第一篇：工程招標會上局長講話

在縣劇團工程招標會上的講話

（201*-4-28）

各位領(lǐng)導、各位專家：

大家上午好！首先對這次招標活動的成功表示熱烈的祝賀!同時，對組織和參與這項活動并付出艱辛努力的各位領(lǐng)導、各位專家及各界人士表示衷心的感謝！

縣劇團是我縣唯一的縣級文藝演出團體，現(xiàn)有正式職工72人，近年來，縣劇團充分發(fā)揮專業(yè)演出團體的作用，積極開展戲曲編排演出活動，先后共編排大型戲曲6個，平均每年巡回演出200多場次，足跡遍布省內(nèi)各市縣和山西、河南兩省，大型秦腔劇《abcd》在省第四屆藝術(shù)節(jié)上獲優(yōu)秀劇目獎，眉戶劇《abcd》獲國家人口獎，眉戶劇《abcd》在中國秦腔藝術(shù)節(jié)上獲11項大獎，并巡回演出多場次，社會反響強烈。但是由于基礎(chǔ)設施落后陳舊，影響和限制著劇團的發(fā)展和創(chuàng)新，縣委縣政府高度重視劇團建設工作，把劇團建設工程作為全縣重點項目和民生工程，列入重要議事日程，納入年度考核之中。因此，對我們(更多內(nèi)容請訪問首頁：www.seogis.com)來說，這次招標活動很有意義，充分體現(xiàn)了依法、規(guī)范、公正、公平、公開、擇優(yōu)的特點，通過引入競爭機制，拓寬了項目建設的資金籌措渠道，為我們今后基層文化基礎(chǔ)建設作了一個很好的示范，是農(nóng)村文化建設機制和思路上的又一個創(chuàng)新標志。

接下來馬上就要進入簽訂合同的有關(guān)程序，那么，下一步如何加快進度，規(guī)范操作，確保我縣劇團辦公用房建設項目能夠有一個圓滿的結(jié)果呢？我個人意見，應該注意以下四個方面問題：

1、要強化管理。作為中標單位應該有這么一個意識，你中標把這個項目拿了，就要把這個項目作為一種體現(xiàn)自我實力、管理能力、發(fā)展?jié)摿Φ囊淮魏芎脵z驗。要通過這個項目來擴大自己的知名度、影響力，就應該認識到這是一個責任，必須通過加強管理，責任到人，計

劃周密，資金到位，來確保這個項目如期順利地竣工、通過驗收。

2、要嚴格監(jiān)督。合同簽定后，招標者和中標者就形成了契約關(guān)系，由于是政府撥付的專項建設資金，我們就有責任把它管好用好，就要對整個實施過程嚴格監(jiān)督。千萬不能一招了之，好像招出去了任務也就完成了，這是絕對不行的。我認為，中標簽約僅僅是這項工作的第一步，大量的事情還在后頭，比如說資金能否落實，責任是否落實，人員有無落實，運作系統(tǒng)是否完善，招標單位要充分發(fā)揮監(jiān)督和管理作用。

3、要加強溝通。招標單位的任務，除了對中標者進行嚴格的有效的監(jiān)督之外，很重要一點還要及時地為中標者在整個運作過程中提供必須的服務；因為項目運作過程中，肯定會遇到各種各樣的預料之中和預料之外的問題和困難，當這些困難和問題出現(xiàn)，作為招標單位，應該及時地做好溝通與銜接，及時提供必要的服務。我不希望在整個運作過程中，由于監(jiān)督不落實、服務不到位、銜接不流暢導致各種不愉快、甚至是影響工程進度和質(zhì)量的事情發(fā)生；當然，處理好了，就肯定有利于推動整個工程建設的順利進行。

4、要完善機制。我們以前的文化基礎(chǔ)設施建設積累了一些經(jīng)驗，但也存在不足之處，所以我非常希望，我們能在縣劇團建設工程項目的機制方面做些新的探索，出一些新思路、新舉措，在管理上更加嚴格，在機制上更加完善，確保工程建設的整體質(zhì)量，確保給政府和人民群眾提交一份滿意的答卷。

最后，希望中標單位抓緊進入實施階段，嚴格按照招標合同，履行好自己的責任和義務。我也相信我們付出的不懈努力和辛勤工作，一定能夠得到豐厚的回報，也相信我縣劇團工程一定能夠如期開工、順利進展、圓滿成功！

謝謝大家！

第二篇：工程招標范本

致：（投標人名稱）

1． （招標人名稱）的 （招標工程項目名稱），已由（項目批準機關(guān)名稱）批準建設。現(xiàn)決定對該項目的工程施工進行公開招標，擇優(yōu)選定承包人。

2．本次招標工程項目的情況為：

（1）工程項目的性質(zhì)規(guī)模；

（2）工程項目的結(jié)構(gòu)類型；

（3）資金來源及落實情況；

（4）招標范圍；

（5）工程建設地點；

（6）工程質(zhì)量要求達到國家施工驗收 標準；

（7）計劃開工日期為 年月 日，竣工日期為年月 日，工期日歷天。

3．本工程要求具備建設行政主管部門核發(fā)的（建筑業(yè)企業(yè)類別、資質(zhì)等級）級及以上和具有合同履行能力的企業(yè)或聯(lián)合體參加招標工程項目的投標。

4．本工程要求對投標人的資格審查采用方式、凡具備上述資格條件并對本工程感興趣的投標人，請攜帶證明文件到本公告所附招標人或招標代理人處購買招標文件和其他相關(guān)資料。 時間為 年 月 日至 年月 日，每天上午 時 分至 時 分，下午 時 分至 時 分（公休日、節(jié)假日除外）。

5．每份招標文件費用為人民幣 元，該費用無論中標與否不予退回，投標人還需交納圖紙押金人民幣 元，當投標人退回圖紙時，該押金同時退回投標人。

6．投標文件遞交截止時間為年 月 日時分，遞交地點為，在遞交投標文件的同時應提交元人民幣的投標保證金。

7．投標人的法定代表或其委托代理人應準時參加上述的投標截止時間的同一時間在（開標地點）公開進行本招標工程項目的開標會。

8．本項目投標的其他有關(guān)事宜

第三篇：中央工程治理領(lǐng)導小組辦公室文件清理招標掛靠

中央工程治理領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)通知開展掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理201*-05-16

近日，中央工程治理領(lǐng)導小組辦公室發(fā)出《關(guān)于對工程建設中掛靠借用資質(zhì)投標違規(guī)出借資質(zhì)問題進行專項清理的通知》，對工程建設中掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理工作作出部署。

《通知》指出，各地區(qū)、各有關(guān)部門按照條塊結(jié)合、歸口管理、分級負責的原則，對201*年以來新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程項目進行排查，檢查處理工程項目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設計、招標代理等單位和個人在工程建設中存在的掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題。其中，住房城鄉(xiāng)建設部門牽頭負責房屋建筑工程、市政公用工程項目的清理，交通運輸部門牽頭負責公路工程、港口與航道工程項目的清理，鐵道部門牽頭負責鐵路工程項目的清理，工業(yè)和信息化部門牽頭負責通信工程項目的清理，水利部門牽頭負責水利工程項目的清理，國有資產(chǎn)管理部門會同有關(guān)行政主管部門負責國有企業(yè)工程項目的清理。清理內(nèi)容是：（一）無資質(zhì)證書的企業(yè)、個人或者有資質(zhì)證書的企業(yè)通過各種途徑和方式，利用其他企業(yè)的資質(zhì)及名義投標或承接工程；（二）通過出讓、出借資質(zhì)證書或者其他方式，允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)名義投標或承接工程；（三）各地區(qū)和有關(guān)行政主管部門規(guī)定的其他可以認定為掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)的行為。

《通知》要求，對清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題，要依法依規(guī)進行處理。對違法違規(guī)的市場主體，視情節(jié)輕重，給予限制市場準入、降低或取消從業(yè)資質(zhì)、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。對主動查找、糾正問題的，可視情況從輕或減輕處理；對頂風違規(guī)、邊清邊犯的，長期掛靠借用、違規(guī)出租資質(zhì)的，特別是涉及金額巨大、發(fā)生安全質(zhì)量事故、造成惡劣影響的，要加大處罰力度，直至清出工程建設市場；對涉嫌違法犯罪的，要移送司法機關(guān)依法處理。同時，要將企業(yè)或個人掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息，及時向社會公布。

《通知》強調(diào)，各地區(qū)、各有關(guān)部門要進一步提高思想認識，克服畏難情緒，把專項清理作為貫徹落實《招標投標法實施條例》的重要舉措，加強組織領(lǐng)導，密切協(xié)作配合，講究工作方法，完善管理制度，確保工作落實。各級工程治理領(lǐng)導小組辦公室要加強監(jiān)督檢查，對組織領(lǐng)導不得力、清理檢查不認真以及群眾舉報投訴較多的地區(qū)和單位，要重點督辦。要加大辦案力度，特別是對國有企業(yè)掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)收取“管理費”等問題，要堅決查處，不僅要依法依規(guī)對企業(yè)進行處罰，還要嚴肅追究企業(yè)有關(guān)負責人和行政監(jiān)管部門的責任。

第四篇：招標講話

各位領(lǐng)導、各位代表、大家上午好：

投標文件遞交截止時間已到，共收到該工程份投標文件。新區(qū)將拒絕接受在此時間之后送達的投標文件。

根據(jù)新區(qū)綠化養(yǎng)護工程招標文件的規(guī)定，開標會議于201*年月日上午9：30在新區(qū)會議室準時召開。受招標人委托，對本項目招標進行依法監(jiān)督。在此，我對各位領(lǐng)導對本項目給予的支持表示衷心的感謝！新區(qū)綠化養(yǎng)護工程開標會議現(xiàn)在正式開始！

一、宣布開標會議紀律

1、請與會各方代表暫時關(guān)閉通訊工具或設置為震動狀態(tài)，會議進行過程中請勿接打電話；

2、會議進行過程中，請勿在會場內(nèi)隨意走動、大聲喧嘩，遵守工作人員安排；

3、會議結(jié)束前請勿提前退出會場，任何單位和個人不得擾亂會場秩序；

4、如對開標過程有異議，請于唱標結(jié)束后舉手示意，待允許后方可發(fā)言，或者以書面形式向招標人陳述。

二、介紹參加會議的領(lǐng)導和各方代表：

1、招標人代表：

2、招標監(jiān)督機構(gòu)代表：

3、投標人代表：

三、檢查投標文件密封情況：

1、請投標人代表檢查投標文件的密封情況。

2、投標人對投標文件的密封情況有無異議？如有異議，請舉手示意！

3、本次開標會議，到投標文件截止時間為止，共收到投標文件套，招標人、監(jiān)督人、及各投標人對投標文件的密封情況均無異議，投標文件密封符合招標文件要求，密封完好。

四、唱標開始！唱標順序按照先投后開，后投先開的原則進行。

五、唱標完畢，請各投標人檢查本單位的投標文件主要內(nèi)容的記錄情況，并在開標記錄上簽字，請記錄人，唱標人，監(jiān)標人分別在開標記錄上簽字。

六、各投標人對開標過程有無異議？

如果有，請舉手示意。

投標人對開標過程均無異議，開標完畢。

七、開標會議至此結(jié)束。會議結(jié)束后，將進入評標程序，

(各投標人準備好原件在會場外等候驗證)。評標結(jié)果將在予以公示。 謝謝大家！

第五篇：在公司生產(chǎn)辦公綜合大樓工程招標會上的講話

在公司生產(chǎn)辦公綜合大樓工程招標會上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓：

大家下午好！

今天召開蘇呂大廈項目工程招標會，首先，我代表集團董事會，熱烈歡迎各位領(lǐng)導、各位專家和競標單位代表蒞臨招標會！對不辭辛勞參加評標的各位領(lǐng)導、各位專家表示最衷心的感謝！

借此機會，我提出三點希望：

一、希望把蘇呂大廈建成一個精品工程、形象工程。

集團這次投巨資建設蘇呂大廈，關(guān)系公司發(fā)展的百年大計，關(guān)乎公司的品牌形象和社會形象，必須把工程質(zhì)量放在首位。希望中標的施工單位一定要高度重視工程質(zhì)量，把蘇呂大廈建成一個精品工程，樹立一個形象工程。

二、希望公開、公平、公正地選出中標單位。

這次參與競標的五家單位，都是我們通過考察而精選出來的，都具備了資質(zhì)和資格條件，大家站在一同起跑線上，機會均等。我希望按照集團相關(guān)招標規(guī)定和流程，公開、公平、公正地選出報價最合理、綜合實力強的中標單位。

三、希望評標的領(lǐng)導和專家客觀公正地評選競標單位。

希望這次參加評標的領(lǐng)導和專家抱著對華通負責、對工程負責的態(tài)度，以高度的責任感和使命感，綜合各方面情況，認真評選出中標單位。只要是我們大家按程序公正評選出的結(jié)果，相信大家都沒有意見，大家都會滿意。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位專家和競標單位光臨！謝謝大家！

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