第一篇:公司銷售會議主持詞
公司銷售會議主持詞
1、問好(長分的兄弟們,大家晚上好,好,很好,非常好,越來越好。yes)
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會,俗話說,一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個,帶著責任和夢想,我們在這里收獲成功。經過一個月的拼搏和努力,每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結果到底如何呢?讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎----最佳新人獎,也是轉正獎他們勤奮、他們執(zhí)著,他們是銘萬未來的希望,掌聲有請:
請向總頒獎,致頒獎詞。
請獲獎人員,發(fā)表獲獎感言。。。。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
4、這里的銷售職級猶如人生的階梯,只要你肯努力付出,就一定會有回報,只要你勇于拼搏就一定能收獲成功。那么這期的客戶主任是:郭紅濤、李婷婷、陳莉娜,有請****經(請繼續(xù)關注www.seogis.com)理頒獎,請謝經理致頒獎詞
5、我們要更強,創(chuàng)造it服務一流品牌。我們要更大,做中國最大的中小企業(yè)信息化服務商。
我們要更久,做百年企業(yè)。我們還要更高,早日晉升高級客戶主任,那么這個月的高客就是,***。那么***還同時獲得了另外一個大獎,新客戶數冠軍***!掌聲有請,下面有請****經理頒獎,請***經理致頒獎詞
6、為了公司、為了部門,他,不論路多遠,都能跑;不論什么時候,多長時間都能等;不論遇到什么困難,都勇于克服。他就是我們的客戶顧問:****。掌聲有請。*
7、古語云,魚和熊掌不可兼得,但是在銘萬就有一個人,美貌與智慧并存:這個人就是11月的銷售季軍,***玲,掌聲有請
8、在銘萬這個平臺,每一個人都可以被尊重,每一個人都可以被成就,只要我們學習改變,爭取贏的結果,那么在11月就有這么一群人,他們做到了,所以他們值得尊重,值得成就,這群人就是:廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎,致頒獎詞。
9、他一直在幕后,陪伴著我們,郁悶時,可以找他一起分擔,開心時,可以找他一起分享,有錢可以找他,沒錢還是找他。這個人就是后臺服務之星,羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
10、以文化為基礎,具有前線銷售經驗的培訓團隊,來自湖南長沙,通過一對一服務,形成
對客戶代表需求的深刻理解,他們就是11月優(yōu)秀服務部門:市場培訓部。
11、良好的開端是成功的一半,那么積沙沉塔讓他們成功過半,他們就是:客戶五部、客戶三部、客戶一部,請每個部門派一個代表上來發(fā)言,請劉總頒獎,致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識,專注團隊目標實現。讓他們從不平凡,走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門,他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部,請每個部門派一個代表上來發(fā)言,請劉總頒獎,致頒獎詞。
13、沒有最完美的個人,只有最完美的團隊。當其他團隊,正向優(yōu)秀前行時,他們正從優(yōu)秀走向卓越,他們就是本屆頒獎晚會的大獎得主:客戶一部。掌聲有請,全體上臺。***頒獎
14、她是一個追求高目標的優(yōu)秀經理人,她已經讓不計其數的兄弟們在這里賺到了錢,也一直走在長沙的最前方,在成就別人的同時也成就了自己,她就是我們一部的優(yōu)秀經理:***。掌聲有請,請***頒獎,致頒獎詞。
15、最后有請,終極boss **總發(fā)言!
第二篇:公司銷售會議主持詞
公司銷售會議主持詞
1、問好(長分的兄弟們,大家晚上好,好,很好,非常好,越來越好。yes)
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會,俗話說,一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個,帶著責任和夢想,我們在這里收獲成功。經過一個月的拼搏和努力,每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結果到底如何呢?讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎----最佳新人獎,也是轉正獎他們勤奮、他們執(zhí)著,他們是銘萬未來的希望,掌聲有請:
堯丹、秦蕾、邱麗群 、龍曼青、王茂華、錢沙、周重仁 、丁黎、吳艷霞
請向總頒獎,致頒獎詞。
請獲獎人員,發(fā)表獲獎感言。。。。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
4、這里的銷售職級猶如人生的階梯,只要你肯努力付出,就一定會有回報,只要你勇于拼搏就一定能收獲成功。那么這期的客戶主任是:郭紅濤、李婷婷、陳莉娜,有請謝嬋謝經理頒獎,請謝經理致頒獎詞
5、我們要更強,創(chuàng)造it服務一流品牌。我們要更大,做中國最大的中小企業(yè)信息化服務商。
我們要更久,做百年企業(yè)。我們還要更高,早日晉升高級客戶主任,那么這個月的高客就是,羅丹。那么羅丹還同時獲得了另外一個大獎,新客戶數冠軍羅丹!掌聲有請,下面有請伍黎紅伍經理頒獎,請伍經理致頒獎詞
6、為了公司、為了部門,他,不論路多遠,都能跑;不論什么時候,多長時間都能等;不論遇到什么困難,都勇于克服。他就是我們的客戶顧問:李成真。掌聲有請。請吳曉吳經理頒獎。請吳經理致頒獎詞。
7、古語云,魚和熊掌不可兼得,但是在銘萬就有一個人,美貌與智慧并存:這個人就是11月的銷售季軍,李玲,掌聲有請
她是銘萬長沙的老員工,如果遇到n次困難和挫折,那么她就會有n+1次的努力與堅持。以至于很多客戶跑到公司,一定要問問銘萬哪里找來這么好的員工,這個人就是11月的銷售亞軍,何傳梅,掌聲有請
她是當之無愧的銘萬一線領軍人物,作為榜樣她學習改變爭取贏的結果,持續(xù)不斷做好每個細節(jié),她永遠都在大家的注目中。這個人就是11月的銷售冠軍:廖燕,掌聲有請。那么同時,她還獲得了一個神秘大獎,是什么獎呢?前臺服務之星,那么有請劉總給三位英雄頒獎,致頒獎詞。
8、在銘萬這個平臺,每一個人都可以被尊重,每一個人都可以被成就,只要我們學習改變,爭取贏的結果,那么在11月就有這么一群人,他們做到了,所以他們值得尊重,值得成就,這群人就是:廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎,致頒獎詞。
9、他一直在幕后,陪伴著我們,郁悶時,可以找他一起分擔,開心時,可以找他一起分享,有錢可以找他,沒錢還是找他。這個人就是后臺服務之星,羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
10、以文化為基礎,具有前線銷售經驗的培訓團隊,來自湖南長沙,通過一對一服務,形成對客戶代表需求的深刻理解,他們就是11月優(yōu)秀服務部門:市場培訓部。
11、良好的開端是成功的一半,那么積沙沉塔讓他們成功過半,他們就是:客戶五部、客戶三部、客戶一部,請每個部門派一個代表上來發(fā)言,請劉總頒獎,致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識,專注團隊目標實現。讓他們從不平凡,走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門,他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部,請每個部門派一個代表上來發(fā)言,請劉總頒獎,致頒獎詞。
13、沒有最完美的個人,只有最完美的團隊。當其他團隊,正向優(yōu)秀前行時,他們正從優(yōu)秀走向卓越,他們就是本屆頒獎晚會的大獎得主:客戶一部。掌聲有請,全體上臺。劉總頒獎
14、她是一個追求高目標的優(yōu)秀經理人,她已經讓不計其數的兄弟們在這里賺到了錢,也一直走在長沙的最前方,在成就別人的同時也成就了自己,她就是我們一部的優(yōu)秀經理:吳曉。掌聲有請,請劉總頒獎,致頒獎詞。
15、最后有請,終極boss 劉總發(fā)言!
第三篇:xx公司關于召開銷售工作會議的通知
xx公司關于召開銷售工作會議的通知
xx公司全體職工:
為了使我公司職工了解本公司年度的銷售情況,認真總結經驗教訓,進一步推動我公司的健康營運,我公司總部決定召開銷售工作會議。
一、 會議時間:201*年12月28到30日
二、 會議地點:xx公司總部辦公室
三、 會議內容
1、
2、
3、 詳細掌握各分公司的銷售情況 總結銷售工作中的經驗教訓 研究并提出進一步推動公司健康發(fā)展,提升銷售業(yè)績的各
項措施
四、 參加會議人員:各分公司主管及此次工作會議的負責人 特此通知。
xx公司總部
二零零九年十二月二十五日
關于中文系寫作實驗班經費問題的請示
懷化學院教務處:
作為寫作實驗班的負責人員,我特意寫這封請示向院教務
處申請一些活動經費為我系寫作實驗班近期要進行的活動作準備。
我系的寫作實驗班是學院的一個重要的組織,自201*年成
立以來,成員不斷更新增長,如今以達到100余人。在這三年中,學校校領導和教職工以及組織內各個成員盡心盡力的努力,至使寫作實驗班取得了不少成就。今年,我們寫作實驗班為了讓同學們學到更多的知識,開拓眼界,準備請兩到三名知名學者進行講學,供同學們增長見識。與此同時,為了提高同學們的寫作能力,增強學習積極性,培養(yǎng)同學們的投稿熱情,我們打算于本期出版第一期屬于寫作實驗班的雜志,雜志的名稱初步決定為《青梅》。因此,我們需要向院教務處申請一些經費,希望院教務處能給我們組織撥一些款。
特此請示,請批復。
懷化學院中文系
二〇一四年四月二日
求職信
尊敬的領導:
您好!
我是懷化學院07級中文專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生。步入教育事業(yè)一直是我的夢想,懷化學院的四年礪煉為我實現夢想打下了堅實的基礎,專業(yè)特長更使我明確了擇業(yè)目標:做一名中學語文教師。
久聞貴校是培養(yǎng)人才的重要基地,重視教育,重視能力,有堅實的教育基礎,對此,我十分仰幕。我想把一個真實的自我以自薦書的形式展現給您,希望貴校給我一個展現能力的平臺。
自從進入懷化學院,我抓緊每一天進行專業(yè)知識的積累和教學基本功的培養(yǎng),扎實學好專業(yè)知識,不斷充實自己的頭腦。才高為師,身正為范。作為師范生,我在思想上積極要求進步,樂觀向上,不畏難繁,有信心、有責任感。因此,我大量閱讀了課外書籍以增長自己的修養(yǎng)內涵,多次獲得系院一些寫作競賽的獎項,并且在四年中取得了英語四級等級證書和國家計算機一級證書。在能力培養(yǎng)上,校內積極參加各項活動,校外廣泛嘗試,多次進行教學實踐,既實踐了所學,又鍛煉了能力。
我知道不管在哪工作都會遇到一定的困難,但是我相信我能夠以自己的力決心和毅力來克服它們,我相信在將來的工作中我能夠扮演一個優(yōu)秀的教師角色,在為學生講授課本知識的同時,組織同學們進行一些豐富多彩的課堂活動,體現我的教學理念,豐富學生的學習生活。因此,我相信我的能力,責任心以及對教育的熱情能使我成為一名合格的語文教師。
最后,祝貴校廣納賢才,再創(chuàng)佳績!
此致
敬禮
李瑗汀謹呈
201*年6月
第四篇:銷售會議工作匯報
銷售會議工作匯報
銷售人員如何做一個有深度、有價值的工作匯報?一般情況下,一個完善的月工作總結報告應當包括如下內容:
1、銷售情況總結:銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。
2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。
3、市場情況總結分析,包括:
(1)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;
(2)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期;
(3)經銷商評價:各級主要經銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;
(4)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;
(5)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什么機會。
(6)市場問題匯報:當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。
4、下月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的
工作。
5、自我工作評價:自己工作的得與失,對與錯。
作為銷售人員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。
1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。
2、要求銷售人員匯報工作之前,認真做好準備。
3、到講臺上去講,F在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺上講,結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經理匯報工作時,
4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
銷售工作報告內容要求細則
一、本月工作完成情況
a、銷售量(銷售月報表)
b、回款
c、對客戶拜訪情況 二、銷售費用(個人差旅費用報表) 三、廣告和促銷活動效果 四、重點客戶情況 五、新客戶情況 六、異?蛻艋蛐抛u不佳客戶 七、待開發(fā)客戶及其情況 八、競爭對手動態(tài) 九、問題與合理化建議 十、下月工作計劃
第五篇:201*年卷煙銷售物流工作會議
201*年卷煙銷售物流工作會議
2月12日至13日,廣西自治區(qū)煙草專賣局(公司)在南寧召開201*年卷煙銷售物流工作會議。會議的主題是,傳達貫徹全國、全區(qū)工作會議精神和全國卷煙銷售工作會議、全國煙草行業(yè)物流工作會議精神,總結201*年銷售和物流工作,分析當前形勢,研究部署201*年工作。區(qū)局(公司)有關領導出席會議并講話。會議充分肯定了201*年的銷售工作,提出201*年營銷工作的總體要求:緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務,堅持結構提升兼顧總量增長的指導方針,以品牌培育為第一要務,以終端建設為重點,以市場調控為手段,以信息技術為支撐,以隊伍建設為保障,以營銷管理為基礎,全力確保各項任務指標的完成,全面推進市場營銷上新水平。會議提出201*年要重點做好六項工作:一是加強宏觀調控,保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢;二是突出統(tǒng)籌兼顧,推動結構較快提升;三是加大工作力度,提升品牌培育水平;四是推廣柳州經驗,提升終端建設水平;五是狠抓基礎管理,提升營銷管理水平;六是加強業(yè)務培訓,推進營銷人員和零售客戶兩支隊伍建設。
會議部署了201*年物流工作的五項重點工作。一是轉變觀念,提高全員對物流重要性的認識。二是加快推進現代物流建設。三是持續(xù)提升物流運行效率。四是切實加強物流管理。五是全面加強物流隊伍建設。區(qū)局(公司)有關領導要求,認真做好此次會議精神的傳達貫徹落實,要明確任務,突出重點,抓好幾項重點工作。卷煙銷售方面,要狠抓落實,確保結構較快提升;強力培育,突出高端品牌引領作用;突出重點,進一步推進終端建設。物流建設方面,要正確判斷形勢變化,提高全員對物流工作的認識;認真審查論證,把好物流建設項目關口;推進物流信息化建設,提高物流信息化水平。隊伍建設方面,要以職業(yè)技能鑒定為抓手,有效提高一線員工的持證率;要組織開展營銷物流人員技能大賽,以賽促訓,以學促工;要建立完善從業(yè)人員績效管理體系;要建立相關職稱評聘制度。
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