第一篇：首次會議審查資料

首次會議審查資料

（復(fù)印件加蓋各單位公章）

一、建設(shè)單位：

1、建設(shè)單位項目負責人任命書；相關(guān)人員的專業(yè)與技術(shù)職稱編號

2、項目立項審批文件（土地批文）、擴初設(shè)計批文、規(guī)劃許可證

3、上海市建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位中標通知書

4、上海市建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位合同

5、上海市建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查報告

6、上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書

7、上海市建設(shè)工程施工許可證

8、工程項目參與各方人員從業(yè)資格表

二、勘察單位：

1、勘察單位資質(zhì)證書；誠信手冊；項目負責人任命書；項目負責人、技術(shù)人員上崗證書復(fù)印件。（上述復(fù)印件加蓋勘察單位公章）

三、設(shè)計單位：

1、設(shè)計單位資質(zhì)證書；誠信手冊；項目負責人任命書；項目負責人、技術(shù)負責人專業(yè)與技術(shù)職稱編號；如注冊建造師、結(jié)構(gòu)師資格證書復(fù)印件。（上述復(fù)印件加蓋設(shè)計單位公章）

四、監(jiān)理單位：

1、監(jiān)理單位資質(zhì)證書；項目總監(jiān)任命書；總監(jiān)代表授權(quán)書；相關(guān)專業(yè)人員的上崗證書。

2、監(jiān)理規(guī)劃（單位總工以上簽字）；細則（包括安全的）；月報（包括安全的）

3、施工過程做好旁站、平行記錄，總監(jiān)應(yīng)每天檢查監(jiān)理日記，并簽字確認。

4、做好材料監(jiān)督臺賬。

5、測量儀器簽定證書（水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等）。

五、施工單位：

1、施工單位資質(zhì)證書；項目經(jīng)理任命書；相關(guān)人員的上崗證書。

2、施工組織設(shè)計、專項施工方案及其審批制度、技術(shù)交底制度。

3、檢驗批的劃分、同條件試塊制作計劃（需施工單位、監(jiān)理單位簽字并蓋項目章）。

4、材料進場應(yīng)建立驗收制度，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，并要有驗收記錄，要建立材料監(jiān)督臺賬。

5、分部、分項、檢驗批工程施工前做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度。

6、測量儀器簽定證書（水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等、）。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄表（b-18）監(jiān)理簽字；附表格里的各項內(nèi)容。

8、對現(xiàn)場標準養(yǎng)護室檢查。

六、檢測單位（樁基、材料）：

1、檢測單位資質(zhì)證書；合同或委托協(xié)議書；檢合格測人員的崗位證書；檢測設(shè)備的鑒定證書。施工過程要求檢測單位提供（樁基、基礎(chǔ)、主體、裝飾階段）檢測單位合格確認證明。

第二篇：內(nèi)審首次會議發(fā)言內(nèi)容

首次會議發(fā)言內(nèi)容

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、楊老師、各位同事：

大家好！

一、根據(jù)公司年度重點工作計劃安排，于11月21日-11月23日，共 3天時間，對公司依據(jù)gb/t 19001-201*標準、gb/t24001-201*標準、gb/t28001-201*標準、gb/50430-201*、公司整合管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、集團公司管控體系文件進行內(nèi)部審核。

二、本次審核組共分為兩組：

1組：曹倩倩（小組長）、王榮

2組：付雙英（小組長）、李新斌、佟亮

三、 本次審核目的：評價整合管理體系的有效性、符合性，以及通過審核充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理體系缺失或可改進的部分。

本次審核依據(jù)：gb/t 19001-201*標準、gb/t24001-201*標準、gb/t28001-201*標準、gb/t50430-201*、公司整合管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、集團公司管控體系文件。

本次審核范圍：本公司201*年度鐵路養(yǎng)護工程機械化施工所涉及的所有部門及活動，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、市場營銷部、技術(shù)設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、項目部、安全質(zhì)量管理部、財務(wù)部的各項決策、管理及執(zhí)行過程。

本次審核方法：

a.具體的審核方法包括：

▲與被審核部門、崗位人員交談

▲觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程

▲查閱相關(guān)的文件資料和記錄

▲對已完成的管理活進行驗證

b. 本次審核采取抽樣的方法

▲樣本包括：人員、文件資料及有關(guān)記錄等；

▲審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據(jù)具體情況，針對審核發(fā)現(xiàn)適當擴大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。

需要說明的：

審核是一個抽樣調(diào)查活動，因此，審核結(jié)論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的，這(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)www.seogis.com)是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結(jié)果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門存在的風險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是 抽樣方法對審核方的局限性所在，希望大家能諒解并接受。

四、介紹審核計劃并確認

1、確認審核計劃已經(jīng)提前發(fā)給大家，如果有審核時間需要微調(diào)的部門請?zhí)崆坝枰蕴岢觥?/p>

2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進行。

五、介紹有關(guān)審核活動的相關(guān)規(guī)定

1、關(guān)于不符合項

▲不符合項的分類 ——嚴重不符合項：嚴重不滿足規(guī)定的要求，可能導(dǎo)致體系的失效、或?qū)е聦�過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導(dǎo)致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。 ——一般不符合項：輕微不滿足規(guī)定的要求，不會導(dǎo)致質(zhì)量體系的失效、不會導(dǎo)致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導(dǎo)致顧客或社會的不滿意的客觀事實。

▲不符合項的形成：將在總結(jié)會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門負責人或陪同人員）。

我的發(fā)言完畢，請楊書記對內(nèi)審工作開展做指示。

請楊老師補充發(fā)言

第三篇：公司代表首次會議發(fā)言

安全標準化評審首次會議發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

我代表**公司對蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！

我公司自**年**月開始實施安全標準化建設(shè)工作，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報一下：

我公司在實施安全標準化工作時，開展了全面的標準化知識學(xué)習宣貫，提高了從業(yè)人員認識水平，為推行安全標準化工作作了很好的鋪墊；為加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機制，我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，其中，指定安環(huán)部為標準化建設(shè)主管部門，建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了公司的各個作業(yè)環(huán)節(jié)，制定了檢查和考核機制，進行經(jīng)常性檢查和考核，結(jié)合獎懲制度對有關(guān)部門和人員進行獎懲。

我公司于**年**月**日進行了安全標準化自評工作。在自評中，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評得分為**分，符合安全標準化**企業(yè)申報標準。

由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機會，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來！

第四篇：施工前期首次會議監(jiān)理發(fā)言提綱

首次會議準備內(nèi)容

1、 建立工程例會制度，每周一次例會。建立聯(lián)系方式，確定項目聯(lián)系人，統(tǒng)

一出口。加強溝通、互相配合、各盡其責，共同把項目做好；

2、 施工單位盡快向甲方和監(jiān)理提交施工組織方案，包括總的施工進度計劃、

人力資源配置計劃、材料設(shè)備進場計劃和資金保證計劃等，以及工程質(zhì)量保證體系，風險應(yīng)對措施等。計劃中要考慮和其他承包商的交叉配合；

3、 施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況對設(shè)計圖紙作進一步深化設(shè)計，要考慮和其他

承包商的界面劃分、銜接接口、交叉配合；

4、 施工過程中，施工單位應(yīng)制定短期施工計劃，如周計劃、月計劃等，并提

交甲方和監(jiān)理方；并根據(jù)工程進展情況及時調(diào)整施工計劃，確保工期；

5、 施工過程中，施工單位應(yīng)按時向甲方和監(jiān)理方提交施工日志（日報、周報、

月報），施工中出現(xiàn)的重要工程問題時，施工單位應(yīng)及時向甲方和監(jiān)理方反映。監(jiān)理單位應(yīng)向按時甲方提交監(jiān)理日志（周報、月報）；并應(yīng)經(jīng)常向甲方匯報工程情況，重要事項隨時報告；

6、 各方的指令、通知等往來信息以書面文件為準；如遇緊急情況可先發(fā)出口

頭指令或通知，事后要補發(fā)書面文件；各方對于需要回復(fù)的文件，必須及時給予書面回復(fù)；

7、 材料、設(shè)備進場前，施工單位應(yīng)先通知甲方和監(jiān)理方，并提交材料、設(shè)備

進場報驗單和相關(guān)證明文件（出廠證、合格證、質(zhì)檢報告、報驗單等），審核通過后材料、設(shè)備方能進場使用；

8、 材料、設(shè)備未經(jīng)甲方允許，不得隨意變更，否則一切后果由施工單位承擔；

9、 隱蔽工程必須經(jīng)過監(jiān)理和甲方驗收合格，方可封閉，進行下一步施工；

10、 由于工程分包較多、現(xiàn)場有多個施工單位，應(yīng)注意與各單位（消防、空調(diào)、

ups、強電、大樓弱電、機房監(jiān)控等）之間的協(xié)調(diào)配合工作；

11、 施工單位應(yīng)注意文明施工，服從發(fā)展行物業(yè)部門管理，做好事故防范、安

全教育工作，做好安全培訓(xùn)，特殊崗位要持證上崗，注意防火和用電安全，并注意施工現(xiàn)場的成品保護。

第五篇：首次會議

首次會議

一、人員介紹（與會人員簽到）

大家好，為保證工廠質(zhì)量體系的建立和有效運行，受工廠委托，特成立本審核小組，對工廠的質(zhì)量體系進行審核。由我擔任本次審核小組組長，組員xxx。

二、審核目的、依據(jù)和范圍

1、審核目的：這次我們對工廠現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行全面審核，目的是驗證工廠質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和適宜性。

2、審核依據(jù)：ts16949：201*標準、質(zhì)量手冊、程序文件及相關(guān)法律法規(guī)。

3、審核范圍：工廠ts16949：201*質(zhì)量管理體系覆蓋的所有部門。

三、審核計劃

見編號：201*0630001文件

四、審核方式

本次審核過程需要各部門指定至少一名被審人員，他的主要任務(wù)是對審核小組的審核出示相關(guān)證據(jù)并作出解答。陪同人員應(yīng)熟悉審核領(lǐng)域情況，能及時協(xié)調(diào)審核組與被審區(qū)域活動安排。

本次審核為全要素審核，因此在進行審核時需提供體系所要求的所有文件、記錄。審核根據(jù)和有關(guān)人員進行交談、參觀現(xiàn)場和查閱相關(guān)文件來了解工廠的體系進行情況。同時本次審核是我廠推行ts16949：201*質(zhì)量體系以來第一次內(nèi)部審核，因此在審核過程中對于支持證據(jù)的科學(xué)性、實

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效性、完整性將進行詳細審查，請各職能部門在提供相關(guān)文件、記錄時要真實、準確并全力配合，保證本次內(nèi)部審核工作的順利進行，從而使審核人員從中能尋找出證據(jù)來評價工廠的質(zhì)量體系運行是否符合ts16949：201*標準、相關(guān)法律法規(guī)和本廠質(zhì)量體系文件的要求。盡量把不符合標準要求的地方找出來，并進行糾正，需要制定措施的還要制定相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。

五、審核結(jié)果

本次審核我們主要從正面來尋找客觀證據(jù)，當然，在審核中可能會發(fā)現(xiàn)一些與標準不符合或潛在不符合的證據(jù)，對此，我們將會以不符合項報告或觀察項報告的形式來報告審核中發(fā)現(xiàn)的問題。不符合項分為一般不符合項和嚴重不符合項。

一般不符合項是指輕微不滿足規(guī)定的要求，不會導(dǎo)致質(zhì)量管理體系失效，不會導(dǎo)致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或顧客不滿意的客觀事實。

嚴重不符合項是指嚴重不滿足規(guī)定的要求，可能導(dǎo)致質(zhì)量管理體系失效，導(dǎo)致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或顧客不滿意的客觀事實。

審核結(jié)束后，審核組會以審核報告的形式對工廠質(zhì)量管理體系做出評價意見和結(jié)論，如果不符合項較多，或分布范圍較廣，我們會幫助各部門分析我們質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，并由各部門提出整改措施，并盡快完成整改，使工廠質(zhì)量體系能正常良好的運行。

六、征求受審部門意見，并請總經(jīng)理講話

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