以人本為內(nèi)涵　以文化為依托

　為創(chuàng)建和諧供電企業(yè)提供堅實保證

供電公司黨委工作報告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共**供電公司委員會向大會做工作報告。

關(guān)于2006年黨委工作回顧

2006年，在省公司黨組和市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委帶領(lǐng)廣大黨員和干部，按照年初提出的“服務(wù)大局，自主創(chuàng)新，精細管理，和諧發(fā)展”的工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，為企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。一年來，公司黨委在多項重點工作上抓出了成效、探索了經(jīng)驗，我們把特色和亮點工作歸納為“十個一”：

一、一條新路，服務(wù)大局載體活動助發(fā)展

黨建工作只有服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，才會富有旺盛的生命力。去年開展的“愛心活動”、“平安工程”，為公司黨委服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，助力公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展開辟了一條新路。

公司黨委負責(zé)主抓此項活動，迅速出臺了以“突出一個理念，實施兩個教育，建立三個支撐，完善四個機制，開展五個專題活動”為內(nèi)容的實施方案；成功地召開了“愛心活動”、“平安工程”啟動會；并開展了萬人火炬?zhèn)鬟f簽名和“學(xué)習(xí)譚竹青，為企業(yè)做貢獻，為社會獻愛心”等活動，為公司重點工作和各項指標(biāo)的全面完成起到了積極的推動作用。

我們還深化了具有本公司特色的“先鋒工程”活動，發(fā)動廣大黨員帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，比業(yè)績優(yōu)秀；帶頭實干奉獻，比服務(wù)優(yōu)質(zhì)；創(chuàng)一流品牌。這個載體活動同樣為基層黨組織提供了更廣闊的工作空間。我們通過召開“先鋒工程”經(jīng)驗交流會，進一步發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在“4.6”春東乙線電纜事故搶修中，黨員和干部帶領(lǐng)職工奮戰(zhàn)在第一線，確保了設(shè)備平安、人員平安、輿論平安。

二、一個舉措，自主創(chuàng)新黨務(wù)管理強根基　　　　　

創(chuàng)新是做好黨建工作的不竭動力，創(chuàng)新也是加強黨務(wù)管理的重要舉措。2006年，公司黨委為落實自主創(chuàng)新的工作思路，在建立先進性教育長效機制上出臺了新舉措。我們積極探索建立黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，出臺了《**供電公司黨建工作制度匯編》，其中包括21項黨建工作制度和4個黨建工作基本程序，鞏固擴大先進性教育活動成果，吸收借鑒先進性教育活動經(jīng)驗。這一做法得到了市國資委的充分肯定，并在全市黨務(wù)系統(tǒng)進行了宣傳推廣。

公司黨委還把創(chuàng)新引入黨務(wù)管理，通過增加科技含量，推廣使用了黨委信息管理系統(tǒng)。在完成機關(guān)信息員培訓(xùn)以及人員信息錄入、密碼分配等工作的基礎(chǔ)上，進行了全面推廣，使黨務(wù)管理特別是黨務(wù)基礎(chǔ)工作，在實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化上邁出了新的步伐。

三、一項工程，精細管理班子建設(shè)上臺階

加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是促進企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。有了團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓效益。創(chuàng)建“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子作為一項系統(tǒng)性工程，有力地推動了各級班子建設(shè)。

我們按照精細管理的要求深化此項工作，相繼出臺了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案、考核辦法和實施細則；完善了一整套干部選拔、考察、培養(yǎng)和管理的新機制，建立了后備干部人才儲備庫；本著多崗位交流鍛煉、培養(yǎng)復(fù)合型人才的原則，分三批對公司81名中層干部進行了調(diào)整，其中新提拔干部27名。通過嚴(yán)格考核測評，公司所屬25個基層班子被評為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，干部優(yōu)秀率和稱職率分別達75.6％和23.9％。

通過加強各級班子建設(shè)，干部隊伍展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。公司班子成員堅持求真務(wù)實，經(jīng)常深入基層搞調(diào)研，掌握企業(yè)發(fā)展的第一手資料。大多數(shù)中層干部能夠找準(zhǔn)自身定位，工作中講原則、講團結(jié)、講配合，在帶頭完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上發(fā)揮了表率作用。新調(diào)整和新提拔的干部，熱情高、干勁大，在本職崗位上發(fā)揮了突出作用，很快打開了工作新局面。

四、一次嘗試，和諧發(fā)展傳承文化鼓士氣

公司黨委把弘揚企業(yè)文化作為企業(yè)和諧發(fā)展的重要舉措，舉辦了以“傳承文化、感恩企業(yè)、快樂生活”為主題的第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)。無論是從現(xiàn)實意義還是從深遠影響上看，這對提高企業(yè)核心競爭力都是一次成功的嘗試。

企業(yè)文化就是要在企業(yè)中形成一種正氣，一種積極向上的氛圍，一種嶄新的精神面貌。此次文化藝術(shù)節(jié)充分體現(xiàn)了這一點。我們堅持黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，堅持現(xiàn)代企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合，使藝術(shù)節(jié)的各項活動既包括了公司黨委全年工作排版的內(nèi)容，又對培植企業(yè)文化和營造人文環(huán)境進行了有益探索。在省公司組織的“弘揚愛心理念、打造和諧吉電”演講比賽上，我公司選派的三名選手都取得了好成績，彰顯了長電員工的時代風(fēng)采。

2006年職工運動會作為藝術(shù)節(jié)的重頭戲，在整個籌備和舉辦過程中，充分體現(xiàn)了“強化參與性，增加趣味性，突出欣賞性，融入專業(yè)性”指導(dǎo)原則，使本次運動會成為公司有史以來舉辦的一次規(guī)模最大、層次最高、陣容最強、效果最好的體育盛會，在企業(yè)文化建設(shè)歷程中留下了濃墨重彩的一筆。

五、一套體系，廉政建設(shè)突出重點保穩(wěn)定

在加強黨風(fēng)和廉政建設(shè)上，我們按照省公司黨組部署，努力完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，進一步落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

健全組織體系。成立了由公司黨政一把手任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；公司黨委與基層黨組織層層簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書，并以此作為年終考核干部的重要依據(jù)；成立了深入開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作組織機構(gòu)，確立了八個易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的重點部位和環(huán)節(jié)。

完善教育體系。深入學(xué)習(xí)《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展廉政談話教育，組織公司全體中層干部和重點崗位人員，簽定了《廉潔從業(yè)、拒絕商業(yè)賄賂承諾書》2450份；組織重要崗位300余人赴**市警示教育基地凈月監(jiān)獄開展警示教育活動；圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和行風(fēng)建設(shè)等五大方面共50個研討題目，征集了理論研討文章198篇，從源頭上做好預(yù)防工作。

強化監(jiān)督體系。對領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況開展監(jiān)督；對重要崗位及工作環(huán)節(jié)開展監(jiān)察；對職工關(guān)心的熱點問題進行監(jiān)督。按照年初立項，對城市電網(wǎng)“十一五”建設(shè)項目進行了效能監(jiān)察;對公司職工團購住房建設(shè)進行了效能監(jiān)察;對供電服務(wù)進行了效能監(jiān)察，開展了服務(wù)承諾和“三個十條”落實情況的抽查和暗訪。供電服務(wù)效能監(jiān)察項目獲國網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎。

六、一大突破，宣傳格局開創(chuàng)先河塑形象

2006年第10期《國家電網(wǎng)》雜志，在“聚焦”欄目用8個頁碼，推廣了我公司創(chuàng)建和諧企業(yè)的經(jīng)驗做法。這在全國供電企業(yè)中是不多見的，在全省電力系統(tǒng)也尚屬首次，這標(biāo)志著公司在建立大宣傳工作格局上取得了重大突破。

伴隨著這個突破，我們在搞好大宣傳上狠抓了三個環(huán)節(jié)：一是系統(tǒng)內(nèi)媒體的重磅報道，先后在《國家電網(wǎng)報》和《東北電力報》等報刊上，宣傳了**局線損管理經(jīng)驗和公司開展“愛心活動”、農(nóng)電系統(tǒng)服務(wù)“三新”戰(zhàn)略等經(jīng)驗做法；《國網(wǎng)動態(tài)》為“真誠電力”錄制了專題片。二是地方主流媒體的超前報道，《**日報》、《**日報》、**電視臺分別在顯要版面和黃金時段，對我公司加快“十一五”期間電網(wǎng)建設(shè)做了專題報道。三是宣貫公司“兩會”精神的系列報道，分四條主線進行了“愛心活動”、“真誠電力”、“創(chuàng)一流”和“二次創(chuàng)業(yè)”的宣傳。

去年，我公司在《國家電網(wǎng)報》發(fā)稿36篇，比計劃指標(biāo)多完成24篇；在省公司報刊上發(fā)稿304篇，增長率名列前茅；基層單位的宣傳積極性明顯提高，基層通訊員全年在省公司發(fā)稿量已占公司總上稿量的67.8％。

七、一座平臺，團青工作創(chuàng)新創(chuàng)效增活力

公司團委充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)廣大團員青年創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”團組織，在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮了團組織的生力軍作用。

一是深入調(diào)研，找準(zhǔn)新時期共青團工作的切入點。公司團委在團員青年中廣泛開展了基層團組織建設(shè)狀況調(diào)研、青年思想學(xué)習(xí)狀況調(diào)研，為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年打下了堅實基礎(chǔ)。二是崗位建功，提**工創(chuàng)新創(chuàng)效能力。大力開展創(chuàng)建“青年文明號”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。去年，公司注冊的98個QC小組，均由一線青工組成或參加，共發(fā)布QC成果47項，創(chuàng)效78萬元；其中，有20個QC小組先后被國家、省、市評為優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。三是創(chuàng)新載體，團青活動開展得富有活力。由團委組織的“五個一”系列活動，即：“做愛心青年、為平安助力”大討論；“愛心、青春光明行”主題日；“青年安全哨愛心進現(xiàn)場”；“青春之歌”大賽和“弘揚愛心理念、打造和諧長電”演講賽，都得到了青工的積極響應(yīng)和參與。

八、一種理念，快樂文化營造氛圍入人心

點擊2006年企業(yè)文化關(guān)鍵詞，“感恩、善念、包容、快樂” 、“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活”耳熟能詳。作為一種新的理念，快樂文化已經(jīng)深入人心，并為我們營造了和諧的企業(yè)氛圍。

讓快樂理念融入學(xué)習(xí)，推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。我們在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上引入了“理念性培訓(xùn)”、“精品培訓(xùn)”等新概念；舉辦了“企業(yè)文化建設(shè)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”等專題講座；在組織公司干部培訓(xùn)時，還安排了“拓展訓(xùn)練”項目。讓快樂理念融入工作，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。公司出臺了首席員工制，扎實有效地開展了崗位練兵、勞動競賽等活動。讓快樂理念融入生活，營造溫馨的人文環(huán)境。公司在**風(fēng)景小區(qū)新建了57萬平米職工住宅，為2370戶職工解決了住房問題，從根本上改善了員工居住條件。公司新建成的健身中心，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

九、一批典型，先進人物層出不窮樹楷模

大力培樹典型，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，這是公司黨委去年部署的八項重點工作之一。在這方面，我們?nèi)〉昧巳�項成果。一是建立了新機制。出臺了公司文明職工榮譽標(biāo)兵評選辦法，并授予周立君和付麗萍為首批榮譽標(biāo)兵，為全體員工樹立了學(xué)習(xí)楷模。二是培養(yǎng)了技能人才。在省公司組織的送電、配電和通訊三個專業(yè)技能競賽上，我公司包攬了三個團體第一名和個人狀元的桂冠。調(diào)度通訊所綜合自動化一班榮獲了“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”的殊榮。三是樹立了新典型。公司4名職工獲**市“五一勞動獎?wù)隆保?名干部獲**省最佳經(jīng)營者；**農(nóng)電被評為**省最佳職代會；８名職工榮獲省公司勞模殊榮。

十、一載收獲，文明創(chuàng)建全面推進結(jié)碩果

公司黨政班子堅持把文明單位創(chuàng)建工作納入企業(yè)重要議事日程，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。去年，我們重新修訂和完善了文明單位創(chuàng)建工作的考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵機制及管理措施。通過開展文明單位創(chuàng)建活動，公司和黨群系統(tǒng)在鞏固成果的基礎(chǔ)上又獲得了一系列新的榮譽稱號。

公司被中央文明委授予首批 “全國文明單位”，獲得了“省慈善先進單位”稱號，并連續(xù)六年榮獲市長公開電話標(biāo)兵單位。公司黨委被評為“**市先進黨委”；公司行風(fēng)建設(shè)榮獲國網(wǎng)公司行風(fēng)建設(shè)先進單位；公司工會獲得了“省電力公司模范工會”、“**市模范女職工之家”等榮譽；公司宣傳工作被省公司授予宣傳報道先進單位；公司團委被授予國網(wǎng)公司“五四紅旗團委”稱號；**供電分公司被授予國網(wǎng)公司先進集體、**省文明單位、省市職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”標(biāo)兵單位。

回顧和分析一年來的工作，我們總結(jié)出以下五點體會：

第一，和諧發(fā)展是黨建工作的第一要務(wù)。企業(yè)要和諧，首先要抓發(fā)展。對外，我們要履行社會責(zé)任，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會做貢獻。對內(nèi)，我們要發(fā)動職工積極參與和諧長電創(chuàng)建活動，以和諧班子帶和諧隊伍，以黨內(nèi)和諧促進和諧企業(yè)建設(shè)。

第二，不斷創(chuàng)新是黨建工作的恒久動力。轉(zhuǎn)變思想觀念是創(chuàng)新的前提，只有人的觀念更新了，才會有新思路、新辦法和新舉措。公司正處于快速發(fā)展時期，新形勢和新任務(wù)對黨建工作提出了更高的要求，我們必須始終不**地把自主創(chuàng)新貫穿于黨建工作之中。

第三，弘揚文化是黨建工作的重要依托。文化之于企業(yè)，正如思想之于人。要建設(shè)具有本公司特色的企業(yè)文化，必須傳承和發(fā)**國的傳統(tǒng)文化。儒、法、道、墨等諸家思想作為傳統(tǒng)文化的主干，其精華至今還在影響人們的思想和行為。努力實現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化的融合，是黨建工作加快發(fā)展面臨的新課題。

第四，精細管理是黨建工作的根基所在�！疤煜麓笫卤刈饔诩�，古今事業(yè)必成于實”。實現(xiàn)管理到位，黨委各項工作就要有章可循，基礎(chǔ)工作就要著眼于制度化、規(guī)范化和信息化。通過扎扎實實地完善基礎(chǔ)工作，才能不斷提升黨建工作的針對性和可操作性，進一步增強透明度，使基層組織和黨員明確如何更好地開展黨建工作。

第五，執(zhí)行能力是黨建工作的成效保證。要提高執(zhí)行能力，一靠事業(yè)心，二靠責(zé)任感。在落實責(zé)任制方面，既要抓履責(zé)，更要抓問責(zé)。我們只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向來提高執(zhí)行能力，以確保黨建工作各項目標(biāo)和任務(wù)落到實處。

在肯定成績的同時，我們也要正視工作中存在的問題和差距，主要表現(xiàn)在：部分干部的發(fā)展觀念和大局意識不強，貫徹落實公司部署的執(zhí)行力、穿透力有待提高；一些黨員和干部創(chuàng)新意識不強，不注重政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)；個別支部基礎(chǔ)管理工作薄弱；一些政工人員的自身素質(zhì)和能力亟待提高。對這些問題，我們在今后的工作中必須認真加以改進。

關(guān)于2007年黨委工作安排

2007年，是全面貫徹黨的十六屆六中全會和十七大精神的一年，是繼續(xù)落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。我們將以文化促進和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧，為創(chuàng)建和諧供電企業(yè)提供堅實保證。

指導(dǎo)思想

以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，圍繞“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)，以人本管理為內(nèi)涵，以文化建設(shè)為依托，繼續(xù)抓好黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

工作思路

引領(lǐng)創(chuàng)新 彰顯文化 強質(zhì)樹形 建設(shè)和諧

引領(lǐng)創(chuàng)新，就是公司的黨員和干部，要始終站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最前沿，勇于自主創(chuàng)新、善于持續(xù)創(chuàng)新、不斷引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新。

彰顯文化，就是大力弘揚具有本企業(yè)特色的長電文化，通過深入開展“企業(yè)文化年”活動，以文化養(yǎng)德、文化育人、文化修身，穩(wěn)步推進公司企業(yè)文化建設(shè)。

強質(zhì)樹形，就是按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的總體要求，把提高職工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)嶄新形象，作為黨建工作的主攻方向，全面提升企業(yè)核心競爭力。

建設(shè)和諧，就是按照黨的十六屆六中全會提出的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則和具體要求，圍繞公司中心工作，加快和諧企業(yè)建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會多做貢獻。

主要目標(biāo)

1、在鞏固黨建工作已取得成果和榮譽的基礎(chǔ)上有新的提升。

２、“企業(yè)文化年”活動在助力和諧企業(yè)建設(shè)上取得實質(zhì)性進展。

３、行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)在省公司系統(tǒng)和**市處于領(lǐng)先水平。

4、不發(fā)生影響公司形象和穩(wěn)定的重大事件。

5、不發(fā)生副科級及以上干部違法和重大違紀(jì)案件。

重點任務(wù)

為落實公司黨委全年工作的指導(dǎo)思想、工作思路和主要目標(biāo)，要努力實現(xiàn)“十個和諧”，即：

一、凝心聚力，建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

創(chuàng)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子。必須把建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子擺在首位，充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心和表率帶頭作用。要以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

加強思想建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。要注重加強經(jīng)濟、金融、科技、管理和法律等方面知識的學(xué)習(xí)。通過多種途徑加快學(xué)習(xí)型黨委建設(shè)，邀請國內(nèi)知名專家進行專題輔導(dǎo)，到系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位以及**市先進企業(yè)開展互動交流，組織黨務(wù)干部外出學(xué)習(xí)考察等。

加強能力建設(shè)。要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、開拓創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，尤其是強化善于學(xué)習(xí)的能力、履行職責(zé)的能力和抓工作落實的能力。同時，公司今年將利用一個多月的時間，對有潛質(zhì)的青年干部進行較為系統(tǒng)的政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

加強作風(fēng)建設(shè)。要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。要在干部隊伍中形成公道正派、吃苦耐勞、敢抓敢管、大膽工作的良好作風(fēng)。各級班子成員要自覺找準(zhǔn)定位，共同營造團結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境和干事業(yè)、求發(fā)展的良好氛圍。

二、永葆先進，打造和諧的黨建平臺

要進一步完善黨員先進性教育長效機制。重點建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制、黨員激勵約束機制、黨員管理監(jiān)督機制、黨員聯(lián)系群眾機制、黨內(nèi)民主參與機制和黨員發(fā)展處置機制，并把這六項機制切實貫徹到企業(yè)黨建日常工作中，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力和廣大黨員的執(zhí)行力。

要進一步加強基層黨組織建設(shè)。落實工作目標(biāo)管理和考核責(zé)任制，定期實行黨支部自評、群眾評價、組織考核相結(jié)合的量化考核，并公開考核結(jié)果，接受黨員和群眾的監(jiān)督。要注重總結(jié)各支部工作的亮點，培樹典型，交流經(jīng)驗，不斷探索支部建設(shè)工作的新路子。

要進一步深化“黨員素質(zhì)工程”。制定培訓(xùn)計劃，年底前完成對公司黨員的普遍輪訓(xùn)。強化“一個意識”，即：黨員意識；增強“兩個觀念”，即：群眾觀念和全局觀念；達到“三個提高”，即：提高黨員的思想覺悟、自身能力和工作業(yè)績；實現(xiàn)“四個目標(biāo)”，即：實現(xiàn)加強基層組織、提高黨員素質(zhì)、服務(wù)職工群眾、促進各項工作的目標(biāo)。

要進一步發(fā)揮勞動模范的導(dǎo)向作用。健全勞模管理體制，進一步落實勞模政策，注重在生產(chǎn)經(jīng)營管理一線樹立先進典型，培樹一批國家和省、市級勞動模范。

三、唱響主旋，發(fā)展和諧的宣傳格局

要堅持正確的輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動仗，繼續(xù)完善和發(fā)展公司的大宣傳格局。各支部要有一名同志負責(zé)宣傳報道工作。要把宣傳報道指標(biāo)作為支部負責(zé)人業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

三個宣傳，即在上級公司宣傳媒體上，重點抓好反映本公司亮點工作的重磅宣傳；在地方主流宣傳媒體上，重點搞好企業(yè)形象策劃宣傳；在公司的宣傳媒體上，重點開展先進典型和工作經(jīng)驗的推廣宣傳。

三個定位，即公司的專兼職宣傳人員，要把工作定位在服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局、定位在服務(wù)基層生產(chǎn)一線、定位在服務(wù)公司廣大員工上。

三個了解，即通過企業(yè)內(nèi)外和公司上下的互動宣傳，要讓各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門了解員工的關(guān)注點和期盼點；要讓公司員工了解企業(yè)的大政方針和新出臺的重要舉措；要讓廣大電力客戶了解供電企業(yè)相關(guān)政策及服務(wù)方式。

三個轉(zhuǎn)變，即對地方宣傳媒體的采訪，由“滅火”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺阑稹保�設(shè)立公司專兼職新聞發(fā)言人；做好新聞宣傳的選題策劃，對新聞稿件的組稿，由“座催”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧钊搿保粚π麄鲬?zhàn)線人才資源的使用，由“單兵”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F隊”，進一步發(fā)揮公司業(yè)余記者站的作用。

四、統(tǒng)籌兼顧，形成和諧的創(chuàng)建模式　

公司黨委注意到，目前在創(chuàng)建工作上開展的多項載體活動，基層支部既感到壓力而又顧此失彼；創(chuàng)建工作既要注重評選結(jié)果更要注重過程控制，有必要加以理順和調(diào)整。

下一步的工作思路是：在考核機制上，對 “創(chuàng)建文明單位”、“黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建四好班子”以及“先鋒工程”等載體活動，變主管部門分散考核為公司集中統(tǒng)一考核，以切實減輕基層單位的負擔(dān)。在考核內(nèi)容上，堅持務(wù)實求效，合并同類項，突出檢查重點，不擺花架子。

為了探索一種和諧的創(chuàng)建模式，在遵循上述工作思路的基礎(chǔ)上，我們將以“四好、五優(yōu)、六領(lǐng)先”的新載體，統(tǒng)籌兼顧上述各類創(chuàng)建活動。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子重點抓“四好”，即建設(shè)一個“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。對各基層黨組織重點抓“五優(yōu)”，即建設(shè)一個“支部班子優(yōu)、黨員隊伍優(yōu)、制度建設(shè)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾反映優(yōu)”的黨支部。對廣大黨員重點抓“六領(lǐng)先”，即建設(shè)一支“思想政治領(lǐng)先、業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先、工作業(yè)績領(lǐng)先、遵紀(jì)守法領(lǐng)先、創(chuàng)新意識領(lǐng)先、踐行宗旨領(lǐng)先”的黨員隊伍。

五、以德修身，引入和諧的德治理念

一是，從提升黨務(wù)干部的道德修養(yǎng)水平入手，在“虛以控實”上做新的探索。大興調(diào)研之風(fēng)，掌握黨建工作的新情況、新特點，從體制、機制、方式、方法上做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。要時刻關(guān)注企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境變化，關(guān)注企業(yè)工作重心的轉(zhuǎn)變，使黨建工作與行政工作協(xié)調(diào)一致，共同將企業(yè)引入發(fā)展快車道。

二是，從加強黨員和干部的榮辱觀教育入手，形成符合傳統(tǒng)美德和時代精神的道德規(guī)范。開設(shè)管理課堂，請省內(nèi)知名專家、學(xué)者講授中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理相結(jié)合的知識，并將授課內(nèi)容放到網(wǎng)上視頻點播，供干部員工學(xué)習(xí)。開設(shè)國學(xué)課堂，下發(fā)北京師范大學(xué)于丹博士《論語》光碟。開設(shè)互動課堂，組織公司先進典型事跡報告會，讓一線員工與先進典型零距離接觸。

三是，從拓寬思想政治工作者的視野入手，進一步搞好思想政治工作研究。專兼職黨務(wù)工作者要加強學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng)，提高自身的文字功底，提高從理論上總結(jié)工作經(jīng)驗的能力，提高對基層支部和黨小組工作進行指導(dǎo)的水平。要按照公司政研會下發(fā)的課題，撰寫出一批高質(zhì)量、有見解、具有推廣價值的理論文章。

六、依法治企，構(gòu)筑和諧的廉政體系

一是堅持依法治企同以德治企相結(jié)合，重在教育。加強理想信念教育，推進廉政體系建設(shè)，營造廉榮貪恥的良好氛圍。通過辦宣傳櫥窗、組織黨員干部讀廉政書籍、撰寫廉政征文、開展“廉政教育活動月”等多種形式的警示教育，形成黨政齊抓共管的工作格局。

二是繼續(xù)強化執(zhí)法監(jiān)察與效能監(jiān)察，重在實效。要緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展效能監(jiān)察，針對企業(yè)工作重點、難點和職工群眾關(guān)心的熱點問題，在選題立項上做到早謀劃、早動手。要加強資產(chǎn)管理的效能監(jiān)察，重點是工程建設(shè)、資金運作和物資采購等環(huán)節(jié)。

三是搞好各級干部的廉潔自律，重在防范。要從完善制度入手，構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長效機制；要加強對重要工作和重點崗位的監(jiān)督，主動參與、提前介入、全過程監(jiān)督。

四是深化行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，重在控制。要堅持糾建并舉的方針，深化軟環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。根據(jù)行風(fēng)測評工作的新特點、新要求，進一步修訂和完善相關(guān)制度，完善測評手段，確保測評結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。

七、博納鑄魂，培育和諧的長電文化

企業(yè)文化建設(shè)既是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，也是黨建工作再攀新高峰的文化支撐。公司黨委經(jīng)過認真研究，決定把2007年作為公司“企業(yè)文化年”。

一是抓緊制定和實施本公司的《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。要以“快樂文化”為核心，以安全文化、服務(wù)文化、精細文化、創(chuàng)新文化等為分支，構(gòu)成具有我公司特色的企業(yè)文化主體架構(gòu)。編輯和完善《企業(yè)文化操作手冊》，總結(jié)和提煉我公司的文化理念和企業(yè)價值觀。邀請企業(yè)文化專家?guī)椭�咨詢和指�?dǎo)，積極穩(wěn)妥地做好新一輪企業(yè)文化建設(shè)的起飛和落地。

二是抓好現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)文化的有機結(jié)合。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，吸收傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的精華，形成長電特色文化。要培育文化場、打造執(zhí)行鏈，用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人，用卓越的企業(yè)精神鼓舞人，引導(dǎo)廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè)。

三是抓好豐富多彩的文化活動。重點組織開展6項大型活動，即：和諧樂章書畫展；和諧詩篇詩歌朗誦比賽；紀(jì)念建黨八十六周年和諧之音歌詠比賽；和諧長電感動企業(yè)十大員工評選；和諧發(fā)展系列體育競技活動以及青年歌手大賽。同時，要由宣傳部牽頭編輯企業(yè)文化系列叢書。

八、人文關(guān)懷，營造和諧的企業(yè)環(huán)境

要建立和完善民主管理的長效機制，不斷提升員工的“幸福指數(shù)”。要完善職代會制度，加大廠務(wù)公開力度，切實維護好職工的合法權(quán)益。要以搞好職工住宅小區(qū)建設(shè)為重點，多為職工群眾辦好事、實事；進一步做好困難職工的幫扶工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。要表彰一批“模范工會”、“模范職工小家”、“星級食堂”和“優(yōu)秀工會工作者”。

共青團建設(shè)要緊密圍繞企業(yè)中心工作，通過舉辦“青年學(xué)習(xí)節(jié)”、“青年文體節(jié)”，組織開展“爭紅旗、創(chuàng)特色”、“增供擴銷青春光明行”、“青年文明號微笑五個一”、“青年安全生產(chǎn)示范崗四到位”、“陽光心語行動”，評選“長電青年榜樣”等活動，引領(lǐng)廣大團員青年為企業(yè)和諧發(fā)展建功立業(yè)。

公司機關(guān)要面向基層，為一線員工服好務(wù)。機關(guān)管理干部要定期深入基層，深入生產(chǎn)一線，及時研究和解決基層單位提出的建議和意見，發(fā)揮好職能管理和“火車頭”作用。

九、內(nèi)強素質(zhì)，形成和諧的員工團隊

企業(yè)和諧發(fā)展必須堅持以人為本，確切地講，要以具有責(zé)

任感和敬業(yè)精神的員工為本。只有為員工創(chuàng)造成長成才的空間，提高員工的工作和生活質(zhì)量，員工的士氣才會高漲，才能在工作中盡情釋放自己的能量，進而成為企業(yè)和諧發(fā)展的動力源。

既要維護員工的經(jīng)濟利益，又要維護他們的政治權(quán)利。要制定和完善員工績效考核制度，加大向關(guān)鍵崗位和重要生產(chǎn)崗位的政策傾斜力度；深化以“建愿景、立標(biāo)桿”為主題的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動；繼續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新和職工競賽活動，為實現(xiàn)員工自身價值搭建平臺。

要注重規(guī)范勞動關(guān)系和合同關(guān)系，使企業(yè)和員工都能夠妥善地解決好付出與獲取的關(guān)系，更好地體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的現(xiàn)代企業(yè)分配制度，為員工提供“事業(yè)”、“環(huán)境”“服務(wù)”的良好空間。

建立和諧的人際關(guān)系。實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，需要建立一種開放、進取、誠信、負責(zé)的氛圍，使員工干事有平臺、成才有機會、發(fā)展有空間。要引導(dǎo)員工講求團隊精神，使整個員工隊伍上下同欲、和舟共濟、形成合力。

十、誠信謀道，樹立和諧的企業(yè)形象

不謀全局者不足謀一域。黨建工作不僅要樹立與企業(yè)榮辱與共的“一盤棋”觀念，還要切實承擔(dān)起樹立企業(yè)良好形象的職責(zé)。為**經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)，是我們供電企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)，是**供電公司工作的大局，黨建工作必須為此服務(wù)。

要牢記“四個服務(wù)”宗旨，積極主動地支持地方政府的工作，優(yōu)化和完善外部公共關(guān)系；建立公開透明、開放有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、有利監(jiān)管的電力市場交易平臺；積極研究建立支持公益事業(yè)的規(guī)范體系；進一步加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作力度，打造國家電網(wǎng)品牌。

要把履行社會責(zé)任擺在突出位置，促進企業(yè)與社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。積極強化服務(wù)意識，要把創(chuàng)建和諧供電企業(yè)，同構(gòu)建和諧社會緊密結(jié)合起來，將一個真誠、開放、勇于承擔(dān)責(zé)任、不斷追求卓越的公司形象，展現(xiàn)在春城人民面前，努力實現(xiàn)企業(yè)與廣大電力客戶的和諧。

又是一度春風(fēng)來，宏圖已繪待潑彩。同志們，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以成就事業(yè)。讓我們在省公司黨組和市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攜手并肩，團結(jié)一心，以更加飽滿的熱情，更加開闊的胸懷，更加務(wù)實的作風(fēng)，共同創(chuàng)造**供電公司更加美好的未來

強化監(jiān)督 源頭防治

為創(chuàng)建和諧發(fā)展供電企業(yè)提供有力保障

李東強

（2007年2月1日）

同志們：

現(xiàn)在，我代表**供電公司紀(jì)委做紀(jì)檢監(jiān)察工作報告。

2006年工作回顧

2006年，公司紀(jì)委在上級紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和中紀(jì)委六次全會精神，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，推進懲防體系建設(shè)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，較好地開展了紀(jì)檢監(jiān)察各項工作。治理商業(yè)賄賂工作受到**省委治理商業(yè)賄賂辦公室督查組的好評；效能監(jiān)察工作獲得省公司紀(jì)檢監(jiān)察先進單位、國網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎的榮譽；行風(fēng)建設(shè)工作在省公司行風(fēng)測評中取得優(yōu)異成績，獲得國網(wǎng)公司行風(fēng)建設(shè)先進單位稱號，為公司實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供了良好的環(huán)境保證。

一、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系

2006年公司紀(jì)委將推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點，主要放在結(jié)合企業(yè)發(fā)展，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系上，充分發(fā)揮懲防體系功能作用。

1.開展學(xué)習(xí)教育，提高干部廉潔自律意識

根據(jù)教育在先，預(yù)防為主的方針，切實開展反腐倡廉學(xué)習(xí)教育。一是按照年度工作安排，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《實施綱要》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黨紀(jì)處分條例》，做到有安排、有措施、有落實，提高了黨員干部廉潔自律意識，增強了廉潔從業(yè)的自覺性。二是結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂活動，組織重要崗位人員到凈月監(jiān)獄進行現(xiàn)場警示教育，使黨員干部進一步明確了商業(yè)賄賂行為的危害性，增強了自我防范意識。三是開展廉政談話教育。今年以來，公司紀(jì)委先后與72名新任領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位和重要部門的領(lǐng)導(dǎo)干部以及群眾有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了廉政談話，做好了源頭預(yù)防工作。四是在中層干部中開展理論研討活動。征集了黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂、行風(fēng)建設(shè)五大方面研討文章，優(yōu)秀論文已推薦到省公司監(jiān)察學(xué)會。

2.加強制度建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

鞏固和推進黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。年初，紀(jì)委協(xié)助黨委與各基層黨政一把手簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，為全年抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了制度保證。同時，利用日常開展工作機會不斷強化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手的責(zé)任意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、政治紀(jì)律來要求。為全面考核各單位責(zé)任制落實情況，重新修訂了公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制定量考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，并通過年終對所屬單位的嚴(yán)格檢查考核，保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署得到全面落實。針對工程項目招投標(biāo)制度不完善，制定了《**供電公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》，使監(jiān)督人員能按照規(guī)定對招投標(biāo)工作進行監(jiān)督，進一步規(guī)范各方行為，預(yù)防了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)先進性教育中暴露出的問題，對黨風(fēng)廉政管理制度進行了全面梳理、編修、補充和完善。建立了防治商業(yè)賄賂長效機制。

3.強化監(jiān)督職能，確保權(quán)利正確行使

紀(jì)委把強化監(jiān)督職能作為重點任務(wù)來抓。一是對領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況的監(jiān)督。積極參加公司班子和部分基層單位班子民主生活會，保證會議內(nèi)容和程序符合民主生活會環(huán)節(jié)要求，提高了會議質(zhì)量。二是對腐敗多發(fā)易發(fā)部位和領(lǐng)域的監(jiān)督。通過檢查執(zhí)行制度情況，加大人、財、物等重要崗位和管理環(huán)節(jié)權(quán)力運用的監(jiān)督，實現(xiàn)了源頭預(yù)防；組織抽查各級領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大”決策程序中議事規(guī)則的履行情況，防止個人獨斷專行、暗箱操作，確保了權(quán)力沿著民主、公開、規(guī)范的軌道正常運行。三是對企務(wù)公開監(jiān)督。凡是與群眾密切相關(guān)的重大事項，能公開的都依照規(guī)定向群眾公開。**小區(qū)職工住房在建過程中兩次帶領(lǐng)職工代表到現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量，開現(xiàn)場會，確保了工程質(zhì)量。四是監(jiān)督中堅持關(guān)口前移，對群眾有舉報、有議論的干部，通過及時打招呼、誡勉談話等形式，早做提醒，嚴(yán)肅批評，責(zé)令改正，全年沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

二、深入開展專項治理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為

按照省公司統(tǒng)一部署，依照治理商業(yè)賄賂專項工作的總體要求，深入開展了商業(yè)賄賂專項治理工作，規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，治理工作取得了階段性成效。

一是成立了由公司黨政一把手任組長的治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；各基層單位也相應(yīng)成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《實施方案》，為扎實開展專項治理工作提供了有力保障。二是組織各部門領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位人員收聽收看省公司電視電話會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，提高認識，部分黨員干部撰寫了學(xué)習(xí)體會文章。三是全體中層干部及重點崗位人員簽定了“廉潔從業(yè)、拒絕商業(yè)賄賂”承諾書，基層單位黨政一把手簽訂了《杜絕“小金庫”保證書》，營造了崇尚廉潔的氛圍。四是按照省公司開展自查自糾工作《實施方案》的要求，確定了八個易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的重點部位和環(huán)節(jié)，作為公司治理商業(yè)賄賂的重點，嚴(yán)肅查處招投標(biāo)、物資采購等經(jīng)濟活動中以權(quán)謀私、以電謀私、收受回扣等違規(guī)違紀(jì)問題。共發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)交易行為11起，涉及人員11人，查獲不正當(dāng)所得7.28萬元。對存在的問題，依法依紀(jì)、實事求是地作出了處理。在查糾中，經(jīng)過初核發(fā)現(xiàn)公安保衛(wèi)部原車管員楊延增存在利用購車之機收受回扣的重要線索，檢察院通過進一步調(diào)查取證，認定了楊延增套取公司購車款3.3萬元的違法事實，判處楊延增有期徒刑二年，緩刑二年。同時，按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，對其部室領(lǐng)導(dǎo)進行了責(zé)任追究。五是建立了黨政一把手負總責(zé)的工作責(zé)任制；建立了基層單位報告制度和情況交流工作機制，形成了工作合力，將治理商業(yè)賄賂工作引入了常態(tài)機制，斬斷了腐敗滋生的源頭，受到省委治理商業(yè)賄賂督察組好評。

三、積極開展效能監(jiān)察，依法行政順利進行

今年，在效能監(jiān)察工作中，采取下發(fā)監(jiān)察建議書和嚴(yán)格檢查的措施，確保了依法行政順利進行，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。

在“十一五”城網(wǎng)建設(shè)項目上，按照省公司紀(jì)檢組要求，認真履行職責(zé)，加大監(jiān)察力度，針對公司今年承擔(dān)的電網(wǎng)改造項目較多，投資額度大的情況，研究確定了在重點工程上開展專項效能監(jiān)察工作。積極主動參加工程有關(guān)會議，加強對工程項目“五制”執(zhí)行情況的監(jiān)督，完善工作程序，增加工作透明度，保證了工作順利進行。在職工住房工程建設(shè)中，重點對施工進度、物資采購、工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)察，主動參與部分物資采購的招標(biāo)工作和聽證會，降低了工程成本，最大程度保護了職工的利益。在參與辦公家具的采購中，堅持質(zhì)優(yōu)價廉、貨比多家的原則，多次參予到廠家實地考察，達到了預(yù)期效果。同時，還對計算機房和辦公樓裝修所需大宗材料和物件采購、設(shè)備大修改造、撤舊物資評估處理等多項招標(biāo)工作及固定資產(chǎn)清查實施監(jiān)督，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在經(jīng)營管理中的作用。在開展服務(wù)質(zhì)量效能監(jiān)察工作中，注重理順工作流程，積極與各業(yè)務(wù)部室密切配合，及時下發(fā)監(jiān)察建議書，跟蹤檢查落實情況，此項監(jiān)察工作為公司參加行風(fēng)測評取得優(yōu)異成績起到了助推作用。

四、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督，行風(fēng)建設(shè)再上新臺階

2006年的行風(fēng)建設(shè)工作以抓好 “三個十條”的全面貫徹落實為主線，以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目的，全面推進了“和諧**，真誠電力”服務(wù)工程，行風(fēng)建設(shè)步入國家電網(wǎng)公司先進單位行列。

一是實施 “領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制”，層層簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。通過加大日常檢查考核，形成了領(lǐng)導(dǎo)抓服務(wù)、層層重落實的工作氛圍。二是開展了供電服務(wù)承諾和 “三個十條” 貫徹落實情況的抽查和暗訪。紀(jì)委協(xié)助業(yè)務(wù)部門采取季檢查、月抽查、電話暗訪、回訪客戶的方式，準(zhǔn)確了解和掌握行風(fēng)建設(shè)情況，及時補充和完善制度，提高了行風(fēng)測評和糾風(fēng)工作的針對性。在行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀況調(diào)查中，滿意率高于要求的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大了違章違紀(jì)事件的處理力度。依據(jù)《從嚴(yán)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)考核管理細則》，今年將2名以職務(wù)之便謀取私利的抄收員移交到司法機關(guān)處理，起到了教育和警示作用。

五、高度重視信訪舉報，依法依紀(jì)查處違紀(jì)案件

按照省公司紀(jì)檢組的部署，紀(jì)委結(jié)合企業(yè)實際，將全年查辦領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)的案件列入重點，查處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力、貪污賄賂的案件；利用人事權(quán)、審批權(quán)謀取私利的案件；國有資產(chǎn)流失的案件；侵害群眾利益的案件和商業(yè)賄賂案件，做到了有效監(jiān)督、查處到位。同時，高度重視群眾來信來訪，拓寬舉報渠道，公司機關(guān)本部常年設(shè)立舉報箱，常年開通舉報電話。認真初核信訪件，對群眾反應(yīng)的問題，堅決認真查辦，絕不手軟。全年共受理信訪舉報17件，重復(fù)8件，初核9件，了結(jié)9件，移送司法機關(guān)1件，提醒談話3人次，責(zé)任追究1人。查處工作中還把查清問題與教育干部相結(jié)合，處分有關(guān)人員與教育他人相結(jié)合，通過查辦案件起到了教育干部的目的。

今年省市紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的案件，也都進行了調(diào)查處理，達到了客戶滿意、政府滿意的效果。全年沒有發(fā)生越級上訪和新聞媒體曝光事件。

回顧一年來的工作，雖然取得了可喜成績，但仍存在差距和不足。一是各基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展不平衡。二是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和制約機制不完善。三是效能監(jiān)察拓展不夠，責(zé)任追究機制不完善。四是對重點工程項目、重大物資設(shè)備采購、業(yè)擴工程及設(shè)備招投標(biāo)監(jiān)督不全面，監(jiān)督監(jiān)察出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，這些問題都有待于今后的工作中著力解決。

2007年重點工作

2007年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實中紀(jì)委七次全會精神、省公司2007年紀(jì)檢監(jiān)察會議精神和黨委會議要求。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建成完善的懲治和預(yù)防腐敗體系，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真履行黨章賦予的職責(zé)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。圍繞中心，服務(wù)大局，積極開展效能監(jiān)察，深化行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)保持效能監(jiān)察和行風(fēng)建設(shè)工作先進榮譽稱號，為加快創(chuàng)建和諧發(fā)展供電企業(yè)提供政治保障。

2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要目標(biāo)是：

1.公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及機關(guān)本部員工不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題；

2.行風(fēng)測評工作繼續(xù)保持系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先位置；

3.信訪舉報初查率達到100%，案件查結(jié)率達到90%以上；

4.圍繞公司經(jīng)營管理重點和重大工程項目開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察。效能監(jiān)察工作繼續(xù)保持國網(wǎng)公司領(lǐng)先位置。

2007年著重抓好以下六個方面的重點工作。

一、加強廉政基礎(chǔ)教育，筑牢拒腐防變思想道德防線

按照中央會議部署，今年反腐倡廉工作，必須進一步抓好干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。要從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)、筑牢拒腐防變的思想道德防線。為此，公司紀(jì)委要從加強干部思想道德教育、理想信念教育、紀(jì)律教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育入手，通過多種方式和措施，組織學(xué)習(xí)教育，促進干部自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，加強思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，做廉潔自律的表率。今年將組織開展“廉潔自律教育月”活動，采取專題講座、上黨課、典型案例教育和看專題片等形式，重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會《江澤民文選》中關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)論述和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進一步落實“四大紀(jì)律、八項要求”和“八個堅持、八個反對”的要求，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。要加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)《為人民服務(wù)》、“兩個務(wù)必”和胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上的講話，通過專題研討等方式提高學(xué)習(xí)效果，增強對講話中倡導(dǎo)的八個方面良好作風(fēng)內(nèi)容的理解，抓好行動落實，以加強作風(fēng)建設(shè)的實際成效推進各項工作，為公司和諧發(fā)展提供有力保障。確保公司系統(tǒng)中層干部、機關(guān)本部干部不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

二、完善制度體系建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

完善制度建設(shè)體系，是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的根本保證。今年紀(jì)委將根據(jù)新形勢要求，對公司原有的黨風(fēng)廉政教育制度、考核制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度進行全面修訂和完善。要在加大完善制度、機制建設(shè)同時，大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)格的考核機制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制。通過發(fā)揮制度作用，促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進各項工作順利開展。還要結(jié)合新形勢的發(fā)展，對腐敗現(xiàn)象多發(fā)、易發(fā)部位和環(huán)節(jié)，制定前瞻性防范措施，消除政策上、管理上、制度上的缺陷和漏洞，減少產(chǎn)生腐敗的機會。按照上級要求深入開展商業(yè)賄賂專項治理工作，建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。圍繞重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，建立健全決策失誤責(zé)任追究制度，逐步建立健全行之有效的權(quán)力制約辦法，不斷完善民主決策機制，促進各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)政能力。創(chuàng)新和完善監(jiān)督工作機制，堅持紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)、干部管理等部門協(xié)調(diào)的內(nèi)部監(jiān)督機制，避免干部經(jīng)營活動中的違規(guī)行為。堅持執(zhí)行三項談話制度，對干部的苗頭性問題早打招呼早提醒。在深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，探索用動態(tài)考核的方法衡量各基層單位廉政建設(shè)工作水平，加強對責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，促使各項工作得到有效落實和完成。

三、加大干部監(jiān)督力度，做好源頭預(yù)防和治理

實現(xiàn)源頭預(yù)防，必須使黨員干部始終處在有效監(jiān)督之下。因此，要通過加強對關(guān)鍵部位、重要崗位和薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，切實糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違反程序和制度的行為，通過過程控制和監(jiān)督，減少產(chǎn)生腐敗的機會，達到超前防范的目的。按照上級的要求繼續(xù)對執(zhí)行“三重一大”（重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用）制度和執(zhí)行民主集中制情況進行全過程監(jiān)督，切實防范領(lǐng)導(dǎo)工作中權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的現(xiàn)象，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。要重點監(jiān)督各級班子議事規(guī)則的執(zhí)行情況，增強工作決策的透明度，尤其加強對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行公司黨委決策情況的監(jiān)督檢查，維護企業(yè)經(jīng)營發(fā)展順利進行。按照中紀(jì)委七次全會倡導(dǎo)的要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的要求，重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的監(jiān)督，通過日常走訪、年終測評、問卷、個人述職述廉等監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督的合力，著力解決突出問題，促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。會同黨委組織召開以中紀(jì)委七次會議提出的八個方面良好風(fēng)氣為內(nèi)容的專題民主生活會，并監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部踐行八個方面良好作風(fēng)要求自覺性的落實情況。繼續(xù)加強對民主生活會制度的執(zhí)行監(jiān)督，要把提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的質(zhì)量，切實開展好批評與自我批評，作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督的重要內(nèi)容抓緊抓好。監(jiān)督職代會制度的執(zhí)行情況，保證職工群眾參與企業(yè)管理的權(quán)力。堅持推進廠務(wù)公開監(jiān)督，確保重大事項運作公開、公平、公正。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，防止濫用權(quán)力，以權(quán)謀私。紀(jì)委要堅持“在監(jiān)督中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督”的原則，與職能部門密切配合，做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。

四、圍繞經(jīng)營管理重點，切實加強效能監(jiān)察

為確保公司“十一五” 城市電網(wǎng)改造任務(wù)順利完成，我們要繼續(xù)完善管理體制，在精細化管理上下功夫，使公司經(jīng)營活動始終在受控的狀態(tài)下科學(xué)規(guī)范地運作，有效規(guī)避風(fēng)險。為此，今年重點將對增供擴銷、資產(chǎn)管理、大修技改、業(yè)擴工程、物資采購方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施效能監(jiān)察，鞏固“三清理一規(guī)范”工作的成果，確保公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動取得實效。

資產(chǎn)管理領(lǐng)域，結(jié)合“十一五”城市電網(wǎng)改造工作，繼續(xù)開展好撤舊物資管理效能監(jiān)察工作，注重各項規(guī)章制度建設(shè)，通過完善、落實立項報告等工作制度，強化風(fēng)險管理，規(guī)范資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易等經(jīng)濟行為，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。

營銷管理領(lǐng)域，結(jié)合影響利潤指標(biāo)的各項工作，努力探索有益于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的管理模式。根據(jù)2007年售電量指標(biāo)情況，開展增供擴銷工作效能監(jiān)察，使效能監(jiān)察工作真正發(fā)揮圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，理順工作流程、提高工作效率的作用。

大修技改、物資采購方面，對大修技改資金使用及工程進度管理的制度執(zhí)行情況實施效能監(jiān)察，堅持資金管理的剛性原則。通過監(jiān)督“五制”的執(zhí)行，加強工程預(yù)決算、工程發(fā)承包等環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實責(zé)任，增加工作透明度。強化物資零星采購的過程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)活動監(jiān)督管理辦法，規(guī)范監(jiān)督工作流程，查找招標(biāo)監(jiān)督管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地完善和修訂管理辦法，避免發(fā)生干預(yù)招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)等違紀(jì)行為的發(fā)生。在監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)問題的，要及時出具監(jiān)察建議或監(jiān)察決定，督促整改，完善制度，形成閉環(huán)。

要注重發(fā)揮基層專兼職監(jiān)察人員作用，探索指導(dǎo)基層單位獨立開展針對性強、效果明顯的監(jiān)察項目，充分利用監(jiān)察手段為企業(yè)中心服務(wù)。

五、深化行風(fēng)建設(shè)，提升供電服務(wù)管理水平

繼續(xù)以貫徹落實國網(wǎng)公司“三個十條”規(guī)定為主線，完善行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核獎懲常態(tài)機制，完善行風(fēng)建設(shè)日�？己酥贫�。堅持“四個服務(wù)”的宗旨，認真受理客戶投訴咨詢，堅持供電服務(wù)明察暗訪制度，特別要重視加強對農(nóng)村供電服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不斷提升供電服務(wù)水平，繼續(xù)保持國網(wǎng)公司行風(fēng)建設(shè)先進單位稱號。根據(jù)行風(fēng)測評工作方式的轉(zhuǎn)變，修訂《**供電公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作考核實施細則》，完善有關(guān)制度，促進行風(fēng)測評整體工作水平的提高。深入開展對各農(nóng)電公司行風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)工作的檢查和指導(dǎo)，完善和改進農(nóng)村供電所的測評內(nèi)容和形式，確保測評結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門在行風(fēng)建設(shè)工作中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。對服務(wù)失職、政策執(zhí)行不規(guī)范等問題進行完全責(zé)任追究。高度重視涉農(nóng)問題投訴舉報的查處工作，做到件件調(diào)查、件件有結(jié)果。形成行風(fēng)建設(shè)的長效機制，確保全年不發(fā)生越級上訪和新聞媒體曝光事件。

六、做好信訪舉報工作，加大違紀(jì)案件查處力度

要加大干部的違紀(jì)案件查出力度，重點查處在企業(yè)改制重組、產(chǎn)權(quán)交易和經(jīng)營管理中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的案件；查處在工程建設(shè)、資金運作、物資采購等環(huán)節(jié)中濫用權(quán)力、謀取私利、貪污賄賂的案件；查處違反“三重一大”規(guī)定、嚴(yán)重失職瀆職、損害企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的案件；查處工程招標(biāo)活動中違反規(guī)定和程序，收受賄賂的案件；查處嚴(yán)重侵害群眾利益的案件；查處影響公司改革發(fā)展、影響公司正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)案件。加強對查案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力提高辦案效率和質(zhì)量，針對案件中暴露出的問題，要做深入剖析，舉一反三，查找機制制度方面的原因，建章立制，堵塞漏洞，加強源頭治理。加強信訪舉報工作，高度重視群眾來信來訪，拓寬舉報渠道，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司信訪舉報處理辦法》規(guī)定的操作規(guī)程辦理信訪舉報，對群眾反應(yīng)的問題及時調(diào)查，及時處理，對舉報線索清晰，反映情況比較具體的要件件有結(jié)果，對實名舉報，件件有答復(fù)。查處案件過程中，要處理好懲治腐敗與保護黨員干部權(quán)利的關(guān)系，嚴(yán)格政策界限。把治標(biāo)和治本結(jié)合起來，重視查辦案件的治本作用。

同志們，新的一年交給我們的任務(wù)是繁重而艱巨的。讓我們以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履行好黨和人民賦予的職責(zé)，真抓實干，務(wù)實求效，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察各項工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大勝利召開。

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