第一篇：新員工在退休職工座談會上的發(fā)言

從六月份進廠實習到現(xiàn)在已經(jīng)快到半年了，這半年來我覺得我跟著師傅學到了很多東西。

我來到院里后領導就把我交給了xx師父帶領，后來才知道xx師父是質檢部從事表處理檢驗資格最老，技術最好的員工。我覺得自己很榮幸，也很幸運。剛到的第一天，師父就帶我把整個特種制造部的車間挨個介紹了一遍，讓我對自己從事的工作性質和環(huán)境有了大致的了解。

做為實習生，第一次接觸到這個表處理檢驗，很多東西都是要現(xiàn)學的。張師傅就是不厭其煩的一遍遍教我檢驗的方法、標準和程序，各種檢驗儀器的使用。另外張師傅教我最多的影響我最大的還是工作態(tài)度，因為從平時的工作中可以感覺到他是一個對工作非常嚴謹負責的一個人，比如我以前做事總是馬虎大意，剛跟張師傅的時候工作老是出差錯，現(xiàn)在跟了他學習半年之后，我覺得我現(xiàn)在工作認真多了，他也經(jīng)常跟我說，不要嫌麻煩，每一批零件來的時候都要翻查工藝要求。人機法料環(huán)每個環(huán)節(jié)都不能出錯。

現(xiàn)在張師傅已經(jīng)退休，作為他的徒弟，我覺得我有責任，也有信心，接過我?guī)煾傅陌�，繼續(xù)把特種檢這個工作做好。

謝謝大家！

第二篇：在退休職工座談會上的講話

尊敬的各位老領導、各位老師：

大家好！

今天我們真誠地邀請各位退休老領導和前輩們回院歡聚一堂，以座談會的形式來共敘石船醫(yī)院的成長歷程，共同感受醫(yī)院的新變化，共謀醫(yī)院的新發(fā)展。一方面，領導班子代表醫(yī)院全體員工向大家表示親切的問候和良好的祝愿，祝大家新春快樂、身體健康、萬事如意；另一方面，向大家匯報一下今年醫(yī)院建設的基本情況和醫(yī)院各項工作的開展情況，希望各位老領導和前輩們能夠一如既往地關心和支持醫(yī)院的各項工作，共同促進醫(yī)院更快更好地發(fā)展。

一、醫(yī)院的基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工106人，開放病床75張，固定資產(chǎn)為1430萬元，比201*年同期增長124萬元，醫(yī)療業(yè)務收入穩(wěn)步上升，全年門診量超過4萬人次，住院人數(shù)超過3500人次，較去年有不同程度上升；病床使用率90％；手術630例，比去年同期增長10％；入院與出院、術前與術后、診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務總收入1275.42萬元，比去年同期增長50萬元，增長率為6％；醫(yī)院凈資產(chǎn)1369 萬元，比去年同期增長20萬元。

二、201*年所做的主要工作

（一）加強黨風廉正建設工作，積極開展行風評議，糾正行業(yè)不正之風。

推行院務公開，實行陽光操作，醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、大額設備和藥品采購、崗位設置等情況向院內職工公開。規(guī)范招標采購和收費行為。購藥有組織、有計劃、有監(jiān)督。

（二）在區(qū)衛(wèi)生局黨政辦公室的指導下，辦公室和人事政工工作得到進一步規(guī)范和提高。

（三）公共衛(wèi)生工作。

我院保質保量的完成了今年公共衛(wèi)生任務，均達到各項指標，今年公共衛(wèi)生工作取得全區(qū)第一的好成績。

（四）綜合治理，各項工作齊頭并進。

在局黨委和鎮(zhèn)政府級的領導下，密切配合當?shù)嘏沙鏊�及綜治辦的工作，并結合醫(yī)院工作實際，經(jīng)常對全體職工進行以“防火防盜，消防生產(chǎn)、治安隱患,醫(yī)療安全”為主題的安全生產(chǎn)教育。以及四個能力的建設和消防的應急演練。今年我院沒有發(fā)生安全事故和重大的群體性集體上訪事件。

（五）醫(yī)政工作方面：深入開展醫(yī)院管理年活動，成立了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理等小組，并每月定期組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習。

（六）加強醫(yī)德醫(yī)風和廉政教育建設。一是要求全院職工牢固樹立服務意識，切實轉變服務觀念、服務模式、服務態(tài)度，全心全意為患者服務。二是邀請區(qū)紀委和檢察院到我院進行廉政教育講座。三是聘請了社會監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風進行監(jiān)督。

（七）人才引進和人才培養(yǎng)。今年我院擇優(yōu)招聘了12名實用型人才，派出10余人次到上級醫(yī)院學習培訓，完成了種子工程任務和上級安排的任務。

（八）創(chuàng)先爭優(yōu)獨具特色，深受各界好評

我院是市衛(wèi)生局屈謙局長的對接單位，201*年5月18日，屈謙局長到我院視察后，對我院創(chuàng)先爭優(yōu)工作給予了高度評價，指出：石船中心衛(wèi)生院將“健康渝北”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作有機的結合了起來，特色鮮明。創(chuàng)新了方式，突出了特色。鮮明了主題，明確了載體。屈局長寄望我院要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作為抓手，以兩江新區(qū)建設為契機，把石船中心衛(wèi)生院打造成兩江新區(qū)的窗口示范單位。

（九）我6月1日上任以來，在局黨委的關心和幫助下，爭取了60萬元的基礎設施建設費，用于安裝醫(yī)用電梯，醫(yī)技樓擴建，以及舊家屬院的坼危建綠。同時又爭取了146萬元的醫(yī)療設備設施。如c臂，血氣分析儀，全自動免欲分析儀。爭取資金110萬，用于還職工集資款。投入15萬余元，建設了網(wǎng)絡醫(yī)院，推行了電子病歷，電子處方，提高了辦公效率，實現(xiàn)了無紙化辦公。我院在10月25日開通了網(wǎng)上預約掛號服務，是我院既開展現(xiàn)場預約，電話預約服務之后的又一新型就診模式。

三、明年的工作重點

（一）以兩江新區(qū)龍石片區(qū)的大開放大開發(fā)以及建立渝北區(qū)第三人民醫(yī)院為契機。以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，進一步抓好醫(yī)院各項建設，不斷增強綜

合實力和競爭力，繼續(xù)保持渝北區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領頭羊地位。

（二）爭取各方面的幫助和支持，增收節(jié)支，解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題。

（三）加大行風整頓力度，融入醫(yī)療質量監(jiān)控全過程，塑造自身形象和品牌，營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

（四）繼續(xù)加強對醫(yī)技人員培訓教育、人才引進，完善醫(yī)療設備配套、提高設備利用率。引進2-3名中級以上的實用型人才。

（五）努力打造醫(yī)院的重點特色科室，明年重點發(fā)展兒科和加強婦產(chǎn)科的建設。

尊敬的老領導、前輩們，回眸醫(yī)院的發(fā)展歷程，各位老領導和前輩們歷盡了艱辛，今天醫(yī)院各項工作取得的成績，與您們奠定的基礎和長期的支持和關心是分不開的。在以后的工作中，醫(yī)院肩負的任務還很艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)還很多，我們仍然很需要各位老領導和前輩們的熱情關心和悉心指導�，F(xiàn)在，你們雖然離開了原來的工作崗位，但我們仍然希望您們用長期積累的豐富知識和寶貴經(jīng)驗，通過各種方式繼續(xù)為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展獻計獻策，繼續(xù)為醫(yī)院發(fā)展多作貢獻。我們相信，有各級黨政和主管部門的正確領導，有各位老領導和前輩們一如既往地關心和支持，有我們全院職工的共同努力，我們一定能夠在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上邁出更加堅實的

步伐。

最后，我謹代表班子，再次向在座各位老領導和前輩們以及您們的家屬致以誠摯的問候，祝你們身體健康、家庭幸福、萬事如意！

第三篇：在退休職工座談會上的講話

尊敬的各位老領導、各位老師：

大家好！

今天我們真誠地邀請各位退休老領導和前輩們回院歡聚一堂，以座談會的形式來共敘理縣人民醫(yī)院的成長歷程，共同感受災后重建醫(yī)院的新變化，共謀醫(yī)院的新發(fā)展。一方面，領導班子代表醫(yī)院全體員工向大家表示親切的問候和良好的祝愿，祝大家身體健康、萬事如意，并祝護理前輩們節(jié)日快樂；另一方面，向大家匯報一下災后重建新醫(yī)院建設的基本情況和投入使用后醫(yī)院各項工作的開展情況，希望各位老領導和前輩們能夠一如既往地關心和支持醫(yī)院的各項工作，共同促進醫(yī)院更快更好地發(fā)展。

——醫(yī)院現(xiàn)有在冊職工99人，援藏干部1人、返聘、招聘專業(yè)技術人員7人，其中副高級職稱人員5人，中級職稱19人。招聘臨時用工11人：

——在“5.12”汶川特大地震中，理縣人民醫(yī)院業(yè)務用房等基礎設施和醫(yī)療設備嚴重毀損。災情發(fā)生后，在黨中央、國務院的親切關懷下，在各級黨委、政府的堅強領導下，特別是在湖南人民的傾力援助下，縣委、縣政府把縣醫(yī)院建設作為重要的民生工程，在第一時間將理縣人民醫(yī)院重建工程納入湖南對口援建項目。按照“以人為本、科學重建”的原則，工程于201*年4月18破土動工，同年11月竣工并交付，于201*年4月底全面投入使用，由于新建成的理縣人民醫(yī)院設計科學、布局合理、流程規(guī)范、設施完善，成為全縣唯一一所標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的 1

二級甲等規(guī)模的綜合性醫(yī)院。重建后的醫(yī)院硬件設施呈跨世紀提升、病員就醫(yī)環(huán)境和條件得到極大改善，災后重建使醫(yī)院成了真正意義上的現(xiàn)代化醫(yī)院。

——5.12汶川特大地震前的理縣人民醫(yī)院從建院至201*年的65年間，因受多種因素和條件制約，醫(yī)院發(fā)展滯后，至地震發(fā)生前，占地面積8388.534平方米，業(yè)務用房建筑面積4931平方米。全院固定資產(chǎn)近300余萬元。編制床位從7張陸續(xù)開放至80張，人員編制從建院的幾人陸續(xù)增至76人。其醫(yī)療設備僅有500max線機1臺，半自動生化分析儀1臺，黑白b超1臺，沒有一件價值上50萬元的醫(yī)療設備。地震前由于設備簡陋，診治條件差，業(yè)務技術能力有限，能開展的較大手術只有骨折內固定復位術、硬膜外血腫清除、肝脾修補及膽囊切除術，年各類手術300余臺，各種危重癥病人基本外出治療，年總收入300萬元左右。地震前新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷額度為，201*年20余萬元，201*年30萬元。

——新建的理縣人民醫(yī)院總投資8794萬元，占地面積31畝，建筑總面積19090平方米，設綜合醫(yī)療區(qū)、生活服務區(qū)、傳染病區(qū)三個主要功能區(qū)域，分急診部、門診部、住院部、醫(yī)技科室、保障系統(tǒng)、行政管理、院內生活等7類用房，設定床位160張。醫(yī)院擁有4千余萬元的醫(yī)療設備，合理配備了進口的16排螺旋ct、彩超、數(shù)字胃腸機、數(shù)字血管減影機、全自動生化儀、dr數(shù)字x線機、血液透析機、電視腹腔鏡、高壓氧艙、潔凈系統(tǒng)、

中心供氧、中心吸引、冷暖系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、中央監(jiān)護等高科技檢測及中西醫(yī)治療及理療設備。

——新建醫(yī)院在滿足基本功能需求外，還考慮未來發(fā)展，在各項設施建設中堅持以人為本，以患者為中心的原則，改善病人的就診和住院條件。切實采取有力措施,突出抓好醫(yī)療服務質量和急救體系建設,促進醫(yī)院持續(xù)進步和發(fā)展。醫(yī)院在原有內科、外科、婦產(chǎn)科、口腔五官科、中醫(yī)科的基礎上將盡快規(guī)范建立全縣的急救中心、醫(yī)療中心、產(chǎn)科中心、體檢中心和中醫(yī)部。新設icu、透析科、高壓氧治療科等臨床科室及包括臨床檢驗、醫(yī)療影像、病理、腔鏡等在內的輔助診斷科室。為適應發(fā)展需求，將著力規(guī)范醫(yī)院管理，優(yōu)化工作流程，促進多學科的融合和相互間的技術滲透，

——加大人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基礎工作，認真抓好人才培養(yǎng)及醫(yī)學繼續(xù)教育。一方面充分利用湖南援建醫(yī)療隊專家在院內以學術講座、臨床帶習的方式加大對人才的培養(yǎng)力度。另一方面選派骨科、普外科、麻醉、ct、彩超、病理、婦科、兒科及手術室和兒科護理等16名專業(yè)技術人員到湖南省、第三軍醫(yī)大學新橋醫(yī)院進修學習，同時還選派2名業(yè)務骨干到成都市婦幼保健院、成都大學附屬醫(yī)院進修深造。一年來，累計派出各類專業(yè)技術人員22人到上級醫(yī)院進修和各種短期培訓，有效提高服務能力和水平。

——醫(yī)院以對口援建、援藏工作為契機，并采取“請進來、

送出去”的人才培養(yǎng)及診療服務模式，不斷提高服務能力和水平，推動醫(yī)院的健康發(fā)展。新項目、新技術不斷開展。各臨床、醫(yī)技科室圍繞科技創(chuàng)新思想，不同程度地開展新項目、新技術。一是麻醉方式不斷完善，已由過去的單純持硬麻醉、靜脈麻醉到全身麻醉及復合麻醉(硬膜外十全麻)，麻醉效果不斷提升；二是積極開展術后鎮(zhèn)痛技術，減輕了術者術后疼痛；三是新建醫(yī)院運行后，就醫(yī)條件的改善，醫(yī)療技術水平通過“引進來、送出去”，使新技術開展有較大的拓展，學科實力日益增強。外科率先開展了首例皮瓣移植術、首例左脛骨切開復位外固定支架固定術、首例人工左髖關節(jié)臵換術、首例巨大腎積水腎切除術、首例陳舊性肩關節(jié)脫位切開復位內固定術等，填補了我院專業(yè)技術多項空白；手術開展范圍已從原來的一般普通外科手術延伸到腎切除、開顱、髖關節(jié)臵換、腹腔鏡膽囊切除術等涉及腦外科、泌尿外科、骨外科等大中型手術，極大方便病人就醫(yī)，四是中醫(yī)突出簡、便、驗、廉的治療特點及中醫(yī)康復理療，充分發(fā)揮了突出中醫(yī)特色又兼顧了中西醫(yī)結合的優(yōu)勢。

——新醫(yī)院投入使用1年來總收入800余萬元，創(chuàng)歷史最高，農(nóng)村新型合作醫(yī)療報銷從原來的年報銷30余萬元增加至年報銷200萬元，較地震前翻6翻。醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)總額1億2仟余萬元，是地震前固定資產(chǎn)的40倍。

——去年醫(yī)院采取改革績效機制，把提高職工積極性作

為醫(yī)院發(fā)展的基礎。為了充分發(fā)揮新醫(yī)院的功效，把提高職工極積性作為醫(yī)院發(fā)展的基礎工作，重點是要提高專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而達到提高職工的工作效率的目的。借助援藏干部對醫(yī)院管理的經(jīng)驗，根據(jù)醫(yī)院實際和發(fā)展方向，及時修訂了《理縣人民醫(yī)院經(jīng)管方案》，將技術崗位，技術含量，醫(yī)療風險，服務質量，出勤情況等作為考核和分配依據(jù)，確定分配系數(shù)并加大向臨床第一線、技術骨干和關鍵崗位傾斜力度，加大了分配方案的改革力度。經(jīng)過試運行后，此《方案》得到了全院大多數(shù)職工的認同，初步達到了提高職工積極性的目的，取得了較好的效果。

——醫(yī)院將恪守“嚴謹、自律、奉獻、進取”的醫(yī)院精神，努力創(chuàng)建“一視同仁；精誠待患；廉潔行醫(yī)；奮發(fā)有為；順勢而上，敢為人先”的醫(yī)院文化。為患者提供高水平、全方位、多層次的綜合醫(yī)療保健服務而努力工作。珍惜災后重建成果，把醫(yī)院管理好、使用好、維護好，力爭在201*年暨醫(yī)院建院70周年時創(chuàng)建達標國家二級甲等醫(yī)院。用高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術、優(yōu)質的服務、優(yōu)美的環(huán)境，把理縣人民醫(yī)院打造成老百姓自己的醫(yī)院，有效解除我縣廣大群眾“看病難、看病貴”的實際問題。為理縣的跨越發(fā)展和在州內率先實現(xiàn)全面小康作出新(收藏好 范 文，請便下次訪問www.seogis.com)貢獻。

——尊敬的老領導、前輩們，回眸醫(yī)院的發(fā)展歷程，各位老領導和前輩們歷盡了艱辛，您們的腳印遍布了理縣的山山水水，您們把寶貴的青春和熱血都奉獻給了理縣的藏羌同胞和各族人

民，理縣人民不會忘記您們，理縣人民會永遠感激您們。今天醫(yī)院各項工作取得的成績，與您們奠定的基礎和長期的支持和關心是分不開的。在以后的工作中，醫(yī)院肩負的任務還很艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)還很多，我們仍然很需要各位老領導和前輩們的熱情關心和悉心指導�，F(xiàn)在，你們雖然離開了原來的工作崗位，但我們仍然希望您們用長期積累的豐富知識和寶貴經(jīng)驗，通過各種方式繼續(xù)為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展獻計獻策，繼續(xù)為醫(yī)院發(fā)展多作貢獻。我們相信，有各級黨政和主管部門的正確領導，有各位老領導和前輩們一如既往地關心和支持，有我們全院職工的共同努力，我們一定能夠在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上邁出更加堅實的步伐。——最后，我謹代表班子，再次向在座各位老領導和前輩們以及您們的家屬致以誠摯的問候，祝你們身體健康、家庭幸福、萬事如意！

第四篇：在新員工成長座談會上的發(fā)言

很榮幸，今天管理部唐主任給了我第一次參加新員工成長座談會的機會，讓我能夠近距離與你們這些優(yōu)秀的新員工代表進行溝通和交流，我已經(jīng)強烈地感受到了你們的渴望、激情、成熟以及階段的收獲，也通過今天對一些信息的掌握，相信會為我們部門今后新員工成長的培訓工作的更好的開展拓展更寬的思路。

是人都是才！事實上無論是公司還是我本人，已經(jīng)實實在在感知到了近幾年我們新員工隊伍的迅速成長，以及對企業(yè)發(fā)展強有力的支撐作用！201*年儀征新區(qū)20多億的產(chǎn)值，新員工的支撐作用已經(jīng)遠遠不僅僅是半邊天了！

把新員工培訓好，讓他們得以順利的成長！一直是貫穿我們部門工作的一條主線。結合自己的成長經(jīng)歷和工作感受，下面就新員工成長和被成長，談談自己的工作體會。

對于新員工自我成長來說，送16個字：

認識自我，

從零做起，

堅定信念，

不斷超越！

也就是說，我們時刻要對自己有清醒的認識，在肯定自己取得的成績的同時，更要不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足以及自己努力的方向，這樣自己才能不斷邁向新的臺階。不管是大專、本科，還是研究生，都要從零做起，不要把自己以前取得的成績邊成自己的包袱，工作中眼高手低，好高騖遠。工作中不要老惦記著“成功”，更重要的是踏實做好每一天的工作，日積月累，你離成功的那天就越來越近了。做好一天的工作很容易，做好一年，二年。。。。。。人與人之間就大相徑庭了！進步慢一點不要緊，就怕反復，潮起潮落，這對自己的成長是很不利的。逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋！

對于培訓新員工工作來說，也歸納為16個字：

營造氛圍，

打通通道，

親情關懷，

人盡其才！

現(xiàn)在我們部門進廠一年的步偉以是部門安全設備員，五年的黃維已經(jīng)是工段段長，三班八個班長中兩年的新員工占了五個。。。。。。這還不能充分說明我們新員工得到了充分的成長和個人價值的展示嗎？部門也階段性較好地完成了公司新員工培訓工作。我們部門是這樣，其它部門也是如此！揚農(nóng)為你們的成長搭建了廣闊的舞臺！

相信自己，

更相信揚農(nóng)！

用心去感悟揚農(nóng)文化，

更要用行動去續(xù)寫揚農(nóng)新的篇章！

你們已經(jīng)邁出了走向成功的第一步，

相信你們的第二步。。。第n步會更加精彩！

謝謝

第五篇：公司新員工座談會上的發(fā)言

公司新員工座談會上的發(fā)言

大家好，剛才看了看表，今天是7月22日，7年前的今天，我來到這里上班，時間過得真快，回顧這些年，我沒有后悔過。

看到大家，站在企業(yè)的角度，我非常高興公司能夠有你們，你們的到來為企業(yè)帶來了新的活力，我代表公司感謝你們。同時，選擇了振興集團我也為你們高興。企業(yè)為每個人的發(fā)展提供了良好的平臺，可以充分展現(xiàn)自我，相信等你們到了和我一樣的年限，會和我有同樣的心理，我們都不會后悔。

下面我利用五分鐘的時間，和大家分享一下7年來我走過的路，還有對大家的一些建議和期望。

201*年我畢業(yè)于大連工業(yè)大學輕化工程專業(yè)，我看了名單，在座的有我兩位學妹，還有兩位化學專業(yè)的學妹，將來我們可能會在一處共事。我和在座的幾位老員工有些不一樣，剛才，我在草紙上寫出我的工作，原來我先后在6個子公司做過10多種工作。剛畢業(yè)時候，我在生態(tài)酒店做監(jiān)察員，就是檢查衛(wèi)生，檢查服務員儀容儀表之類罰錢的工作，沒受到誰的歡迎，處處招人煩。后來我去園區(qū)公司當文員，我們的王總當時也不在園區(qū)工作，因此也沒有關心過我。等到紙業(yè)的籌備，我成了技術員，又因為辦公室沒有人，我又繼續(xù)做文員，紙業(yè)前期檔案無人管理，于是我做檔案員，公司簽定合同，我便開始管理合同。工程開始建設，我又去招標，招標結束之后，我有了經(jīng)驗，又去做采購。后來，我們英明的王總覺得我還可以，因此推薦我去做儲運部的業(yè)務主任。時間長了，我才反應過來，我不是學造紙的嗎，怎么一直干文職��？正好有這樣一個機會，我和領導提出我的想法，領導把我安排到技術質量部工作，整了一個工程師證，一年后，提拔我為主任工程師直到今天。我不想說太多當初多么苦，從之前一個月掙800，來到一片荒蕪的葦?shù)�，到現(xiàn)在能夠擁有一份穩(wěn)定的生活，我覺得我沒有后悔過�，F(xiàn)在來到紙業(yè)，大家可以放心，已經(jīng)沒有蚊子了，因為咬我們咬夠了。

今后大家如何工作，我只說一點，不管之前在大學里，你曾有多么輝煌的成就，都已經(jīng)成為過去。現(xiàn)在你們站在同一起跑線上，這點我和薛部長的意見是一致的。�？撇挥昧w慕本科，本科不用羨慕碩士，從今天起，你們都是一樣的。當初我在大學，英語四級都沒有過，只考355分，我的學妹應該知道，我們學校過了50分就給學位證（折合百分制），有學位就好了，考什么，沒有用。計算機我只過省二級，國二我沒有時間考，我還玩呢！這又能怎么樣？工作中，大家要記住，不管什么工作，只要你用心去做，聽從領導的安排，沒有做不了的，記住。

還有一點，如果大家分到工作崗位，有什么需要我?guī)兔Φ模�盡管提出來，我會盡我所能幫助大家，稍后，有需要的可以聯(lián)系人力資源部。

我相信三年或是五年后，當我們再次見面，我們都一定會是另一翻模樣，謝謝！

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