第一篇：學會感恩企業(yè)領(lǐng)導

也許，每一份工作或每一個工作環(huán)境都無法盡善盡美。但是如果我們仔細想想，自己曾經(jīng)從事過的每一份工作，多少都存在著一些寶貴的經(jīng)驗與資源，例如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的(本站 推薦www.seogis.com小授大不授，易授難不授的愚蠢做法；真正能夠使自己從日常繁瑣事務中抽出身來，集中精力于原本就該自己做的事。公司越是發(fā)展，業(yè)務越是復雜，領(lǐng)導越是要弱化自己，越是要看到自己在整體組織運行中的支持作用，而不是替代作用。

“企業(yè)做大了，必須轉(zhuǎn)變凡事親力親為的觀念。一定要讓職業(yè)經(jīng)理人來做，強調(diào)分工合作。我原來一人管十幾個企業(yè)，整天忙得不得了。后來自己明白了，是權(quán)力太集中，所以痛下決心，大膽放權(quán)�！焙蘸沼忻�的中國大富豪劉永行先生在接受記者時曾說過這樣一段話，“放權(quán)之后，我現(xiàn)在每天有七八個小時的時間在學習。因為對中國企業(yè)家而言，企業(yè)變得越來越?jīng)]有國別，面臨的競爭是全球的競爭，不學習，是馬上就會被淘汰的！”

勤在要事。應該弱的地方要弱，應該強的地方一定要集中精力去做。譬如：正確戰(zhàn)略的制定和實施；關(guān)鍵員工的培養(yǎng)和重用；組織運行的高效，以及企業(yè)文化的培育等方面，一定要表現(xiàn)出只有領(lǐng)袖人物才具有的強勢！

松下幸之助說過這樣一句話：“個人的時候，你走在最前面；個人的時候，你走在中間；個人的時候，你走在后面；個人的時候，你就只能祈禱上帝的幫助了�！�

在公司日常工作運行過程中，看不到領(lǐng)導者那揮舞的手指、命令的口氣和懷疑的眼神，而他人又在其管理下照常有序運行的時候，那便是管理仙境的呈現(xiàn)。

《企業(yè)的領(lǐng)導必須學會“弱化”自己》

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《學會感恩企業(yè)領(lǐng)導(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/304786.html

• 上一篇：夯實黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的組織基礎(chǔ)(精選多篇)
• 下一篇：大力實施人才強國戰(zhàn)略(精選多篇)