第一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn)評(píng)審會(huì)議發(fā)言稿

關(guān)于小區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)評(píng)審會(huì)議發(fā)言稿

各位專家：

今天非常榮幸能邀請(qǐng)到您們參加我公司開發(fā)的小區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)評(píng)審會(huì)議，在此我代表公司表示衷心的感謝！首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位專家對(duì)該項(xiàng)目作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

我公司開發(fā)地塊位于，為掛牌取得的國(guó)有出讓土地，用地總面積平方米，用地性質(zhì)為居住與商業(yè)。根據(jù)建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，我公司擬建設(shè)總建筑面積。根據(jù)報(bào)告詳細(xì)的全面的經(jīng)濟(jì)測(cè)算和分析安排：如果該項(xiàng)目能獲得銀行萬(wàn)元的項(xiàng)目商業(yè)貸款，該項(xiàng)目的開發(fā)和資金進(jìn)度是完全可以保證的，目前我公司已取得萬(wàn)元人民幣貸款。最后我請(qǐng)各位專家對(duì)我司開發(fā)的項(xiàng)目核準(zhǔn)和可行性研究報(bào)告多提寶貴的意見，千里之行，始于足下，有各位專家的關(guān)心、支持和指導(dǎo)，同時(shí)通過(guò)我公司的努力，一定將項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的可行性落到實(shí)處。

再次謝謝各位專家。

xxxxxxx有限公司

年月日

第二篇：華山加油站安全評(píng)審驗(yàn)收會(huì)議發(fā)言稿

陜西高速延長(zhǎng)石油公司

加油站安全評(píng)審驗(yàn)收會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評(píng)委： 大家好！承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在百忙中為我公司加油站安全評(píng)審驗(yàn)收召開專題會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表高速延長(zhǎng)公司向今天到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們的辛勤工作表示感謝。下面，我將本公司的基本情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們作以簡(jiǎn)單介紹。

陜西高速延長(zhǎng)石油有限責(zé)任公司是按照省委、省政府的整體部署，由中國(guó)交通百?gòu)?qiáng)企業(yè)省高速公路建設(shè)集團(tuán)以20年經(jīng)營(yíng)權(quán)出資15750萬(wàn)元（股權(quán)比例為70%）和具有百年歷史的全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司以現(xiàn)金出資6750萬(wàn)元（股權(quán)比例為30%）合資組建的國(guó)有合作有限責(zé)任公司，陜西高速延長(zhǎng)石油有限責(zé)任公司的成立是我省國(guó)有企業(yè)一次優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏的重要嘗試，對(duì)于增強(qiáng)我省高速公路整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力、拓展國(guó)有企業(yè)發(fā)展空間、提升陜西整體對(duì)外形象、推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。陜西高速延長(zhǎng)石油有限責(zé)任公司依托完善的站區(qū)網(wǎng)絡(luò)、充足的油源供應(yīng)、可靠的油品質(zhì)量、規(guī)范的服務(wù)管理，為我省高速公路的運(yùn)營(yíng)暢通乃至全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了有力的保障和支持。

本次提請(qǐng)?jiān)u審的華山服務(wù)區(qū)（南、北）加油站建站位于西潼高速華山服務(wù)區(qū)南、北區(qū)區(qū)域內(nèi)，由“陜西省石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院”設(shè)計(jì)，“陜西方圓建工集團(tuán)有限公司”組織施工， “陜西永明項(xiàng)目管理有限公司”承擔(dān)監(jiān)理。《安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇》由“陜西宇泰建筑設(shè)計(jì)有限公司”組織編制。加油站單站建筑面積：站房310平方米，罩棚面積921.8平方米，罐區(qū)面積468.7平方米。埋地油罐6個(gè)，其中50立方米（柴油罐）4個(gè)，50立方米（汽油罐）1個(gè)，30立方米（汽油罐）1個(gè)。折合儲(chǔ)油能力為180立方米。兩站共設(shè)加油機(jī)16臺(tái)，北站加油機(jī)8臺(tái)，其中單品雙槍柴油加油機(jī)6臺(tái)，雙品雙槍汽油加油機(jī)2臺(tái)。南站加油機(jī)8臺(tái)，其中單品雙槍柴油加油機(jī)4臺(tái)，雙品雙槍汽油加油機(jī)4臺(tái)。加油站等級(jí)為一級(jí)。

南沙停車區(qū)（南、北）橇裝加油站位于西潼高速公路南沙（南、北）停車區(qū)內(nèi)。是經(jīng)陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)，依據(jù)陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于陜西高速延長(zhǎng)石油有限責(zé)任公司辦理加油站危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的復(fù)函》（陜安監(jiān)管函?201*?236號(hào)文件）和《關(guān)于陜西高速延長(zhǎng)石油有限責(zé)任公司橇裝加油站安全驗(yàn)收及辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證請(qǐng)示的復(fù)函》（陜安監(jiān)管函?201*?212號(hào)文件）購(gòu)買和固定放置于西潼高速公路南沙停車區(qū)經(jīng)營(yíng)使用的。北站橇裝加油設(shè)施占地面積約為80㎡，營(yíng)業(yè)活動(dòng)房及宿舍占

地面積約為150㎡。南站橇裝加油設(shè)施占地面積約為40㎡，營(yíng)業(yè)活動(dòng)房占地面積約為26㎡。

我公司選用的橇裝加油裝置是由北京優(yōu)孚爾新型容器設(shè)備有限責(zé)任公司生產(chǎn)的優(yōu)孚爾橇裝式加油裝置，共3臺(tái)。（南區(qū)放置1臺(tái)，北區(qū)放置2臺(tái)）。單體裝置配25 m3汽油罐一個(gè)，25 m3柴油罐一個(gè)，加油機(jī)2臺(tái)。該加油裝置采用整體橇裝式加油裝置，密閉卸油，雙壁雙倉(cāng)鋼制儲(chǔ)油罐，單站橇裝式加油裝置儲(chǔ)油能力為50m3，采用無(wú)縫鋼管輸油管道，自吸式稅控加油機(jī)加油，燃燒和爆炸抑制裝置，自動(dòng)滅火裝置等技術(shù)，國(guó)內(nèi)外大量使用，安全可靠。該橇裝式加油裝置已于201*年3月28日經(jīng)陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局同意使用并在陜西省進(jìn)行了資格備案。為確保該橇裝式加油裝置安全生產(chǎn)，除該裝置單體配備的自動(dòng)滅火裝置外，還在附近配備了部分滅火器材、防火沙和滅火毯等。加油裝置均已通過(guò)防雷防靜電接地檢測(cè)并取得合格證。

南沙停車區(qū)（南、北）橇裝式加油裝置安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇由陜西宇泰建筑設(shè)計(jì)有限公司編制，橇裝式加油裝置配套設(shè)施施工由西安德雅裝飾工程有限公司承擔(dān)，陜西永明項(xiàng)目監(jiān)理有限公司進(jìn)行施工監(jiān)理。

高速公路服務(wù)區(qū)各加油站作為高速公路的配套服務(wù)設(shè)施，必須與高速公路同步運(yùn)營(yíng)。但前期由于種種原因，各站未能及時(shí)取得相應(yīng)資質(zhì)，給后續(xù)證照辦理工作帶來(lái)了許多困

難，影響了公司的正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也制約了高速公路的通行順暢，特別是給安全監(jiān)管部門帶來(lái)了許多不便，為此，我謹(jǐn)代表高速集團(tuán)深表歉意。有鑒于此，我公司自201*年1月1日正式接管以來(lái)，立即組織專人收集、整理加油站前期資料，多次主動(dòng)向渭南市、縣安全主管部門匯報(bào)，得到了渭南市及所在縣區(qū)安全主管部門的諒解和大力支持，在此我再次向一直以來(lái)大力支持我公司安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！

今天的渭南市安監(jiān)局主持、舉行的安全審查驗(yàn)收會(huì)議，是貫徹落實(shí)渭南市政府第48次專項(xiàng)問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要的實(shí)際(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源www.seogis.com)行動(dòng)，是完善高速延長(zhǎng)石油公司西禹線加油站安全資質(zhì)的一項(xiàng)重要步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，敬請(qǐng)各位專家按照國(guó)標(biāo)要求，認(rèn)真審查，肯定成績(jī)，指出不足，我們一定會(huì)虛心接受，積極整改，為早日取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證照不懈努力。

謝謝大家！

第三篇：市財(cái)政投資評(píng)審系統(tǒng)工作會(huì)議發(fā)言稿

本文作者：泛舟 好范文原創(chuàng)投稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年即將結(jié)束，新年的鐘聲即將敲響，今天，借著全市財(cái)政投資評(píng)審工作會(huì)議的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市財(cái)政局黨組向與會(huì)的全市財(cái)政投資評(píng)審系統(tǒng)的同志們提前說(shuō)句新年好！

一直以來(lái)，市財(cái)政局黨組對(duì)財(cái)政評(píng)審工作始終高度重視，將財(cái)政投資評(píng)審當(dāng)成財(cái)政管理職能的重要組成部分，

賦予其保證財(cái)政資金安全，服務(wù)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益的作用。希望本次會(huì)議的召開，將促使各縣（市）、區(qū)財(cái)政部門進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)財(cái)政投資評(píng)審工作的重要性與不可或缺性，下一步工作中采取切實(shí)有力的措施，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政投資評(píng)審工作更好更快地健康發(fā)展。

剛才聽了市及**區(qū)、**市評(píng)審工作開展情況的匯報(bào)后，可喜的發(fā)現(xiàn)，在各級(jí)財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)的共同努力下，我市評(píng)審工作在海西建設(shè)大潮中取得了較大的成效。尤其是本市財(cái)政投資評(píng)審中心，面對(duì)繁重的評(píng)審任務(wù)，抓時(shí)效，搶進(jìn)度，充分發(fā)揮“抗的住，頂著上”的風(fēng)格，以過(guò)硬的評(píng)審隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)，樹立了良好形象，獲得了社會(huì)各界的稱贊。

成績(jī)既是肯定，也是壓力，更是動(dòng)力。近年來(lái)，隨著政府投資基建項(xiàng)目日益增加，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)管理過(guò)程中更是出現(xiàn)了許多須完善改進(jìn)的不足之處，如施工單位高估冒算，建設(shè)單位管理缺失，以及工程設(shè)計(jì)隨意變更、工程簽證內(nèi)容不實(shí)、工程項(xiàng)目拆分規(guī)避招投標(biāo)行為等等案例屢屢出現(xiàn)。因此，各級(jí)財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)大力拓寬政府投資項(xiàng)目評(píng)審思路，最大限度的提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性與有效性，為政府領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政預(yù)算提供有力的決策依據(jù)和支出依據(jù)。面對(duì)層面復(fù)雜的廣大建筑業(yè)特殊群體，財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步建立健全評(píng)審管理機(jī)制，一是在評(píng)審質(zhì)量上提要求，通過(guò)完善健全內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)，嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)，確保評(píng)審結(jié)果的準(zhǔn)確性；二是在提速增效上下功夫，認(rèn)真貫徹落實(shí)效能告誡，提高工作效率，把時(shí)效建設(shè)當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期化，長(zhǎng)態(tài)化的任務(wù)持續(xù)抓下去；三是在隊(duì)伍建設(shè)上把好關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)評(píng)審隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，加大治懶治庸力度，以靈活多樣的專業(yè)培訓(xùn)方式，打造更多的復(fù)合型精英；四是在廉政建設(shè)上不犯錯(cuò)，杜絕腐敗問(wèn)題，保證政治上的“身體健康”，更緊密地貼近財(cái)政工作要求，肩負(fù)起財(cái)政資金的把關(guān)重任。

201*年，正是“十二五”新時(shí)期的開始，五年計(jì)劃看頭年，希望各級(jí)財(cái)政評(píng)審系統(tǒng)能緊緊抓住這次有利的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)交流、互通有無(wú)，學(xué)習(xí)借鑒彼此的評(píng)審組織形式、管理模式、業(yè)務(wù)流程及制度辦法，從而取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)。同時(shí)，讓縣（市）區(qū)各級(jí)財(cái)政部門重新審定財(cái)政評(píng)審工作的重要地位，通過(guò)大家共同努力，充分發(fā)揮財(cái)政評(píng)審“細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)”職能，著力完善評(píng)審機(jī)制，積極創(chuàng)新工作思路，重視加強(qiáng)質(zhì)量控制，從而突顯和放大我市評(píng)審工作職能作用，使全市財(cái)政評(píng)審事業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

二〇一四年十二月二十六日

第四篇：管理評(píng)審會(huì)議通知

會(huì) 議 通 知

公司辦公室、人力資源部、品質(zhì)管理部、拓展部、

公司倉(cāng)庫(kù)、天然居、魯班大廈、綠化中心、機(jī)電中心、電梯中心：

根據(jù)公司三體系文件推行工作安排，暫定于201*年11月21日下午在公司27樓會(huì)議室召開管理評(píng)審會(huì)議。以全面檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三體系的持續(xù)適宜性、充分性及總體有效性。

一、會(huì)議內(nèi)容包括：討論公司組織結(jié)構(gòu)是否適宜；體系的適宜性及實(shí)施的有效性；方針和目標(biāo)的適宜性及實(shí)施達(dá)成情況；服務(wù)質(zhì)量是否滿足顧客的需求；內(nèi)審提出問(wèn)題的糾正情況；資源的配置情況；重大風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的控制情況；重大環(huán)境因素的管理方案實(shí)施及運(yùn)行控制的情況；法律法規(guī)和其他要求的符合性；相關(guān)方關(guān)注的問(wèn)題及顧客反饋；糾正與預(yù)防措施的實(shí)施情況等。

二、會(huì)議議程：

1、聽取管理者代表就公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運(yùn)行狀況的報(bào)告；

2、聽取公司辦公室、人力資源部、品質(zhì)管理部、拓展部、綠化中心、機(jī)電中心、天然居貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理三體系的情況報(bào)告；魯班大廈貫徹實(shí)施質(zhì)量體系情況報(bào)告；

3、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，以及體系的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行評(píng)審。并對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系提出改進(jìn)意見。

請(qǐng)與會(huì)各部門人員按照會(huì)議內(nèi)容提前準(zhǔn)備好發(fā)言稿，體系推行情況報(bào)告格式附后，請(qǐng)大家參照編寫并將報(bào)告的電子文檔提交品質(zhì)管理部，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

此通知。

附：推行情況報(bào)告（示范樣本）

深圳市天健物業(yè)管理有限公司

二○○五年十一月八日

天然居管理處實(shí)施iso9001、iso14001

及ohsas18001情況匯報(bào)

一、 天然居管理處職責(zé)：

……

二、 天然居管理處的人員設(shè)置及工作內(nèi)容：

天然居管理處現(xiàn)有人員人，其中主任1名、主任助理名、管理員……。

管理處的主要工作內(nèi)容：

第一、對(duì)客戶管理與服務(wù)：

1、物業(yè)的整體管理服務(wù)工作，主要是維護(hù)物業(yè)的完好；提供一個(gè)清潔、干

凈、安全的環(huán)境，達(dá)到客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意。

2、入伙管理，主要是準(zhǔn)備好入伙時(shí)所必須的資料，并與用戶簽訂管理協(xié)議，

做好樓宇交接，及交鑰匙工作，并做好裝修管理。

3、日常的客服工作：主要是受理用戶的日常報(bào)修、專項(xiàng)委托維修、服務(wù)投

訴處理，以及在管理與服務(wù)過(guò)程中需要用戶密切配合的各種正常業(yè)務(wù)往來(lái)與溝通。

第二、護(hù)管工作……；

……

三、管理處涉及的程序文件及實(shí)施情況：

天然居涉及文件23個(gè)，見附后。

天然居管理處自推行三體系以來(lái)，嚴(yán)格按體系文件的質(zhì)量要求，規(guī)范管理和

服務(wù)，確保了公司及部門質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針和管理目標(biāo)的貫徹落實(shí)和完成。在員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面……；對(duì)服務(wù)分包方、物資供應(yīng)商，通過(guò)信息交流單的方式施加影響……；在內(nèi)部管理方面，……；各項(xiàng)工作記錄、表格使用……；

天然居管理目標(biāo)：（可參考公司的管理目標(biāo)及部門分目標(biāo)核實(shí)本部門的達(dá)成

情況，數(shù)據(jù)要求真實(shí)、有依據(jù)可查。）

管理目標(biāo)

1、管理服務(wù)滿意率達(dá)95%。

2、用戶投訴處理率 100%。

3、……

…… 達(dá)成情況 96% 100%

四、法律法規(guī)掌握及使用情況：

參考《法律、法規(guī)清單》，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)……；在工作中沒(méi)

有出現(xiàn)任何違法違規(guī)事件、……。

五、內(nèi)審不合格項(xiàng)的解決：

1、垃圾分類管理尚未實(shí)施。垃圾分類收集管理方案以及向用戶做宣傳的

工作已于10月21日前全部落實(shí)到位。

2、……

……

其余內(nèi)審不合格項(xiàng)也已經(jīng)整改完畢，并按要求落實(shí)、實(shí)施。

六、存在的問(wèn)題及需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事項(xiàng)：

通過(guò)將近兩個(gè)月時(shí)間推行三大體系文件的試運(yùn)行，在工作過(guò)程中出現(xiàn)……；

附：天然居管理處的相關(guān)程序文件：23個(gè)

op04《溝通與交流控制程序》op07《設(shè)備管理程序》

op10《裝修管理程序》op11《相關(guān)方投訴處理程序》

op14《維修管理程序》op15《護(hù)管管理程序》

op16《消防管理程序》op17《車輛管理程序》

op20《供水、供電管理程序》op21《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序》

op23《公共設(shè)施管理程序》op24《社區(qū)文化建設(shè)程序》

op25《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》op26《采購(gòu)管理程序》

op27《物業(yè)管理分包方控制程序》op28《質(zhì)量、環(huán)境、安全監(jiān)督檢查程序》op30《顧客滿意度調(diào)查分析程序》op31《事故、事件、不符合處理程序》

op32《數(shù)據(jù)收集、分析與改進(jìn)控制程序》 op33《糾正和預(yù)防措施控制程序》op36《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案控制程序》

op39《倉(cāng)庫(kù)管理程序》op40《清潔管理程序》

第五篇：評(píng)審會(huì)議管理制度

評(píng)審會(huì)議管理制度

第一章 總則

第一條 為提高集團(tuán)公司各類評(píng)審會(huì)議的工作效率，規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法，特制定本制度。

第二條本制度中的評(píng)審會(huì)議，是指公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾ǖ臅?huì)議。評(píng)審會(huì)議為不定期會(huì)議，通常以一案一會(huì)為原則。

第三條評(píng)審會(huì)議承辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議方案的制訂和報(bào)批、會(huì)議通知的擬定、會(huì)議資料的整理及分發(fā)、會(huì)議記錄的整理、會(huì)議紀(jì)要的撰寫和報(bào)批以及會(huì)議審定事項(xiàng)的落實(shí)。

第四條 行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知和資料的發(fā)放，會(huì)議紀(jì)要的核稿、發(fā)放和歸檔。

第五條 制度適用于公司本部，各公司，部門參照?qǐng)?zhí)行

第二章 會(huì)議類別與范圍

第六條 評(píng)審會(huì)議分為項(xiàng)目工程前期類、工程管理類、營(yíng)銷策劃類、行政管

理類及其他類。

第七條 項(xiàng)目工程前期類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目策劃書、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)計(jì)方案、環(huán)境設(shè)計(jì)方案、綜合管線(道路)設(shè)計(jì)方案、智能化設(shè)計(jì)方案等。

第八條 工程管理類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：標(biāo)書擬定方案、施工方案、樁基施工方案、施工圖、重大設(shè)備造型、外裝飾方案(試樣)、“四新”技術(shù)應(yīng)用及推廣方案等。

第九條 營(yíng)銷策劃類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：戶型設(shè)計(jì)方案、廣告策劃方案、銷售方案、項(xiàng)目標(biāo)識(shí)系統(tǒng)方案、定位協(xié)議、預(yù)售協(xié)議、銷售合同、定價(jià)(調(diào)價(jià))方案、前期物管協(xié)議等。

第十條 行政管理類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案、各類重要合同(協(xié)議)、各類規(guī)章制度(規(guī)程)、重要會(huì)議(活動(dòng))方案等。

第十一條 上述各類未涉及，但需要進(jìn)行評(píng)審的其他各類方案。

第三章 會(huì)議準(zhǔn)備與召開

第十二條 召開評(píng)審會(huì)議前，應(yīng)由承辦部門制定評(píng)審會(huì)議方案。方案內(nèi)容包括：

(一)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)；

(二)會(huì)議主持人；

(三)會(huì)議評(píng)審內(nèi)容及議程；

(四)會(huì)議參加部門(人員)及擬邀請(qǐng)的專家和來(lái)賓；

(五)評(píng)審資料目錄；

(六)會(huì)務(wù)安排。

第十三條 承辦部門應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，原則上應(yīng)于會(huì)議前3天將方案和會(huì)議評(píng)審資料送綜合管理部。綜合管理部須提前2天將會(huì)議通知及評(píng)審資料印發(fā)給與會(huì)人員。

第十四條 承辦部門要提前做好會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置，準(zhǔn)備好演示板、書寫筆、投影設(shè)備、簽到冊(cè)等相關(guān)會(huì)議用品。

第十五條 與會(huì)人員必須進(jìn)行簽到。承辦部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

第十六條 會(huì)議發(fā)言和評(píng)審程序應(yīng)按會(huì)議通知的議程進(jìn)行，特殊情況可由主持人在會(huì)議開始時(shí)明確。會(huì)議程序應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)主持人明確會(huì)議要求和目的；

(二)承辦部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)評(píng)審材料的基本內(nèi)容，提出需要研討解決的中 心議題等；

(三)與會(huì)人員對(duì)評(píng)審材料提出建議、意見及理由；

(四)承辦部門應(yīng)詳細(xì)解答與會(huì)人員提出的問(wèn)題；

(五)主持人應(yīng)對(duì)將要形成會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)述，對(duì)未能形成一致意見的議事內(nèi)容提出復(fù)議要求，達(dá)成基本統(tǒng)一后作會(huì)議總結(jié)，并形成決議。

第十七條 會(huì)議對(duì)評(píng)審材料應(yīng)充分討論，力求取得一致，當(dāng)有較大意見分歧，

且暫時(shí)不能統(tǒng)一時(shí)，則由承辦部門會(huì)后對(duì)材料作進(jìn)一步深化和修改，提交下一次評(píng)審會(huì)議重新討論。

第十八條凡是需要保密的評(píng)審資料，會(huì)議結(jié)束后由承辦部門負(fù)責(zé)收回

第四章 會(huì)議紀(jì)要及實(shí)施

第十九條 承辦部門負(fù)責(zé)安排人員整理會(huì)議記錄和撰寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要

力求全面、客觀、準(zhǔn)確。由綜合管理部核稿，并送與會(huì)人員會(huì)簽后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定和簽發(fā)。

第二十條 會(huì)議簽到冊(cè)、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要按《文書檔案管理辦法》進(jìn)行歸檔。第二十一條 承辦部門及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要要求，切實(shí)做好各項(xiàng)落實(shí)工作。第二十二條因評(píng)審疏漏而使公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е虏涣己蠊�的，�?huì)議主持人及評(píng)審人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二十三條 與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得泄露或傳播不宜公開的會(huì)議內(nèi)容和議定事項(xiàng)。

第五章 附則

第二十四條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十五條 本制度自印發(fā)之日起施行。

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