志，標(biāo)志著**的招商引資迎來了一個春潮涌動的黃金時期。下面，我談３點感受。

一、企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，應(yīng)該選擇更大舞臺實現(xiàn)更大發(fā)展

企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是激活民生的重要載體，是國家名至實歸的納稅人。隨著社會主義市場經(jīng)濟的日益成熟，企業(yè)的作用更加充分地凸顯出來。企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者。作為國民經(jīng)濟的細(xì)胞，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，直接關(guān)系市場經(jīng)濟的發(fā)展，決定著社會經(jīng)濟活動的生機和活力。市場因企業(yè)而活躍，經(jīng)濟因企業(yè)而興旺，區(qū)域因企業(yè)而繁榮，民生因企業(yè)而祥和。企業(yè)是社會生產(chǎn)和流通的直接承擔(dān)者。社會財富的創(chuàng)造和積累主要通過企業(yè)來實現(xiàn)。在經(jīng)濟全球化深入演進(jìn)的過程中，社會資源和生產(chǎn)要素通過市場有效配置，有形商品與無形財富通過流通體現(xiàn)價值，企業(yè)的活力通過跨區(qū)域的經(jīng)營來彰顯。離開了企業(yè)，經(jīng)濟活動就會中斷和停止，離開了企業(yè)，社會資源就無法實現(xiàn)從原始形態(tài)向資本運作的驚險跳躍，離開了企業(yè)，經(jīng)濟生活將一切歸零。企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的主要推動者。企業(yè)集中體現(xiàn)著生產(chǎn)要素的高效整合，是最直接最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，先進(jìn)技術(shù)不斷涌現(xiàn)，工藝流程不斷創(chuàng)新，人力資本不斷提升，管理手段不斷更新，生產(chǎn)工具不斷改進(jìn)。企業(yè)在瞬息萬變的市場中既是自己又不是自己，正是企業(yè)的這種氣質(zhì)性變化，不僅推動了自身的發(fā)展，而且推動了社會經(jīng)濟技術(shù)的整體進(jìn)步，促進(jìn)了社會生產(chǎn)力不斷向高端發(fā)展。

眾所周知，**的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個新的上升期，濱海新區(qū)開發(fā)開放納入國家總體戰(zhàn)略布局帶來了前所未有的機遇，**已經(jīng)成為全國最具發(fā)展活力和投資潛力的地區(qū)之一。令人欣喜的是，剛剛過去的一年，我們不僅利用外資達(dá)到41.3億美元，而且吸引了內(nèi)資432億元，121家世界500強跨國公司已在我市投資了329個項目，國內(nèi)500強企業(yè)在我市投資了126個大項目，且增長勢頭一路走高。歷史和現(xiàn)實決定了我們的基本態(tài)度，這就是始終堅持“親商興市”的工作理念。**應(yīng)該有更多的“摩托羅拉”、更多的“海爾”。我們要更加尊重企業(yè)，尊重勞動、尊重創(chuàng)造，尊重發(fā)財，也就是尊重納稅人。融入商潮，搶抓機遇，加強合作，選擇更廣闊的成長空間，實現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展，既是企業(yè)不斷壯大的內(nèi)在要求，也是社會積累財富的客觀需要，更是我們大家共同擁有的美好愿望。我們要風(fēng)雨同舟，與國內(nèi)外企業(yè)一道共創(chuàng)大業(yè)，使**因為有大家的積極參與實現(xiàn)加快發(fā)展，讓企業(yè)在創(chuàng)造財富的過程中得到豐厚回報。

二、**是興業(yè)發(fā)展的寶地，一定要順勢而動創(chuàng)造更多商機

**作為**中心城區(qū)的中心，擁有“寸土斗金”的商業(yè)地帶、業(yè)脈悠長的金融環(huán)境、底蘊深厚的人文資源，不脛而走的名區(qū)品牌，其經(jīng)濟內(nèi)生能力和擴張能力都達(dá)到了一個新的高度，具有無法復(fù)制的比較優(yōu)勢。特別是伴隨著海河綜合開發(fā)的提速，中心城市的優(yōu)勢資源在這里匯集，海內(nèi)外萬千商家的目光在向這里集中，源源不斷的財富在這里涌流。我衷心地希望**通過政企聯(lián)手，把“寸土斗金”的優(yōu)勢用足用好，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的文章做足做好，取得新突破，實現(xiàn)大發(fā)展。

（一）商貿(mào)和文化旅游要向高端發(fā)展。城市經(jīng)濟發(fā)展的綜合性和互動性表明，商貿(mào)旅游業(yè)的繁榮勢必帶動土地、房產(chǎn)、勞動力和基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素普遍升值，拉動區(qū)域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。**要著力推動“金街”改造提升、“金融城”和中心花園等重點旅游板塊的建設(shè)，不失時機地引導(dǎo)現(xiàn)代物流、金融、旅游、中介等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)入駐，順勢做大、造勢做強，以形成強大的物流、人流、資金流�！敖鸾帧备脑焯嵘�要注重搞好周邊道路的打通和停車場的設(shè)置，切實解決好車進(jìn)得去、停得下、出得來的問題；要注重兩側(cè)建筑風(fēng)格和文化底蘊的和諧，把保護(hù)和開發(fā)結(jié)合起來，充分體現(xiàn)人性化與商業(yè)化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；要加強金街市容環(huán)境的綜合治理，做到干凈整潔、秩序良好、燈光明亮、繁榮繁華，切實把和平路和濱江道打造成設(shè)施環(huán)境現(xiàn)代優(yōu)美，道路交通便捷通暢，商業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)領(lǐng)先，時尚消費引領(lǐng)潮流，彰顯**繁榮繁華的“金街”。中心公園文化旅游板塊要充分利用該區(qū)域的風(fēng)貌建筑特色和區(qū)位優(yōu)勢，綜合體現(xiàn)文化功能、公眾功能、商業(yè)功能、旅游功能，建成集休閑娛樂、特色餐飲、品牌購物、文化交流于一體的法式風(fēng)情都市休閑商業(yè)街區(qū)。

（二）服務(wù)外包要實現(xiàn)新的突破。服務(wù)外包作為一種高端服務(wù)業(yè)，隨著國際服務(wù)業(yè)的加速轉(zhuǎn)移和跨國公司“歸核化”戰(zhàn)略的實施迅速興起，其實質(zhì)就是企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營以外的服務(wù)流程發(fā)包出去，主要包括信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程外包兩個部分。承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)，主要取決于發(fā)達(dá)的商務(wù)環(huán)境和高素質(zhì)的專業(yè)人才。幾位精通外語、熟悉外包業(yè)務(wù)的人員在一間不大的房子里，利用幾臺電腦和網(wǎng)絡(luò)就能承接服務(wù)業(yè)務(wù)，就能創(chuàng)造巨大的價值，獲得高額的利潤。我們何樂而不為？去年底，**已被授予國家服務(wù)外包基地城市。前不久，市政府出臺了《關(guān)于促進(jìn)**服務(wù)外包發(fā)展的若干意見》，各區(qū)縣都在積極行動。**服務(wù)業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟總量已超過90％，其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟總量的比重要超過60％，基礎(chǔ)很好，完全有條件把服務(wù)外包搞上去。要充分認(rèn)識現(xiàn)代信息技術(shù)對世界造成的“扁平化”沖擊，抓緊制定發(fā)展規(guī)劃，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包主體，積極創(chuàng)造條件建設(shè)服務(wù)外包園區(qū)，使之成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的亮點。

（三）樓宇經(jīng)濟要取得大的成果。樓宇經(jīng)濟作為一種新興區(qū)域經(jīng)濟形態(tài)，具有污染小、成本低、回報高的鮮明特點，對金融保險、信息咨詢、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展具有明顯的帶動作用。其根本特征是破解區(qū)域發(fā)展空間狹小的矛盾，向空中要效益。據(jù)統(tǒng)計，一幢高級商務(wù)樓所創(chuàng)造的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部７－８平方公里所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益基本相當(dāng)。**發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面可以大有作為。今年**納入首批樓宇經(jīng)濟的有45座寫字樓，其含金量搞得好大體相當(dāng)于45條商業(yè)街，相當(dāng)于４５個普通“開發(fā)區(qū)”。我相信，通過精心設(shè)計，深度策劃，**必將打造出一批專業(yè)化、特色化樓宇和“黃金樓盤”。

（四）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要高起點推進(jìn)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在全球化社會消費背景下產(chǎn)生的新的經(jīng)濟形態(tài)，涉及文化創(chuàng)意、建筑設(shè)計、軟件及計算機服務(wù)等十余個領(lǐng)域。作為后經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，具有知識高度密集、高附加值和高整合性，已成為當(dāng)今世界國家和地區(qū)迅速崛起的重要產(chǎn)業(yè)。誰認(rèn)識早、動手快，將來誰就受益大。**要充分挖掘自身潛力，高人一籌，先人一步，積極發(fā)展涉及市場調(diào)查、證券保險、會展服務(wù)、文化傳媒等行業(yè)的咨詢策劃，既方便企業(yè)發(fā)展和大眾消費需求，又提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)層次，與大都市的發(fā)展要求相適應(yīng)。

以上４個方面是**加快發(fā)展的優(yōu)勢所在，潛力所在；也是客商關(guān)注的重點、投資的熱點，希望在這方面下大功夫，切實把客商招進(jìn)來，把資金引進(jìn)來，把項目干起來，把人氣聚起來，使和平成為創(chuàng)業(yè)的寶地，興商的沃土，發(fā)展的樂園。

三、政府是優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵，必須不遺余力為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

環(huán)境是招商引資的第一要素和最大優(yōu)勢。政務(wù)環(huán)境就是生產(chǎn)要素。以一流行政效能營造一流發(fā)展環(huán)境，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟競爭的關(guān)鍵因素。要提高政府行政效能，為投資者搞好服務(wù)，政府必須做好政府該做的事，做好對得起納稅人的事。

（一）要真心給企業(yè)松綁。市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)，本質(zhì)上是自由企業(yè)。政府與企業(yè)從來就不應(yīng)是婆媳關(guān)系，而是魚水關(guān)系。首當(dāng)其沖的是，我們各級政府要從計劃體制下嚴(yán)格管理、具體干預(yù)的“制高點”上撤出。早晚都得撤，早撤早主動。政府要把精力主要用在研究政策，制定“游戲”規(guī)則，優(yōu)化投資環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。要還權(quán)于企業(yè)，還權(quán)給市場，多幫忙、少添亂，多放權(quán)、少干預(yù)，多服務(wù)、少干擾。凡是企業(yè)能自行解決的事，政府就不要越俎代庖；凡是不違反國家明文規(guī)定的事，政府要靈活變通給予支持，幫到點子上。

（二）要及時給企業(yè)解憂。我們必須時刻牢記：企業(yè)的實際困難就是我們的工作責(zé)任，企業(yè)的迫切需求就是我們的用力方向。要視投資者為上帝，樹立“幫助企業(yè)就是幫助自己”的觀念，真心誠意、主動及時地為企業(yè)排憂解難。決不能把服務(wù)當(dāng)成一種恩賜、一種施舍，決不能讓各種“潛規(guī)則”肆行無忌，決不能讓投資者無助無奈。

（三）要努力給企業(yè)方便。機關(guān)運作效率就是企業(yè)投資成本。“時間就是金錢，效率就是生命”。投資者最盼望的是辦事簡便、服務(wù)周到、講究效率。如果我們的服務(wù)環(huán)節(jié)煩瑣，辦事效率不高，對企業(yè)來說無疑在“圖財害命”。因此，無論是企業(yè)的登記、審批、檢查檢驗，還是協(xié)調(diào)企業(yè)矛盾，解決突出問題，都要堅持快節(jié)奏、高效率，一切服務(wù)立足于快辦、快結(jié)，決不推諉扯皮，切實提高辦事效率，真正讓投資者滿意。

（四）要敢于給企業(yè)做主。一視同仁、平等服務(wù)、辦事公道是政府的職責(zé)。要對投資者的合法權(quán)益充分給予保護(hù)；對企業(yè)受到的不公平待遇及時給予糾正；對企業(yè)受的冤屈積極給予伸張；對侵害企業(yè)和投資者利益的行為嚴(yán)肅進(jìn)行處理，切實讓投資者有苦有處訴，有冤有處伸，使投資者依法經(jīng)商、放心經(jīng)營、放開發(fā)展。

開放的**已經(jīng)融入世界經(jīng)濟大潮和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局，開放的**正在為與海內(nèi)外企業(yè)搭建更加廣闊的平臺。**商機無限，親情無限。我真誠地希望各位朋友對**、對和平多一些了解和溝通，在交流合作中實現(xiàn)共贏，在互利互惠中促進(jìn)發(fā)展。選擇**，不僅能使處于“紅�！敝械钠髽I(yè)發(fā)現(xiàn)“藍(lán)海”，而且能在“紅海”中找到新的機會，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。祝**20**年招商引資工作再創(chuàng)佳績、再鑄輝煌，為**實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

第二篇：201*年招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話

再掀招商引資工作新高潮

同志們：

這次會議的主要目的是，總結(jié)回顧三年來的招商引資工作，部署201*年招商引資全面工作，動員全鎮(zhèn)上下再接再厲，鼓足干勁，再掀招商引資工作新高潮。剛才，蔬菜村和新合村介紹了招商引資工作經(jīng)驗，共和村和東德家村進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，鄭副鎮(zhèn)長宣讀了招商引資方案，明確了招商引資工作相關(guān)要求。通報了《招商引資》，下面，對招商引資工作我講三個方面的意見。請大家結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好落實。

一、總結(jié)經(jīng)驗，提高認(rèn)識

201*年-201*年的3年來，在海林鎮(zhèn)廣大黨員干部的共同努力下，全鎮(zhèn)上下攻堅克難、奮力拼搏，招商引資工作取得了顯著成效。我鎮(zhèn)先后引入了晟源糧食加工、宏運米業(yè)、廣宇木業(yè)、一林木業(yè)、和興瀚城、雙友實業(yè)、天啟礦泉等24個項目，共完成招商引資任務(wù)4.7億元，年均增長30%，確保了我鎮(zhèn)每年財政稅收任務(wù)的順利完成，以為全市經(jīng)濟發(fā)展注入了活力，連續(xù)三年我鎮(zhèn)被市政府評為招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三年來，我們在充分認(rèn)識鎮(zhèn)情的基礎(chǔ)上，采取了強有力的措施開展招商引資工作。確保招商引資工作落到實處。一是招商機制不斷完善。鎮(zhèn)黨委、政府通過出臺招商引資優(yōu)惠政策，成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組和小分隊，設(shè)立專項獎勵資金和年終考核獎懲等措施，建立了招商長效機制，為招商引資工作提供了有力保障。二是招商方式不斷創(chuàng)新。開

展了在東莞駐點招商、叩門招商、聯(lián)誼招商、以商招商、親情招商等靈活多樣的活動，收到了良好效果，并與東莞和嘉善結(jié)成友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為我鎮(zhèn)招商和引入項目的前沿陣地。三是投資環(huán)境不斷改善。對在我鎮(zhèn)投資的重大招商項目，由鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥接待，洽談和落實，現(xiàn)場解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保了項目建設(shè)順利進(jìn)展。四是促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化。引進(jìn)的招商項目涵蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、旅游、商貿(mào)等多個領(lǐng)域，改善了鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式奠定了的基礎(chǔ)。五是完成了財政收入任務(wù)，為突破發(fā)發(fā)展積蓄了后勁。六是形成了招商網(wǎng)絡(luò)。通過參加各類經(jīng)貿(mào)、招商活動，開拓了招商引資視野，提高了干部的招商素質(zhì)。

在看到成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到招商引資工作中存在的不足和問題：一是有些部門和村對招商引資工作還不夠重視，思路不寬，措施不力，工作無效果；二是引進(jìn)的項目質(zhì)量不高，投資額度不大，科技含量不高，拉動能力不強；三是投資環(huán)境還不夠好，服務(wù)不及時、不到位的現(xiàn)象比較突出。對以上問題，請大家要引起足夠重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

三年的招商工作實踐證明，我們能發(fā)展的更好更快，能爭創(chuàng)“丹江第一鎮(zhèn)”，與招商引資工作是分不開的，它在經(jīng)濟建設(shè)工作中具有舉足輕重的地位。今天我們各項工作要走在全市的前列，只有靠招商引資和項目建設(shè)，才能加快發(fā)展步伐，此外別無選擇。所以，我們必須進(jìn)一步認(rèn)識到招商引資工作的極端重要性，把招商引資工作抓緊抓實抓好。第一，抓招商就是抓發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟，資金是支撐。我鎮(zhèn)可

用財力很少，要解決建設(shè)資金嚴(yán)重不足問題，只有靠我們通過招商引進(jìn)資金，使其成為推動發(fā)展最直接、最有效的力量。第二，抓招商就是抓經(jīng)濟。目前，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展存在著結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放、經(jīng)濟總量太小和內(nèi)生動力不足等問題，解決這些問題，我們只有引進(jìn)大項目、好項目，通過項目調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強發(fā)展動力，擴張經(jīng)濟總量，壯大經(jīng)濟實力。第三，抓招商就是抓跨越。為了爭排頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在比拼、較勁，而真正最有效的辦法就是通過招商引資，把人才、企業(yè)、資金、項目、市場等引進(jìn)來。因此，誰抓住了招商引資，誰就抓住了未來發(fā)展的主動權(quán)，就抓住了跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。第四，抓招商就是抓民生。抓好了招商引資，才有建設(shè)資金，才有重大項目，也才有就業(yè)、增收、稅收和工作亮點，才能進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)人民干事創(chuàng)業(yè)的激情。因此，全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷增強做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感，把我鎮(zhèn)的招商引資工作打牢做實。

二、把握重點，強化措施

今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是：2.6億元，力爭3億元。全鎮(zhèn)上下要緊緊圍繞這一任務(wù)，重點抓好以下五個方面的工作。

一要加大招商引資宣傳推介力度。要高度重視招商引資工作宣傳，鎮(zhèn)宣傳辦要制定招商引資宣傳方案。一是各村要盡早在重要路段做好招商引資工作的形象宣傳，推介我鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源、重點項目和特色產(chǎn)業(yè)，增強我鎮(zhèn)的知名度和吸引力。二是鎮(zhèn)宣傳辦要聯(lián)系電視臺、報刊、

網(wǎng)站等媒體，要大張旗鼓地宣傳我鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、獎勵辦法、先進(jìn)典型、工作進(jìn)展情況和工作成效等，形成強大的宣傳攻勢，促使更多的客商關(guān)注我鎮(zhèn)。三是要聘請招商專家和經(jīng)驗豐富的招商人士，前來我鎮(zhèn)舉辦招商講座、經(jīng)驗介紹和招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強全鎮(zhèn)的招商意識，提升招商能力和水平，提升我們招商引資工作的政策水平、工作理念和思想認(rèn)識。

二要扎實做好招商策劃。招商謀劃是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些部門和村思路不開闊，不會謀劃項目，自己情況說不清，投資人看不懂。各單位“一把手”要牽頭根據(jù)各自的實際和我鎮(zhèn)的“十二五”規(guī)劃，圍繞十大產(chǎn)業(yè)鏈條，做好項目策劃包裝等前期工作，特別是土地的儲備規(guī)劃和落實工作，堅決杜絕“一個項目一張紙”的現(xiàn)象，為招商引資打好堅實的基礎(chǔ)。

三要創(chuàng)新招商引資方式。今年要在常規(guī)招商的同時，明年推出三大招商新舉措：一是推出“友好招商”活動。即在“5.1”期間，邀請一批東莞和上海等地的知名廠長、經(jīng)理、商會和行業(yè)協(xié)會會長來游海林，增進(jìn)友誼，洽談項目，促進(jìn)招商；二是大力實施“百名干部走出去”活動，即選拔50名創(chuàng)業(yè)帶頭人，50名優(yōu)秀干部走出去，聯(lián)系親朋好友，把項目和信息引進(jìn)來。三是大力實施“回歸工程”，即通過多種途徑，把在外地創(chuàng)業(yè)的成功人士引回家鄉(xiāng)，實現(xiàn)“引回一個、帶來一批、發(fā)展一片”的效應(yīng)。同時，要在發(fā)達(dá)地區(qū)聘請一批招商大使，通過代理招商延伸招商觸角。

四要提高招商引資項目的質(zhì)量。一是要招大商，把招商目標(biāo)盯在世界500強、中國500強企業(yè)身上；二是要招(轉(zhuǎn)載請注明來源：Wwww.seogis.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

第五篇：招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)講話

文章標(biāo)題：招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們，今天這次會議開的很好，也很成功。這既是一次總結(jié)工作、兌現(xiàn)獎懲的會議，也是一次全面發(fā)動鼓勁加壓的動員會。會上通報了05年全縣招商引資和民營企業(yè)的發(fā)展情況，表彰了招商引資和民營經(jīng)濟涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人。

剛才 縣長代表縣委、縣政府講了非常好的意見。 縣長這次講話實事求

是地進(jìn)行了總結(jié)，對下步的工作安排做了部署，指導(dǎo)性、針對性、操縱性都很強，講的很好，我完全贊成。希望今天參加會議的各部門的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。

會上，對先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，同時對于05年度4家招商引資任務(wù)完成是“零”的進(jìn)行了通報批評。一個方面，1200萬元的獎金主要還是集中在信發(fā)集團(tuán)。獎勵書記這幾年每年都在1000萬元以上，但是，**同志明確表示，“我不要這筆錢”。縣里的主要責(zé)任同志態(tài)度也很明確，“同志應(yīng)得的這部分錢，你如果要我們也毫不吝嗇的拿出來獎勵給同志”。如果他不要，那是對縣里又是一筆重要的貢獻(xiàn)。無論是要還是不要，都應(yīng)該褒揚勞模高風(fēng)亮節(jié)的精神。

最近幾年，信發(fā)集團(tuán)**書記在企業(yè)效益不斷提高的情況下，向醫(yī)療改革，茌中河治理及其他社會捐贈接近兩億元。在希望集團(tuán)15億資金落戶**的時候，當(dāng)時，劉永行老總就給我說“侯縣長，你給**同志說說，我贈送他1個億的股份”。當(dāng)時，我站在縣里把項目談成、從鼓勵企業(yè)家的角度，我說也可以。但是，**書記最后給我說：“我不要這筆錢，把這些股份量化給職工，能進(jìn)一步凝聚全廠上下的人心”。事實證明**書記這種工作思路:把個人利益置之度外，把全廠的利益時刻掛在心上。這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的寶貴之處。

像我們信發(fā)集團(tuán)，干什么事像什么事。就像前天，中央政治局常委中央紀(jì)委吳官正書記到**來，我和任縣長我們幾個同志都在場。官正書記評價**書記：“你是**的英雄，山東的英雄，將來要成為民族的英雄”。給予了很高的評價。那天氣氛非常的好，合影留念，題字留念，后來又把**書記叫到車上到聊城陪同吃飯，對我們**的工作給予了充分的肯定。

在我們歷次接待任務(wù)中，像今年氧化鋁工業(yè)園綠化，幾千人在那里挖土栽樹，現(xiàn)在**那里的面貌煥然一新。前段時間，市里主要領(lǐng)導(dǎo)到**視察工作的時候，在**澳伸工地，當(dāng)時因為下雨，中巴車在那里陷下去，抬頭一看，一二百人拿著鐵锨跑步來給這個中巴車填土。 書記當(dāng)時還開了句玩笑說：“ 書記是不是故意設(shè)的這個局呀，來顯示信發(fā)集團(tuán)的凝聚力?”我說：“這些都是小事，項目的進(jìn)度，企業(yè)的發(fā)展速度充分的證明，信發(fā)集團(tuán)的職工是敢于克服困難的一支鐵軍�！�

剛才，繼軍同志作了一個很好的發(fā)言，把國際、國內(nèi)企業(yè)的情況，用他若干年來深刻的體會闡明了一些理性化的觀點，在我們看來也是見多識廣。作為在國外采購礦石，開礦合作，港口運輸，企業(yè)管理等，繼軍同志作為重大項目的首席代表，為企業(yè)的發(fā)展和國內(nèi)外財團(tuán)的合作也做出了突出的貢獻(xiàn)。講的這些道理，也是深入淺出。把國外的情況也介紹了一遍。正是由于我們有了一批這樣的企業(yè)家，我們**的發(fā)展才有了干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人。另外今天受獎的還有一些單位，特別是一些個人，盡管有的得獎萬兒八千、三萬兩萬，我感覺一句話：你們是為縣里經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人。小的方面是勞有所獲、勞有所得，心安理得把這些獎金拿走，這是你們辛勤勞動所得。有一點遺憾就是還不大解渴。我希望明年后年、今后幾年哪個同志能得個三十萬、五十萬、百兒八十萬的回去買個小汽車或者買套房子，那我說才覺著有點過把癮的感覺。市里招商引資獎勵有的就得到幾十萬的獎金，我們現(xiàn)在多數(shù)還是三萬兩萬、萬兒八千的小數(shù)。無論多少，一句話，心安理得的領(lǐng)走，你們是**的功臣。

關(guān)于下一步的工作，剛才縣長講了很好的意見，回去要抓好落實。在這里我簡要說以下幾點：

一、堅持把招商引資和民營經(jīng)濟作為**經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓。

招商引資的核心是在企業(yè)追求利潤最大化的前提之下，生產(chǎn)要素的有機組合。這是市場發(fā)展的規(guī)律。我們招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟，核心的問題是企業(yè)盈利、為社會創(chuàng)造財富。近些年來，我們搶抓機遇打造我們自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，立足國際國內(nèi)兩種資源，最終目的就是生產(chǎn)要素的最佳有機組合。骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展是解放思想的結(jié)果，它的主要載體是產(chǎn)物，是不同的資產(chǎn)、資金來自國際國內(nèi)的企業(yè)家使資源得到充分利用，使資產(chǎn)增值得到最大發(fā)揮。面對我們最近階段特別是信發(fā)集團(tuán)發(fā)展處在一個鏈條延伸的關(guān)鍵時期、處在一個上游到邊、平衡效益最大化的關(guān)鍵時期。

招商引資的重點是：在繼續(xù)培植壯大骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的同時，一個重要問題是使我們中小企業(yè)在發(fā)展過程中與外來理念、資金、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機的結(jié)合和組合。中小企業(yè)的發(fā)展歷來都是優(yōu)勝劣汰，像廣東剛開始起步時期四五百家鋁深加

工企業(yè)，現(xiàn)在僅剩一百三四十家。同時蘇南模式、溫州模式等也是一個優(yōu)勝劣汰的過程。蘇南成千上萬的企業(yè)現(xiàn)在通過大浪淘沙，有的生存下來，有的被淘汰了；像溫州的打火機最初的企業(yè)數(shù)量也是在五六百家，現(xiàn)在還剩下幾十家。面對發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合我們**現(xiàn)狀，那就是要清醒一個問題：下一步中小企業(yè)的發(fā)展、招商引資民營經(jīng)濟企業(yè)的發(fā)展是使現(xiàn)有

的中小企業(yè)與外來資金、項目進(jìn)行有機組合。前幾年我對廠長講限額以上500萬以上的企業(yè)參加會議，每年成分都有變化、幾年變化很大，那就是有的企業(yè)適應(yīng)市場規(guī)律了、生存下來了，提高了企業(yè)競爭力、管理水平進(jìn)行了資產(chǎn)優(yōu)化組合，走開了一條健康發(fā)展之路。

今天給大家重點是想說說中小企業(yè)發(fā)展需要注意的地方。

我們既要抓西瓜，又要抓芝麻，沒有小的就沒有大的。抓好小的，培養(yǎng)發(fā)展壯大大的，這是我們**現(xiàn)階段中小企業(yè)招商引資必須樹立的一種理念，包括我們與外部聯(lián)絡(luò)，與中小企業(yè)的嫁接這是一個重點。

其次民營企業(yè)的占比是一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)志。哪里的民營企業(yè)多、對財政貢獻(xiàn)大，哪里經(jīng)濟質(zhì)量運行的就好。不難分析，原來國有企業(yè)較發(fā)達(dá)的地方現(xiàn)在都比較困難。國家投入貸款扶持最終多數(shù)都是資不抵債，那是國家政策財力支撐的轉(zhuǎn)化，是為了維護(hù)社會穩(wěn)定。另一方面，哪里民營企業(yè)發(fā)展的多、發(fā)展的快，哪里就藏富民間，多了財力聚集就快。

從縣里發(fā)展趨勢來看，我們盡管現(xiàn)在初步甩掉了貧困縣的帽子，但是財政聚集當(dāng)前看，民營經(jīng)濟有部分競爭、增幅較大，仔細(xì)分析近幾年來乃至今后幾年仍正處在一個盈利大筆投入的時期，正處在一個企業(yè)項目投產(chǎn)達(dá)效、以增值稅為支撐的財政增長階段。企業(yè)所得稅的增長我們還要看1、2年，2、3年之后，當(dāng)前看增值稅、所得稅、營業(yè)稅都是共享稅。增值稅迅速增長除了流程部分財力返還，財政稅收部分比其他稅種不少。從現(xiàn)在財政投入專項支出落實國家政策，逐漸轉(zhuǎn)向投入基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展社會各項公益事業(yè)的一個階段。我們下一步財力擴充，真正形成財政投入能夠規(guī)范社會各項事業(yè)發(fā)展這是一個階段。前幾年我們有項目沒設(shè)施，現(xiàn)在我們有設(shè)施而且項目不斷加大投入，在完善設(shè)施功能的同時促進(jìn)配套服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。象我們804，不要小看了這個工程，它既是緩解交通的重要舉措、改善城市面貌的重大動作，同時也是為開發(fā)區(qū)、骨干企業(yè)提供交通及其他服務(wù)的支持企業(yè)發(fā)展的重要項目。今后幾年我們能拿出一部分財力來致力于設(shè)施功能完善、產(chǎn)業(yè)培植，提高人民群眾生活水平，那又是一個更高檔次。這些年來民營經(jīng)濟發(fā)展、招商引資資金的輸入輸出，還有一個更深層次的問題，那就是伴隨著一個企業(yè)改制過程。企業(yè)有了股份合作制才有了補進(jìn)財源和財政貸款的大筆流入。像原來財產(chǎn)不清晰，資產(chǎn)不明確，理不順國家、集體和個人利益。銀行在投入這部分錢的時候他是心有余悸的。現(xiàn)在我們國有成分基本上都已退出。98年全縣國有企業(yè)資產(chǎn)僅有二十七億，而現(xiàn)在信發(fā)集團(tuán)就有三百億。當(dāng)時還是國有企業(yè)的像味精，制藥，像97年年底的毛巾廠資不抵債三千萬。這些年通過改制，那么說不僅是拓寬了融資渠道，重要的是適應(yīng)了國家政策、市場經(jīng)濟的需要�，F(xiàn)在我們這些企業(yè)無論大企業(yè)、小企業(yè)最好請個有資質(zhì)能出具法律文書的這樣的律師事務(wù)所對資產(chǎn)進(jìn)行有效的評估。向銀行爭取貸款，向財團(tuán)融資，先得說我是什么樣的資質(zhì)企業(yè)，給國外一些大財團(tuán)在合作時，他們最關(guān)心的是這個。在國內(nèi)向工商等有關(guān)部門注冊的國有企業(yè)基本被拒之門外了。

第三就是作為一級組織，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要看到差距是清醒，承認(rèn)差距是勇氣，改變現(xiàn)狀是能力和水平。

我們自己跟自己比有了長足的發(fā)展，但是和發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，我們現(xiàn)在有了驚天動地的項目，來參觀者絡(luò)繹不絕，讓他們非常驚嘆。但其他中小企業(yè)的發(fā)展欠發(fā)達(dá)，這正是**當(dāng)前的局面與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距所在。總量的迅速增加，這是能力的表現(xiàn)。發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)過20年、30年的時間才形成了具有財政支撐的骨干企業(yè)，那么，我們用5年時年左右的時間，能夠趕上發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展速度，在空間上，我們這是一種很大的進(jìn)步，或者說這是一種真本事。一個產(chǎn)業(yè)的培植，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要三到五年，一個縣域需要八到十年能夠培植出一個產(chǎn)業(yè)來能夠超過他們二十年、三十年時間形成的產(chǎn)業(yè)，那么我們這是一種追求。

從當(dāng)前的情況看，立足**的現(xiàn)狀，以我看還存在著許多的問題。

一是工作的進(jìn)度不平衡。從招商引資上，有的單位七拼八湊拉任務(wù)，被動應(yīng)付，缺乏干事創(chuàng)業(yè)和招商引資發(fā)展的膽魄和辦法。今天在會上有四個單位進(jìn)行了通報、批評。這是在聯(lián)席會上確定的意見，對好的應(yīng)該大加表揚，對差的一定要批評獎懲，這是正負(fù)激勵的一種辦法。光獎不懲是不完善的。去年我們只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)了各一個過一千萬以上的項目，與市里的要求考核總體導(dǎo)向和縣里的總體要求差距非常大。市里招商引資重點考核三千萬以上的項目，我們縣里提出千萬元以上的項目進(jìn)園區(qū)。那么前段時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作調(diào)度會上提出來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要搞一個1000萬以上的項目，這是工作的導(dǎo)向，工作的具體要求。有了一些成型的產(chǎn)業(yè)由小做大，但是只要盡心盡力的做工作，廣交朋友，開闊視野，走出去請進(jìn)來，咱就能招進(jìn)來1000萬以上的項目或3000萬或5000萬以上的項目，當(dāng)然也有一個“栽好梧桐樹，不愁鳳凰來”的問題。

二是立足我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。去年，民營經(jīng)濟企業(yè)的稅收有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成任務(wù)，固定資產(chǎn)投入有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成任務(wù)。究竟是什么原因，我看主要還是缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。往往有的同志強調(diào)客觀比較多：我們這條件不行，那條件不行，但是，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)離城區(qū)，位置偏僻，人家把項目引進(jìn)來了，把任務(wù)完成了，歸根到底就是一個責(zé)任心事業(yè)心的問題。

第三我感覺與其他縣市的差距也是顯而易見的。多次講過我們**企業(yè)的群體不如臨清;園區(qū)的建設(shè)不如高唐.到東阿看一看，東阿的105改造后，有一批中小項目幾十家在那里建設(shè)成功了，即使是經(jīng)濟比較落后的莘縣、冠縣現(xiàn)在的骨干企業(yè)冠星、冠洲等和其他一些延伸發(fā)展的項目，古云鎮(zhèn)利用石油資源搞玻璃、電廠、農(nóng)產(chǎn)品加工工廠建設(shè)的也不差。確確實實是競相發(fā)展。有的縣我看發(fā)展的潛力也是非常大的，確確實實不敢說我們要超過誰，超過誰。有的縣增長幅度在有的指標(biāo)上比我們大，盡管我們向市里提出某些辦法要修改：既要注重增幅也要注重總量。我們站在我們特點來看**這個事，但市里也曾出現(xiàn)了基礎(chǔ)條件比較差、增幅比較大的現(xiàn)上升到第一名、第二名這個位置。也有的民營經(jīng)濟市場建設(shè)規(guī)模大，名次也可以上去。作為全市來說，他們也有一個出發(fā)點、也有一個導(dǎo)向作用。作為我們既要看到成績，但是最最擔(dān)心的是不能清楚地認(rèn)識到我們所處的階段，下一步的發(fā)展趨勢，需要我們領(lǐng)導(dǎo)性的去做那些工作。最害怕的是怨天尤人，滿口牢騷，大家要把勁頭用到工作上，這樣我們感覺才能成就事業(yè)。

第二個大問題就是把招商引資和民營經(jīng)濟作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)分解到各個層次得到重視。

一方面就是高標(biāo)定位，跨入百強的迫切需要。凡是經(jīng)濟速度發(fā)展比較快、位次大幅度前移的企業(yè)，都伴隨著一個解放思想的過程。近幾年，**的發(fā)展我感覺最深刻的就是解放思想，但是要使**的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展我們的干部面臨著思想進(jìn)一步解放、脫胎換骨的過程�，F(xiàn)在，我們的企業(yè)在合作過程中仍然停留在一個不是絕對控股的概念上。運行的模式就是不同的股東共同組成一個合作性的規(guī)范化公司，允許核心企業(yè)控股，但是都是相對的控股。我的理解就是：一個股份制公司規(guī)范化模式的一種體現(xiàn)，同時也是一種風(fēng)險規(guī)范化的重要內(nèi)涵。

第二個方面啊縣委縣政府下達(dá)的招商引資的目標(biāo)任務(wù)是立足于今年的實際來確定的。至于說明年后年我們的形勢變了，那是明年后年的事情。今年下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)必須完成，同時健全完善長效機制，這是搞好招商引資和民營經(jīng)濟的基礎(chǔ)。原來我們推行了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，全黨動員、全民招商，但是要把這些辦法形成制度，長久不懈的開展下去。前幾天在縣里召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會議上說過這么幾句話：落實是成事之本，落實不力是敗事之因，關(guān)鍵是常抓不懈，需要我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直部門一把手要切實履行好一把手的責(zé)任，這是亮本事的工作。至于說其他各個方面工作完成的很好，那是本職工作，但是你為縣里引進(jìn)一個大項目，為縣里做貢獻(xiàn)，就充滿了成就感。作為縣里領(lǐng)導(dǎo)干部要多與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系、多深入調(diào)研或者與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一道考察洽談項目或者解決項目落地工作問題，哪怕是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去給同志們提供信息，有了項目指導(dǎo)指導(dǎo)面上的工作，哪怕是在飯桌上喝杯酒，那也是非常高興的事情，有事干精神才能充實。

三要堅持把招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力水平的標(biāo)志。

塑造特色是招商引資和民營經(jīng)濟工作的著力點，塑造特色是創(chuàng)造特色使我們的優(yōu)勢最大化。我建議要做好三個規(guī)劃。

一是要做好大型企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。要立足于我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把骨干企業(yè)做大做強。打造百年老店，這不是一句很簡單的話，分析一下國際上大的財團(tuán)、企業(yè)公司都在想長久不衰，但無論哪個行業(yè)，始終是前幾位的企業(yè)是盈利掙錢的企業(yè)。理論上有個市場份額論。市場份額達(dá)到21％以上的左右市場價格。現(xiàn)在看我們應(yīng)該推崇在行業(yè)上的老大。老大老二都掙錢，老三就不好說。只有處于國際國內(nèi)領(lǐng)先位置，這樣才能居高臨下左右行情，具有長久的持續(xù)競爭力。

第二要做好中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。我理解中小企業(yè)發(fā)展是本業(yè)做主，主業(yè)做大。有個3000萬、5000萬的資產(chǎn)你要做成兩樣或者幾樣主業(yè)做大就是了。不要把精力、資金、能源分散的過多，因為你那樣很難抓住高盈利產(chǎn)品，你經(jīng)受不起市場競爭的嚴(yán)峻沖擊和考驗。中小企業(yè)在國內(nèi)，有關(guān)資料顯示平均壽命僅有2.4年，重要企業(yè)要活下去，盈利發(fā)展，管理水平不斷提高這個過程是伴隨著技術(shù)改造的永恒課題。我看下一步我們領(lǐng)導(dǎo)干部要把精力轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)的發(fā)展上來，大膽的引進(jìn)、注入技術(shù)改造的理念，大膽的發(fā)展高精尖或者國內(nèi)一流頂尖水平的設(shè)備加入行業(yè)當(dāng)中，刺激產(chǎn)業(yè)檔次升級。

第三做好工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，提高投資力度、產(chǎn)出水平。在這個問題上縣里的同志也進(jìn)行了很好的策劃，也請同志們抓好落實。再一點任何工作都要搞好獎懲。市里考核縣里、縣里考核要適應(yīng)市里考核趨勢和導(dǎo)向�？h里考核每年都要加大力度，招商引資考核300萬以上項目，民營經(jīng)濟考核列全縣末尾的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予重點管理和黃牌警告。對于連年落后處于被動的要進(jìn)行懲戒。去年前年市里來，對發(fā)展民營經(jīng)濟較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建議縣委政府是否采取組織措施。當(dāng)時我們?yōu)榱斯膭罡刹�，�?dāng)時有些同志有積極性但方法不是很對路。我們說我們縣委政府來做這個工作吧，沒必要請市委組織部的處理了。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手剛進(jìn)行了調(diào)整、剛剛到位，當(dāng)前看工作熱情很高，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展勢頭較猛，有的處在穩(wěn)定中，不斷投入精力來著手其他工作。但是在招商引資民營經(jīng)濟的信息機遇看你抓住抓不住。機遇稍縱即逝。凡是有成就的同志都是善于搶抓機遇善于捕捉信息的，做好了星星之火可以燎原的文章像菜屯扒樹皮的企業(yè)有一二百家，像賈寨、廣平、韓集這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來都有些基礎(chǔ)，很快就能發(fā)展起來。西片率先把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來然后再發(fā)展復(fù)合板、紅木拼板、裝飾用品等，很快三年兩年是**又一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的亮點。

今天下發(fā)的文件請大家回去后研究一下與以往不同的地方，把任務(wù)的數(shù)字裝在腦子里，要開會部署研究，明確責(zé)任人，要對重點項目抓住不放、鍥而不舍，我相信我們半年、年終做總結(jié)的時候肯定會有一個好的結(jié)果，但是給大家講一句話：我們懲戒的力度要不斷加大，到年底完不成任務(wù)的，縣里出臺的政策一定會兌現(xiàn)，對政績評審，完不成任務(wù)的該黃牌警告的黃牌警告，該重點管理的重點管理，該撤銷職務(wù)的撤銷職務(wù)，該就地免職的就地免職。這一點給大家講清楚。最后請我們大家轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，以卓有成效的工作業(yè)績再創(chuàng)招商引資和民營經(jīng)濟工作的新水平。我就簡要的說這些，謝謝大家！

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