第一篇：季度總結(jié)會議紀(jì)要

第三季度業(yè)務(wù)分析會會議紀(jì)要

201*年10月15日，xx總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維，全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的第三季度業(yè)務(wù)分析總結(jié)會議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點(diǎn)工作。紀(jì)要如下：

會上，xx首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當(dāng)月增速，均未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第x名，也就是倒數(shù)第x名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務(wù)增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴(yán)重，仍為負(fù)增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，xx指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標(biāo)不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴(yán)重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，xx號文的精神沒有得到充分的貫徹落實(shí)。 接著，xx針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署，具體如下：

首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認(rèn)識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導(dǎo)地位、行業(yè)老大的高度去認(rèn)識找準(zhǔn)目標(biāo)。緊盯市場，增強(qiáng)形勢危機(jī)感，從思想上的高度認(rèn)識上升到現(xiàn)實(shí)的危機(jī)感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)，要竭盡全力，擔(dān)起推動業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任感。

第二、強(qiáng)調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關(guān)

心、愛護(hù)、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资�年積累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關(guān)系。

第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一個“快”字，可以結(jié)合和平對理賠周期的獎懲制度，在x個月內(nèi)把全市當(dāng)期的理賠降到x日以內(nèi)。

第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業(yè)務(wù)，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴(yán)格控制內(nèi)部競爭。

第五、要以新視角、新思維抓好依法合規(guī)經(jīng)營。x之前，全市各經(jīng)營單位要完成自查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時上報

最后，x指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務(wù)。

會上，x科長做了第三季度的財務(wù)分析報告。x就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。x總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。x總指出，非車險要重點(diǎn)抓好醫(yī)責(zé)險、小水電、校園方責(zé)任險、森林火災(zāi)公眾責(zé)任險。

第二篇：季度總結(jié)會議臺本

銘德7—9月總結(jié)會議臺本

會議第一項：宣布會場秩序

各位親愛的同事，本次會議即將開始，請各位及時就坐。

會議約持續(xù)兩個小時，在此期間，我們的個人行為也代表了企業(yè)的形象。 所以請各位在會議期間保持會場秩序。

將手機(jī)調(diào)至靜音或震動，切勿大聲喧嘩、隨意走動。

保持會場干凈衛(wèi)生，配合會場服務(wù)人員的清潔工作。做一個有素質(zhì)的銘德人。

會議第二項：播放會議視頻

會議第三項：主持人開場

各位銘德的精英們，大家下午好！我是今天的主持人汪元媛。

激揚(yáng)夢想、炫動金秋。

歡迎大家參加銘德房產(chǎn)公司季度總結(jié)會議。

秋天是個收獲的季節(jié)。也是我們房產(chǎn)行業(yè)金九銀十的佳季。

今天我們相聚在這里，見證三喜臨門。這三喜是哪三喜呢？且聽我慢慢道來。

這第一喜，銘德公司本季度再創(chuàng)佳績，銷售業(yè)績力壓蕪湖、南京、浙江等地二十多家 房產(chǎn)銷售公司，成為業(yè)界公認(rèn) 銷售冠軍的狀元之喜。

二喜銘德公司發(fā)展壯大，員工的發(fā)展空間也逐漸增多。這二喜就要恭喜公司員工職位 升遷的高遷之喜。至于喜從何出，我們晚上揭曉。

這三喜，就是全國人民同慶之同喜。喜迎201*年度中秋佳節(jié)。

大家說，是不是該好好歡喜歡喜？

我們銘德房產(chǎn)也在今天迎來了本次季度會議。

本次會議非常榮幸有請到蕪湖市超市行業(yè)新秀家惠美特快捷連鎖超市的創(chuàng)始人 章健章總，章總其實(shí)是非常年輕的一位創(chuàng)業(yè)者，跟我們銘德一樣，是行業(yè)中的后起之 秀。用了一年的時間，僅通過超市管理和資本運(yùn)作將家惠美特發(fā)展到十多家分店。 發(fā)展速度可謂令人驚嘆。家惠美特也將在以后的發(fā)展歷程中，同銘德達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān) 系，雙方互惠互利，共同成長。再次感謝家惠美特作為銘德兄弟公司對銘德的大力支 持和贊助。大家掌聲歡迎。

銘德公司在本季度銷售業(yè)績達(dá)到三千一百四十九萬一千八百八十一元。

其中馬鞍山部門業(yè)績占20%，含山部門業(yè)績占31%，

和縣部門業(yè)績占45%。蕪湖部門占4%。

下面就讓我們來一一見證，細(xì)細(xì)品味各部門為所有銘德人呈上的中秋禮物！

首先讓我們有請馬鞍山一部門負(fù)責(zé)人王經(jīng)理上臺匯報。

（王經(jīng)理匯報結(jié)束后）

仔細(xì)想來，這兩個月可能對于我們王經(jīng)理來說，是比較煎熬的兩個月。

因?yàn)樵谇鞍攵螘r期，基本上每條戰(zhàn)報后面都要呼喚我們王經(jīng)理。

而王經(jīng)理就像奧特曼一樣，帶領(lǐng)著團(tuán)隊在最后時期、最危機(jī)的關(guān)頭，破空而出。

赤裸裸的用業(yè)績拯救了部門。最后長舒一口氣，拍拍胸脯說：還好，我們迎頭趕上了。 銷售恰如 逆水行舟，不進(jìn)則退。而且處處藏著暗礁，要慎行慎進(jìn)。

但有趣的是，銷售永遠(yuǎn)都向風(fēng)水一樣輪流轉(zhuǎn)，你永遠(yuǎn)也不知道今天到誰家。

下面我們有請這段時間風(fēng)水一直在他家的含山部門負(fù)責(zé)人王秀娟王經(jīng)理上臺匯報。 （王秀娟匯報結(jié)束后）

王經(jīng)理部門最近戰(zhàn)報頻頻，業(yè)績風(fēng)生水起。

其實(shí)她今天取得這樣的成績，老員工都知道，這是必然的結(jié)果。

因?yàn)樵诮?jīng)歷了團(tuán)隊失敗和低迷期后，王經(jīng)理化壓力為動力，為了整合團(tuán)隊，

不知道費(fèi)了多少心血；為了增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，做完繁重的報表、開完管理層電話會議

后繼續(xù)背著包下市場。付出，總有回報。

銷售除了像風(fēng)水，還像盒子里的月餅，你永遠(yuǎn)都不知道下一個月餅是豆沙味還是鳳梨 味，前提是你要像王經(jīng)理一樣，努力攢錢買了盒大大的月餅。

好了，讓我們把思緒從月餅上抓回來。讓我們看看和縣部門負(fù)責(zé)人史俊史主管為我們 帶來了什么樣的中秋大禮。掌聲有請。

（史俊匯報結(jié)束后）

看來史主管的卻是為大家備了一份大禮，也給銘德交上了一份滿意的答卷。 短短時間內(nèi)一支團(tuán)隊靠著每個人你一單我一單做出了一千四百多萬的業(yè)績。 和縣這支隊伍也靠著親身實(shí)踐，一遍又一遍的驗(yàn)證了雁行理論的優(yōu)勢。

在這支隊伍身上，我們看到了領(lǐng)隊者勇往直前，率先頂起所有的壓力；

在這支隊伍身上，我們看到所有的隊員奮力直上，分批分擔(dān)這些壓力。這就是團(tuán)隊！ 好了，會議至此，讓我們休息十分鐘，精彩稍后繼續(xù)。

（相親相愛一家人）

好了，各位親愛的朋友，現(xiàn)在正在進(jìn)行的是銘德公司季度總結(jié)會議。

下面讓我們繼續(xù)剛剛未完的匯報。

有請蕪湖部門負(fù)責(zé)人張紋倩張財務(wù)進(jìn)行工作匯報。掌聲有請！

（張紋倩匯報結(jié)束后）

蕪湖部門從創(chuàng)立初始至今，我都在旁見證了他的發(fā)展。

前途是光明的，但道路是曲折的。

蕪湖部門在曲折的道路上，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新，終于走出了一條具有銘德特色的 部門發(fā)展道路，讓我們?yōu)榱耸徍�部門如今所取得的進(jìn)步和成績，掌聲響起來。接下來，就不用有請別人了。由我來為大家匯報一下我們營銷策劃部門的工作。 至此我們的工作匯報部分就結(jié)束了，下面讓我們進(jìn)行會議第三個環(huán)節(jié)。

一個在銘德公司里榮譽(yù)加身的環(huán)節(jié)。頒獎環(huán)節(jié)！

讓我們來頒出本次會議第一個獎項——最佳營業(yè)部。

其實(shí)我們對頒獎嘉賓是很有將就的，一般這樣的大獎必須是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來頒出， 但這次的頒獎嘉賓可不是我們董總。

有請兩位主角，馬鞍山公司負(fù)責(zé)人王斌、和縣公司負(fù)責(zé)人史俊。

大家還記得上次我們在大會上頒出的最佳營業(yè)部是給哪個部門的嗎？

可能大家不知道，6月最佳營業(yè)部是和縣部門，但七月的時候，被馬鞍山公司奪得。 可惜七月公司沒有召開總結(jié)會議。

所以特別想問問王經(jīng)理，這樣偷偷的把錦旗拿回家又這么招搖的把錦旗送出去，有什 么特別的寓意嗎？

（最佳營業(yè)部頒獎完畢）

最佳營業(yè)部塵埃落定。這個榮譽(yù)不僅僅是屬于史主管，而是屬于和縣團(tuán)隊里的每一個 人。但是下面我們要頒發(fā)的這個獎項確是屬于個人的榮譽(yù)。

這就是本季度優(yōu)秀員工獎。

本季度優(yōu)秀員工獎提名有：蕪湖部門梁麗麗、和縣部門卞亞北、含山部門胡云龍。 （讀提名原因）。

有請董總為我們揭曉，本屆優(yōu)秀員工花落誰家。

久伏者必飛高，開先者謝獨(dú)早。

我相信各位在平時的工作中你們的負(fù)責(zé)人都跟大家說過這個話。

久伏者不飛則以，一飛沖天；先開的花不論多風(fēng)光，一定會在其他花朵前凋謝。 銘德要的不是短期的效益，而是長期的人才。

卞亞北半年磨一劍，厚積薄發(fā)，一單開出后面好事連連。但我相信她不會因此而漂浮 因?yàn)橹挥薪?jīng)過磨練的人擔(dān)起這份榮耀是，才覺得非我莫屬。

頒獎環(huán)節(jié)的最后，讓我們頒出本次最佳業(yè)績獎。

讓我們有請獎項得主徐文科。同時讓我們有請他的師傅史主管為他頒獎。 （史俊頒完獎后）

業(yè)績是我們勞動成果的體現(xiàn)，業(yè)績也是我們能力的折射。

最高業(yè)績的獎項其本質(zhì)是為了表彰曾經(jīng)的輝煌。

所以，剛剛所有掌聲屬于你們，而榮耀卻已屬于過去。

下面又是一場輪回。期待下此會議，誰又會像今天的你一樣，光芒四射的站在臺上感 受榮耀，或是羨慕嫉妒恨的坐在臺下送出祝福。

下面還是要請大家送出你們的掌聲，給我們周末下定的勇士們，掌聲有請：

其實(shí)下定是件特別容易的事，也是一件特別單純的事。

單純到只要你努力，結(jié)合團(tuán)隊的力量，就能開單。

這是在銘德成功的第一步，但也是最簡單的一步。

因?yàn)槟茏屇愕玫綒v練的，永遠(yuǎn)都是在后面的好戲。

讓我們掌聲歡送我們的幸運(yùn)兒，再次恭喜你們。

至此所有獎項和榮耀都已頒出。我們的頒獎環(huán)節(jié)全部結(jié)束。

讓我來進(jìn)入會議的下一項環(huán)節(jié)。這一項也是我們一貫來了解江湖恩怨的地方。 這個環(huán)節(jié)叫：賭注落實(shí)。有請我們第一對新人：

所有賭約也都已經(jīng)當(dāng)場落實(shí)。會議也已經(jīng)接近尾聲，在會議的最后有請我們董總上臺 進(jìn)行總結(jié)，以及宣布相關(guān)事項。

會議至此已全部結(jié)束，請大家有秩序的到前面來拍照為我們的青春留下美好的回憶， 然后再去后臺領(lǐng)取中秋節(jié)月餅。祝大家中秋快樂！

第三篇：201*第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞

201*年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化會議主持詞

同志們：

今天我們在這里召開201*年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查通報會。主要目的是深刻分析當(dāng)前我縣建筑領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)面臨(更多內(nèi)容請訪問首頁：www.seogis.com)的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路，全面推動我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)再上新臺階。參加會議人員（略）

今天的會議共五項議程。

第一項觀看安全生產(chǎn)警示教育片。今天會議前，請大家觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，目的就是喚醒我們各級部門第一責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識。大家要深刻反思、引以為戒、查找不足、消除隱患。迅速采取有效措施，杜絕違章操作，堅決遏制重大事故發(fā)生，確保我縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

下面進(jìn)行第二項議程，有我宣讀《關(guān)于201*年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查情況的通報》。 下面進(jìn)行第三項議程，請寧醫(yī)局長對36家項目部進(jìn)行點(diǎn)評。

下面進(jìn)行第四項議程，請建筑施工企業(yè)代表向朱局長遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

下面進(jìn)行第五項議程，請朱局長做重要講話，大家歡迎。

今天的會議議程到這里全部進(jìn)行完畢。下面，我就貫徹本次會議精神再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。一是會議結(jié)束后，各單位立即行動起來，根據(jù)朱局長的講話精神，開展一次全面質(zhì)量安全自查活動。并將自查結(jié)果與4月20日前報住建局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。各施工企業(yè)、開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對各自的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各個環(huán)節(jié)。企業(yè)法人和經(jīng)營管理者必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地解決安全生產(chǎn)中存在的問題。朱局長對全縣建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要的指導(dǎo)性講話。既肯定了標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績，也指出了標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，并對今年第二季度、第三季度標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了具體全面的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)、振奮精神，干出特色，干出水平，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。

會議到此結(jié)束。

第四篇：201*年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議主持詞

201*年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議主持詞

縣委副書記 馮 華

（201*年11月26日）

同志們：

在縣第十二次黨代會剛剛閉幕之際，縣委、縣政府就決定召開這次201*年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議，主要任務(wù)是全面總結(jié)前十個月經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，安排部署后兩個月經(jīng)濟(jì)工作，對照全年目標(biāo)任務(wù)，找差距、找不足，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化工作措施，加大工作力度，確保超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)以及縣委、縣政府全體班子成員。參加今天會議的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門、省地駐思單位主要負(fù)責(zé)人。這是一次非常重要的會議，請大家集中精力把會議開好。

今天的會議有兩項議程，一是縣委副書記、代理縣長劉云成同志分析、總結(jié)前十個月經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況，全面安排部署后兩個月經(jīng)濟(jì)工作；二是縣委書記胡洪成同志作重要講話�，F(xiàn)在會議分項進(jìn)行：

會議進(jìn)行第一項，請縣委副書記、縣人民政府代理縣長劉云成同志講話，大家歡迎

……………………..

會議進(jìn)行第二項，請縣委書記胡洪成同志作重要講話，大家歡迎

……………………..

同志們，剛才，劉縣長分析、總結(jié)了前十個月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，用了“七個抓、七個增長”對第四季度的工作作了詳盡的安排部署，劉縣長的講話目標(biāo)明確，問題找得準(zhǔn)，工作措施有力。胡書記從“提高統(tǒng)籌力、提高執(zhí)行力”對下步工作提出了明確的要求，胡書記的講話具有很強(qiáng)思想性和指導(dǎo)性，為我們抓好后兩個月工作指明了方向，希望大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。下面，我就會議的貫徹再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一要及時傳達(dá)貫徹會議精神。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即召開黨政聯(lián)席會、站所負(fù)責(zé)人會和村組干部會，各部門要召開班子成員會和全體干部職工會議及時傳達(dá)貫徹這次會議精神，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會胡書記和劉縣長講話精神，把全縣廣大干部職工的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到搶抓發(fā)展、趕超任務(wù)上來，在全縣上下掀起大干快干、全力沖刺、齊心合力抓經(jīng)濟(jì)工作的高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門于201*年10月31日前，將會議精神貫徹情況及下步工作措施報縣委、縣政府督查室。

二要對照目標(biāo)找準(zhǔn)差距。今年只剩下兩個時間了，工作時間非常緊迫，各項工作都進(jìn)入了沖刺階段，能否全面完成全年任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵就是看我們最后兩個月的工作成效。從 2

劉縣長通報的全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，前十個月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上健康平穩(wěn)，部分經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)在全區(qū)位居前列。但生產(chǎn)總值、工業(yè)生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入水平等，離年初既定目標(biāo)仍有較大差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照全年的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查找不足和差距，深刻分析原因，落實(shí)強(qiáng)有力的措施，大干六十天，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

三要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，制定詳盡的工作計劃，把尚未完成的任務(wù)分解細(xì)化到每個科室、站所，落實(shí)到具體的人頭，形成人人身上有任務(wù)、個個肩上有擔(dān)子。要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每一天，明確每天的工作任務(wù)，實(shí)行倒計時。

四要切實(shí)加強(qiáng)組織調(diào)度。發(fā)改、財政、統(tǒng)計、工貿(mào)、農(nóng)牧科技、交通、住建、水務(wù)等綜合經(jīng)濟(jì)部門要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的有利形勢和不利因素，切實(shí)加強(qiáng)組織調(diào)度，確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

五要超前謀劃201*年工作。對明年的各項工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立足“早”字，早打算、早謀劃、早準(zhǔn)備，及早理清201*年工作思路；做到定目標(biāo)、定任務(wù)、定責(zé)任，明確201*年目標(biāo)任務(wù)，為來年經(jīng)濟(jì)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。特別是對重點(diǎn)項目建設(shè)工作要及早篩選、論證，明確專人跑上做工作，爭取項目早落地、早建設(shè)。

今天的會議到此結(jié)束，散會。

第五篇：關(guān)于第四季度攻堅戰(zhàn)會議的總結(jié)

關(guān)于第四季度攻堅戰(zhàn)會議的總結(jié)

同志們：

今天在這里召開的第四季度攻堅戰(zhàn)會議就要圓滿結(jié)束了，今天上午主要有聯(lián)社理事長xxx同志，副主任xxx同志及聯(lián)社各科室主任對如何開展第四季度攻堅戰(zhàn)做了詳細(xì)的陳述，下面我著重講以下幾個方面的問題。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制

發(fā)展是第一要義，要在發(fā)展中解決問題，在發(fā)展中夯實(shí)基礎(chǔ)，在有效控制風(fēng)險下的高質(zhì)量飛發(fā)展，不是盲目擴(kuò)張。個別信用社盲目追求短期效益，有意規(guī)避對省聯(lián)社的報備咨詢，降低貸款準(zhǔn)入門檻，不落實(shí)基本貸款條件，從貸款發(fā)放之日起就開始埋下風(fēng)險隱患。因此，各信用社一定要把可持續(xù)發(fā)展貫穿于業(yè)務(wù)工作始終，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系。

二、合規(guī)經(jīng)營與績效考核

合規(guī)經(jīng)營與績效考核的關(guān)系就是要求我們不能為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)期經(jīng)營績效就反合規(guī)經(jīng)營、真實(shí)核算及準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果的基本規(guī)定，弄虛作假。如：某一筆貸款是損失類貸款，如果真實(shí)反映，就產(chǎn)生撥備缺口，進(jìn)而影響等級社考核。個別信用社為了完成當(dāng)年考核任務(wù)，出現(xiàn)隱瞞貸款真實(shí)形態(tài)的做法，以提高考核結(jié)果。折是不可取的，省聯(lián)社業(yè)絕不允許此類違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。

三、立足市場定位做好信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整

集中精力做好信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，適當(dāng)放緩信貸投放節(jié)奏是第四季度信貸工作的重點(diǎn)之一。首先，要強(qiáng)化對各信用社的分類指導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)檢查，根據(jù)各信用社的資本充足率、存貸比、不良貸款率等綜合性指標(biāo)，堅守風(fēng)險管理底線，強(qiáng)化資本約束機(jī)制，通過控制大額貸款、非農(nóng)貸款、長期貸款，調(diào)整信貸增長方式，放緩信貸投放節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)模與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。其次，加強(qiáng)對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸支持力度。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是走具有高原特色青海特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的根本途徑，各信用社要加強(qiáng)分析研究農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶、合作組織之間的利益，切實(shí)加大對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸支持力度。

四、狠下功夫加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理

第四季度要強(qiáng)化信貸基管理，重點(diǎn)做好以下幾項工作：一是強(qiáng)化貸款五級分類管理。省聯(lián)社將在充分調(diào)研、考察論證的基礎(chǔ)上，力爭在年底前建設(shè)信貸管理系統(tǒng)和報表管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貸款五級分類的計算機(jī)控制，信貸業(yè)務(wù)的過程管理，為提高信貸管理水平作好科技支撐。同時，省聯(lián)社著力通過檢查指導(dǎo)、培訓(xùn)輔導(dǎo)等方式，重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款風(fēng)險分類管理。縣聯(lián)社要指定專門的領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，提高貸款風(fēng)險分類的準(zhǔn)確度，真實(shí)準(zhǔn)確反映貸款風(fēng)險狀況。二是強(qiáng)化對社團(tuán)代款的管理。省聯(lián)社專門組織開展一次對大額貸款的專項檢查，特別是對社團(tuán)貸款牽頭社履行職責(zé)情況、貸后管理制度執(zhí)行情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營情況重點(diǎn)檢查，對貸款后管理嚴(yán)重滯后、已形成不良或肯恩那個形成風(fēng)險的貸款落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，必要時按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三是要強(qiáng)化對貸款借新還舊、展期及農(nóng)戶聯(lián)保貸款的規(guī)范化管理。重點(diǎn)要加大制度執(zhí)行力的檢查，嚴(yán)控業(yè)務(wù)辦理過程中的操作風(fēng)險。

五、多策并舉壓縮不良貸款

面對嚴(yán)峻的不良貸款反彈態(tài)勢，第四季度各信用社要全力做好不良貸款清收處置工作，堅持兩手抓，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款余額和不良貸款比例“上下降”。一是嚴(yán)格控制新增貸款不良率。新增貸款不良率超過3%的信用社要把提高新增貸款質(zhì)量、控制新增貸款不良率作為第四季度信貸管理的重點(diǎn)，切實(shí)加大清收力度，確保今年新增貸款的不良貸款率在3%以內(nèi)。二是大力清收存量不良貸款。各聯(lián)社認(rèn)真分析研究不良貸款形成的原因和采取的清收措施，因戶施策，一戶一策。不良貸款絕對額較年初不降反正的信用社社，切實(shí)加大清收處置力度，采取靈活有效措施，務(wù)必把不良貸款壓下來。三是加強(qiáng)對呆賬貸款的分類認(rèn)定和申報核銷工作。第四季度，各社根據(jù)《xxx農(nóng)村信用社呆賬核銷管理辦法》，制定核銷計劃，按照呆賬貸款核銷程序，在財務(wù)承受范圍內(nèi)積極申報核銷，加快核銷進(jìn)度。

六、繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)核算管理工作

第四季度，財務(wù)會計工作重點(diǎn)抓好以下幾個方面，一是要把企業(yè)會計準(zhǔn)則實(shí)施作為全轄會計財務(wù)工作的重點(diǎn)之重來抓，確保進(jìn)度，抓出實(shí)效。要盡快研究制定制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，促使實(shí)施工作有

序發(fā)展。把完善相關(guān)制度建設(shè)作為年度工作重點(diǎn)，按企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定研究制定會計核算辦法，加快企業(yè)會計準(zhǔn)則實(shí)施進(jìn)程。二是個聯(lián)社根據(jù)撥備計提和實(shí)際資產(chǎn)風(fēng)險狀況，加大撥備計提力度。資產(chǎn)減值準(zhǔn)備未提足的聯(lián)社，要嚴(yán)格執(zhí)行按季計提的規(guī)定，三是進(jìn)一步樹立“向資金要效益”的理念，合理測算支付頭寸存放比例，控制超額準(zhǔn)備金或低收益資金占比。

七、繼續(xù)推進(jìn)合規(guī)建設(shè)和提高內(nèi)控管理

一是繼續(xù)深化推進(jìn)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動后續(xù)工作。組織開展好“合規(guī)文化建設(shè)知識競賽”。二是在繼續(xù)抓好案件防控治理工作的同時，結(jié)合當(dāng)前我縣農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理中存在的內(nèi)控管理偏松，制度執(zhí)行力不強(qiáng)，信貸管理薄弱等問題，聯(lián)社將有針對性的加強(qiáng)對各信用社經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的專項稽查工作，適時開展大額貸款和不良貸款合規(guī)性稽查工作。通過重點(diǎn)稽查工作，促進(jìn)各信用社加強(qiáng)內(nèi)控管理，完善操作規(guī)定，降低操作風(fēng)險隱患。三是繼續(xù)開展專職稽核人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化內(nèi)審功能，促進(jìn)內(nèi)審人員技能的整體提高，各聯(lián)社要積極創(chuàng)造條件，鼓勵內(nèi)審人員多渠道多形式提高職業(yè)技能和檢查技巧，提升綜合素質(zhì)。

同志們，第四季度是一年中的最后一個季度也是最重要的一個季度，做好第四季度攻堅戰(zhàn)，有助于提高我聯(lián)社的綜合實(shí)力，此項工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，各位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各社負(fù)責(zé)人要帶頭推動工作扎實(shí)有序進(jìn)行，確保今年工作圓滿完成。

謝謝大家！

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