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消防總隊(duì)長(zhǎng)在基層指揮員培訓(xùn)班開訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 06:08:51 | 移動(dòng)端:消防總隊(duì)長(zhǎng)在基層指揮員培訓(xùn)班開訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們:

今年是轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、夯基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。繼中隊(duì)長(zhǎng)助理、水域救援兩個(gè)培訓(xùn)班之后,全省基層指揮員培訓(xùn)班今天正式開訓(xùn)了。這個(gè)培訓(xùn)班是總隊(duì)黨委年初確定的諸多學(xué)習(xí)班當(dāng)中十分重要的一個(gè)。在座的同志都是來(lái)自執(zhí)勤滅火一線的指揮員和帶兵人,在本職崗位上做了大量工作,非常辛苦。借此機(jī)會(huì),我受張福好政委委托,代表總隊(duì)黨委、總隊(duì)機(jī)關(guān),對(duì)大家表示親切的慰問和誠(chéng)摯的感謝!剛才,萬(wàn)少波副參謀長(zhǎng)宣讀了培訓(xùn)工作方案并提出了具體要求,我都同意,請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

一、充分認(rèn)識(shí)滅火救援面臨的新挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)工作主業(yè)意識(shí)

今年以來(lái),全省消防部隊(duì)以“能打仗、打勝仗”為總要求,以“基礎(chǔ)化、專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化”為指導(dǎo)思想,狠抓專業(yè)化執(zhí)勤訓(xùn)練改革;開展全員大比武、戰(zhàn)區(qū)大演練、預(yù)案大會(huì)審、巡回大指導(dǎo);規(guī)范總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)三級(jí)全勤指揮部,穩(wěn)步提升了部隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力,確保了年均5萬(wàn)多次的滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)完成,為保障民生、服務(wù)社會(huì)做出了突出貢獻(xiàn),贏得了各級(jí)政府、廣大群眾的充分肯定。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到全省消防部隊(duì)在滅火救援方面還面臨著艱巨的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:

從客觀方面看:一是世界性難題依然是主要難題。1985年,世界公認(rèn)高層、地下、化工行業(yè)是火災(zāi)撲救的世界性難題,近40年過去了,這些難題仍未攻克。目前,全省共有高層建筑9296棟、規(guī)模以上化工企業(yè)3451家、地下建筑總面積10000 ㎡以上的有145處,此類單位(場(chǎng)所)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)等規(guī)模大,火災(zāi)狀態(tài)特殊復(fù)雜,誘發(fā)爆炸、火災(zāi)事故的因素多,救生通道開辟難,舉高消防車作業(yè)受限,滅火救援難度和危險(xiǎn)性相當(dāng)大。二是傳統(tǒng)災(zāi)害依然是主要災(zāi)害。全省有人員密集場(chǎng)所21367家,現(xiàn)有各類企業(yè)360多萬(wàn)家,具有工業(yè)化初期特征的集群式、“低小散”企業(yè)及“十小”場(chǎng)所和家庭作坊仍遍布全省,目前又出現(xiàn)了以街巷為主“膠囊公寓”、“格子間”、“蟻?zhàn)甯C”等,此類場(chǎng)所通道狹窄,作戰(zhàn)環(huán)境惡劣,一旦發(fā)生火災(zāi),人員疏散和救援行動(dòng)十分困難。三是自然災(zāi)害依然是重點(diǎn)救援災(zāi)害。湖北境內(nèi)長(zhǎng)江、漢江流經(jīng),神農(nóng)架、武當(dāng)山、大別山以及江漢平原等地形復(fù)雜,洪澇、旱災(zāi)等極端氣候?yàn)?zāi)害頻繁發(fā)生。四是現(xiàn)代火災(zāi)依然是救援最頻繁災(zāi)害。全省共有各類工業(yè)園378個(gè);大跨度大空間單體建筑跨度100m以上全省達(dá)到285棟;湖北水、陸、空各領(lǐng)域交通共同構(gòu)成了承東啟西、貫?zāi)贤ū钡默F(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡(luò),由此也帶來(lái)交通事故救援任務(wù)量逐年上升。

從部隊(duì)實(shí)力看:一是隨著社會(huì)需求的無(wú)限擴(kuò)張、工作任務(wù)的日益繁重、保留骨干的制度欠缺、多種形式消防隊(duì)伍逐步萎縮導(dǎo)致全省各地實(shí)戰(zhàn)警力嚴(yán)重不足;二是從統(tǒng)計(jì)看,部隊(duì)特種車輛、攻堅(jiān)裝備、滅火各類藥劑還購(gòu)置儲(chǔ)配不足;三是實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練缺乏科學(xué)性、實(shí)戰(zhàn)性、應(yīng)用性,黨委議訓(xùn)、部門組訓(xùn)、全員參訓(xùn)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的長(zhǎng)效機(jī)制還未形成,偏訓(xùn)、漏訓(xùn)、走過場(chǎng)的現(xiàn)象較為突出。

從基層指戰(zhàn)員自身能力看:新入警的地方大學(xué)生干部和部隊(duì)院校剛畢業(yè)的干部擔(dān)任,成長(zhǎng)經(jīng)歷有限,專業(yè)知識(shí)不足,部隊(duì)管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏。面對(duì)特殊、復(fù)雜的災(zāi)害時(shí),獨(dú)立作戰(zhàn)指揮能力和臨機(jī)處置能力比較弱,有的剛剛具備了基層主官經(jīng)歷,就調(diào)離了基層,優(yōu)秀的中隊(duì)干部出現(xiàn)了“斷檔”,有的甚至已經(jīng)影響了隊(duì)伍管理和滅火救援工作。

前段時(shí)間,省政府對(duì)襄陽(yáng)市“4·14”重大火災(zāi)事故作出處理,有28名事故責(zé)任人員受到嚴(yán)肅處理,包括8名在職或轉(zhuǎn)業(yè)的消防干部。之前,國(guó)務(wù)院對(duì)長(zhǎng)春市“6·3”特別重大事故作出處理,2名副省長(zhǎng)被處分,35名責(zé)任人被移送司法機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任,其中包括多名消防領(lǐng)導(dǎo)干部。毫不夸張的說,在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下,如果災(zāi)害事故處置不力,我們可能從人民英雄淪為人民罪人。部隊(duì)各級(jí)特別是各級(jí)戰(zhàn)訓(xùn)干部一定要充分認(rèn)清到滅火救援工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),充分認(rèn)清加強(qiáng)和改進(jìn)滅火救援工作的極端重要性和刻不容緩的緊迫性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,把提高滅火救援攻堅(jiān)能力擺在更加突出的位置,認(rèn)真查找自身能力和裝備上的差距,真真正正把各項(xiàng)滅火救援準(zhǔn)備工作做深、做實(shí)、做細(xì),確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠快速出動(dòng),有效處置,最低限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

二、積極回應(yīng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的新期待,進(jìn)一步增強(qiáng)帶兵作戰(zhàn)、建設(shè)部隊(duì)的才干

功以才成,業(yè)由才廣。為政之道,在于得人。歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)證明,人才是國(guó)家強(qiáng)盛不衰的根本,是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。在座的同志們都是我省消防部隊(duì)滅火和應(yīng)急救援的指揮員,是湖北消防部隊(duì)的主力軍和先鋒隊(duì),是湖北消防事業(yè)發(fā)展的希望。近年來(lái),總隊(duì)黨委高度重視滅火救援專家人才的培養(yǎng),但由于受消防警力嚴(yán)重不足和培養(yǎng)機(jī)制不健全等客觀因素的影響,我省消防部隊(duì)在處置復(fù)雜災(zāi)害事故方面的人才仍然十分缺乏,戰(zhàn)訓(xùn)干部隊(duì)伍不穩(wěn)定、不安心,戰(zhàn)訓(xùn)人才“青黃不接、后繼無(wú)人”的問題十分突出。為此,各地要針對(duì)戰(zhàn)訓(xùn)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)訓(xùn)人才的培養(yǎng),從提拔任用、培養(yǎng)保留、技術(shù)職稱、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等方面向戰(zhàn)訓(xùn)干部?jī)A斜,采取有效措施穩(wěn)定戰(zhàn)訓(xùn)干部隊(duì)伍,提高戰(zhàn)訓(xùn)干部素質(zhì)。特別是在座的同志,要珍惜崗位,既要看到從事滅火救援工作的前景,堅(jiān)定信心,熱愛本職,更要看到自身能力素質(zhì)與部隊(duì)執(zhí)勤滅火和建設(shè)發(fā)展的差距和不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,在本職崗位上建功立業(yè)。

一要提高統(tǒng)籌能力。“兵不在多而在精,將不在勇而在謀”,一個(gè)優(yōu)秀的指揮員不僅要具有較強(qiáng)的身體素質(zhì)、優(yōu)秀的心理素質(zhì),更要具備多謀善斷的能力。在座的各位都是戰(zhàn)訓(xùn)科長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng),少則管理十幾號(hào)人、多則管理上百人,抓好工作統(tǒng)籌謀劃顯得十分重要。抓好統(tǒng)籌不是眉毛胡子一把抓,要理解上級(jí)意圖,把握事物規(guī)律,分清主次矛盾,注意輕重緩急?傟(duì)黨委提出,全省戰(zhàn)訓(xùn)工作要堅(jiān)持“基礎(chǔ)化、專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化”指導(dǎo)思想,今年抓“基礎(chǔ)化”,明年抓“專業(yè)化”,后年抓“實(shí)戰(zhàn)化”,一抓就抓三年,年年要見成效?傟(duì)司令部近期將拿出三年規(guī)劃方案,包括隊(duì)伍管理、作戰(zhàn)訓(xùn)練、信息化建設(shè)、指揮調(diào)度等內(nèi)容。規(guī)劃方案下發(fā)后,大家要緊密結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)做一個(gè)規(guī)劃或者方案,明確主要目標(biāo)、人員分工、時(shí)間進(jìn)度,著力加快戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變,著力提高滅火應(yīng)急救援水平。

二要提高落實(shí)能力。抓落實(shí)是干部的一種重要能力,是干部事業(yè)心和責(zé)任心的重要體現(xiàn)。近年來(lái),公安部修訂完善了《滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核大綱》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《搶險(xiǎn)救援勤務(wù)規(guī)程》、《作戰(zhàn)訓(xùn)練安全要?jiǎng)t》、《滅火救援戰(zhàn)評(píng)規(guī)定》,總隊(duì)也下發(fā)了《專業(yè)化執(zhí)勤訓(xùn)練改革工作實(shí)施方案》、《災(zāi)情等級(jí)劃分與救援力量戰(zhàn)斗編成規(guī)定》等文件,并且廣泛動(dòng)員部署。可以說,我們從來(lái)就不缺少制度和經(jīng)驗(yàn),缺少的是狠抓落實(shí)。尤其是戰(zhàn)訓(xùn)干部,對(duì)待本職工作,要處理好“對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)”的關(guān)系,做到對(duì)上不負(fù)重托,對(duì)下不負(fù)眾望;要處理好“抓基層與基層抓”的關(guān)系,讓“外因”通過“內(nèi)因”起作用;要處理好“抓眼前與抓長(zhǎng)遠(yuǎn)”的關(guān)系,絕不能把打基礎(chǔ)的工作當(dāng)成臨時(shí)性的任務(wù)來(lái)突擊;要處理好“突擊抓與經(jīng)常抓”的關(guān)系,防止“雨過地皮濕、按下葫蘆浮起瓢”。

三要提高應(yīng)變能力。我們經(jīng)常說“水無(wú)常形、兵無(wú)常勢(shì)”,火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變,落實(shí)滅火救援“五個(gè)第一時(shí)間要求”,就是要第一時(shí)間調(diào)集足夠的警力和有效裝備、第一時(shí)間到場(chǎng)展開、第一時(shí)間實(shí)施救人、第一時(shí)間排煙降毒、第一時(shí)間控制災(zāi)情發(fā)展擴(kuò)大。10月11日,北京市石景山區(qū)喜得隆商場(chǎng)發(fā)生火災(zāi),在火情偵察時(shí),1名參謀長(zhǎng)和1名副中隊(duì)長(zhǎng)英勇犧牲。這幾年,總隊(duì)組織研究城市快速控火戰(zhàn)法,研討高層建筑、石油化工、城市隧道、高速公路等處置戰(zhàn)法,出臺(tái)滅火救援安全規(guī)定“十八條”,強(qiáng)調(diào)熟悉重點(diǎn)單位的熟悉演練,就是要求廣大指揮員平時(shí)心中有數(shù)、戰(zhàn)時(shí)快速應(yīng)變,減少或避免官兵自身傷亡。我們平時(shí)說,既要救人第一,也要科學(xué)施救,講的是火場(chǎng)上要救別人,也要救自己。因?yàn)橹挥斜H约,才能拯救群眾,消滅敵人。這次培訓(xùn)班安排了不少戰(zhàn)例研討,大家要敢于較真、揭瘡疤,知無(wú)不言、言無(wú)不盡。我認(rèn)為,可以把火場(chǎng)出入登記、通信聯(lián)絡(luò)、水槍掩護(hù)、緊急避險(xiǎn)等問題作以規(guī)范和改進(jìn),切實(shí)避免類似事故發(fā)生。

三、積極回應(yīng)總隊(duì)黨委和全體官兵的殷切期盼,切實(shí)讓培訓(xùn)工作收到實(shí)效

總隊(duì)花大力氣舉辦這次培訓(xùn)班,目的就是為同志們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),全體學(xué)員要珍惜崗位,既要看到從事滅火救援工作的前景,堅(jiān)定信心,熱愛本職,更要看到自身能力素質(zhì)與部隊(duì)執(zhí)勤滅火和建設(shè)發(fā)展的差距和不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,在本職崗位上建功立業(yè)。

第一,要勤于學(xué)習(xí)。要結(jié)合戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練改革,深入學(xué)習(xí)專家的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)滅火戰(zhàn)術(shù)原則方法、滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)要求、滅火救援組織指揮等知識(shí),深入探討適應(yīng)現(xiàn)代火災(zāi)特點(diǎn)的戰(zhàn)術(shù)和立足現(xiàn)有裝備撲救火災(zāi)的新戰(zhàn)法,分析解剖近年來(lái)全省消防部隊(duì)處置的典型火災(zāi)和搶險(xiǎn)救援的戰(zhàn)例,從正反兩個(gè)方面吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累應(yīng)變本領(lǐng),提高滅火救援的觀察思維、謀劃決斷和快速應(yīng)變能力。要抓好軍事技能的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例,學(xué)習(xí)部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)部隊(duì)管理等各方面的知識(shí),在提高自身思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)的同時(shí),注重提高自身軍事管理素質(zhì),強(qiáng)化自身的軍人意識(shí)、軍人作風(fēng),樹立部隊(duì)帶兵人和指揮員的良好形象。要勇于實(shí)踐,對(duì)于大家而言,最重要的實(shí)踐是基層的實(shí)踐,最重要的崗位是組織分配的崗位。希望大家樹立起從基層干起、從本職工作干起的思想,勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),安心基層工作,熱愛組織分配的崗位,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗(yàn),在實(shí)踐中定好位,在工作崗位上找到成才的動(dòng)力,找到展示自己的舞臺(tái)。

第二,要善于思考。要認(rèn)真研究在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革深化過程中,消防工作所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)以及可能遇到的新問題、新困難,在工作實(shí)踐中多調(diào)查、多學(xué)習(xí)、多思考、多總結(jié),在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)踐、總結(jié)、提高三個(gè)階段,切實(shí)做到打一仗進(jìn)一步,干一件事情有一次提高,完成一次任務(wù)增長(zhǎng)一分本領(lǐng),F(xiàn)階段,高層、地下、大空間、異型建筑、石油化工、古建筑等防火工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì),火災(zāi)隱患多,整治難度大,發(fā)生火災(zāi)后處置難度也大。針對(duì)這類特殊火災(zāi)處置,尤其是在內(nèi)部消防設(shè)施損壞、群眾疏散困難的情況下,如何完成滅火救人任務(wù),涉及許多重大技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)問題。作為部隊(duì)執(zhí)勤滅火的指揮員,要善于思考這些問題,突破關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)難點(diǎn),找到解決問題的辦法,從而掌握主動(dòng)權(quán)。要組織開展消防安全基礎(chǔ)科學(xué)、高層建筑和大火場(chǎng)供水組合單元、地下空間和復(fù)雜條件下的火場(chǎng)通信等滅火救援關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)的研究,提高火場(chǎng)組織指揮能力。

第三,要嚴(yán)于律己。作為基層一線的帶兵人,大家應(yīng)該在思想政治上、工作生活上、紀(jì)律作風(fēng)上時(shí)刻嚴(yán)于律己,始終把“嚴(yán)下先嚴(yán)上,嚴(yán)兵先嚴(yán)官”作為自己處理官兵關(guān)系的行動(dòng)準(zhǔn)則,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的模范、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的模范。尤其是在事關(guān)戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上,在涉及官兵合法權(quán)益的問題上,在執(zhí)行上級(jí)的指示命令和要求上,一定要帶好頭,一定要做好表率。當(dāng)解決部隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題涉及到自身得失時(shí),要帶頭講服從、聽招呼,不折不扣地執(zhí)行組織決定。當(dāng)個(gè)人利益與整體利益發(fā)生沖突時(shí),要把黨和部隊(duì)的利益放在第一位,無(wú)條件服從。要有大公無(wú)私、先人后己的思想境界,把名利地位看得淡一些,在事業(yè)上保持執(zhí)著的追求,在工作中拋開私心雜念,不做華而不實(shí)的表面文章,不搞急功近利的短期行為,多做默默無(wú)聞打基礎(chǔ)的工作。在處理同志間的關(guān)系上,要多一些尊重和寬容,少一點(diǎn)計(jì)較斗勝,要弘揚(yáng)正氣、講友誼,維護(hù)隊(duì)伍的形象和威信。

最后,希望你們安心本職,務(wù)實(shí)進(jìn)取,以事業(yè)為重,以?shī)^斗為榮,為自己的人生履歷續(xù)寫新的篇章,為湖北消防事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

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