第一篇:財務年終發(fā)言稿
同志們,兄弟姐妹們:
2xx-xx年的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經(jīng)來臨,我們問下春天還會很遠么?
過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經(jīng)理的崗位。
過去的一年,是公司領導培養(yǎng)關注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮斗的一年。
在這一年里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。
現(xiàn)準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業(yè)管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌-辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經(jīng)理,一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務費用近200萬元。
通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。
二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。
公司是一個高新技術企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續(xù)抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),為公司領導提供決策支持。
財務報表是公司財務狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當?shù)母?偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數(shù)據(jù)的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關,今年否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。
四、實現(xiàn)部門內崗位細化,考核落實到人,調動了大家的積極性。
雖然我們部門以女同志為大多數(shù),但我仔細算了,我們十二個人當中,有六個女同志是集團領導的家屬和親戚。我知道這六朵金花,雖然在以前的部門經(jīng)理眼中是顆刺,但在我的眼里,敬愛的大姐們哦,你們真的是俺手心里的寶!只要工作得到了你們的支持,就得到了集團的支持!
我知道你們工作有難處,但能力是多方面的。知道以前的領導對你們有偏見,但我有一個重要原則,就是把你們放在最合適的崗位上。今年對大家的崗位進行了調整。事務性的工作都交給了幾個年輕人,把你們幾位大姐解放出來,是想強化公司的管理。我們對各崗位的考核也有了明確的指標,對你們的工作我很滿意,對部門的工作也很滿意。目前的考核結果來看,我們部門最去年的倒數(shù)第一已經(jīng)躍居前三,已經(jīng)實現(xiàn)了歷史性的突破!
需要總結的還很多,但是,我向來就只做最重要的。
知道今年的成績來之不易,成績屬于大家的。這當中既有公司領導的支持,也有同志們的辛勤努力。在這里,向你們表示最誠摯的謝意!
成績只是過去,并不能代表未來。所以在這里,向同志們告誡:一定要戒驕戒躁,保持財務人謙虛謹慎的工作作風!
同志們要
道我們今年打跨的敵人不少,敵人亡我之心不死,他們決不會善罷干休,必將在來年發(fā)起一輪又一輪的進攻!我們一定要保持旺盛的精力,昂揚的斗志,一定把敵人消滅在萌芽狀態(tài)!
同志們,兄弟姐妹們,為我們勝利干杯!
沖鋒的號角已經(jīng)吹響,來吧,讓我們攜手共進,奪取新時期財務部更大的勝利
第二篇:財務年會發(fā)言稿
各位同仁:
下午好!
時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中201*年已經(jīng)過去,我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了201*年。過去的一年是xx轉型的關鍵一年,也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名,有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經(jīng)歷,但對于商業(yè)會計還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財務賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進行時,我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請,是走是留?我曾動搖過,但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸,我感受到了xx這個大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛,感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了xx輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個大家庭中的一員。
財務工作一般不被人理解,都會覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關心和幫助下,財務工作也在按照要求不斷地改進和完善,給領導提供了可靠的資料,在每月的報稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對賬中賬目清晰完整,受到了夸獎,我在這里也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作,報表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學習,充實自己,提高業(yè)務水平和工作能力,盡快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對我的信任,感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!
過去的一年我們付出過辛勤的勞動,也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個行業(yè)競爭還是相當激烈的,但我堅信:我們有同甘共苦的領導,有亮劍般的團隊,只要大家同舟共濟,一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
第三篇:財務經(jīng)理發(fā)言稿
冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經(jīng)來臨,春天還會很遠么?
過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經(jīng)理的崗位。
過去的一年,是公司領導培養(yǎng)關注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮斗的一年。
在這一年里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。
現(xiàn)準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業(yè)管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經(jīng)理,一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務費用近200萬元。
通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。
二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。
公司是一個高新技術企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs.cn
公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續(xù)抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),為公司領導提供決策支持。
財務報表是公司財務狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當?shù)母摺?偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數(shù)據(jù)的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關,今年否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。
第四篇:財務總監(jiān)發(fā)言稿
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家好!今天很高興和大家相聚在此召開我們常熟店的全體員工大會!在此,對常熟店全天員工的加入成為我們公司的一員表示熱烈的歡迎!
明天9月3日,就是我們常熟店正式開張營業(yè)的好日子!我希望在酒店營業(yè)期間,我們財務部要認真組織本部門員工做好日常財務基礎工(轉載請注明來源:Wwww.seogis.com)作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉,做好資金的收集和運用,確保資金能夠妥善、安全、完整的保管。同時,一定要嚴肅財經(jīng)紀律,加強成本費用的控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制,要做到勤清理、勤申報,嚴格控制,力求把財務工作做到井井有條。
開業(yè)的日子就要到來,展現(xiàn)我們的機會終于來臨了,大家要保持最積極的態(tài)度,以最職業(yè)的微笑面對每一位客人,以最標準的服務語言迎接每一位遠道的來賓,以最新鮮的面孔面對明天的到來!
祝大家工作愉快,身體健康!
謝謝大家!
第五篇:財務工作發(fā)言稿
201*年度財務總結發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同事:大家好!
201*年即將過去,回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下,在公司各級部門的支持幫助下,我緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,立足本職工作,忠于職守,真抓實干,較好的完成了公司領導交辦的各項任務。全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),來年的工作任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們已經(jīng)做好了迎接未來面臨困難的準備。
在今后的工作當中將會一如既往的配合好各部門把工作做到位,嚴格要求自己,時時不忘創(chuàng)先爭優(yōu),不斷創(chuàng)新工作方法,提高業(yè)務技能。我相信,在大家的共同努力下,楚交集團大姚分公司一定可以在新的一年更上一層樓。再此,祝大家在來年身體更佳健康、工作更佳順利
謝謝!
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。