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信訪工作領(lǐng)導(dǎo)講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 06:07:35 | 移動端:信訪工作領(lǐng)導(dǎo)講話
第一篇:局領(lǐng)導(dǎo)在信訪宣傳工作會議上的講話

文章標(biāo)題:局領(lǐng)導(dǎo)在信訪宣傳工作會議上的講話

同志們:

在當(dāng)前防汛工作即將進(jìn)入汛期、治黃改革與發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下,召開這次會議,非常重要。會議雖然只有半天的時間,但準(zhǔn)備的很充分,內(nèi)容很豐富,在一下午的時間里,傳達(dá)了上級《信訪條例》研討班精神,學(xué)習(xí)了中共某某省委宣傳部等5部門關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《

信訪條例》的實(shí)施意見,還表彰了宣傳工作先進(jìn)單位和個人,3個市局作了典型發(fā)言、交流了經(jīng)驗(yàn)。

剛才,某某同志代表省局黨組在講話中回顧總結(jié)了近年來我局的信訪工作,分析了當(dāng)前信訪工作面臨的形勢,對信訪、宣傳工作進(jìn)行了安排部署,講得很全面,措施很具體,我都同意,希望同志們會后認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:

一、增強(qiáng)大局意識,進(jìn)一步提高對做好信訪工作的認(rèn)識

從全局范圍來看,盡管信訪總體形勢不錯,同志們做了大量的工作,化解了一大批矛盾和糾紛,但影響穩(wěn)定的因素仍然不少,信訪工作面臨的形勢仍不容樂觀。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是上訪增長的勢頭沒有得到有效遏制,信訪總量居高不下,越級上訪、集體上訪和重復(fù)上訪仍然比較多。從近年來省局機(jī)關(guān)接待來信來訪數(shù)據(jù)足以看出這個問題的嚴(yán)重性:201*年80人次,201*年達(dá)120人次,是02年的1.5倍,201*年達(dá)274人次,是03年的2倍,今年截至目前已達(dá)130人次,仍居高不下。群眾信訪呈現(xiàn)出“三多”的特點(diǎn):一是數(shù)量多,二是越級上訪、集體上訪多,三是上訪的過激行為多。有些上訪人抱著“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的錯誤思想,情緒十分激動,勸解難度很大,不聽從規(guī)勸,聽不進(jìn)意見,圍堵在機(jī)關(guān)門口,有的直接闖到局領(lǐng)導(dǎo)辦公室,嚴(yán)重干擾了省局機(jī)關(guān)正常工作秩序。甚至還有的信訪群眾反映到新聞媒體,對山東黃河形象造成了一定的影響。

二是信訪不穩(wěn)定因素大量存在,并且問題相對比較集中。當(dāng)前,黃河的治理開發(fā)和管理進(jìn)入了一個新的歷史發(fā)展時期,黃委提出“維持黃河健康生命,當(dāng)好河流代言人”的新理念,“三條黃河”建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn),第二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程建設(shè)將全面展開,將會涉及更多的遷占賠償問題;水管體制改革試點(diǎn)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作階段,試點(diǎn)單位機(jī)構(gòu)按照管理、養(yǎng)護(hù)、施工“三駕馬車”組建重構(gòu)、人員重新競聘上崗,涉及到每個職工的切身利益。事業(yè)單位人員聘用制度改革也已全面展開,從明年起將取消大中專生畢業(yè)接收計(jì)劃,這對我們的職工子女就業(yè)也是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。從治黃形勢的發(fā)展和各項(xiàng)改革的推進(jìn)來看,這些都是相對比較集中而且容易引發(fā)信訪事件的不安定因素。

三是有些單位領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作認(rèn)識不足,重視不夠,群眾觀念淡薄,責(zé)任落實(shí)不到位,對群眾反映的問題久拖不決,致使矛盾激化。有的抓信訪工作的責(zé)任心和主動性不強(qiáng),不愿做耐心細(xì)致的群眾工作,習(xí)慣于將一些本來可以在基層化解的矛盾、解決的問題上交。有的沒有樹立正確的政績觀,單純追求經(jīng)濟(jì)效益,對苗頭性問題敏感性不強(qiáng),沒有抓早抓小。有的依法行政意識不強(qiáng),法律觀念淡薄,方法簡單,作風(fēng)粗暴,導(dǎo)致群眾產(chǎn)生較強(qiáng)的對立情緒。

應(yīng)當(dāng)看到,無論當(dāng)前還是在今后一個時期,這種信訪量大、群眾上訪多的態(tài)勢仍將持續(xù)。在改革發(fā)展的過程中,出現(xiàn)一些這樣那樣的問題,是不可避免的,也是正常的。但是各級各部門,尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志對此要始終保持清醒的頭腦,要切實(shí)看到當(dāng)前信訪工作形勢的嚴(yán)峻性,問題的復(fù)雜性,任務(wù)的艱巨性。信訪工作是解決群眾問題,密切干群關(guān)系的重要途徑,在化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)單位和諧與社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要作用。因此,對做好新形勢下的信訪工作,我們切不可掉以輕心,必須增強(qiáng)“三種意識”:

一要增強(qiáng)政治意識。在信訪問題上,有沒有政治敏感性,是檢驗(yàn)一名領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是否成熟、頭腦是否清醒的重要標(biāo)準(zhǔn)。對所有的信訪問題,都要從講政治的高度,從實(shí)踐“三個代表”、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的高度,切實(shí)增強(qiáng)壓力感、緊迫感,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。

二要增強(qiáng)大局意識。就是干工作、想問題腦海里要時時刻刻繃緊保持山東黃河事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展這根“弦”,信訪工作要始終服從、服務(wù)于這個大局,把信訪工作放在山東黃河的全局中去思考、去謀劃,強(qiáng)化服務(wù)保障意識,為保持各項(xiàng)工作的順利開展排除干擾,創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)抓信訪、促穩(wěn)定、保大局。

三要增強(qiáng)責(zé)任意識。做好信訪工作,既是我們的工作職責(zé)所系,也是責(zé)任所在,各級要牢固樹立“守土有責(zé)”的責(zé)任意識,以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)調(diào)解決好信訪問題。做到既對上級組織負(fù)責(zé),也要對本單位職工負(fù)責(zé),還要對群眾利益負(fù)責(zé)。

二、突出重點(diǎn),暢通渠道,努力改進(jìn)信訪工作的方式方法

針對當(dāng)前群眾上訪多、處理難度大的實(shí)際,我們要認(rèn)真研究新形勢下信訪工作出現(xiàn)的新特點(diǎn),創(chuàng)新思維,開拓思路,

抓住重點(diǎn),講究方法,進(jìn)一步提高信訪工作的針對性和有效性。

一是要暢通信訪渠道,熱情接待來信來訪。職工群眾找我們反映問題,迫切盼望給予滿意的答復(fù)和解決,這是對我們的一種信任,也是我們義不容辭的工作職責(zé)。今后凡群眾到省局上訪的,機(jī)關(guān)有關(guān)部門在接到辦公室需要協(xié)助處理的通知后,有關(guān)人員必須盡快到場答復(fù)處理,并負(fù)責(zé)到底,直到上訪

人離開為止,不能推諉扯皮。在接待群眾來訪這個問題上,同志們要學(xué)會換位思考,滿腔熱情、真心實(shí)意地為群眾排憂解難。感情是催化劑,是潤滑劑,帶著感情做工作,群眾好接受,問題好處理。

二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)主動。要把工作重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上來,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,多傾聽職工群眾的呼聲。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)同志要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)常深入基層,深入群眾,調(diào)查了解職工群眾的真實(shí)想法和實(shí)際困難,及時掌握信訪動態(tài),認(rèn)真做好排查工作,做到上訪的苗頭早發(fā)現(xiàn),醞釀的事情早勸阻,把工作做在事態(tài)發(fā)生之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)和初發(fā)階段,防止小問題釀成大事情,簡單問題復(fù)雜化。

三是要突出重點(diǎn),集中治理。要抓住越級、集體、重復(fù)上訪和群眾反映強(qiáng)烈的問題不放,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時間,加大處理力度。有關(guān)單位、機(jī)關(guān)部門要對去年以來的所有上訪事件,分別列出單子,逐件分析排隊(duì),看一看哪些問題已經(jīng)解決,哪些問題沒有解決,癥結(jié)在哪里?做到心中有數(shù),有的放矢。要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,限期解決。比如我們的遷占賠償問題,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把有關(guān)賠償政策向群眾宣傳到家,賠償?shù)轿,增?qiáng)工作的透明度,從源頭上減少群眾的曲解、誤解,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,為下一步大規(guī)模開展標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

四是要健全機(jī)制,減少失誤。各級各部門在研究制定改革、發(fā)展措施的同時,要堅(jiān)持把職工群眾的利益放在第一位,以是否符合職工群眾的利益為最高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真搞好調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見,特別是涉及到群眾切身利益的政策、重大項(xiàng)目等,要充分考慮職工群眾的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力,尊重職工群眾的意愿,得不到多數(shù)理(一篇好范文帶來更多輕松:WWwww.seogis.com)解支持的政策不能出臺,違反市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的強(qiáng)制性措施不能實(shí)施,思想工作沒做好、可能引發(fā)矛盾的工作不做,最大限度地減少不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。

五是要講究方法,耐心說服教育。我們有少數(shù)干部工作方法簡單,作風(fēng)粗暴,不是“和風(fēng)細(xì)雨”,而是“暴風(fēng)驟雨”,“通不通三分鐘,再不通龍卷風(fēng)”,導(dǎo)致本來可以解決的問題不能解決,本來可以平息的情緒不能平息,甚至使事態(tài)擴(kuò)大。這樣的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,是不可能依法做好信訪工作的。希望同志們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部善于做思想政治工作的優(yōu)勢,耐心細(xì)致地進(jìn)行說服教育,在接待群眾來訪時切實(shí)注意方式方法,有理、有據(jù)、有節(jié)地妥善處理好職工群眾反映的問題。

六是要依法行政,依法辦理。做好信訪工作不是一件容易的事,現(xiàn)在上訪群眾的法律意識很強(qiáng),對有關(guān)政策了解得也很多。我們想問題辦事情要從源頭入手,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,問題要吃透,情況要摸清,政策要把握準(zhǔn),只有這樣,在處理信訪事件時才能做到講政策,講法律,講道理,依法行政,動之以情,曉之以理,服之以法。同時,我們也要依法規(guī)范群眾的上訪活動,引導(dǎo)他們到指定場所反映問題,不得圍堵機(jī)關(guān)大門,沖擊辦公場所,擾亂工作秩序。服務(wù)中心要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)機(jī)關(guān)門崗值班,對那些不聽勸阻、無理取鬧,滋意鬧事的決不姑息遷就,及時帶離機(jī)關(guān)并送有關(guān)部門處理。

三、強(qiáng)化責(zé)任,分級負(fù)責(zé),歸口管理,切實(shí)抓出成效

信訪工作能不能做好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)踐證明,哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,哪個單位的信訪工作就主動,群眾越級上訪、集體上訪和重復(fù)上訪就少;否則,工作就被動,問題就突出。在處理信訪問題上,各級各部門負(fù)責(zé)同志不能有怕麻煩、不愿惹、不想沾的想法,穩(wěn)定是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定的環(huán)境,什么事情也都做不好。對信訪工作,大家務(wù)必在思想上要高度重視起來,信訪工作不是你愿不愿抓、想不想抓的問題,而是必須抓,必須管的工作,而且更要抓好、管好。要堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓治黃建設(shè),一手抓信訪工作,切實(shí)把信訪工作提上重要議事日程,做到行動上有措施,制度上有保障,學(xué)會抓重點(diǎn),抓熱點(diǎn),抓難點(diǎn),堅(jiān)持常抓不懈,切實(shí)抓出成效。

信訪工作涉及方方面面,必須分清職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任。一是要認(rèn)真落實(shí)分級負(fù)責(zé)、屬地管理的責(zé)任。按照《信訪條例》的規(guī)定,哪個地方、哪個單位發(fā)生的信訪問題,原則上就應(yīng)當(dāng)由那個地區(qū)、那個單位來解決。各單位在處理信訪問題時,不要推脫責(zé)任,上交矛盾,就要“誰的孩子誰抱走”,絕不能“孩子哭,抱給娘”。二是認(rèn)真落實(shí)歸口管理的責(zé)任。信訪工作不只是辦公室的事情,機(jī)關(guān)各部門都有不可推卸的職責(zé)。處理解決信訪問題,需要哪個部門答復(fù),那個部門就必須按要求及時到場,需要哪個部門辦理,那個部門就必須不折不扣地辦好。特別是在一些重大信訪問題的處理上,哪個單位不負(fù)責(zé),哪個部門不主動配合,出了事都要嚴(yán)肅追究。目前,省局已經(jīng)把信訪工作納入了年度目標(biāo)管理考核和機(jī)關(guān)季度考核,對因信訪工作不力、造成嚴(yán)重后果的單位(部門)將取消評先資格。

四、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,進(jìn)一步做好我局的新聞宣傳工作

近年來,我局的新聞宣傳工作取得了顯著成績,呈現(xiàn)出了一些新的特點(diǎn)。一是發(fā)稿量大幅增加,由過去每年發(fā)表三千篇左右,近兩年達(dá)到了一萬余篇;二是充分利用現(xiàn)代化新聞宣傳網(wǎng)絡(luò),時效快,宣傳及時;三是創(chuàng)新工作思路,組織進(jìn)行了系列專題采訪報(bào)道;四是進(jìn)一步加強(qiáng)了與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào),采取請進(jìn)來、召開新聞發(fā)布會、座談會等不同形式,增強(qiáng)了宣傳工作的主動性,收到了良好的宣傳效果。山東黃河網(wǎng)站,從201*年4月28日開通到現(xiàn)在,已經(jīng)運(yùn)行兩年多了。網(wǎng)站從無到有,信息從三天一更新,到每天都更新,發(fā)表了大量的圖片和文稿,點(diǎn)擊量達(dá)44.5萬人次,及時地宣傳了山東黃河。同時,積極爭取新聞媒體的關(guān)注和支持,對治黃重大事件、重要舉措,他們都主動配合、踴躍參與,為山東黃河的治理開發(fā)營造了良好的輿論氛圍。通過廣大新聞宣傳工作者的辛勤努力,寫出了許多有影響的好作品,有的作品還獲得了省級好新聞、黃委黃河好新聞獎。我局記者站已連續(xù)8年獲得黃河報(bào)先進(jìn)記者站,連續(xù)4年獲得了中國水利報(bào)先進(jìn)通聯(lián)站,不少市局的通聯(lián)站也多次獲得黃河報(bào)先進(jìn)通聯(lián)站稱號?傊,全局的新聞宣傳工作,有特點(diǎn)、有突破,出現(xiàn)了新的飛躍,取得了可喜的成績。

大家都清楚,治黃事業(yè)發(fā)展形勢喜人,任務(wù)逼人,要實(shí)現(xiàn)新的跨越,必須有一個良好的輿論環(huán)境。為此,我簡要強(qiáng)調(diào)以下兩個方面的意見。

(一)面對當(dāng)前治黃事業(yè)的新形勢,新聞宣傳工作要著重把握好五個方面的工作。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識,扎扎實(shí)實(shí)地做好新時期我局的新聞宣傳工作,使其發(fā)揮更大的效益。要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,著眼于黃河治理開發(fā)與管理的現(xiàn)代化建設(shè),唱響主旋律,打好主動仗,為治黃事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。要著力宣傳中央關(guān)于水利的一系列方針政策,以及水利部、黃委治水、治河的新思路。比如,按照科學(xué)發(fā)展觀、人與自然和諧相處的指導(dǎo)思想,大力宣傳“維持黃河健康生命”的治河新理念等。二是突出報(bào)道黃河治理開發(fā)取得的巨大成就,尤其是近年來以標(biāo)準(zhǔn)化堤防為重點(diǎn)的防洪工程建設(shè),以水資源優(yōu)化配置為核心的水量統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一管理等工作取得的新突破。三是圍繞新時期治黃中心任務(wù),抓住“三條黃河”、標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)、調(diào)水調(diào)沙、數(shù)字黃河、淤背區(qū)開發(fā)等重大題材,策劃、組織一系列頗具聲勢的宣傳報(bào)道。大力宣傳我局在推進(jìn)“三條黃河建設(shè)”、“維持黃河健康生命”,以及加大依法治河、科技治河力度的新舉措。四是積極宣傳先進(jìn)人物、典型事跡,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、拼搏、奉獻(xiàn)”的黃河精神。以先進(jìn)的事跡鼓舞人,以高尚的情操塑造人,營造良好的精神氛圍。五是要善于做大文章,圍繞治黃中心重點(diǎn)工作做深層次、連續(xù)性的宣傳報(bào)道,把事情講清、講深、講透,力求取得大的轟動效應(yīng),引起社會各界的關(guān)注。

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)對新聞宣傳工作要認(rèn)識到位、工作到位,鼓勵支持宣傳人員做好工作。各級各部門一定要從保持山東黃河事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)對新聞宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),積極探索新途徑,研究新方法,切實(shí)發(fā)揮好新聞宣傳生產(chǎn)力、助推劑的作用。各級宣傳部門,要以宣傳黃河的治理開發(fā)、實(shí)現(xiàn)黃河的長治久安為己任,增強(qiáng)政治意識、大局意識,把握正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持實(shí)事求是,與時俱進(jìn),要多出精品,多創(chuàng)佳作。各級領(lǐng)導(dǎo)要為宣傳人員盡快了解工作動態(tài),快速、準(zhǔn)確地獲取信息創(chuàng)造條件,配備必要的宣傳設(shè)備,關(guān)心鼓勵和支持他們的工作。進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè),加大政治業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)整體素質(zhì),進(jìn)一步提高我局新聞宣傳工作的總體水平。

最后我再強(qiáng)調(diào)一下會議精神的貫徹落實(shí)。大家回去以后,一是要抓緊向本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題匯報(bào),學(xué)好會議文件,深刻領(lǐng)會會議精神。二是要結(jié)合本單位本部門的實(shí)際,研究具體的工作措施,對會議提出的重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)行專題研究,在深化、細(xì)化上下功夫。三是抓緊部署,把會議精神盡快傳達(dá)到基層,把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到基層。通過貫徹這次會議,提高各級對信訪、宣傳工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)做好工作的自覺性、主動性,切實(shí)把信訪和宣傳工作抓緊抓好。

同志們,當(dāng)前我們正處在一個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,各項(xiàng)任務(wù)十分繁重。做好信訪和宣傳工作,事關(guān)全局,事關(guān)黃河部門的形象。各單位、各部門要統(tǒng)籌兼顧,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為維護(hù)社會穩(wěn)定,為治黃事業(yè)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

《局領(lǐng)導(dǎo)在信訪宣傳工作會議上的講話》來源于公文素材庫,歡迎閱讀局領(lǐng)導(dǎo)在信訪宣傳工作會議上的講話。

第二篇:在全縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話

同志們:

做好新形勢下的信訪工作,加強(qiáng)和改進(jìn)干群關(guān)系,是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的一件大事。根據(jù)會議安排,在此,我講四點(diǎn)意見:

一、深入學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)對新形勢下信訪工作的認(rèn)識

(一)增強(qiáng)對構(gòu)建信訪工作大格局的認(rèn)識。信訪問題涉及到社會生活的方方面面,信訪工作是一個系統(tǒng)工程,不單是信訪部門的工作,而且是各級各部門的工作,必須有效整合社會各方面的力量,形成工作合力。新實(shí)施的《信訪條例》明確規(guī)定,縣級以上政府應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局。應(yīng)該說,我們今天領(lǐng)導(dǎo)小組會議的及時召開,也是對這一原則的積極實(shí)踐,大家務(wù)必清醒地認(rèn)識到這個格局,而不能把自己撇在門外。

(三)增強(qiáng)對信訪現(xiàn)狀和發(fā)展形勢的認(rèn)識。目前,我縣的信訪工作整體形勢是好的,但也呈現(xiàn)出總量上升、群體性增強(qiáng)、擇機(jī)性增多、息訴率低下等眾多特點(diǎn),這些方面,徐局長已作了詳細(xì)分析,我就不再一一贅述。我們的信訪工作者要深刻分析形勢發(fā)展,時時把握好這些動向,做到底數(shù)清、情況明,并以此為基礎(chǔ)明確工作重心,科學(xué)決策工作。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍,提高信訪工作整體效能

信訪工作是一項(xiàng)政策性工作,又是一項(xiàng)群眾性工作、突發(fā)性工作,最能考驗(yàn)我們干部的工作能力和水平。在做好信訪工作中,我們要通過積極培育高素質(zhì)的信訪工作隊(duì)伍,從而不斷提升我縣信訪工作的整體效能。

(一)要將問題解決在萌芽狀態(tài)。見微知著,防患于未然,這是最好的信訪工作。我們的信訪干部要按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的工作要求,能深入一線,了解群眾心聲;能細(xì)致排查,切實(shí)掌握一手資料;能及時為群眾排憂解難、調(diào)解矛盾,將問題化大為小、化小為零,從源頭上控制信訪量的增加。

(二)要將問題解決在基層。我們要積極探索有效的工作方法,綜合運(yùn)用好政治、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解的方法,依法、及時、合理地處理好群眾反映的各類問題,做到信訪工作重心下移,做到矛盾不上交,群眾不越級上訪。

(三)要將問題解決徹底。從徐局長的匯報(bào)中我注意到,我縣信訪的反復(fù)率、重復(fù)率還較高,很有一批人已成為上訪專業(yè)戶,我們經(jīng)常能在行政中心看到他們的身影,究其根源,是我們對信訪問題處理得不夠徹底。今后,我們重點(diǎn)要研究好信訪工作的督查制度、綜結(jié)制度,切實(shí)提高群眾的滿意率和信訪息訪率。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷探索信訪工作長效機(jī)制。

無規(guī)不成方圓,有效的工作必須以科學(xué)健全的機(jī)制來保障。在創(chuàng)新機(jī)制方面,我們必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,將其作為解決信訪問題的長效措施抓緊抓實(shí)。

一要建立健全基層管理和服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化工作機(jī)制。要建立起無縫隙的排查和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),抓好形式各異、富有實(shí)效的排查工作,突出好重點(diǎn)難點(diǎn),落實(shí)好工作責(zé)任,真正保障信訪工作問題解決在基層,矛盾化解在萌芽狀態(tài);

二要建立健全重大信訪工作的依法處理機(jī)制。對于熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和群體性事件,我們一要堅(jiān)持事先預(yù)防,掌握好信息,制定好各種情況下的應(yīng)急預(yù)案,二要事中集中力量優(yōu)先辦理,化解矛盾,同時,相關(guān)職能部門預(yù)先介入,規(guī)范好信訪秩序,教育引導(dǎo)群眾以理性合法的方式開展信訪;三要善于事后總結(jié),及時梳理歸納工作經(jīng)驗(yàn),提供領(lǐng)導(dǎo)借鑒。

三要建立健全信訪督查工作機(jī)制。在督查方面,要充分發(fā)揮好信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪局的作用,形成分工明確,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作體系。對于一些確實(shí)存在的領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作推諉拖拉等現(xiàn)象,要進(jìn)行嚴(yán)肅督查督辦。

四、落實(shí)責(zé)任,努力形成信訪工作合力。

從形式上看,全縣很早就建立了信訪責(zé)任制,但實(shí)際運(yùn)行中仍存在責(zé)任主體模糊、責(zé)任界限不清晰,信訪工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,從一定程度上導(dǎo)致了信訪量居高不下,重復(fù)訪、越級訪不斷,甚至一些久拖不決的問題逐漸醞釀成了群體性事件。

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信訪責(zé)任主體有三個:各級人民政府及其工作部門、信訪工作機(jī)構(gòu)、信訪責(zé)任人。新實(shí)施的《信訪條例》以原則的形式明確了各級政府及其部門在處理本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)信訪工作中的責(zé)任和分工,即“屬地管理,分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了信訪工作責(zé)任狀,而沒有與各部門簽定責(zé)任狀,這并不意味著部門就沒有了信訪接待責(zé)任,依據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的歸口管理原則,我們部門的力量還得繼續(xù)加強(qiáng),要切實(shí)承擔(dān)起、處理好各線的信訪工作;作為信訪工作機(jī)構(gòu),則要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的職能作用,發(fā)揮好主動性,及時處理好一些急難險重的突發(fā)性信訪事件,堅(jiān)決將信訪問題解決在縣內(nèi)。同時,抓好政策把握和制度探索,為縣委縣政府出好點(diǎn)子,當(dāng)好參謀;對于信訪群眾,我們要宣傳好新條例,使其做到“三個明白”,即明白信訪的基本程序、明白應(yīng)遵循的行為規(guī)范、明白如何正確行使權(quán)力和和履行義務(wù),對于擾亂信訪秩序并勸說無效的,我們要采取堅(jiān)決的措施予以制止。

最后我相信,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,我們一定能妥善處理好群眾內(nèi)部矛盾,為全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境。

第三篇:在全縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話

同志們:

做好新形勢下的信訪工作,加強(qiáng)和改進(jìn)干群關(guān)系,是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的一件大事。根據(jù)會議安排,在此,我講四點(diǎn)意見:

一、深入學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)對新形勢下信訪工作的認(rèn)識

(一)增強(qiáng)對構(gòu)建信訪工作大格局的認(rèn)識。信訪問題涉及到社會生活的方方面面,信訪工作是一個系統(tǒng)工程,不單是信訪部門的工作,而且是各級各部門的工作,必須有效整合社會各方面的力量,形成工作合力。新實(shí)施的《信訪條例》明確規(guī)定,縣級以上政府應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局。應(yīng)該說,我們今天領(lǐng)導(dǎo)小組會議的及時召開,也是對這一原則的積極實(shí)踐,大家務(wù)必清醒地認(rèn)識到這個格局,而不能把自己撇在門外。

(二)增強(qiáng)對新信訪條例的認(rèn)識!缎旁L條例》于05年1月10日由溫家寶總理頒布xx會確定,5月1日開始實(shí)施,至今已給了我們4個多月的學(xué)習(xí)和2個多月的實(shí)踐。在這些時間里,相信各位領(lǐng)導(dǎo)已對新條例進(jìn)行了充分的學(xué)習(xí)和研究,但我們的信訪者也沒有松懈下來,也在不停地學(xué)習(xí)新條例、尋找新依據(jù)。所以我們的學(xué)習(xí)和研究不能停留在宏觀的原則把握和純粹的理論中,我們必本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)須結(jié)合安吉實(shí)際做到靈活運(yùn)用,特別是在涉及條例中一些程序性的規(guī)定(如時效性),我們工作人員要懂法依法,規(guī)范好自己言行和信訪者言行。

(三)增強(qiáng)對信訪現(xiàn)狀和發(fā)展形勢的認(rèn)識。目前,我縣的信訪工作整體形勢是好的,但也呈現(xiàn)出總量上升、群體性增強(qiáng)、擇機(jī)性增多、息訴率低下等眾多特點(diǎn),這些方面,徐局長已作了詳細(xì)分析,我就不再一一贅述。我們的信訪工作者要深刻分析形勢發(fā)展,時時把握好這些動向,做到底數(shù)清、情況明,并以此為基礎(chǔ)明確工作重心,科學(xué)決策工作。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍,提高信訪工作整體效能

信訪工作是一項(xiàng)政策性工作,又是一項(xiàng)群眾性工作、突發(fā)性工作,最能考驗(yàn)我們干部的工作能力和水平。在做好信訪工作中,我們要通過積極培育高素質(zhì)的信訪工作隊(duì)伍,從而不斷提升我縣信訪工作的整體效能。

(一)要將問題解決在萌芽狀態(tài)。見微知著,防患于未然,這是最好的信訪工作。我們的信訪干部要按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的工作要求,能深入一線,了解群眾心聲;能細(xì)致排查,切實(shí)掌握一手資料;能及時為群眾排憂解難、調(diào)解矛盾,將問題化大為小、化小為零,從源頭上控制信訪量的增加。

(二)要將問題解決在基層。我們要積極探索有效的工作方法,綜合運(yùn)用好政治、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解的方法,依法、及時、合理地處理好群眾反映的各類問題,做到信訪工作重心下移,做到矛盾不上交,群眾不越級上訪。

(三)要將問題解決徹底。從徐局長的匯報(bào)中我注意到,我縣信訪的反復(fù)率、重復(fù)率還較高,很有一批人已成為上訪專業(yè)戶,我們經(jīng)常能在行政中心看到他們的身影,究其根源,是我們對信訪問題處理得不夠徹底。今后,我們重點(diǎn)要研究好信訪工作的督查制度、綜結(jié)制度,切實(shí)提高群眾的滿意率和信訪息訪率。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷探索信訪工作長效機(jī)制。

無規(guī)不成方圓,有效的工作必須以科學(xué)健全的機(jī)制來保障。在創(chuàng)新機(jī)制方面,我們必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,將其作為解決信訪問題的長效措施抓緊抓實(shí)。

一要建立健全基層管理和服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化工作機(jī)制。要建立起無縫隙的排查和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),抓好形式各異、富有實(shí)效的排查工作,突出好重點(diǎn)難點(diǎn),落實(shí)好工作責(zé)任,真正保障信訪工作問題解決在基層,矛盾化解在萌芽狀態(tài);

二要建立健全重大信訪工作的依法處理機(jī)制。對于熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和群體性事件,我們一要堅(jiān)持事先預(yù)防,掌握好信息,制定好各種情況下的應(yīng)急預(yù)案,二要事中集中力量優(yōu)先辦理,化解矛盾,同時,相關(guān)職能部門預(yù)先介入,規(guī)范好信訪秩

序,教育引導(dǎo)群眾以理性合法的方式開展信訪;三要善于事后總結(jié),及時梳理歸納工作經(jīng)驗(yàn),提供領(lǐng)導(dǎo)借鑒。

三要建立健全信訪督查工作機(jī)制。在督查方面,要充分發(fā)揮好信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪局的作用,形成分工明確,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作體系。對于一些確實(shí)存在的領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作推諉拖拉等現(xiàn)象,要進(jìn)行嚴(yán)肅督查督辦。

四、落實(shí)責(zé)任,努力形成信訪工作合力。

從形式上看,全縣很早就建立了信訪責(zé)任制,但實(shí)際運(yùn)行中仍存在責(zé)任主體模糊、責(zé)任界限不清晰,信訪工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,從一定程度上導(dǎo)致了信訪量居高不下,重復(fù)訪、越級訪不斷,甚至一些久拖不決的問題逐漸醞釀成了群體性事件。

信訪責(zé)任主體有三個:各級人民政府及其工作部門、信訪工作機(jī)構(gòu)、信訪責(zé)任人。新實(shí)施的《信訪條例》以原則的形式明確了各級政府及其部門在處理本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)信訪工作中的責(zé)任和分工,即“屬地管理,分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了信訪工作責(zé)任狀,而沒有與各部門簽定責(zé)任狀,這并不意味著部門就沒有了信訪接待責(zé)任,依據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的歸口管理原則,我們部門的力量還得繼續(xù)加強(qiáng),要切實(shí)承擔(dān)起、處理好各線的信訪工作;作為信訪工作機(jī)構(gòu),則要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的職能作用,發(fā)揮好主動性,及時處理好一些急難險重的突發(fā)性信訪事件,堅(jiān)決將信訪問題解決在縣內(nèi)。同時,抓好政策把握和制度探索,為縣委縣政府出好點(diǎn)子,當(dāng)好參謀;對于信訪群眾,我們要宣傳好新條例,使其做到“三個明白”,即明白信訪的基本程序、明白應(yīng)遵循的行為規(guī)范、明白如何正確行使權(quán)力和和履行義務(wù),對于擾亂信訪秩序并勸說無效的,我們要采取堅(jiān)決的措施予以制止。

最后我相信,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,我們一定能妥善處理好群眾內(nèi)部矛盾,為全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境。

第四篇:信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組

長:王化海

員:張樹權(quán)、褚建偉、朱永平信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組

朝陽市第十一中學(xué) 組 副組長:董玉相、張金成、李忠武 成

第五篇:信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組

信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:呂汝來 成員:朱景昌張欽滿楊貴立辦公室主任:

呂汝來(兼)

開發(fā)區(qū)育才小學(xué) 201*年9月

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