第一篇：全國(guó)職工技術(shù)創(chuàng)新工作會(huì)議發(fā)言材料

全國(guó)職工技術(shù)創(chuàng)新

工作會(huì)議發(fā)言材料

激發(fā)全員技術(shù)創(chuàng)新活力

實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展

**集團(tuán)****工會(huì)

（201*年11月）

**控股集團(tuán)作為一家民營(yíng)企業(yè)，連續(xù)9年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，連續(xù)6年進(jìn)入中國(guó)汽車行業(yè)十強(qiáng)，是國(guó)家首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。201*年3月成功收購(gòu)世界第二大汽車變速器公司澳大利亞dsi公司，201*年3月成功收購(gòu)沃爾沃轎車100%的股權(quán)。**集團(tuán)的發(fā)展歷程，秉承了人才強(qiáng)企、職工為本的宗旨，堅(jiān)持了企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展并重的原則。

****作為**集團(tuán)最早的制造基地，一直是集團(tuán)職工技術(shù)創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”。201*年建成投產(chǎn)后，公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在強(qiáng)動(dòng)力、搭平臺(tái)、造氛圍上下功夫，探索了一條適合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展特點(diǎn)、滿足員工成長(zhǎng)成才需要的職工技術(shù)創(chuàng)新之路。

一、完善機(jī)制，為職工技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力

一是暢通員工發(fā)展通道。我們認(rèn)為，在當(dāng)今人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力條件下，員工的職業(yè)前景和職業(yè)生涯倍受每位員工的關(guān)注。為此，公司加強(qiáng)了職務(wù)職稱系列建設(shè)，根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)構(gòu)建了員工發(fā)展的四條通道，即經(jīng)營(yíng)管理通道、專業(yè)技術(shù)通道、專業(yè)管理通道、技能發(fā)展通道，為每位員工提供了適合其特點(diǎn)、有益其發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。凡是符合相應(yīng)崗位任職要求，都可以在四條通道中找到自身的發(fā)展方向和空間，使職務(wù)提拔不再是員工職場(chǎng)生涯的“獨(dú)木橋”，員工通過(guò)培訓(xùn)、考試和資格認(rèn)定后，可以享受相應(yīng)級(jí)別的補(bǔ)貼，激發(fā)了職工學(xué)知識(shí)、練技能、搞創(chuàng)新的動(dòng)力。在公司，人人都有沿著成長(zhǎng)通道上進(jìn)的意愿，自覺(jué)參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作實(shí)踐，并在崗位上不斷得到晉升。比如，我們?cè)诩寄馨l(fā)展通道上，把多技能培養(yǎng)、創(chuàng)新能力發(fā)揮與星級(jí)評(píng)定掛鉤，設(shè)立了“七個(gè)星級(jí)”，一星至三星為技工，四星至七星為技師，星級(jí)晉升分別給予數(shù)額不等的補(bǔ)貼。最高星級(jí)七星技師每月除工資外，還可享受2400元的補(bǔ)貼。積極參與合理化建議和項(xiàng)目改善、創(chuàng)新活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“多技能工”、“全班通”、“全線通”在員工中成為時(shí)尚。到目前為止，已有38人在技術(shù)和管理通道中實(shí)現(xiàn)晉升，有

423名員工獲得星級(jí)，其中七星級(jí)員工１人，五星級(jí)12人，四星級(jí)22人，極大激發(fā)了員工提升技能素質(zhì)參與技術(shù)創(chuàng)新的熱情。

二是探索陽(yáng)光績(jī)效管理模式。以崗位管理為基礎(chǔ)，以薪酬信息化為工具，以員工的多技能發(fā)展、創(chuàng)新改善、合理化建議、質(zhì)量問(wèn)題追溯、日�？己思�勵(lì)、星級(jí)晉升管理為主要功能模塊，自主開(kāi)發(fā)和運(yùn)行了陽(yáng)光績(jī)效考核系統(tǒng)，形成了員工學(xué)技能、比創(chuàng)新、賽績(jī)效的濃厚氛圍。通過(guò)工作技能、工作責(zé)任、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度四個(gè)維度的崗位價(jià)值評(píng)估，全面梳理和明確了各崗位的薪酬核定標(biāo)準(zhǔn)，使崗位報(bào)酬與技能、強(qiáng)度等因素更緊密地結(jié)合起來(lái)。每日工作結(jié)束后，員工憑一張“多功能卡”即可在系統(tǒng)終端上查詢?nèi)展べY情況、合理化建議和改善項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)情況、多技能工頂崗獎(jiǎng)勵(lì)情況等。管理層通過(guò)多技能報(bào)表可以實(shí)時(shí)了解各崗位可操作員工數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充需要的技能人才，分析判斷員工技能培訓(xùn)的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

二、搭建平臺(tái)，為職工技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造條件

一是搭建全方位的培訓(xùn)平臺(tái)。設(shè)立“金剛學(xué)苑”，通過(guò)健全新員工入職培訓(xùn)、全員持證上崗培訓(xùn)、職工在崗培訓(xùn)、職工輪崗培訓(xùn)等培訓(xùn)體系，將整個(gè)生產(chǎn)組織和員工發(fā)

展聯(lián)結(jié)在一起。構(gòu)建了公司、分廠、班組三級(jí)培訓(xùn)管理組織，采取以兼職內(nèi)訓(xùn)師授課為主、專職講師與外聘講師授課為輔的培訓(xùn)方法，并制定了《培訓(xùn)師管理辦法》，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)，按照員工的成長(zhǎng)規(guī)律，形成基本職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練、職業(yè)能力持續(xù)提升與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的內(nèi)容體系，引導(dǎo)和促進(jìn)職工職業(yè)化成長(zhǎng)。

二是推廣“師傅帶徒弟”模式。在“人人是老師，人人是學(xué)生”的理念指導(dǎo)下，先后舉辦了20多期“師傅帶徒弟”活動(dòng)，師徒關(guān)系從最初的10對(duì)發(fā)展到500對(duì)。在“師傅帶徒弟”活動(dòng)中涌現(xiàn)出一大批有(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)好范 文網(wǎng)www.seogis.com)理想、懂管理、精技術(shù)、善創(chuàng)新的優(yōu)秀師傅，他們帶出的徒弟有的在全國(guó)技能大賽中獲得大獎(jiǎng)，有的成為新人的師傅，有的已經(jīng)走上中高層管理崗位。為培養(yǎng)更多的技術(shù)多能手，我們開(kāi)展了人人爭(zhēng)當(dāng)“全線通”活動(dòng)，要求班組長(zhǎng)和后備班組長(zhǎng)的任職資格必須為“全班通”，并逐步向“全線通”發(fā)展，激勵(lì)職工自覺(jué)成為一崗多能的“多面手”。

三、凝聚共識(shí)，為職工技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造氛圍

一是開(kāi)辦“**大講堂”。我們聘請(qǐng)內(nèi)部、外部的專家能手，面對(duì)面解說(shuō)，手把手傳授，使所學(xué)知識(shí)與崗位工作融會(huì)貫通，讓員工掌握實(shí)實(shí)在在的真本領(lǐng)。培訓(xùn)課目通過(guò)

員工調(diào)查等形式篩選確定，涵蓋了汽車專業(yè)知識(shí)、管理、人力資源管理等多個(gè)系統(tǒng)，并實(shí)行滾動(dòng)性培訓(xùn)。我們還定期舉行專家講座，讓某一領(lǐng)域的專業(yè)人士主講，并把講課內(nèi)容匯總編印成冊(cè)，供職工學(xué)習(xí)討論。同時(shí)，我們舉辦“知識(shí)分享”活動(dòng)，任何一名員工，只要愿意與別人分享自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，都可站到講臺(tái)上當(dāng)老師。這項(xiàng)活動(dòng)自201*年開(kāi)展以來(lái)，已累計(jì)舉辦100余期，參與分享人數(shù)達(dá)數(shù)千人次，人均課時(shí)20多個(gè)小時(shí)。

二是倡導(dǎo)“問(wèn)題文化”和“元?jiǎng)恿Α崩砟睢Ｎ覀儗ⅰ鞍l(fā)現(xiàn)問(wèn)題是好事，解決問(wèn)題是大事，回避問(wèn)題是蠢事，沒(méi)有問(wèn)題是壞事”的“問(wèn)題文化”和以員工為中心，最大限度激發(fā)應(yīng)用廣大員工的智慧和力量，把員工的內(nèi)在動(dòng)力轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)力為主要內(nèi)容的“元?jiǎng)恿Α惫こ�，作為塑造企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)精神的重要支柱。在具體工作中，以職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建為抓手，注重發(fā)現(xiàn)職工的創(chuàng)新潛能，對(duì)于職工的創(chuàng)新成果，尊重職工的勞動(dòng)結(jié)晶，用創(chuàng)造者的名字來(lái)命名，以調(diào)動(dòng)廣大員工參與改造創(chuàng)新的積極性，如“韓威風(fēng)前處理節(jié)水改造”、“鄭新忠充液閥控制管路改造”等。對(duì)職工的合理化建議及時(shí)采納并組織力量予以實(shí)施和推廣。201*年共收到職工技術(shù)提案3.7萬(wàn)多條，其中有效提

案3.3萬(wàn)多條、實(shí)施2.9萬(wàn)多條。公司編制了“創(chuàng)新手冊(cè)”，讓員工的奇思妙想可以隨處記錄、申報(bào)，推進(jìn)了廣大員工立足崗位開(kāi)展專利發(fā)明活動(dòng)。近年來(lái)，公司獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的發(fā)明專利8項(xiàng)，實(shí)用新型專利186項(xiàng)。公司還發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展節(jié)能減排專項(xiàng)改善活動(dòng)，如涂裝分廠員工自主提報(bào)、自主改善的《前處理工藝水資源二次回收利用》一年可為公司節(jié)約用水70萬(wàn)元，被評(píng)為浙江省先進(jìn)職業(yè)操作法。

溫家寶總理視察**湘潭基地的時(shí)候說(shuō)：“**是一個(gè)有著旺盛生命力的企業(yè)，是一個(gè)充滿生機(jī)的企業(yè)，**的工人是富有創(chuàng)造力的！”誠(chéng)然，今天的**，已取得了一些成就，但未來(lái)將面臨著更大的挑戰(zhàn)。我們將深入推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，打造更加強(qiáng)勁的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“讓中國(guó)汽車走遍全世界，而不是讓世界汽車走遍全中國(guó)”的偉大理想，為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新和民族品牌培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才，為中國(guó)汽車工業(yè)更好更快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)計(jì)劃生育工作的會(huì)議紀(jì)要

關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度

強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)計(jì)劃生育工作的會(huì)議紀(jì)要

3月14日，雷公鎮(zhèn)黨委書(shū)記王向東主持召開(kāi)了鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上聽(tīng)取了鎮(zhèn)計(jì)劃生育辦公室關(guān)于201*年上半年全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)，以及下一階段工作安排，討論研究了進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的措施，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為：開(kāi)年來(lái)，特別是2月29日全鎮(zhèn)計(jì)劃生育大會(huì)召開(kāi)以后，在全鎮(zhèn)各級(jí)干部的共同努力下，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作抓得扎實(shí)主動(dòng)。截至3月14日，全鎮(zhèn)重點(diǎn)對(duì)象4207人，應(yīng)上環(huán)68例，已上環(huán)42例（含剖腹產(chǎn)未到期，四月份消號(hào)在內(nèi)。）；應(yīng)結(jié)扎40例，已結(jié)扎13例；應(yīng)采取補(bǔ)救措施4例，已采取補(bǔ)救措施4例；引產(chǎn)3例。流動(dòng)人口對(duì)接平臺(tái)下載流動(dòng)人口節(jié)育報(bào)告單21份，發(fā)送協(xié)查84人。從上述數(shù)字來(lái)看，我鎮(zhèn)上半年計(jì)生工作取得了一定成效，主要是鎮(zhèn)村干部對(duì)計(jì)生工作的重視，采取的方法和措施得力。

會(huì)議要求：

1、提認(rèn)識(shí)。計(jì)劃生育工作是常規(guī)性的工作，全鎮(zhèn)各級(jí)干部要常抓不懈。

2、扣責(zé)任。全體包村干部、計(jì)生辦專干要到村督辦、指導(dǎo)，用10天時(shí)間完成全鎮(zhèn)所有“四術(shù)”對(duì)象結(jié)零工作。

3、抓基礎(chǔ)。計(jì)劃生育辦公室在督辦硬件建設(shè)的同時(shí)，搞好軟件工作的上檔升級(jí)。

4、強(qiáng)隊(duì)伍。用一年的時(shí)間配齊、配強(qiáng)村級(jí)女計(jì)劃生育專干。

5、創(chuàng)特色，樹(shù)品牌。針對(duì)我鎮(zhèn)流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，在省外成立1-2個(gè)計(jì)生協(xié)會(huì)，為計(jì)生對(duì)象服好務(wù)，把計(jì)生率提上去，把性別比降下來(lái)，充分發(fā)揮各職能部門、各齊抓共管部門的責(zé)任。

6、重提高。嚴(yán)格打擊“兩非”案件，加大違法生育執(zhí)法和處罰力度，不斷提高計(jì)劃生育工作水平。

7、建制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《雷公鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作管理辦法（試行）》，為切實(shí)提高我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作水平創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

參加會(huì)議人員：王向東郭伶俐肖紅軍溫嘉威吳坤平

許國(guó)浩巫忠惠鄭響林周念平

列席會(huì)議人員：周傳貴劉遠(yuǎn)銀程啟國(guó)徐傳業(yè)蔣傳沐

舒祥華余祥平沈家軍

開(kāi)春以來(lái)，孝昌縣季店鄉(xiāng)扎實(shí)開(kāi)展了以“四清”工作為主的集中服務(wù)行動(dòng)，夯實(shí)人口計(jì)生工作基礎(chǔ)，掀起了春季計(jì)生工作行動(dòng)高潮。

清底數(shù)。對(duì)49歲以下育婦逐個(gè)清理，對(duì)她們現(xiàn)實(shí)的婚姻、孕情、生育、節(jié)育、流動(dòng)人口情況進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，全面摸清底數(shù)。對(duì)大齡未婚男女青年清理他們基本情況，清理要做到誰(shuí)清理誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

清“兩非”。杜絕計(jì)劃內(nèi)孕情流失，落實(shí)孕情包保責(zé)任制。做好孕情跟蹤服務(wù)，積極摸排“兩非”案源，發(fā)現(xiàn)一起，立案一起，突破一起。

清節(jié)育。做好宣傳教育工作，落實(shí)避孕節(jié)育措施知情選擇，對(duì)近三年生育對(duì)象全面落實(shí)節(jié)育手術(shù)，確保育齡群眾綜合節(jié)育率達(dá)70%以上。

清征收。加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，做到依法行政，文明執(zhí)法，努力提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面和征收率。

第三篇：會(huì)議發(fā)言

工程進(jìn)度：

工程已進(jìn)展4個(gè)月，改良土已完成70%左右，涵管及過(guò)路涵管已開(kāi)挖3千米左右。河塘處理填方段基本結(jié)束，現(xiàn)在存在嚴(yán)重滯后的就是兩座橋梁，由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應(yīng)加快處理，總體進(jìn)度還是比較樂(lè)觀的，希望施工單位再接再厲，加快進(jìn)度，抓進(jìn)度，搶工期，早日完工。

質(zhì)量：

灰土拌制氧化時(shí)間不符合規(guī)范要求，要求其使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的灰土，灰土的壓實(shí)存在麻面，要求其對(duì)存在麻面部位進(jìn)行灑水復(fù)壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時(shí)，要求施工單位及時(shí)撒水保養(yǎng)，雨污水管墊層厚度不達(dá)標(biāo)，靠背尺寸不符合規(guī)范要求，要求施工單位對(duì)不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工處理。局部涵管回填沒(méi)按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求20cm一層進(jìn)行回填。要求施工單位對(duì)不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過(guò)程中沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑，局部污水井砌筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時(shí)處理。

安全文明施工：

現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開(kāi)挖溝槽的臨邊防護(hù)不到位。溝槽開(kāi)挖過(guò)程中沒(méi)有做好人員上下的階梯�，F(xiàn)場(chǎng)灰塵較大，車輛行駛流坡過(guò)小，導(dǎo)致車輛傾斜。

檢測(cè)：

現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不能及時(shí)的進(jìn)行檢測(cè)，每次都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的督促下才能進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)不能及時(shí)的反應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，檢測(cè)報(bào)告不能及時(shí)上交監(jiān)理部。 問(wèn)題解決：

加強(qiáng)工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開(kāi)挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護(hù)，做好工人上下的階梯，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)灑水車輛，及時(shí)的進(jìn)行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)質(zhì)量和安全控制的要求。

第四篇：會(huì)議發(fā)言

201*教科研工作會(huì)議（周三下午第三節(jié)課）

各位老師：

下午好！

學(xué)校今天舉行教科研工作會(huì)議，首先借此機(jī)會(huì)感謝各位老師過(guò)去，對(duì)學(xué)校教學(xué)科研工作的大力支持。在這里請(qǐng)?jiān)试S我向各位說(shuō)一聲：“大家辛苦了”！這次會(huì)議的主題是：規(guī)范教學(xué)科研，以濃厚的科研氛圍促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，奠定我校良好的發(fā)展空間，更為了我們自己明天穩(wěn)定的生活和工作！

一、總結(jié)前面的工作：

現(xiàn)將我校教科研去年的工作作一個(gè)小結(jié)。

1、各類獲獎(jiǎng)：

論文：12年的論文、優(yōu)質(zhì)課等各類獎(jiǎng)勵(lì)共62人次獲獎(jiǎng)，比11年多了一人次，在全市排名只能處于一個(gè)中等靠前的名次。

科技節(jié)：學(xué)校獲得組織先進(jìn)獎(jiǎng)，教師設(shè)計(jì)的節(jié)徽被錄用，優(yōu)秀輔導(dǎo)教師二名，學(xué)生共31人次獲獎(jiǎng)。

2、各類培訓(xùn)：

（1）外出培訓(xùn)：暑期共54人次。

①英語(yǔ)三峽大學(xué)置換培訓(xùn)1人次、

②荊州教院6人次、

③石首新課標(biāo)培訓(xùn)41人次。

（英語(yǔ)8人、數(shù)學(xué)12人、物理6人、化學(xué)2人、語(yǔ)文12人、政治1人）

④省級(jí)素質(zhì)提高工程培訓(xùn)：共6人

（鄭繼軍、彭學(xué)敦、王君華、黃顯忠、彭天紅、田娟）

（2）國(guó)培計(jì)劃：暑期2人，9月份15人，共17人次參加上級(jí)組織的“國(guó)培計(jì)劃”

3、課題研究：江北課題交流會(huì)在我校順利召開(kāi)，我校課題研究成果顯著。

4、年度評(píng)比：石首市教科研先進(jìn)單位，劉正文同志教學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

1、科研氛圍不濃，不愿上公開(kāi)課，應(yīng)付差事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

2、論文的撰寫不夠積極，上學(xué)期每次論文的篇數(shù)都是剛剛達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合市教研室的文件精神，我校現(xiàn)狀，關(guān)于新學(xué)年教學(xué)科研工作，我談幾點(diǎn)個(gè)人想法，與大家共勉，不到之處敬請(qǐng)指正。

三、布置本學(xué)期工作：

1、常規(guī)活動(dòng)：

（1）“課題研究”活動(dòng)

（2）“精彩課堂”活動(dòng)

（3）“三個(gè)一”活動(dòng)

（4）各類論文的撰寫

（5）業(yè)務(wù)筆記、聽(tīng)課卡檢查

2、本學(xué)期活動(dòng)：

（1）（三月份）教學(xué)比武（方案下周下發(fā)）

（2）（四月份）師徒結(jié)對(duì)

推行“青藍(lán)工程”：一個(gè)的成長(zhǎng)，單兵作戰(zhàn)，很難成長(zhǎng)。為此，今年我們將實(shí)行骨干教師與年輕教師結(jié)對(duì)成長(zhǎng)的活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的模范作用。希望教研組長(zhǎng)下去后初步擬定結(jié)對(duì)實(shí)施方案，與結(jié)對(duì)教師交流后，學(xué)校舉行專門的儀式，改變年輕教師成長(zhǎng)的自由化。

（3）（五月份）學(xué)生競(jìng)賽

以語(yǔ)文教研組為主，在校大力開(kāi)展學(xué)生書(shū)法競(jìng)賽或作文競(jìng)賽以提高我校學(xué)生書(shū)寫和寫作水平，為學(xué)生漢語(yǔ)言能力的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之我校教學(xué)科研工作想要做好，肯定會(huì)很忙碌，但忙碌的同時(shí)我們也會(huì)有很多的收獲，尤其對(duì)青年教師的成長(zhǎng)是很有利的，我們至少要將我們學(xué)校的課拿得出去，拿得出手。老師們，我們所從事的教育事業(yè)是一項(xiàng)充滿智慧的事業(yè)，一所學(xué)校是我們教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的場(chǎng)所，學(xué)校的發(fā)展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅(jiān)信：只要通過(guò)我們?cè)谧�各位和全體老師們的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績(jī)。

第五篇：會(huì)議發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快樂(lè)并有此發(fā)言的機(jī)會(huì)，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。

我所就職的物資公司進(jìn)出口部從事的是工程物資的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)。對(duì)口的兄弟單位是興安基柬埔寨上丁湄公河大橋項(xiàng)目。接下來(lái)我簡(jiǎn)單介紹一下我們部門的工作流程呢，大致就是項(xiàng)目部需要的工程物資，

作為一名80后，我想從我自身出發(fā)講講我對(duì)于80后的一些看法

整體上來(lái)講，“80后”給我的感覺(jué)是：新鮮、開(kāi)放、注重自我感受。

一、為什么新鮮？有兩個(gè)層面：

1.希望自己成為一個(gè)新鮮人，希望自己是一個(gè)領(lǐng)先潮流的人，能夠在人群里面引起注意

2.希望學(xué)習(xí)最新的技術(shù)，去做最不可思議的

創(chuàng)新。

二、開(kāi)放：不像“60后”、“70后”的人，在家庭和學(xué)校教育過(guò)程當(dāng)中有很多價(jià)值觀的輸入，“80后”的成長(zhǎng)環(huán)境中，家庭、社會(huì)對(duì)他們的意見(jiàn)很尊重，他們接受信息的方式很開(kāi)放，這一代人的心態(tài)也更開(kāi)放。

三、注重自我感受：很多“80后”員工選擇工作時(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：工作的環(huán)境是不是好玩？能不能讓我高興？

“80后”給我的感覺(jué)是：敏銳、敏感、敏捷。

一、敏銳�！�80后”出生時(shí)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，他們對(duì)信息、知識(shí)，包括新技術(shù)、新的科技的感覺(jué)都非常敏銳。

二、敏感。他們沒(méi)有兄弟姐妹，所以有一種非常自我的意識(shí)。這種自我意識(shí)在一個(gè)組織環(huán)境里很容易變得脆弱。如果組織不認(rèn)可個(gè)人意識(shí)，他就會(huì)變得非常敏感。

三、敏捷。體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1.？做事情的時(shí)候可以不顧周圍人的感受，怎么痛快怎么來(lái)；2.？如果感覺(jué)到工作不好的時(shí)候，跳槽也很“敏捷”

我司路宣良總經(jīng)理對(duì)于80后員工的發(fā)展非常重視，其最推崇的優(yōu)秀品質(zhì)就是愛(ài)崗敬業(yè)，我非常認(rèn)同他的這一觀點(diǎn)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，80后將是企業(yè)的中流砥柱，企業(yè)的發(fā)展與我們自身的進(jìn)步息息相關(guān)�！�80后”的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)一樣突出，與我們的前輩比起來(lái)我們?nèi)狈�為企業(yè)奉獻(xiàn)與犧牲的精神，在工作中應(yīng)多向我們的前輩老師傅學(xué)習(xí)，他們事事以大局為重，不計(jì)得失，愛(ài)崗敬業(yè)，與三航局同發(fā)展，共進(jìn)退，雖說(shuō)現(xiàn)在的社會(huì)，物欲橫流，拜金主義橫行，單我們的精神世界不能貧瘠，愛(ài)崗敬業(yè)的精神不能摒棄，為企業(yè)能夠走向更寬廣的未來(lái)添磚加瓦，謝謝！

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