第一篇：城管局領(lǐng)導(dǎo)講話

剛才增仲書記傳達了局黨委關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的意見，我覺得意見搞得很好，非常及時，且切合實際。今天這個會更多的是向大家傳達個信息，全省干部作風(fēng)建設(shè)年活動啟動，我們也不例外。全局上千人的隊伍90%的人表現(xiàn)是非常優(yōu)秀的，但也有極個別的人影響了隊伍的形象。所以說，今天這個會是對90%干部職工的肯定，更是向極個別的人和事敲個警鐘。剛才何書記也介紹了這個情況，當(dāng)前全省上下搞得轟轟烈烈，所有的干部要對所帶的隊伍負責(zé)任。何書記剛講的我非常贊同，問題找得準(zhǔn)，針對性強，特別是結(jié)合實踐去檢驗此次整頓的成果，可操作性更強。為貫徹落實好局黨委有關(guān)要求，我再講幾點意見，并和同志們一起共同學(xué)習(xí)省市有關(guān)精神和要求。

一、充分認(rèn)識，高度重視此次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動

（一）河北干部作風(fēng)建設(shè)年是加強河北干部隊伍建設(shè)的重大舉措，是結(jié)合河北實際提出的，有針對性地解決河北干部作風(fēng)的問題。前幾天就在這個會議室聽了張云川書記的講話。他舉了個例子，說河北除非有金礦，否則不來投資，說明對這個環(huán)境深惡痛絕。我們的工作接近民生，要以一言一行感染周圍群眾，周圍群眾都是我們工作好與壞的傳話筒，要高度重視，提高認(rèn)識。河北省委的要求，我傳達著穿插學(xué)習(xí)。其中提到幾句話，“全省干部隊伍作風(fēng)不斷改進，為各項事業(yè)發(fā)展提供了重要保障。但與新形勢新任務(wù)的要求相比，干部隊伍的作風(fēng)狀況還存在一些不相適應(yīng)的問題：一是宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想和責(zé)任意識，在其位不謀其政、不盡其責(zé)，遇事推諉扯皮；二是改革創(chuàng)新精神不足，思想守舊，惰性嚴(yán)重，工作缺乏主動性的緊迫感；三是作風(fēng)飄浮，脫離群眾、脫離實際，干事虎頭蛇尾，不真抓實干，甚至熱衷形式主義；四是工作粗放，工作本領(lǐng)不強，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，只求過得去，不求過得硬；五是紀(jì)律松馳，不作為甚至以權(quán)謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。”在這里，我也舉個例子。春節(jié)過后近一個月的工作中，有的同志自我加壓，不待揚鞭自奮蹄，有的同志催一催，動一動。有的地方，現(xiàn)場我去問，原來沒有攤現(xiàn)在怎么出來了呢？人家回答說，原來管的嚴(yán)，不敢出，現(xiàn)在只要求往后退退，在我們的干部隊伍中也存這些個別的例子。河北省“就是要著力解決好干部作風(fēng)方面存在的突出問題，形成風(fēng)清氣正、真抓實干的良好局面”，“堅持講黨性、重品行、作表率”，是向各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的目標(biāo)要求，“拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實”，“真正做到想干事、能干事、干成事、不出事、卓有成效的完成保發(fā)展、保穩(wěn)定、保中央決策部署落實的各項任務(wù)。”在落實的舉措中有些措施值得我們借鑒，就是建立干部聯(lián)系點，下步局也建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點，圍繞破解難題，組織一套人馬，一抓到底。我們的好多工作涉及民生，辦事效率要進一步提高，服務(wù)意識進一步增強。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)意義重大，有的同志缺乏宗旨意識且權(quán)欲重，云川書記專門講到這個例子，上級布置的工作遲遲不見效果，遇事推來推去，有的不守規(guī)矩亂干事，下步我們要建立健全一套行之有效的機制，哪方面的工作，誰來干，怎么干，干到什么程度，完成時限、獎懲措施等都要有具體的標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)深化人事改革，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不管干部大小，好的用起來，不行的不要占著位置，妨礙這個工作。工作中的確有“鞭打快牛”現(xiàn)象，干的多，挨批評也多，說明你接受能力強，今后擔(dān)子向這些有能力的人身上壓。對有的崗位不作為，要點評，對長期落后的，通過作風(fēng)建設(shè)年，抓抓反面典型，經(jīng)不住檢驗的，予以組織和人事調(diào)整處理。

第二篇：城管局會議上的講話

一、居后不甘后。近年來，我市城市管理工作取得長足進步，推進城市管理“三六九”，決戰(zhàn)省級文明城市創(chuàng)建，投身城市環(huán)境綜合整治，任務(wù)一個接一個，戰(zhàn)役一場連一場，我們城管人發(fā)揚了不怕吃苦、勇于挑戰(zhàn)的精神，任勞任怨，不辭辛苦，做了大量工作，取得很多成績。但我們也要清醒認(rèn)識到，由于城管工作是與群眾接觸溝通的前沿陣地，是置于社會監(jiān)督下的公眾視點，工作本身的特點注定領(lǐng)導(dǎo)要求高、群眾要求高、社會各界要求高。再加上不可否認(rèn)的是，我們城管工作本身也存在不盡如人意的地方。我們少數(shù)城管人員作風(fēng)上仍然存在一定程度的欠缺，這正是我們城管局201*年萬人評機關(guān)名次靠后的原因所在。因此，這樣的名次既有客觀因素的影響，也有主管因素的聯(lián)系。面對這樣的名次，大加必須正確對待，一方面要進行深刻反思，每個人都要認(rèn)真總結(jié)回顧自己過去一年的工作，看自己一年拉有沒有做到盡心盡力，有沒有做到無怨無悔，認(rèn)真剖析工作的不足，找出思想上的盲區(qū)；另一方面，我們更要以臥薪嘗膽的精神，以刮骨療傷的勇氣，正視現(xiàn)實，堅定信心，埋下頭來奮力拼搏，奮起直追，讓這次落后的傷痛成為推動工作前進的動力，成為警醒我們思想認(rèn)識的清醒劑。要通過我們不懈努力，盡快走出落后的陰影，重返先進的行列。

二、有難不畏難。城管工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，特別是隨著五城統(tǒng)籌工作的開展，當(dāng)前的城管工作任務(wù)更重、壓力更大、困難更多，正處于負重爬坡的關(guān)鍵期。我們只要再鼓一口氣，再添一把力，就能邁過這個坎，越過這個坡，推進城管工作步入長效管理的軌道。所以我們不能被當(dāng)前的困難嚇倒，退縮不前，畏難逃避，而是要攻堅克難，破解頑癥求突破。要尋求長效管理的措施，在對攤點管理、三輪車管理要在疏導(dǎo)上做文章，找出既惠及民生又顧及市容的兩全其美的辦法來，從根本上緩解長期以來管理反彈回潮的現(xiàn)象，尋求治理管理犟頭戶的辦法。實際管理中，造成管理最大被動的往往是個別管理對象陽奉陰違，累糾不改，甚而我行我素、暴力抗法，對這部分人依法實施嚴(yán)厲查處，將會起到很好的導(dǎo)向作用。總之，我們要多研究工作，多分析問題，面對管理中出現(xiàn)的難題，逐一破解，化被動為主動，辦法總比困難多，攻克管理難題的過程就是長效管理措施穩(wěn)步落實的過程。攻克管理難題的過程同時也是我們享受城管工作其樂無窮的體驗。希望大家以逆水行舟的氣概，以攻克堡壘的作風(fēng)，致力于城市管理工作的深入開展。

三、嚴(yán)格不過格。城管工作與群眾生活密切相關(guān)，是服務(wù)群眾的窗口，我們必須始終貫穿管理就是服務(wù)的理念，做到嚴(yán)格管理與文明執(zhí)法的相得益彰，要堅持勤政為民的作風(fēng)，樹立親民意識，出臺管理措施時多從群眾的角度思考，循序漸進、因勢利導(dǎo)，盡可能地爭取群眾、爭取管理對象的了解、支持和配合。要嚴(yán)格規(guī)范自身言行，講求態(tài)度和藹，講求引導(dǎo)規(guī)范，使城管工作成為和風(fēng)細雨式滋潤，讓群眾在親情疏導(dǎo)下自覺履行行為規(guī)范，堅決要杜絕粗暴執(zhí)法，徇私枉法的行為。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)然還要嚴(yán)格按法辦事，秉公執(zhí)法，對違法行為按照法定程序從嚴(yán)追究，決不姑息遷就。只有這樣才能既樹立城市管理的權(quán)威，又能體現(xiàn)出城管工作服務(wù)于民的要求，切實讓城管工作對立狀態(tài)形成一種和諧關(guān)系。

四、務(wù)實不務(wù)虛。城管工作是一項動態(tài)性、反復(fù)性很強的工作，每天都要從零起步，每天都要從新開始，來不得半點馬虎，要不得投機取巧的作為，必須思想上求實，作風(fēng)上務(wù)實，工作上扎實，成效上落實，從小處著眼，從小事入手，一步一個腳印地向前推進，一個問題一個問題地處理，堅決杜絕唱高調(diào)圖虛名的做法。在此，有一個管理現(xiàn)象有必要提醒一下，我有時看到城管執(zhí)法車輛在街上巡邏時，往往只注重用喇叭喊，管理人員很少下來管理，往往車輛一走了之，而攤點、三輪車違章行為依然是濤聲依舊，車輛巡邏成為走過場、做樣子的形式，這種華而不實的管理行為要不得，既是對資源的一種人為浪費，更是對我們管理威信的嚴(yán)重的戕害，長期以往，將會使我們越加舉步維艱，管理阻力越加困難重重。因此，古人云:空談?wù)`國，實干興邦。希望大家好好領(lǐng)悟，認(rèn)真踐行。堅決杜絕那種講起來頭頭是道，做起來松松垮垮的作風(fēng)，構(gòu)建起以實績論英雄的競爭氛圍，打造出不說先干，少說多干的務(wù)實型城管人。

五、創(chuàng)新不唯新。城市管理是一項新興事業(yè)，現(xiàn)成的經(jīng)驗少，城管的做法有待我們?nèi)パ芯�、去探索。一方面，我們需要鼓勵�?chuàng)新，只有創(chuàng)新我們才能找到效能最佳的管理模式，只有創(chuàng)新我們才能尋求服務(wù)社會的最佳結(jié)合點，只有創(chuàng)新我們才能打造出品牌，成為行業(yè)坐標(biāo)。但同時另一方面，我們在創(chuàng)新工作思路和方式方法時，需要注重與實際的耦合，注重姜堰當(dāng)前發(fā)展的狀況，不能紙上談兵，不作空頭理論家。只有結(jié)合實際的創(chuàng)新才會顯現(xiàn)出創(chuàng)新的成效。當(dāng)前，圍繞我市宏觀發(fā)展態(tài)勢和城管工作發(fā)展的需要，我覺得要在市場好運作方面進行創(chuàng)新探索。一是關(guān)于城市空間資源市場化運作的問題。做到既美化城市環(huán)境，又能挖掘經(jīng)濟效益。二是關(guān)于環(huán)衛(wèi)管理市場化運作的問題，要在道路保潔、有償服務(wù)、環(huán)衛(wèi)項目招商引資等方面繼續(xù)深化，爭取最大的經(jīng)濟效益。三是在日常管理上，比如說攤點管理、三輪車管理都要以經(jīng)濟眼光在分析，來尋求市場運作因素。只有通過市場化合理、科學(xué)調(diào)節(jié)，才能逐步形成靈活高效的管理機制，增強城管事業(yè)自身造血功能，增添加快發(fā)展的能量和活力。

第三篇：致泗陽城管局領(lǐng)導(dǎo)的一封信

致泗陽城管局領(lǐng)導(dǎo)的一封信

隨著我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的延續(xù)，創(chuàng)文工作的推進，我們不難發(fā)現(xiàn)老百姓的生活環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化，我們的生活環(huán)境變得干凈而美麗，公共秩序變得有條不紊，百姓出行也變得文明起來。

這里我們不得不感謝在縣委、縣政府的強力領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力建立城市管理長效機制，按照“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主、整體聯(lián)動”的總體要求，推進城市管理體制改革，努力創(chuàng)建文明城區(qū)，營造良好的人居環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下所取得的成績。

但是我們在取得成效的同時也不能忽視城管工作存在的問題。

一、城市管理行政執(zhí)法工作中存在的問題

（一）管罰不明確，城市管理行政執(zhí)法工作十分繁重

城管一頂“大蓋帽”卻集中了多項行政處罰權(quán)，涉及市容、市政、規(guī)劃、綠化的全部處罰權(quán)，環(huán)保、工商、公安交通管理部分處罰權(quán)，管的“多”、管的“雜”，就像一個城市的大管家。

（二）少數(shù)執(zhí)法人員粗暴野蠻執(zhí)法暴力抗法現(xiàn)象不容忽視。目前，確實存在少數(shù)執(zhí)法人員素質(zhì)確實不高，法律意識還不夠強。在執(zhí)法過程中，不能嚴(yán)格做到依法行政，不能真正做到很好地約束自己。處罰行政相對人時憑主觀，隨意性比較大，不能很好地把握法律的自由裁量度，不嚴(yán)格按法律程序辦事，人治觀念根深蒂固，使行政執(zhí)法偏離公平、公正、公開的軌道。執(zhí)法過程中不能做到冷靜和理性，不能正確處理人民內(nèi)部矛盾，粗暴野蠻執(zhí)法現(xiàn)象時有發(fā)生。這樣，不僅侵犯了行政相對人的合法權(quán)益，同時，使執(zhí)法人員自身和政府形象，都無疑會受到不利的影響。

我們在這里著重分析一下城管執(zhí)法人員素質(zhì)低的原因。

主要有兩個方面：一個是歷史遺留問題，一個是國際慣例。

歷史遺留問題主要因為，城管招聘制度。城管部門正式人員不多，許多都是招聘的臨時工。這些人有社會盲流，勞改釋放人員，還有些在外邊混夠了的地痞流氓混混也加入城管隊伍。在城管工作時間長了就成了開國元老，混得好的提拔為骨干（中隊長或隊長），成為現(xiàn)在城管素質(zhì)低的主要原因。舉個例子吧，我們就拿城管隊人見人怕（外號胡濤子），見了就一頭腦的王隊長（外號王老八=王八）來說(謝謝你訪問好范文Wwww.seogis.com)，他就是歷史遺留問題的典型產(chǎn)物。這種人工作能力沒得說（吃拿卡要），老百姓見了就怕，背地養(yǎng)小三。聽說他還培養(yǎng)了一個三分賊相四分奸相叫高照的接班人。真正工作時讓隊員打沖鋒，自己卻溜走了搓麻將。

國際慣例則主要表現(xiàn)為，新來的隊員必須學(xué)會吃喝嫖賭抽坑蒙拐騙偷外加拍馬屁當(dāng)中的吃喝賭抽四個必殺技，不然的話將要受到工作沒法開展呆不下去混不久受排擠的下場，這也是導(dǎo)致城管留不住人（留不住有文化、有能力、能辦事、正直的人）的主要原因。 我們就拿城管局招聘不少有文化的大學(xué)生來說吧，大學(xué)生剛加入城管隊伍首先要聽從隊長中隊長的調(diào)遣，我們先不考慮領(lǐng)導(dǎo)指令的正確性，必須不折不扣完成。如果你要講理由，我想下面這些隊長就要給你找麻煩了，你就要混不下去待不久最后走人了。有些人會說到工資待遇問題，其實這不是最主要的，主要的是你的氣不順工作起來沒有積極性，帶有悲觀情緒，自然也

就沒有責(zé)任心，最終不能提高工作效率。

（三）暴力抗法現(xiàn)象不容忽視。

有些行政相對人也存在不服從執(zhí)法人員的執(zhí)法管理，從自己的私利出發(fā)，有時仗著人多勢眾，干擾執(zhí)法人員工作，侮辱謾罵執(zhí)法人員，甚至實施暴力抗法，對執(zhí)法人員進行人身攻擊，嚴(yán)重影響城市管理行政執(zhí)法工作的正常進行，干擾政府對城市的管理。有攤主小販的抗法、也有工程老板的抗法。

（四）執(zhí)法的強制手段不夠。

執(zhí)法工作中強制手段不夠，一直是困擾城市管理行政執(zhí)法工作的一大難題，嚴(yán)重阻礙了執(zhí)法工作的順利開展和工作成效。由于執(zhí)法人員在執(zhí)法過程缺乏強制手段，一些行政相對人極不配合執(zhí)法工作，導(dǎo)致有些執(zhí)法工作不能順利的進行下去，浪費大量的行政成本。例如機動車停放非機動車道，駕駛員在場我們勸離，駕駛員不在現(xiàn)場，現(xiàn)場也沒有措施可行，只能通過轄區(qū)交警大隊配合。夜間偷倒渣土，我們的強制手段捉襟見肘，面對一輛渣土車既不能扣證、也不能用鎖車器、也拖不動車子，駕駛員車門一鎖就走了，我們只能派人整夜看守，管理陷入被動，增加無形的行政成本。以及在發(fā)送法律文書的時候有些個人或單位拒不簽收，也難找到第三人當(dāng)場見證，這就使得我們的案卷有瑕疵。

（五）證據(jù)資料的取得有時遇到困難。

在相對人違反城市管理相關(guān)法律的時候，現(xiàn)場證據(jù)我們可以現(xiàn)場準(zhǔn)確的取得，但有時現(xiàn)場證據(jù)無法準(zhǔn)確把握就需要到有關(guān)單位取得相關(guān)資料，而我們有時候就遇到閉門羹，無法取得相關(guān)資料，這就使我們在處理案件無法正常進行下去。比如在確定一已建成建筑物是否是違法建設(shè)需要提供規(guī)劃許可證等證件的時候。

（六）執(zhí)法人員的安全保障措施不夠完善。

城市管理行政執(zhí)法局是順應(yīng)城市發(fā)展的需要而產(chǎn)生和存在的，行政執(zhí)法工作的目的是為了促進城市的發(fā)展、保障最廣大市民群眾的根本利益。但是，由于某些人的法律意識不夠強及其它種種原因，可能出現(xiàn)執(zhí)法人員受到言語威脅，甚至于人身攻擊等現(xiàn)象。而目前，全國只有少部分城市的城市管理行政執(zhí)法人員是按公務(wù)員編制管理，大多數(shù)地方執(zhí)法人員都是非公務(wù)員的行政事業(yè)編制，相關(guān)部門對侵犯執(zhí)法人員人身權(quán)利的違法行為的處罰不嚴(yán)格，也不具體。同時，由于擔(dān)心遭到行政相對人的報復(fù)，致使部分執(zhí)法人員表現(xiàn)消極被動，不能夠安心地投入工作，在很大程度上影響執(zhí)法工作的成效。

第四篇：在民主評議城管局推進會上的講話

會議記錄，局長講話，會議議程

在民主評議城管局推進會上的講話

同志們：

根據(jù)全省建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作推進會精神，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對我局開展民主評議工作，目的很明確，就是為了進一步促進我縣城管部門及其工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，提高工作效能，規(guī)范職務(wù)行為，提高履職水平，改善服務(wù)質(zhì)量，切實推動我縣“三個文明”建設(shè)和“三新一強”戰(zhàn)略的實施。今天，我們在這里召開民主評議雞澤縣城市管理和綜合行政執(zhí)法局

的動員會，主要就為什么要開展評議、怎樣開展評議等問題，講3點意見。

一、統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，正確認(rèn)識開展民主評議工作的重要性

《中共中央關(guān)于進一步加強人民政協(xié)工作的意見》要

求，要“積極鼓勵和支持各級政協(xié)對司法機關(guān)、黨政部門有關(guān)工作開展民主評議活動�！泵裰髟u議是政協(xié)民主監(jiān)督的重要形式，通過評議，深入群眾、聯(lián)系實際，廣泛地聽取各方面的意見，從而全面、客觀、公正地對被評部門工作的有關(guān)方面作出評價，肯定成績，提出問題，幫助改進工作，轉(zhuǎn)變

觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。

就城管局而言，各項工作涉及面廣，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，工作開展得好與壞，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾心中的形象。我們在深入調(diào)研，廣泛收集社情民意的過程中，看到了許多城管工作的困難和亮點，但辦事推諉拖沓、執(zhí)法不嚴(yán)、服務(wù)意識不強等問題也依然存在。中央一再要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢牢樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，切實讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果，構(gòu)建社會主義和諧社會。此次開展對城管局的民主評議，就是要促進城管局更好地維護人民群眾的切身利益，實實在在地解決老百姓最關(guān)注、最現(xiàn)實的熱點難點問題，盡可能地化解發(fā)生在人民群眾周邊的各種內(nèi)部矛盾，進一步促進全局干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識和工作的緊迫感、責(zé)任感，切實履行工作職能，更好地踐行“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執(zhí)政宗旨，在構(gòu)建和諧社會過程中發(fā)揮好各自的作用，做出應(yīng)有的貢獻。

二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任，有條不紊地扎實推進民主評議工作

此次民主評議工作，是我局成立以來的第一次嘗試，作為我局開展民主評議工作的重要里程碑，同志們要高度重

視，時間緊、任務(wù)重、要求高，我們一定要精誠團結(jié)、密切合作、盡職盡責(zé)、善始善終，按要求把這次評議工作完成好。被評議科室的干部職工要正確對待組織、正確對待群眾、正確對待自己，把社會各界的評判作為改進工作的一面鏡子，作為改進工作的行為坐標(biāo)，積極主動地投入到這次民主評議活動中來，共同向縣委和社會各界交上一份合格的答卷。

在具體工作中，我們將堅持“評議給評價，對事不對人，對話不對立，幫忙不添亂”的民主評議監(jiān)督原則，將采取聽、談、看、訪、問等形式進行。即通過座談會、個別走訪、查看資料、發(fā)放問卷、實地了解等方法，廣泛聽取各科室人員和人民群眾對被評議科室工作的意見和建議。動員會議后，評議組將聽取被評議科室自我局成立已來的工作情況匯報，并分組深入基層單位以及社會各界調(diào)研、走訪和發(fā)放調(diào)查問卷，進一步了解情況，聽取反映，征求意見，進行分析、整理、匯總后形成綜合評議報告，在民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組商定后報送縣委、縣政府�？h政協(xié)還將根據(jù)被評議單位的整改情況，適時組織委員通過視察、考察和召開座談會等方式，對整改工作進行跟蹤監(jiān)督，努力幫助總結(jié)、宣傳被評議單位在改進工作中的好做法、好經(jīng)驗，及時協(xié)助反映被評議單位工作中的困難和問題，促進部門工作更快更好開展。被評議單位可根據(jù)自身整改情況，先進行自評，自評合格后向評議組提出

總結(jié)驗收申請，評議組將根據(jù)被評議單位的工作成績和存在問題，整改措施及落實情況逐項進行驗收。

三、求真務(wù)實，保質(zhì)保量，確保圓滿完成民主評議工作各項任務(wù)

為保證民主評議工作取得實效，達到預(yù)期的目的和效

果，

縣政協(xié)聘請了一批政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、敢于碰硬的同志擔(dān)任評議組成員，參與縣城管局的民主評議。希望被評單位正確對待，認(rèn)真搞好自查自糾，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，切實進行整改。評議組成員要始終從有利于大局、有利于調(diào)動積極性、有利于解決問題、促進工作出發(fā)，適時深入基層、單位、群眾等，搜集被評議單位的意見和建議，幫助其查找問題和不足，希望區(qū)城管局的廣大干部職工對他們的工作給予充分的理解和支持，正確對待每一個問題，每一條意見，并提出切實可行的整改措施，限期整改。評議組在日常工作中，要認(rèn)真細致地做好調(diào)研，征求意見要突出重點（內(nèi)容上以履行職責(zé)、依法行政、工作任務(wù)完成情況為主，對象上以全局性工作為主），實事求是、客觀公正、有的放矢地提出富有建設(shè)性的意見和建議，并及時向被評議單位反饋。在評議中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為或線索，要及時移交紀(jì)檢監(jiān)察和司法機關(guān)處理，凡評議內(nèi)容涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的，應(yīng)自覺遵守保密規(guī)定。同時，要尊重被評議單位黨組

織的領(lǐng)導(dǎo)，盡量減少他們的麻煩，盡量不影響他們的日常工作。評議工作人員不得利用工作之便接受吃請、饋贈和其他服務(wù)，因有需要回避情形時應(yīng)及時回避。

我們相信，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位民主評議成員的支持和幫助下，在社會各界的理解和支持下，通過區(qū)城管局廣大干部職工的共同努力，這次民主評議工作一定能夠?qū)崿F(xiàn)解放思想有新突破，轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高，廉政勤政有新氣象，一定會向黨和人民交上一份滿意的答卷。

第五篇：縣委副書記在城管局年終總結(jié)大會上的講話

縣委副書記在城管局年終總結(jié)大會上

的講話

縣委副書記**

（201*年1月26日）

同志們：

今天在這里召開城管局年終總結(jié)大會，主要是為了總結(jié)去年，謀劃來年。201*年，我縣的城管工作成績可喜。城市管理體制機制得以理順，以省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、星級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、五十百千示范工程創(chuàng)建活動為載體的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項工作統(tǒng)籌推進，城鄉(xiāng)環(huán)境、形象和品味得到了全面提升，群眾知曉率、參與率、滿意度不斷提高，城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。這些成績的取得得益于城管局班子的協(xié)調(diào)配合，得益于城管局全體干部職工的共同努力。在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！同時，我也認(rèn)識到，在平時的工作中對大家關(guān)心還不夠，和大家交心談心的時間還相對較少，今后我一定注意在這個方面下功夫，加強和大家的溝通。

值此201*年新春佳節(jié)到來之際，我代表縣委，向城管局的全體干部職工并通過你們向廣大環(huán)衛(wèi)工人致以春節(jié)最誠摯的問候和新年最美好的祝福！向大家拜個早年！

過去的一年，按照上級部署和縣委、縣政府工作安排，城管局全體干部職工不辭辛勞，奮戰(zhàn)在城鄉(xiāng)環(huán)境第一線，到街道、入鄉(xiāng)村，切實開展好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，打好了一場又一場城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。 過去的一年，我們開展了全方位、立體化、廣覆蓋的深入宣傳發(fā)

動，大力培塑宣傳先進典型，引導(dǎo)群眾增強文明衛(wèi)生意識，形成了全社會廣泛關(guān)注、共同參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的濃厚氛圍。

過去的一年，我們著力探索“政府主導(dǎo)、群眾主體、部門幫扶、社會參與”的投資治理模式，持續(xù)治“五亂”、深化“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”等各項專項行動、“五十百千”示范工程創(chuàng)建工作，深入推進“七進”活動，強化志愿者服務(wù)和文明勸導(dǎo)工作，集中開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作，深入推進市容衛(wèi)生星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，累計投入治理資金

1.34億元。城市面貌有了新變化。

過去的一年，我們積極探索、有效整合城市行政處罰權(quán)，進一步建立完善資金保障機制、“三支隊伍”建設(shè)機制、暗訪督查問責(zé)、輿論監(jiān)督等方面的長效管理機制，努力實現(xiàn)城市管理法制化、規(guī)范化，確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作持續(xù)深入推進。

在新的一年里，我們要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展好我縣的城管工作，要經(jīng)得住考驗，煉就一支“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀(jì)律”的城管隊伍，為**發(fā)展做出新的更大的貢獻。

最后，衷心祝愿各位身體健康，新年快樂，闔家幸福，萬事如意!

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