第一篇：08年半年公訴工作會議發(fā)言材料

201*年半年公訴工作會議發(fā)言提綱

一、存在的問題和困難

1、案件質(zhì)量有待提高。上半年通過加強與公安機關(guān)、法院的溝通協(xié)調(diào)，通過加強與偵監(jiān)科的銜接機制，通過開展專題研討和考核庭等工作，所辦案件從實體上看保持了比較高的質(zhì)量，無撤回起訴案件，無因起訴質(zhì)量問題導(dǎo)致的改判案件，但從程序上看，我們一季度在學(xué)習(xí)理解執(zhí)行省院《公訴辦案工作流程》方面還存在不少問題，經(jīng)過大力整改，已經(jīng)明顯改進，但一些小問題依然存在，個別同志對流程仍然有抵觸情緒

2、監(jiān)督力度有待增強。在偵查監(jiān)督方面一直做得較好，上半年已經(jīng)追訴3件案件，對兩起案件被告人控告公安機關(guān)偵查人員侵犯人權(quán)的情況進行了深入的調(diào)查核實，與公安機關(guān)建立了例會制度，集中反饋偵查工作中存在的問題并提出整改意見。對于審判監(jiān)督我們還存在一定的畏難情緒，一方面擔心會造成以后與法院工作上不好處，另一方面對抗訴的標準感到難以把握，同時對于法院判決書延遲送達的問題已經(jīng)交涉過多次，仍無改進，感到無可奈何。

3、公訴改革有待深化。上半年我院在深化主訴檢察官辦案責任制方面做了大量工作，強有力地推動了該項工作的發(fā)展，輕罪案件刑事和解、普通程序簡化審和量刑建議工作也在穩(wěn)步推進，但律師在場工作、證據(jù)開示等工作開展情況不夠理想，少數(shù)同志感覺這些工作實際效果不夠明顯，因此開展這些工作的積極

性不強，另外在刑事和解的途徑和方式上還比較單調(diào)。

4、公訴能力有待加強。缺少冒尖的公訴人才，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性還不強，業(yè)務(wù)研討還不夠深入，水平不高，接受高層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會少，對一些刑法前沿理論、新的刑法學(xué)觀點知之甚少。

5、一點困難。就是公訴人員普遍感覺“累”。一是公安機關(guān)因為考核人頭數(shù)指標，案件數(shù)逐年上升，公訴部門辦案壓力越來越大。新的犯罪類型、犯罪手段越來越多，罪名和犯罪形態(tài)的區(qū)分、自首立功等法定情節(jié)的認定越來越復(fù)雜，越來越困難，大家感覺案件越來越難辦。二是一些公訴人員認為省院《公訴辦案工作流程》太復(fù)雜，網(wǎng)上辦案流程太復(fù)雜，網(wǎng)上辦案系統(tǒng)也不穩(wěn)定，操作費時費力，有厭煩情緒。三是公訴工作受到的監(jiān)管越來越多，任務(wù)越來越重，如案件質(zhì)量復(fù)查，案管中心要求的工作，調(diào)研、信息等四項工作，市院的三大任務(wù)等等。四是市院偵監(jiān)處、公訴處績效考核標準的變化也給基層公訴工作帶來一些影響。

另外還有一個困難就是附條件不起訴由于流程的限制難以開展，對于在校學(xué)生輕微犯罪，我們認為適用附條件不起訴比直接適用相對不起訴效果更好。

二、下半年工作打算。

1、繼續(xù)強化案件質(zhì)量。強化提前介入和預(yù)警機制功能，加強與公安機關(guān)、法院刑庭、本院自偵部門的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)，尤其要加強與偵監(jiān)科的銜接機制，對于爭議性大的案件及時向業(yè)

務(wù)處匯報，確保案件定性準確，認定事實、適用法律正確。

2、強化兩個監(jiān)督，維護司法公正。強化偵查監(jiān)督，加大針對刑訊逼供、變相體罰等違反程序、侵犯人權(quán)等問題的監(jiān)督力度，全面實行量刑建議，切實履行抗訴職能，積極推進檢察長列席審委會工作。

3、深入貫徹寬嚴相濟刑事司法政策。認真學(xué)習(xí)貫徹《南京市檢察機關(guān)刑事司法政策實施細則》和市院公訴處《從嚴處理相關(guān)案件指導(dǎo)意見》，把握適用原則、適用范圍和相關(guān)的操作規(guī)范，實現(xiàn)法律效果和社會效果的統(tǒng)一。

4、嚴格流程管理，規(guī)范公訴工作。嚴格按照省院《公訴辦案工作流程》和本院《案管工作暫行辦法》的規(guī)定，嚴格程序的控制和管理，杜絕辦案超期現(xiàn)象，正確適用退回補充偵查、建議延期審理、建議撤回起訴，全面、及時履行各項告知義務(wù)，規(guī)范各項法律文書的制作，規(guī)范出庭公訴工作，定期對照省院《公訴辦案工作流程》和《辦案質(zhì)量考評辦法》對已結(jié)案件檢察卷進行檢查。同時按照省院法律文書和工作文書格式對本部門使用的相關(guān)文書進行調(diào)整，強化網(wǎng)上辦案工作。

5、進一步創(chuàng)新工作方法，深化公訴改革。進一步深化主訴檢察官責任制、訊問犯罪嫌疑人律師在場制度、普通程序簡化審、證據(jù)開示、量刑建議，拓展輕罪案件刑事和解的方式方法，如考慮將和解工作與檢察官工作站的工作結(jié)合起來。

6、強化綜合工作，全力夯實基礎(chǔ)。明確內(nèi)勤職責，強化內(nèi)

勤管理，確保報表錄入準確、上報和報備及時。調(diào)研、信息、簡報等工作指標落實到人，分解到月，確保按時按質(zhì)按量完成。

7、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高公訴水平。多形式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)討論、案例評析、專題業(yè)務(wù)研討、考核庭等形式切實提高公訴技能。強化公訴人才建設(shè)，突出主訴檢察官的傳、幫、帶作用，多形式多途徑促進年輕公訴人才的培養(yǎng)。

8、認真落實一崗雙責，做好干警思想政治工作，關(guān)心干警工作和生活，通過有效的思想工作，強化廉政建設(shè)，帶好隊伍，樹立清正廉潔的檢察官形象。

第二篇：201*0713-全州半年經(jīng)濟工作會議發(fā)言材料-----(定稿)

主動作為謀發(fā)展克難攻堅求實效

恩施州交通運輸局

（201*年7月16日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，全州交通運輸系統(tǒng)在州委、州政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“恩施交通跨越發(fā)展關(guān)鍵年”目標，努力克服新投資政策尚未出臺、建設(shè)資金十分緊張、建設(shè)成本大幅上漲、征遷協(xié)調(diào)矛盾突出等諸多困難，完成了交通固定資產(chǎn)投資20.6億元，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半，為全面完成年度目標、推進“十二五”交通運輸跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、六項重點工作取得突破性進展

一是立足長遠抓規(guī)劃。經(jīng)積極爭取，目前全州已有117個交通項目納入《鄂西生態(tài)文化旅游圈交通規(guī)劃》、《湖北長江經(jīng)濟帶綜合交通規(guī)劃》和《三峽工程后續(xù)發(fā)展規(guī)劃》，總投資976億元，是“十一五”期間299億元的3.26倍。恩來、恩奉、利萬、來鳳經(jīng)咸豐至黔江4條高速納入了交通運輸部《深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略公路水路交通運輸發(fā)展規(guī)劃綱要》，恩黔、鶴來2條高速納入了地方高速公路規(guī)劃。以上6條高速加上在建的宜巴高速，都將在“十二五”期間建成通車，建設(shè)總里程466公里、總投資422億元，分別是前十年已建成的高速公路總里程222公里、總投資142億元的 1

2.1倍和2.97倍�！抖魇┲萜胀▏�省干線公路網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃》編制完成，經(jīng)初步調(diào)整后，全州國道由“318”、“209”兩條、676公里增至8條、1366公里；省道由13條、1148公里增至35條、2416公里。核定“十二五”農(nóng)村通暢工程總規(guī)模為7500公里，總投資22.5億元；縣鄉(xiāng)等級路改造1932公里，總投資5.8億元。《恩施州綜合交通運輸發(fā)展“十二五”規(guī)劃（送審稿）》和《恩施州武陵山少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)交通規(guī)劃（討論稿）》已編制完成。

二是突出重點抓高速。宜巴高速巴東段已完成工程量60%。恩來、恩黔高速挖溝放線、實物調(diào)查、便道建設(shè)及征遷工作已基本完成，3個業(yè)主代表處、3個監(jiān)理單位和7個施工單位已進場，土建工程將于7月下旬全面開工。5月13日，州政府與省交投公司簽訂了利萬高速投資協(xié)議和恩奉高速投資意向協(xié)議。利萬高速項目申請報告已通過省發(fā)改委核準，初步設(shè)計已上報省發(fā)改委和交通運輸廳，施工圖設(shè)計全面展開；恩奉高速工可研報告已編制完成，并開始相關(guān)專題報告編制；鶴來高速工可研報告編制已全面啟動。

三是培植后勁抓前期。今年以來，全州確定了“8個項目實質(zhì)性開工、6個項目具備開工條件、9個項目完成初步設(shè)計批復(fù)、9個項目爭取完成工可批復(fù)”的前期工作目標，啟動了32個交通重點項目的前期工作。目前，省道鴉來公路雪落寨段、恩施大峽谷旅游客運站、巴東野三關(guān)客運站3個項目已開工建設(shè)，清江航道整治工程、恩施石心河大橋、

利彭公路涼霧至忠路段3個項目已具備開工條件，巴東至野三關(guān)公路和巴東209國道繞城線2個項目已開始施工圖設(shè)計，另外24個項目工可研工作正加快推進。

四是注重質(zhì)量抓管理。全州今年在建和擬開工的州級交通重點項目共20個，總投資超過40億元。大部分項目面臨技術(shù)復(fù)雜、工程艱巨、資金缺口大等現(xiàn)實困難。項目來之不易，為切實加強管理，全州明確了縣市政府的主體責任，嚴把項目開工關(guān)；整合資源、優(yōu)化配置，實行州管重點工程項目集群管理；深入開展“平安工地”建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責任，全面提升項目安全管理水平。目前，州級交通重點項目進展順利，工程質(zhì)量監(jiān)管有力，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

五是惠及民生抓通暢。完成201*公里農(nóng)村公路通暢工程是今年州政府“十大民生工程”之一。為確保全面完成年度目標，州交通運輸局積極向省交通運輸廳爭取，將全州通暢工程補助投資標準由每公里20萬元提高到30萬元，減輕了縣市配套資金壓力。年初制定了《201*年全州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)實施方案》，明確了通暢工程建設(shè)標準、操作程序、資金籌措方式和檢查驗收要求。目前全州通暢工程路基整形已全部完成，路面工程完成1200公里，占年度目標的60%。

六是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)抓管養(yǎng)。今年省下達我州國省干線公路大中修計劃294.7公里，實際開工341公里，為計劃目標的116%。“迎國檢”工作成效顯著，全州7個迎檢省際出口路

段技術(shù)狀況均達到國檢標準，國省干線養(yǎng)護質(zhì)量全面提升；在實施大中修過程中，采取科學(xué)調(diào)度資源促進度、嚴控關(guān)鍵工序提質(zhì)量、強化安全管理保暢通等措施，國省干線大中修工程有序推進，目前已完成213公里，公路通行條件明顯改善。

二、繼續(xù)強力推進四項重點工作

下半年，全州交通運輸系統(tǒng)將繼續(xù)搶抓西部大開發(fā)、建設(shè)全國先進自治州和湖北武陵山少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)等重大機遇，主動作為謀發(fā)展，緊扣目標抓落實，強力推進交通重點項目建設(shè)，確保年度任務(wù)全面完成。

一是強力推進全州高速公路建設(shè)。繼續(xù)做好宜巴高速協(xié)調(diào)服務(wù)，為工程建設(shè)營造良好環(huán)境。穩(wěn)妥處理恩來、恩黔高速征遷后續(xù)工作，確保7月下旬全面開工，并完成24億元年度投資目標。積極爭取省發(fā)改委、交通運輸廳盡早對利萬高速初步設(shè)計進行審查、批復(fù)，加快施工圖設(shè)計和開工前的各項準備工作，力爭控制性工程9月開工。盡早促成省交通運輸廳與**市交委簽訂恩奉高速省界接點協(xié)議，確定投資人并簽訂投資協(xié)議，爭取在7月底完成工可研報告審查及批復(fù)，加快初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，力爭控制性工程12月開工；爭取年內(nèi)完成鶴來高速工可批復(fù)，明年6月具備開工條件。

二是強力推進重點項目前期工作。繼續(xù)采取“超常規(guī)、超常態(tài)”措施，爭取省發(fā)改委和交通運輸廳支持，加快交通

重點項目前期工作，確保省道鴉來公路雪落寨段、巴東至野三關(guān)公路、清江航道整治工程、恩施客運中心站等10個項目年內(nèi)實質(zhì)性開工，州城外環(huán)快速通道等4個項目年內(nèi)具備開工條件。

三是強力推進在建項目建設(shè)管理。繼續(xù)爭取省交通主管部門的大力支持，加大資金投入，爭取在普通公路項目籌融資方面取得突破。加大項目協(xié)調(diào)和調(diào)度力度，確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全。恩施虎岔口至民族路一級公路8月完成路基工程，12月底建成通車；恩施大峽谷旅游公路10月完成老路改造及路面工程，新線工程年內(nèi)貫通，明年5月建成通車；咸豐坪壩營旅游公路7月完成路面鋪筑，9月份全面建成；咸豐利智線繞城公路a標1.5公里年內(nèi)建成，b標完成50%的路基工程量；南鶴公路大埡隧道10月建成。

四是強力推進農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作。7月下旬，州交通運輸局將召開全州農(nóng)村公路建管養(yǎng)督辦會，在8至10月施工黃金期開展“全州農(nóng)村公路通暢工程百日會戰(zhàn)”活動，確保201*公里通暢工程建設(shè)任務(wù)按期交賬，實現(xiàn)建制村通暢率超50%的目標。全面加強對已建成的7300公里非列養(yǎng)農(nóng)村公路規(guī)范化管養(yǎng)工作的檢查考評，全面提升管養(yǎng)水平，努力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供安全便捷的交通運輸保障。

第三篇：攸縣衛(wèi)生工作半年總結(jié)會議發(fā)言材料-縣中醫(yī)院陳福耀

夯實基礎(chǔ)務(wù)實前行

攸縣中醫(yī)院陳福耀

201*年7月16日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

以院長的身份在這里作這樣的發(fā)言，盡管之前作了多次心理調(diào)整，但此時此刻，內(nèi)心仍然感到惶恐和不安。在座的都是行家，相比較而言，到崗只有7個多月的中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子才剛剛?cè)氲�，各項工作才剛剛起步。承蒙局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和抬愛，安排這樣一次讓我學(xué)習(xí)、交流的機會。下面，我就我們班子到位后的工作開展情況匯個報。

一、凝聚人心，提振士氣

“信心比黃金還重要”。對于完成整體搬遷不久、還處于艱難爬坡階段的中醫(yī)院來說，職工的人心安穩(wěn)和信心比單純的上級撥款更重要。這是新班子第一次會議形成的共識。隨后我們分別召開了科主任、護士長會議，外科系列、內(nèi)科系列、輔檢系列、行政后勤系列座談會，全院干部職工會議；向全院干部職工發(fā)放征求意見表，共征集匯總醫(yī)院發(fā)展的建議和意見30多條；班子成員分批下到所有科室了解情況，比較全面地了解醫(yī)院存在的困難和問題，明確了醫(yī)院發(fā)展的思路。針對醫(yī)院干部職工的士氣比較低落、信心不足的狀況，我們一方面進行廣泛的思想發(fā)動，通過會議、座談、個別談話等形式，耐心細致地向干部職工分析存在問題和困難的原因，客觀 -1-

全面描述了醫(yī)院發(fā)展前景，清晰具體地闡述了醫(yī)院發(fā)展思路，進一步統(tǒng)一了思想認識，增強了發(fā)展信心。另一方面，切實解決干部職工的實際困難，關(guān)心職工，想方設(shè)法調(diào)動大家的積極性。醫(yī)院整體搬遷造成負債較重，搬遷后經(jīng)營狀況不夠理想，201*年還虧損200多萬元，新班子到崗時，職工9月份以來的績效工資欠發(fā)。根據(jù)這些情況，我們在大會上向職工承諾了年前“三個到位”：201*年職工合法待遇全部到位，201*年離退休人員津補貼全部到位，干部職工的養(yǎng)老保險移交到位。去年底，經(jīng)過與勞動部門協(xié)商，將干部職工的養(yǎng)老保險移交到社保局，想方設(shè)法組織了**多萬元資金，將201*年干部職工待遇和離休老同志的津補貼全部到位。大年初一，班子成員全部下到各科室，向值班同志拜年慰問。今年我們承諾“三個不拖欠”：不管有多大困難，職工養(yǎng)老保險不拖欠，職工工資獎金不拖欠，離退休同志津貼補貼不拖欠。到目前為止，我們做到了。特別是局里開展“三比四評”活動后，我們按照局里的總體要求，結(jié)合醫(yī)院實際，制定出符合醫(yī)院自身特點的“三比四評”方案，并專題召開動員大會進行部署，在醫(yī)院內(nèi)引起了強烈的反響。通過這些舉措，干部職工的人心比較穩(wěn)定，信心比較足，工作熱情、積極性也調(diào)動起來了。

二、建章整制，強化管理

如何做好管理這篇文章，是新班子面臨的一大考驗。根據(jù)醫(yī)院的實際，我們先后討論制定了《醫(yī)院工作規(guī)則》、《勞動紀律管理辦 -2-

法》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)暫行規(guī)定》、《聘用人員管理規(guī)定》、《中層干部述職考評辦法》等行政管理文件；制定下發(fā)了《質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療糾紛責任追究處理辦法》、《切實加強病人�？茖Ｖ喂芾硪�(guī)定》、《醫(yī)院新農(nóng)合責任追究辦法》、《新農(nóng)合預(yù)警監(jiān)測制度》等業(yè)務(wù)管理文件；討論通過了《201*年經(jīng)濟管理方案》等經(jīng)濟管理文件，并要求全院上下嚴格執(zhí)行。醫(yī)院每周一召開一次早會進行工作預(yù)安消號，每周開展兩次業(yè)務(wù)查房，兩次行政查房，成立了風(fēng)紀督查室，定期、不定期考查勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科每月聯(lián)合進行一次質(zhì)量檢查，對違反制度和規(guī)定的，一經(jīng)查實，嚴肅按規(guī)處理，并每月進行一次通報。醫(yī)院的風(fēng)氣、工作效率、服務(wù)水平、執(zhí)行能力有明顯好轉(zhuǎn)。

三、明確方向，務(wù)實起步

經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，我們確定了 “打基礎(chǔ)、強管理、優(yōu)服務(wù)、樹品牌”的工作思路，明確了“醫(yī)院環(huán)境更加美好，經(jīng)濟效益更快增長，職工待遇更大改善，社會形象更加良好”的工作目標，突出了繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，全面完成國債項目建設(shè)任務(wù)等十個工作重點。為保證工作計劃落到實處，我們同時提出了“以醫(yī)療質(zhì)量為核心，全面加強醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)；以創(chuàng)新機制為契機，全面加強醫(yī)院內(nèi)部管理；以病人滿意為中心，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平；以保障有力為支撐，全面夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)；以全員營銷為平臺，全面提升醫(yī)院 -3-

發(fā)展新形象”5條具體措施，并對重點工作進行了責任分解，明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任科室和完成時限及獎懲措施。半年來，各項工作有序推進，年初，對中層干部進行了調(diào)整；購置了ct、cr和腹腔鏡；多媒體教室已經(jīng)建成，*人民醫(yī)院專家團已來院工作；選送一批技術(shù)骨干外出進修；與上級醫(yī)院合作的鈥激光微創(chuàng)技術(shù)已啟動，無痛胃、腸鏡檢查、無痛人流、胃幽門螺旋桿菌檢測、內(nèi)鏡下介入治療技術(shù)已經(jīng)開展，針灸理療科的熏蒸室、康復(fù)室建設(shè)改造完畢，糖尿病�？频闹兴幾惘�、骨傷科中藥輔助治療技術(shù)也在臨床應(yīng)用。國債項目順利有序展開，集中力量解決了一批歷史遺留問題，與此同時，創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)先爭優(yōu)、公衛(wèi)等中心工作也按照局里的統(tǒng)一部署順利開展。醫(yī)院上半年發(fā)展回升上好，職工待遇穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)收入同比去年增長50%。

中醫(yī)院工作之所以于艱難中有一個好的起步，我們體會到主要得益于這幾個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。局領(lǐng)導(dǎo)一直以來非常關(guān)心中醫(yī)院的發(fā)展，特別是在政策層面，排除阻力傾力扶持。湯局長到位后，專程到醫(yī)院進行了調(diào)研，并提出了方向性指示和具體工作要求，作為聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，*書記多次深入我院指導(dǎo)工作，其他局領(lǐng)導(dǎo)在各自分管工作內(nèi)給予了我院必要的扶持和關(guān)照。二是同行支持。作為龍頭老大，人民醫(yī)院王自華院長也很關(guān)注中醫(yī)院的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長給我們提了很多建設(shè)意見和建議，農(nóng)合、疾控、衛(wèi)監(jiān)等職能部門也給了我們很多寶貴的指導(dǎo)和支持。三是基礎(chǔ)較好。前任班子給中醫(yī) -4-

院打下了一個比較好的基礎(chǔ)，特別是整體搬遷工程可以說是攸縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展史上的一座豐碑。四是班子團結(jié)。我們是新搭建的班子，人員來自各個單位，經(jīng)過短暫的磨合，我們能做到互相溝通、民主決策、取長補短、注重執(zhí)行、團結(jié)共事。這些都是中醫(yī)院發(fā)展的寶貴財富，我們理應(yīng)珍惜愛護，并化之為發(fā)展的不竭動力和源泉。

中醫(yī)院雖然有一個好的起步，但我們清醒的認識到，也只是一個好的起步，不能說明就有多大的成就，還有諸如人才建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、特色建設(shè)、品牌建設(shè)等問題沒有得到很好地解決，要真正把中醫(yī)院建設(shè)好、發(fā)展好，還有很長一段路要走。就我本人和班子而言，都還在路上，俗話“過得三個重陽才是只好貓”。感謝并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們繼續(xù)關(guān)心支持中醫(yī)院，讓我們以這次機會為平臺，相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互合作，共同努力為攸縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

謝謝！

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第四篇：半年工作會發(fā)言材料

半年工作會發(fā)言材料

1、加強日常監(jiān)管規(guī)范化。在日常監(jiān)管中建立五項制度，切實提高日常監(jiān)管水平，確保日常監(jiān)管質(zhì)量。一是建立案件登記制度，大隊設(shè)專人對查處、受理、交辦、移交等案件進行登記匯總，并據(jù)此上報局領(lǐng)導(dǎo)和督促案件辦理；二是建立監(jiān)督檢查情況通報制度，大隊設(shè)專人每周、每月、半年、年度對全隊藥品、器械、餐飲單位檢查、查處、處罰、結(jié)案情況進行統(tǒng)計，并進行局內(nèi)部通報；三是建立執(zhí)法檢查出勤和用車情況統(tǒng)計制度，大隊設(shè)專人對執(zhí)法檢查出勤情況和車輛行程、燃油情況進行月、半年、年度統(tǒng)計，力爭降低執(zhí)法成本；四是建立案情分析制度，每周五下午大隊針對本周案件情況召開案情分析會，集體研究、決定案件處理情況；五是建議建立監(jiān)督檢查調(diào)度會，每周一下午局領(lǐng)導(dǎo)對上周執(zhí)法檢查情況進行調(diào)度，大隊指定人員向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，局領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)法檢查情況進行點評，對存在問題提出改進要求，對本周執(zhí)法檢查工作進行安排部署。

2.提高行政執(zhí)法監(jiān)督水平。一是加強理論學(xué)習(xí)，認真分析上級對餐飲和藥械的監(jiān)管政策，仔細研究具體法律法規(guī)條款，力爭用2個月時間培養(yǎng)2名食品安全培訓(xùn)講解員，1名藥械安全培訓(xùn)講解員；二是提高案卷文書制作水平，通過集體研討、實踐制作、相互點評等方式力爭在年底達到能夠熟練制作執(zhí)法文書、獨立進行案卷整理、具有較高案卷審核、評價能力的水平，確保每件案件違法主體明確、事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、執(zhí)法文書齊全、處罰裁量適當；三是提高現(xiàn)場執(zhí)法能力，實施檢查前執(zhí)法人員商議制度，制 1

定科學(xué)的檢查方案，進行合理的分工，充分發(fā)揮集體智慧，注重現(xiàn)場資料的提取，爭取現(xiàn)場文書直接入卷；四是開展“爭當食品藥品安全監(jiān)管標兵”活動，大隊設(shè)立專門工作小組，研究制定實施方案，內(nèi)容涵蓋加強理論學(xué)習(xí)、豐富執(zhí)法實踐、規(guī)范文書制作、強化政治素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升社會形象、培養(yǎng)創(chuàng)新意識等內(nèi)容，力爭用1年時間將執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力提高到一個新的水平，用2年時間培養(yǎng)2—3名全市系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)精兵。

3.推動監(jiān)管站正常運轉(zhuǎn)。監(jiān)管站是我局探索加強基層監(jiān)管水平，有效控制基層食品藥品事故風(fēng)險的載體，也是服務(wù)廣大百姓、傾聽群眾呼聲的窗口，承擔著在新形勢下如何解決監(jiān)管任務(wù)繁重與監(jiān)管力量比較薄弱、監(jiān)管技術(shù)相對落后之間的矛盾，為破解監(jiān)管局面的進行試點的作用，大隊準備采取措施逐步推動監(jiān)管站正常運行。保證每個監(jiān)管站每周至少開門1天，安排1名執(zhí)法人員按正常上下班作息時間進行值勤，大隊制定《監(jiān)管站人員值勤安排表》，并委托綜合辦公室對各站值勤在崗情況進行抽查，堅決杜絕擅自離崗現(xiàn)象；積極聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）協(xié)管員，開展協(xié)管員專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等活動，充分發(fā)揮協(xié)管員的作用，初步探索建立農(nóng)村、社區(qū)信息員隊伍，建立“縱到底、橫到邊”的監(jiān)管體制。

4.其他幾點思路。一是“靶向監(jiān)管”，通過加強風(fēng)險管理，強化風(fēng)險監(jiān)測、評估、預(yù)警和防范，確定安全事故易發(fā)高發(fā)區(qū)域、地段、環(huán)節(jié)、崗位、人員，重點予以監(jiān)督檢查，增強監(jiān)管的針對性、科學(xué)性和實效性；二是強化應(yīng)急事故處置能力，制定科學(xué)實用的應(yīng)急處置方案，進行實踐演練，達到信息暢(請你支持www.seogis.com)通、反應(yīng)靈敏、行動迅速、處置得當；三是創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法模式，探索建立網(wǎng)格化監(jiān)管、綜合性執(zhí)法模式，形成與監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)，與監(jiān)管力量相匹配的監(jiān)管格局，

注重發(fā)揮個人特長和整體優(yōu)勢，積極開展好市局交給的“網(wǎng)格化監(jiān)管模式的建立”的研究課題；四是建立重點工作責任人承辦制度，指定專門人員對重點工作進行政策研究、形勢分析、措施制定、方案規(guī)劃，其他人員予以配合；五是加強投訴舉報處理工作，從登記受理、調(diào)查取證、依法處置、回復(fù)上報各個環(huán)節(jié)提高要求，加強管理；六是加強科室間的協(xié)調(diào)合作，特別是與餐飲科的協(xié)調(diào)，充分運用行政許可和執(zhí)法監(jiān)督兩種手段盡快促使餐飲服務(wù)行業(yè)步入正軌，健康發(fā)展。

5.近期主要工作。按照市局要求開展學(xué)校食堂食品安全專項整治，對存在問題的責令限期整改，整改不到位的依法處理，確保全部達到規(guī)定要求；二是按照市局、縣政府部署開展農(nóng)村食品安全綜合整治，確保完成整治任務(wù)，建立農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全長效機制；三是迎接省局201*年行政執(zhí)法專項監(jiān)督檢查工作，梳理201*—201*年執(zhí)法檢查案卷情況；四是籌劃開展社會監(jiān)督員試點工作，發(fā)動群眾力量參與食品藥品安全監(jiān)督，構(gòu)建食品藥品安全社會監(jiān)督體系；五是探索加強技術(shù)支撐體系建設(shè)實施方案，充分發(fā)揮真?zhèn)嗡幤穼φ帐液涂焖贆z測車的學(xué)習(xí)實踐科研作用，力爭建成100種常用中藥飲片、20種西藥的真?zhèn)螌φ掌�，掌握食用油、食用鹽、調(diào)味料、添加劑等食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的常用物理、化學(xué)檢測方法；六是強化信息宣傳和專題研究，提高食品藥品監(jiān)管工作上網(wǎng)、見報率，提高食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)研究水平；七是做好餐飲服務(wù)食品安全示范店的創(chuàng)建工作和嚴厲查處違法購進使用地溝油工作。

第五篇：全市征稽半年工作會議201*

201*年下半年全市征稽工作安排與部署

同志們：

這次全市半年交通征稽工作會議的召開，是以剛剛結(jié)束的全區(qū)半年征稽工作會議為契機，進一步分析當前費收形勢,明確工作思路和方向，重點對下半年的工作予以安排和部署，用實際行動迎接改革開放三十周年的到來。

現(xiàn)在我就下半年的工作開展針對以下幾個問題做重點強調(diào)：

一、在堅持以規(guī)費征收為中心整體工作思路不變的基礎(chǔ)上，在“征”和“管”的過程中，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好各方面工作。

上半年，在費收征收形勢非常不利的局面下，廣大干部職工以忘我的勞動，辛勤的付出，高質(zhì)量的圓滿完成了兩費征收任務(wù)。這是全分局上下不折不扣執(zhí)行區(qū)、市兩級年初征稽工作會議精神的結(jié)果。也充分說明了分局整體工作思路的正確性和可行性。其中，征管工作的進一步加強，對各項規(guī)程及規(guī)定的嚴格執(zhí)行，有效的促進了費收工作的開展，為“兩費”征收任務(wù)的完成起到了推波助瀾的作用。為了使下半年的費收工作繼續(xù)保持穩(wěn)中有升態(tài)勢，在管理和服務(wù)上狠下功夫的同時，下半年征管工作應(yīng)著力做好以下幾點：

一是要充分利用好全區(qū)聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)，及時、全面掌握全區(qū)、全市征管運行狀態(tài)。通過對繳費情況、繳費人數(shù)的實時了解；通過對反饋信息的匯總分析，使征收工作目標更為明確，促征收工作更加順暢有序的開展；二是進一步清查核實繳費車輛臺數(shù)，摸清欠費車輛底數(shù)，做好動態(tài)分析，對外掛車輛實行集中整治，在管理和服務(wù)上下功夫。尤其是在挖潛增效，培植費源方面，對新增車輛的征管要到位，真正做到科學(xué)管理費源，使之成為費收的一個長期穩(wěn)定的增長點。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)強化對老舊車輛、工程車輛等欠費車的征管力度，進一步堵塞征管漏洞，完善征管體系，為挖潛增效、培植費源創(chuàng)造積極的條件；三是嚴格減、免車輛繳費審批程序，嚴肅征管工作規(guī)定，建立實征率考核體系；繼續(xù)做好“大噸小標”的治理工作，把好車輛異動關(guān)；四是不斷強化服務(wù)意識、拓寬服務(wù)領(lǐng)域。在強調(diào)征管行為必須規(guī)范的同時，把提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)和諧、順暢的人性化征管提高到新的高

度。充分利用通訊促收快捷便利優(yōu)勢及其他科學(xué)合理的方式、方法加大對欠費車輛的催繳力度，營造和諧的征收秩序，推動規(guī)費穩(wěn)固征收；五是強化數(shù)字統(tǒng)計分析工作。通過本年度相關(guān)征收數(shù)據(jù)與上一年相應(yīng)數(shù)據(jù)的對比結(jié)果，對實時的征收情況能夠做到心中有數(shù)，并做好明年征收情況預(yù)測分析。同時能夠及時發(fā)現(xiàn)征管工作中存在的問題，以便及時解決之，使征管工作更能突顯其實效性。

在做好以上幾個方面工作的同時，要深刻領(lǐng)會“征”和 “管”的實質(zhì)意義，以便更好的發(fā)揮征管工作的“征”和“管” 的實質(zhì)作用，挖掘工作中更深層次的一面，堅持“硬性”與“柔性”管理并動，加之積極主動，靈活創(chuàng)新的工作方法，實現(xiàn)征稽工作的和諧、可持續(xù)發(fā)展。

二、把狠抓行風(fēng)建設(shè)，加強依法行政能力作為優(yōu)化本地區(qū)征收環(huán)境的先決條件。

上半年根據(jù)養(yǎng)路費征收面臨的實際情況，我們開展了以打擊偷、逃、漏、欠費車輛為主要內(nèi)容的專項稽查活動。實踐證明，專項稽查活動的開展有力的促進了費收進程的加快，使分局整體征收工作由被動轉(zhuǎn)為主動，保證了征收任務(wù)的完成。為了進一步凈化和優(yōu)化本地區(qū)的征收環(huán)境，下半年的稽核工作重點應(yīng)放在打造征收聲勢，提高廣大車主繳費意識上來。在條件允許的情況下，進一步加強路檢路查工作是必要的。同時，我們應(yīng)把提高風(fēng)紀風(fēng)貌、狠抓行風(fēng)建設(shè)，加強依法行政能力，強化服務(wù)意識、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境作為下半年稽核工作的一個重點，不斷加強內(nèi)部稽核管理。以達到提高辦事效率，確保依法行政，樹立征稽隊伍良好社會形象之目的。

三、做實做好通行費征管工作，為了切實做到 “應(yīng)征不漏，應(yīng)收盡收”。下半年通行費征收工作應(yīng)采取標本兼治的原則，在進一步加強對各通行費所站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上，要積極與各相關(guān)部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，全面貫徹執(zhí)行通行費各項方針、政策，推動通行費征收工作順利開展。第29屆夏季奧運會的成功舉辦，必將促使大批四海賓朋來到本地區(qū)觀光旅游。這將給廣大征稽職工提供一個展示良好道德風(fēng)范和精神風(fēng)貌的廣闊平臺。因此，我們要結(jié)合赤峰市文明委組織開展的“文明杯”競賽活動，根據(jù)收費工作的實際情況，把文明禮貌、熱情服務(wù)、規(guī)范收費充分融入到創(chuàng)優(yōu)奪杯活動中來，把此次活動作為建設(shè)成一支思想進步、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的收費隊伍的有利時機，在向

社會各界充分展示征費職工的風(fēng)采和良好的精神面貌及文明“窗口”形象的同時，達到進一步推進科學(xué)化規(guī)范化管理，提升服務(wù)水準和業(yè)務(wù)技能之目的。

四、加強會計基礎(chǔ)性管理工作，進一步促進財審工作依法有序進行；強化票管監(jiān)督，加強票證管理。

在嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，加大財務(wù)審計力度，規(guī)范經(jīng)濟業(yè)務(wù)行為的同時，繼續(xù)把嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)制度，強化預(yù)算管理，科學(xué)理財，統(tǒng)籌規(guī)劃，切實提高資金使用效益作為下半年財務(wù)工作的重點。繼續(xù)鼓勵、督促無從業(yè)資格證書的基層財會人員積極參加社會組織的行業(yè)技能培訓(xùn)，以盡快獲得從業(yè)資格，以提高和完善財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及財務(wù)工作的規(guī)范性。在引導(dǎo)他們樹立良好的職業(yè)品質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的同時，促進分局會計基礎(chǔ)性管理工作的加強，以保證了資金使用的公開、透明、合理，進一步促進分局財會工作依法有序進行。

票證管理要繼續(xù)推行經(jīng)濟責任考核制度，加大票證稽核力度和“小額”養(yǎng)路費票證和收費站票證、卡的監(jiān)管力度，指導(dǎo)各基層所的票證規(guī)范使用。要做好日常性的自身自查工作，監(jiān)督《審核通報》落實情況，對在考核中出現(xiàn)的票證違規(guī)問題，要嚴格責任追究制度，保證票證審核率、票證差錯率符合區(qū)局要求，確保票管工作對規(guī)費征收的監(jiān)督保障作用。

五、全面推進黨風(fēng)廉政和反腐敗工作進程，促進征稽事業(yè)穩(wěn)中求進。

全面推進廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展尤為重要，也是確保各項工作正常開展的基本前提。下半年要繼續(xù)按照“為民、務(wù)實、廉政”的要求，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)促黨建工作的蓬勃開展。要本著職權(quán)有約束、行為有規(guī)范的原則，建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；使黨員干部真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢筑反腐倡廉的思想道德防線；繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標管理考核范圍，層層簽定責任狀，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，局所各負其責，職工全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制；在此基礎(chǔ)上，加強黨建基礎(chǔ)管理工，促進了全體黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想性進一步純潔。把完善創(chuàng)新基層黨建工作作為重點，在強化分局黨委核心領(lǐng)導(dǎo)力的同時，促進所與所之間黨建工作的聯(lián)動，為基層所黨支部建設(shè)不斷注入新的活力。

六、以提高精神文明創(chuàng)建水平為基準，以營造和諧穩(wěn)定的征繳環(huán)境為己任，真正形成良好的工作氛圍。

從目前分局總體情況來看，以精神文明建設(shè)工作為先導(dǎo)，促進隊伍規(guī)范化建設(shè)步伐的加快以是重中之重。在這一點上，要注重發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立先進典型，發(fā)揮典型示范導(dǎo)向作用，激發(fā)和帶動廣大干部職工保持昂揚向上的精神風(fēng)貌，激勵干部職工見賢思齊，積極向上，達到樹立典型，以點帶面，弘揚正氣的目的。

創(chuàng)建、培樹工作要積極做到善于引導(dǎo)教育、精心培育和不斷創(chuàng)造條件的相互結(jié)合，切實提高工作的科學(xué)性、實效性，有計劃、有安排、有步驟，有針對性地推進創(chuàng)建、培樹工作，從而提高窗口文明程度，全面提升行業(yè)形象，營造和諧穩(wěn)定的征繳環(huán)境。在以規(guī)費征收為核心工作的基礎(chǔ)上，使精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)相互促進。下半年的精神文明創(chuàng)建工作要以“樹行業(yè)新風(fēng)，展征稽風(fēng)采”為主題，真正形成崇尚文明、弘揚正氣、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。在這一點上，各通行費收費所更應(yīng)引起足夠的重視，利用爭優(yōu)奪杯競賽活動的開展，使精神文明創(chuàng)建工作再上新臺階！

七、正確認識職工教育培訓(xùn)的意義，推動隊伍規(guī)范化建設(shè)步伐的加快。

隨著本年度職教培訓(xùn)月的到來，我們應(yīng)在總結(jié)過去職工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)局關(guān)于加強職工教育活動的要求，切實做好抓實即將開始的職教培訓(xùn)工作。對此，要不斷對職教培訓(xùn)工作有新的認識，不能簡單的理解為只是一個學(xué)習(xí)的過程。要正確認識到，職教培訓(xùn)工作是對實踐工作的檢驗，是促進實踐工作發(fā)展的有效途徑。因此要把職教培訓(xùn)融入到實際工作中，最大限度的使職工的個體潛能得以挖掘，真正實現(xiàn)職教培訓(xùn)工作扎實基本功、提高隊伍素質(zhì)之作用。同時要不斷加大職工教育培訓(xùn)投入力度，鼓勵和支持職工參加學(xué)歷教育和成人再教育，并逐漸形成制度化、規(guī)范化、條理化，使職工教育培訓(xùn)的力度和范圍不斷加大，以促進整體工作的不斷發(fā)展。

在抓好職教培訓(xùn)工作的同時，以提高隊伍整體素質(zhì)為基點，加快隊伍規(guī)范化建設(shè)將是我們今后工作的一個重點。其中領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的建設(shè)尤為重要。尤其是對不久前通過民主測評和組織考核準備提拔適用的一批副科級干部，一定要從制度和監(jiān)督上保證其思想的純潔性和行為的規(guī)范性。使這些同志真正能夠認認真真做事，踏踏實實做人，并為他們在基

層工作中實現(xiàn)自己的價值積極創(chuàng)造條件。

下半年抓隊伍規(guī)范化建設(shè)工作，在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，要把按季考核工作作為提高各基層所工作質(zhì)量的有效途徑，予以必要的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，使隊伍規(guī)范化建設(shè)工作有一個更清晰的目標。針對赤通、赤大高速公路通行費收費所建站較晚、管理經(jīng)驗缺乏的特點，有必要加強這些基層所的組織建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，完善建章立制工作，進一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高運轉(zhuǎn)效能和應(yīng)變能力；盡快完善固定資產(chǎn)管理工作；做好檔案管理上檔升級工作，各所要積極與當?shù)貦n案局聯(lián)系、協(xié)調(diào)檔案管理工作，取得支持幫助，力爭盡早進入自治區(qū)檔案管理一級單位；下大力氣搞好站區(qū)的環(huán)境美化、綠化、一體化工作。對此，分局以作出具體安排和明確部署，130余萬元的綠化、美化站區(qū)工程款已撥付到位，希望這些所站要充分利用這一有利時機，切實搞好站區(qū)的綠化、美化工作。

九、以服務(wù)基層為中心，保障基層生活質(zhì)量，激發(fā)職工的工作熱情。

改善基層所和職工辦公生活條件，營造良好的征收環(huán)境是一項長期系統(tǒng)工程。下半年分局將進一步加大在這方面的資金投入。在對紅山所征費大廳和機關(guān)辦公大樓進行外樓體裝飾的同時，對敖漢旗征稽所新建綜合辦公樓進行規(guī)劃建設(shè)；把左旗征稽所辦公樓的裝飾改造及元寶山征稽所庭院美化綠化列入預(yù)算；橋頭收費所生活用水問題在分局積極努力下，已經(jīng)得到交通廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有望實現(xiàn)正常安全水源供給。針對赤通及赤大高速公路各別所站無車庫、房屋基礎(chǔ)建設(shè)較差這一實際情況，分局將盡快出臺具體安排意見，拿出可行辦法盡快解決。同時，把所屬的赤通、赤大收費所蔬菜大棚工程建設(shè)納入下半年工作規(guī)劃予以具體落實。針對部分基層所人員短缺，尤其是專業(yè)技術(shù)人員匱乏這一實際情況，分局將通過招聘程序為基層所補充人員，以減輕職工的工作強度和工作壓力。

十、 強化安全防范意識和綜合治理工作，唱響征稽事業(yè)和諧發(fā)展主旋律。

下半年，我們要一如既往堅決貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，唱響和諧主旋律，牢固樹立安全重于泰山的思想，在進一步強化安全工作憂患意識的基礎(chǔ)上，把201*年“安全生產(chǎn)月”活動進一步延伸，在突出防范意識和責任意識并重原則基礎(chǔ)上，實現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具

體抓，全體職工共同抓的良好局面。增強廣大干部職工遵紀守法和平安建設(shè)意識；進一步健全信訪責任制，堅持做好信訪工作，對隊伍內(nèi)較突出的矛盾糾紛、治安問題及時排查、解決；注意在綜治和安全工作落實上出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)和解決新情況、新問題，更新思想觀念，完善綜治措施，牢固樹立綜治工作和安全生產(chǎn)責任重于泰山的意識，把安全窗口前移，對綜合治理和安全生產(chǎn)工作切實做到常抓不懈。要保障信息的暢通，廣泛組織開展以“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳活動，采取職工喜聞樂見、易于接受的形式，著重宣傳安全生產(chǎn)理念，使安全、安防工作深入人心，貫穿于整體工作。進一步把安全責任制落到實處，確保一方平安。

同志們！創(chuàng)造性的開展工作是保障征稽工作穩(wěn)中求進的必要條件。因此，在下半年的工作中，我們應(yīng)繼續(xù)把創(chuàng)新求實、開拓進取的工作作風(fēng)融入到實際工作中來，以十足的干勁，百倍的信心，推動征稽事業(yè)不斷向前發(fā)展！

謝謝大家！

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