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上半年招商引資總結會議領導講話稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 06:08:45 | 移動端:上半年招商引資總結會議領導講話稿
第一篇:201*上半年招商引資總結會議領導講話稿

同志們:

今天的會議,是我市201*年招商引資工作以來總結招商引資工作上半年工作的大會,主要任務是總結經(jīng)驗、分析問題、表彰先進、落實任務,全面啟動下半年的招商引資工作。對與招商引資工作,請大家高度重視,認真領會,切實抓好貫徹落實。下面,我先講兩點意見:

一、201*年上半年招商引資工作總結

201*年上半年,是我市招商引資和項目建設極重要的上半年。半年來,在市委、市政府的正確領導和全市各級的共同努力下,我們堅持“內(nèi)”“外”并舉,“招”“留”并重的思路,不斷改進服務,優(yōu)化環(huán)境,半年共洽談項目10個,簽約項目10個,開工建設5個,其中上億元項目2個;累計完成合同引資20億元,實際到位12億元,比省上下達的9億元多出3億元,完成任務的121%;招商引資資金到位率名列全省第五;直接利用外資2100萬美元,完成任務的108%。在高投入的拉動下,轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成62.8億元,增長37.1%,工業(yè)占gdp的比重由去年的29%上升到32%。

回顧半年來的工作,主要有以下四方面體會:

1、各級重視是招商引資工作的關鍵。半年來,市委、市政府始終把招商引資作為解決市域投入難題的根本途徑,列入重要議事日程,凡會必講,追蹤問效。市委常委會堅持每月聽取一次重點項目進展匯報,每季度實地察看一次項目進度;市委、市政府主要領導多次親自隨團前往北京、山東、西安等地,銜接項目,推介招引,讓投資者更多地感受到了我們的熱情和真情;市級各包聯(lián)項目領導堅持親自負責,跟進服務,及時深入企業(yè)和項目一線,隨時解決項目建設和企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難和問題;有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領導更是全力以赴,創(chuàng)造條件爭引項目落戶,排除萬難推進項目建設,全市上下形成了發(fā)展為先、項目為重、落實為要的強烈共識。

2、錘煉內(nèi)功是成功招引項目的基礎。半年來,我們堅持從招商引資和項目建設的最基礎工作做起,研究制定了《xx市工業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《關于加快推進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的決定》和《莊里工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》等重要文件,為招商工作提供了科學指導;并通過公開選拔的方式,成立了工業(yè)園區(qū)管委會,全面鋪開了園區(qū)建設工作,為招商引資創(chuàng)設了良好平臺;同時,招商部門圍繞市內(nèi)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,廣泛收集、精心篩選、包裝,重新編印了《xx投資指南》,攝制了多媒體推介片,整理出了重點項目客商名錄,為招商引資提供了一手材料。

3、良好環(huán)境是吸引項目入駐的“磁石”。半年來,我市有關縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門圍繞大局,密切配合,簡化手續(xù),優(yōu)化服務,全力打造“設施比較先進、稅費相對較低、服務配套周到、辦事廉潔高效”的投資發(fā)展環(huán)境,為項目入駐創(chuàng)造了良好條件。國土部門結合項目需要,上跑下聯(lián),爭指標、調(diào)規(guī)劃,全力保障項目用地需要,半年共征收土地2145畝,列全省之首;經(jīng)發(fā)、城建、環(huán)保、工商等部門,轉變觀念,靈活操作,在政策許可范圍內(nèi),以最快速度、最低收費為項目辦理各種審批手續(xù);交通、水務、電力、電信等部門,根據(jù)項目需要,克服困難,爭取資金,全力為企業(yè)提供“三通一平”等基礎設施服務;監(jiān)察部門更是變被動為主動,多次深入企業(yè)調(diào)研發(fā)展環(huán)境,認真落實檢查審批和糾風責任制,利用衛(wèi)星監(jiān)控等先進手段從源頭杜絕公路“三亂”,嚴查環(huán)境違法案件,使全市投資和發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。

在此,對大家的辛勤付出表示誠摯的感謝!

過去的半年,我們雖然取得了一些成績,但距市委市政府的要求和xx跨越式發(fā)展的任務相比,還有很大差距。一是思想重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門缺乏強烈的機遇意識和競爭意識,滿足于“落在我轄區(qū)的項目我服務,涉及我部門的工作我完成”的應付狀態(tài),沒有真正從全市發(fā)展大局的高度去重視招商、參與招商,沒有真正把招商引資工作擺在重要議事日程,腳踏實地的真抓實干,想方設法的內(nèi)聯(lián)外引,致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基礎資料不清。部分領導和招商人員對全市的資源、能源、產(chǎn)業(yè)和項目配套政策等情況了解膚淺,對擬招項目的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景和發(fā)展需求缺乏學習,對投資者的投資信心、實力和經(jīng)營方式缺乏判斷,造成工作反復。三是招商質量不高。表現(xiàn)為特色資源多,策劃項目少;考察洽談多,落實項目少;簽約項目多,到位資金少;能源消耗類項目多,高科技項目少;低層次項目多,支柱性產(chǎn)業(yè)項目少。四是招商方式較為單一。表現(xiàn)為:缺乏專業(yè)招商隊伍,外出小分隊不能堅持經(jīng)常,專業(yè)化招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)上招商和中介招商等方式運用不夠,招商引資的考核獎懲機制還不很明確、執(zhí)行不夠有力等。五是投資環(huán)境還不盡人意。主要表現(xiàn)為:政策體制、園區(qū)建設、基礎條件和部門服務等與客商的期望相比仍有不小差距,干擾企業(yè)生產(chǎn)和違規(guī)執(zhí)法、違規(guī)收費的環(huán)境案件仍時有發(fā)生。這些問題,都是我們不容忽視且必須盡快加以改進的。

二、201*年下半年招商引資工作的重點

按照市上要求,201*年下半年我市招商引資工作要完成以下四項重要指標:①確保全市招商引資投資持續(xù)快速增長,下半年實現(xiàn)到位資金15億元;②確保年度重點招商項目建設任務全面完成,重點項目年度投資8億元以上;③完成30個新項目的策劃包裝(更多內(nèi)容請訪問首頁:www.seogis.com),項目儲備15個;④引進投資上億元項目5個, 上千萬元項目8個。完成上述目標任務,我認為必須突出抓好以下四個重點環(huán)節(jié):

1、在“前期準備”上突出一個“實”字。一要完善機制。要在落實好《招商引資優(yōu)惠政策》、“三個一”和“掛牌保護”等原有制度的基礎上,進一步清理審批事項,建立項目辦理流程圖和收費公開公示制度,出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法和重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列激勵制度,著力降低招商門檻,提高工作效率。二要摸清底子。要通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的協(xié)同努力,產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)定位和各種優(yōu)惠政策,整理編撰一本全面翔實、圖文并茂的xx招商引資工作手冊,為招商工作提供一手資料。三要強化培訓。要邀請業(yè)內(nèi)有關專家和經(jīng)發(fā)、國土、城建、環(huán)保等相關部門的負責同志,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與招商的干部進行一次系統(tǒng)的培訓,著力培養(yǎng)一批精干高效的專業(yè)招商人才。四要加強項目包裝。要在深入調(diào)研的基礎上,對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,加快推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,同時要創(chuàng)造條件,加快建立面向全社會的梯級項目庫,為全民招商提供開放型的項目信息平臺。

2、在“宣傳推介”上突出一個“廣”字。一是范圍要廣.要瞄準省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū);既要緊盯市外大企業(yè)、大集團,又要緊抓xx在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士。二是方式要新。要在堅持小分隊招商的基礎上,不斷創(chuàng)新招商方式,通過外出掛職鍛煉、設立辦事處,參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動,鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。三是膽子要大。要敢于“招大商、引強資”,敢于走訪大企業(yè)、大集團,結合企業(yè)投資意向,找準切入點,把握對接點,想盡辦法,打通關節(jié),直接和公司“老總”對話,以真誠打動客商,以真情換取信任,堅定他們的投資決心和信心。四是宣傳要透。要在全面把握xx資源的基礎上,盡量全面詳盡的推介xx,除了突出推介xx的區(qū)位、資源、勞動力優(yōu)勢外。

3、在“外出爭跑”上突出一個“勤”字。一要善于捕捉信息。信息是招商引資工作的先導。要充分調(diào)動全市一切積極因素,多渠道、全方位、立體式搜集項目信息,并及時傳遞到招商部門,由招商部門對其篩選、整理、論證,有針對性地鎖定目標,主動出擊,跟蹤落實。二要廣用社會關系。要繼續(xù)整理、完善《xx在外人士通訊錄》,充分發(fā)揮xx鄉(xiāng)黨的牽線搭橋作用,廣借各方力量,努力促進招商引資工作。三要堅持全員共動。按照市委“兩個三分之一”的要求(各市市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要把三分之一的精力和時間用在招商引資上,各部門和單位要安排三分之一的干部去招商),我們結合單位工作性質、人員多少等情況,給每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都分配了招商引資任務,今年起,各縣、各部門都要把招商引資工作列為單位的一項重要工作,定期研究,定期組織人員外出招商,確保完成各自任務。

4、在“對接服務”上突出一個“優(yōu)”字。一是要加強意向項目的跟進銜接。當前,就是要針對12年底集中簽約的一批招商項目,一對一落實包聯(lián)領導和牽頭部門,主動銜接投資方,幫助他們完成項目開工必須的土地、立項、環(huán)評等一系列手續(xù),促其盡快開工。二是要加快在建項目的建設進度。要采取“貼身服務”,當好項目建設的“開路先鋒”,想方設法幫助企業(yè)克服金融、市場等方面的影響,確保項目早日建成投產(chǎn)。三是要加強建成項目的環(huán)境保障。要堅持讓小利求大利、讓近利求遠利,積極主動、一以貫之地為投資者搞好服務;要繼續(xù)加強投資環(huán)境整治,深入開展行風評議,建立環(huán)境案件快速反應處理機制,堅決做到曝光到位、追究到位,全力營造“親商、安商、富商”的良好氛圍,維護好“投資最具潛力城市”的環(huán)境名片。

同志們,風好正揚帆。讓我們在市委、市政府的正確領導下,進一步解放思想、轉變作風、埋頭苦干、勇爭一流,努力開創(chuàng)我市招商引資和項目建設工作的新局面,向全市人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家!

第二篇:招商引資上半年總結

淮北市交通局201*年上半年

招商引資工作小結

201*年度我市明確由市交通局承擔山東地區(qū)招商引資任務,局黨委高度重視,把招商引資工作作為發(fā)展交通、促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重中之重工作來抓。年初即印發(fā)201*年度交通系統(tǒng)招商引資目標分解任務書,明確分管領導和責任人,細化了確保目標和爭取目標;并調(diào)整修訂了市交通局招商引資工作考核和獎懲辦法;齊抓共管,全力以赴力爭完成目標任務。

我局一是對上年度已在談的項目盯緊不放,抓落實。二是調(diào)動各方力量,通過各種渠道牽線搭橋,提供招商信息。三是抽調(diào)力量,增加專業(yè)招商小分隊人手,進一步加大招商力度。四是加大獎勵力度,除按市補助標準給予招商人員補助外,對落地項目的項目牽頭引資人員及時兌現(xiàn)了獎勵。五是利用自身資源積極開展招商活動,以達到互助多贏局面。

一、落地項目

目前完成落地項目二個,引進資金280萬元。吉林省吉林市客商趙長寶投資淮北市長寶運輸公司項目,該項目位于相山區(qū)惠黎路,已投入運營;湖北客商杜文靜投資新橋汽車貿(mào)易貿(mào)易公司淮北分公司項目,該項目位于杜集區(qū)后窯村,準備運營。

二、在談項目:

目前我局在談重點項目為四個,意向投資12780萬元(不計

海榮尚城房地產(chǎn)項目)。

1、合肥廣齊建設集團擬投資汽配城項目,意向投資6280萬元,目前已實地勘察3次。

2、市運管處趙宏引進海容尚城房地產(chǎn)項目,地址杜集區(qū),總投資5億元,一期龍溪水岸項目占地485畝,投資1.5億元,預計七月底開工。

3、宇通汽車集團投資汽運公司車輛更新項目,意向投資3500萬元,目前協(xié)議在談。

4、浙江天晟公司擬投資預制構件廠項目,意向投資3000萬元。

此外,南坪港建設項目省港航建設投資集團已明確投資5200萬元,第一期投資2700萬元(不計航道疏浚費用),因下游蘄縣船閘建設進程緩慢,省港投擬年內(nèi)完成前期工作后,轉為明年投資建設與蘄縣船閘同步竣工投入使用。

另,燃油費改稅后,省級交通部門建設交通基礎設施的投融資能力減弱,向上級爭取項目和資金的難度不亞于招商引資,據(jù)了解宿州市已將泗許高速公路建設投資額列為招商引資項目計算,建議我市考慮。

三、下一步打算

我局將進一步動員全員積極參與招商,繼續(xù)緊密結合本部門、本單位工作特點,開展招商引資工作。繼續(xù)抓緊落實在談項目,做好跟蹤服務工作,積極聯(lián)系新的招商項目。利用親戚、朋友、

同學、戰(zhàn)友、同事等關系,廣泛聯(lián)系招商,采用走出去、請進來,以商招商的形式,以及電話、信息、網(wǎng)上招商方式,加大工作力度加快招商引資工作步伐,為加快淮北市崛起做出積極貢獻。我們將進一步統(tǒng)一思想、提高認識,下大力氣,投入更多的人力、財力、物力,積極開展招商引資工作,確保完成今年的目標任務。

第三篇:上半年招商引資工作總結

201*年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務過半的總體要求,上半年招商引資工作總結。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。

總結分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

一、加強組織領導,工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務,是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍201*年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《201*年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《201*年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好201*年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于201*年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部,半年工作總結《上半年招商引資工作總結》。 招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴**市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。

總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果,完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數(shù)較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項目,而是想方設法找項目。

下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議,表彰先進,懲罰后進。2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務的完成。

第四篇:201*年上半年招商引資工作總結

201*年上半年招商引資工作總結

一、招商理念

今年以來,我局招商引資工作在縣委、縣政府的領導下,認真貫徹落實縣委、縣政府加強招商引資工作的意見,圍繞年度招商引資目標管理任務,以項目招商引資為突破口,緊緊結合我局工作性質和特點,在發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎上,積極扎實地開展招商引資工作。

二、主要做法

(一)進一步充實力量,加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領導小組,班子領導除抓好分管工作外,都拿出時間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時,成立了招商引資工作領導小組辦公室,負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,進一步加大招商引資力度。

(二)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結合,重點做好面向江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

(三)加強項目的協(xié)調(diào)服務工作。一是加強與客商聯(lián)系,跟

蹤項目做好協(xié)調(diào)服務,確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,我局成立了專門的協(xié)調(diào)領導小組,協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務,配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。

(四)加強對項目工作的領導,實行項目責任制。對上半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領導聯(lián)系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度。

三、取得成效

今年我局招商引資的項目有三個,分別是河南古爾巴尼畜產(chǎn)品有限公司2萬頭肉牛屠宰加工項目、郟縣順達養(yǎng)殖有限公司建設項目和x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設項目。招商引資簽約金額1.59億元,其中固定資產(chǎn)8600萬元,項目已全部開工建設。

一、 x縣順達養(yǎng)殖有限公司建設項目

x縣順達養(yǎng)殖有限公司,是由禹州市年順瓷業(yè)有限公司的xxx先生建設,該項目占地20畝,用地問題已解決, 建設地點在安良塔林坡,項目計劃總投資2100萬元,其中固定資產(chǎn)投資1100萬元。項目已建成辦公用房500平方米,牛舍4000平方米,青貯池1500立方米,沼氣池40立方米,項目建成后年出欄肉牛1000頭以上,目前項目剩下部分收

尾工作。

二、x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設項目

北京今日日新裝潢設計有限公司總裁xxx在xx鎮(zhèn)建設

一養(yǎng)牛場。該項目占地30畝,用地手續(xù)齊全,建設地點在冢頭鎮(zhèn)李子樓村,計劃總投資2400萬元,其中固定資產(chǎn)投資1600萬元,建牛舍3000平方米,建成后年出欄肉牛1500頭,項目6月底已開工建設。

(1)抓好已招商項目-平頂山xxx豬場項目、x縣興業(yè)紅牛繁育場建設項目的后續(xù)建設、發(fā)展,完成新建設任務3300萬元。

(2)抓好河南xxxx畜產(chǎn)品有限公司2萬頭屠宰加工生產(chǎn)線的建設。該項目一期投資6000萬元。該項目可研、環(huán)境評價報告、工商注冊、建設工程圖紙、建設資金安排等一系列前期工作已經(jīng)就緒,項目建設用地也初步解決,項目計劃4月份開工建設。(3)抓好與蒙牛集團合作建設存欄1000頭奶牛養(yǎng)殖區(qū)的項目招商,該項目占地90畝,計劃投資3000萬元。該項目計劃5月份開工建設,10月份建成投產(chǎn)。

第五篇:201*年上半年招商引資工作總結

201*年度招商引資工作總結

茶陵縣煤炭辦

今年以來,我辦在縣委、縣政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹縣委全會精神,立足本縣資源優(yōu)勢,交通區(qū)位優(yōu)勢,以“項目建設年”為契機,開展“招商引資攻堅年”活動,以大招商、招大商為目標,以產(chǎn)業(yè)項目招商為抓手,以重點產(chǎn)業(yè)、重大項目為主線,進一步加強招商體系建設,切實改進招商方式,完善招商激勵機制,不斷改善招商環(huán)境,努力實現(xiàn)招資引資工作大跨越,F(xiàn)將201*年招商引資工作情況總結如下:

一、主要工作情況

(一)明確責任和任務。經(jīng)辦黨組研究決定,成立招商引資工作領導小組。組長:屈武平,副組長:譚有毅、周建紅,成員:譚斐輝、龍運平、周建紅。領導小組負責落實招商引資有關政策,安排招商活動,下設辦公室,由周建紅同志具體負責。

(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式。我辦在茶陵招商網(wǎng)站主頁設置了招商網(wǎng)頁,全面反映了我縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了我縣精神人文文化,色彩圖片賞心悅目,科學合理便于查閱、用于網(wǎng)絡招商。采取各種措施加強招商引資工作,一是建立議事制度。招資引資工作領導小組每季度召開一次碰頭

會議,專門分析當前招商引資形勢,研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規(guī)范協(xié)調(diào)機制。由下設的辦公室牽頭,召開專題會議對新引進的重大項目進行會審,著重解決項目實施中突出的問題,確保項目引得進、留得住、發(fā)展好。三是加強保障工作。按照縣委、縣政府的要求,選送招商引資骨干到省市部門、沿海發(fā)達地區(qū)進行掛職或培訓。同時切實提供經(jīng)費保障,保證招商引資工作順利開展。

二、201*年工作打算

201*年我辦要針對當前新形勢和新情況,進一步做好招商引資工作,結合我縣實際情況,選準招商方向,全面宣傳發(fā)動,增強招商引資工作的責任感和主動性,全面推動招商引資工作再上新臺階。

(一)優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務。

(二)創(chuàng)新招商方式,提高招商引資實效。堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉,積極探索推行多種行之有效的招商方式,創(chuàng)新招商機制,增強招商引資的實效性。

(三)建立健全招商引資目標管理考核機制,進一步增強各單位各部門的責任意識。要嚴格考核兌現(xiàn),該獎勵的項目和個人,按標準和規(guī)定時間獎勵到位。

二0 一一年十二月二十日

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