第一篇：辦公室工作會議發(fā)言

經過幾個同志的反復修改和提煉，辦公室參加交流的稿子終于比較成熟地出籠了。感謝他們的勞動。市人大的三會還是苦了我們。辦公室不容易走出去，每年一次這樣的機會，卻要給你布置幾篇作業(yè)，你說累不累嘛。不過，文章寫過程也是提煉和思考的過程，今年的工作經過這樣的過濾就系統(tǒng)化、規(guī)范化的定型化，實踐得以上升，反過來可以指導實踐。也不能說不是好事，壓力變動力就是這個意思。這篇材料的題目是《解放思想開拓創(chuàng)新 不斷提高政務服務工作水平》。在新一輪解放思想的大潮中，萬州區(qū)人大常委會以“三把尺子”丈量在促進全區(qū)經濟社會發(fā)展和自身建設中存在的差距和問題，于年初提出了“人大工作創(chuàng)新年”的新定位。根據這個定位，辦公室以解放思想為動力，立足創(chuàng)新，以“突出四抓，提升四力”為著力點，突出了人大政務服務工作特色，提高了政務服務工作水平，為區(qū)人大常委會依法履職從而推動全區(qū)經濟社會實現“加快”和“率先”發(fā)展發(fā)揮了應有的積極作用。

一、抓思想領先，提升內動力

思想是行動的先導，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。以加強思想作風建設為先導，深入開展“解放思想、擴大開放”大討論和“創(chuàng)新服務、促進發(fā)展”主題活動，以一系列主題活動為載體，進一步調動機關干部的工作主動性和積極性，提升人大機關的凝聚力、內動力和創(chuàng)新能力。

一是找準思想工作差距，增強危機意識。用市尺、橫尺和縱尺“三把尺子”對照全區(qū)“135”目標任務和打造“500億萬州”階段性目標任務找差距，對照機關思想和工作實際找不足，針對“二線”思想突出，干部缺乏激情、活力，工作缺乏協(xié)調配合等突出問題，找原因，論危害，抓整改，增強了干部職工的危機意識和緊迫感，為凝心聚力、振奮精神、創(chuàng)新服務、干事創(chuàng)業(yè)消除了思想障礙。二是創(chuàng)新人大工作理念，增強發(fā)展意識。樹立人大工作必須服務于發(fā)展的理念，堅持以中心工作為主打，以人大工作為主業(yè)，從人大工作的角度主動置身于中心工作的“一線”，當推動經濟社會發(fā)展的積極參與者，不當旁觀者。在區(qū)委、區(qū)政府響亮提出打造“500億萬州”的階段性目標任務之后，全區(qū)上下一度爭論頗多，區(qū)人大機關率先在公眾媒體表態(tài)，為打造“500億萬州”統(tǒng)一思想，吶喊助威，有力地促進了全區(qū)上下思想的統(tǒng)一和行動的一致。

三是科學謀劃人大工作，增強責任意識。將促進萬州“加快”和“率先”發(fā)展作為人大工作義不容辭的責任，從年初制定工作計劃，到每一項具體工作的安排部署，都始終做到緊扣黨委工作中心，把推動“加快”和“率先”發(fā)展的責任和任務落實到每一項具體的工作和每一個具體的人。辦公室圍繞常委會推動工業(yè)經濟跨越式發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌配套改革、四期移民克難攻堅、關注民計民生和民主法制建設等重點工作，積極發(fā)揮參謀助手作用和智力服務作用，為人大常委會在我區(qū)新一輪對外開放中搶占先機，贏得主動，實現跨越式發(fā)展發(fā)揮作用做出了貢獻。

四是激發(fā)機關整體合力，增強創(chuàng)優(yōu)意識。充分發(fā)揮機關黨委的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，上半年相繼組織開展了“解放思想、擴大開放”大討論演講賽、辯

論賽，慶七一“黨在我心中”詩歌朗誦會，改革開放30周年征文比賽，征集“我為萬州發(fā)展獻策”金點子，為四川地震災區(qū)捐款，學習抗震救災英模，喜迎奧運圣火，基層黨組織結對共建等活動，進一步激發(fā)了干部職工的愛黨愛國熱情和奮斗進取精神，增強了大局意識、創(chuàng)新意識和爭優(yōu)意識，提升了機關的凝聚力和向心力，為人大常委會機關充分發(fā)揮政務服務職能奠定了堅實的思想基礎和有力的組織保障。

二、抓調查研究，提升決策力

調查研究是人大工作的基本功，是區(qū)人大常委會的謀事之基，成事之道。辦公室作為常委會的參謀部，要始終站在政務服務工作的前沿，必須思路超前，謀劃在先，不斷創(chuàng)新“智囊”服務機制，大力抓好調查研究，為常委會科學有效地行使職權提供質效雙優(yōu)的智力服務，從而進一步增強常委會決策的科學性。一是創(chuàng)新調研課題的預選。首先是建立調研課題預選庫，在把握宏觀大局，了解社情民意，吃透工作中心，領會領導意圖的基礎上，緊緊圍繞黨委、政府工作的重點，群眾普遍關心的熱點和改革發(fā)展穩(wěn)定的難點，主動超前收集調研課題信息資料，按輕、重、緩、急分類定級，建立調研課題庫供常委會選定。其次是建立人代會代表審議發(fā)言和代表建議意見歸納梳理制度。區(qū)三屆人大三次會議后，及時形成《代表審議發(fā)言摘要的報告》和《代表建議意見梳理分析報告》，把代表反映的重大事項和熱點、難點問題進行了歸納整理，在供區(qū)委、區(qū)政府工作參考的同時供區(qū)人大常委會優(yōu)選調研課題參考。今年，區(qū)人大常委會從課題預選庫中篩選確定的重點工業(yè)企業(yè)運行、農村土地流轉、蔬菜基地建設、市場供應與價格監(jiān)管、公共衛(wèi)生工作、對口支援和招商引資等二十多個調研課題，均切中全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要問題。通過對這些問題的調研，極大地提高了常委會監(jiān)督的水平和審議的質量。

二是創(chuàng)新調查研究的方法。在調研的方式方法上進行了更多的探索，采取了上下結合、點面結合、個人與組織結合、代表接待選民、課題研討、組織專題對象座談、問卷調查等多種方式，使調研所掌握到的情況更加全面詳實和準確。如農村經濟運行情況采取綜合調研方式，即在組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人大（工委）和有關部門全面調研的基礎上，區(qū)人大常委會再重點調研，然后綜合分析，形成了有較高質量的調研材料。對于調研材料的形成，辦公室把功夫下在分析研究上，不求面面俱到，但求抓住本質，既做到情況清楚，分析有據，又做到問題準確，重點突出，操作性強。

三是創(chuàng)新調研成果的運用。調研成果除了為常委會履行職能服務外，辦公室還專門創(chuàng)辦了《人大調研》信息專報，及時將人大調研情況和針對有關問題提出的建議直接向區(qū)委、區(qū)政府主要領導、分管領導和有關部門報送，以促進有關工作的加強和落實。如涉農建設項目的建議、解決集裝箱港口建設問題的建議等重大調研信息，五次得到了市委常委、區(qū)委書記吳政隆的批示，引起了區(qū)政府及相關部門的高度重視，加快了對這些問題的解決和落實。

三、抓制度創(chuàng)新，提升軟實力

人大工作的政治性、法律性、程序性都很強，因此制度建設是推進人大工作的基礎性保障。但制度建設的靈魂是創(chuàng)新，只有與時俱進，敢于突破習慣的做法和過時的條條框框，才能在制度建設上有新的建樹。根據形勢的發(fā)展和《監(jiān)督法》的要求，由辦公室牽頭或協(xié)調，區(qū)人大常委會先后對6個規(guī)范性文件進行了修正，新制定了4個規(guī)則辦法和4個規(guī)程，廢止了《區(qū)人大常委會評議工作辦法》，建立了多個內部管理制度，進一步提升了人大常委會的工作質量和機關干部職工的工作能力。

一是規(guī)范了工作機制。辦公室從抓規(guī)范、抓效率、抓協(xié)調、抓質量入手整章建制，使機關學習培訓、公文運行、文檔管理、宣傳信訪、會務服務等各個方面的管理更加規(guī)范有序，實現了辦文精品、辦會精細、辦事精當的高要求。從服務常委會職能出發(fā)，積極推動和承辦有關規(guī)則辦法的立、改、廢，使常委會履行法定職能的各項工作更加高效、規(guī)范和有序。

二是增強了配合協(xié)作。一些制度的建立健全，分清了職責，理順了關系。對外，增強了與相關部門的配合協(xié)作，對內，增強了與各工委的溝通理解。比如信訪工作，多年以來，由于在督和辦的責任和操作程序上并不十分明確，出現了部門推諉、人大交辦和督辦困難的現象，很難有效發(fā)揮群眾所希望的積極作用。為切實扭轉這一現象，我們制定了《區(qū)人大常委會機關信訪工作辦法》，從“健全組織、強化協(xié)調、規(guī)范受理、督查督辦、回訪跟蹤、綜合分析、保障運行”等七個方面健全和完善了人大信訪工作制度，著重確立了“我督你辦”的核心機制，實行歸類交辦，涉及全局和重大事項的信訪案件由區(qū)信訪辦統(tǒng)一接收牽頭辦理，明確了督與辦的責任主體和職責任務，同時建立了聯動協(xié)作的辦理機制，充分發(fā)揮了人大機關在信訪維穩(wěn)中的督促和指導作用�！缎旁L工作辦法》的出臺，使區(qū)人大機關的信訪工作質量明顯提高，上半年妥善處理了613起信訪案件，集中治理了一批到市進京的越級重信重訪，及時處置了16起集訪群訪事件，有效地化解了社會矛盾，樹立了人大常委會的權威和良好的公眾形象。

三是促進了工作創(chuàng)新。人大工作必須依法辦事，講求規(guī)范和程序，但也不能墨守陳規(guī)，否則就會失去生機與活力。辦公室堅持從實際出發(fā)，突破陳規(guī)，與時俱進地提出制定或修改相應的規(guī)范性文件，從而有力地促進了常委會工作的創(chuàng)新發(fā)展和求真務實。比如執(zhí)法檢查工作，多年來形成了一個固定的模式，就是檢查結束之后，常委會會議要同時聽取審議法律實施主管部門的報告和執(zhí)法檢查組的報告，但聽取和審議的主要對象卻是法律實施主管部門的報告。這種程序把執(zhí)法檢查與聽取和審議專項工作報告同質化，使執(zhí)法檢查趨同于聽取和審議專項工作報告前的檢查，容易弱化執(zhí)法檢查本身的權威性。同時，法律實施主管部門反復報告，既重復又繁瑣，不利于提高工作效率。根據《監(jiān)督法》的有關規(guī)定，辦公室及時向常委會提出建議，使堅持不同意見的同志統(tǒng)一了認識，促成了對《區(qū)人大常委會執(zhí)法檢查辦法》的修改，使之更加符合《監(jiān)督法》的規(guī)定，增強了常委會執(zhí)法檢查的規(guī)范性和權威性。

四、抓宣傳拓展，提升影響力

人大宣傳工作是宣傳人大制度、探索理論創(chuàng)新、總結實踐經驗、增強人大意識、拓寬社會監(jiān)督的平臺，是展示人大機關形象的窗口，是人大辦公室工作的“重

頭戲”。辦公室以“做響做亮宣傳工作，全方位、深層次、高水準對外展現人大常委會新形象”為目標，通過創(chuàng)新宣傳制度，拓寬宣傳平臺，把握宣傳方向，使人大宣傳工作取得了比較突出的成績。

一是建立稿酬制度，激發(fā)報道熱情。為激發(fā)機關干部參與宣傳報道的積極性和主動性，倡導和培養(yǎng)全體機關干部皆成“調研員”、宣傳員，機關建立和完善了宣傳稿酬制度，細化了稿件的分類和要求，制定了稿酬的標準和辦法，明確了報道必須以工作動態(tài)、自身建設、工作經驗、民主法制建設、人大代表先進事跡為重點，全方位、深層次、高水準地對外宣傳全區(qū)人大工作情況。

二是強化“四主”意識，把握宣傳方向。在宣傳工作中，既要求稿件的高質量，還要求宣傳平臺的高層次，即強化“四主”宣傳方向。追蹤主流媒體，密切關注各級黨報黨刊以及人民網、新華網等權威主流媒體的新聞動向，把握新聞宣傳的脈搏，掌握宣傳工作的主動權；打入主導陣地，積極向中國人大、中國人大新聞、公民報、公民導刊等人大系統(tǒng)媒體投稿，力爭多上高質量的稿件，充分利用人大系統(tǒng)媒體主要宣傳人大工作和民主法制建設的優(yōu)勢，擴大影響力；推介主要工作，對常委會組織開展的監(jiān)督工作、執(zhí)法檢查、代表視察等重大活動以及人大機關的理論研究成果及時宣傳報道，突出主題，正面引導，發(fā)揮宣傳工作在監(jiān)督工作中的“后勁”作用，增強人大工作效果；突出主體對象，重點宣傳各級人大代表的事跡，宣傳基層人大工作和基層民主法制建設的實踐活動，推動代表活動的開展，調動代表的履職積極性，促進基層民主法制建設的健康發(fā)展。

三是打造新的平臺，增強宣傳實效。對《常委會公報》、區(qū)人大常委會網站進行了全新改版。改版后的《常委會公報》圖文精美，對外交流反響良好，政務更加公開；改版后的人大網站內容更加豐富，信息交流更加及時，真正成為展示形象的窗口、對外交流的平臺、政務服務的工具。新創(chuàng)辦的《人大新聞宣傳》、《人大工作大事記》、《人大工作調研》三種刊物，加強了人大工作經驗、信息的對內對外對上對下交流。同時，我們還與《三峽都市報》、《萬州電視臺》等媒體加強協(xié)作，對人大的重要工作和活動加強了重點宣傳和跟蹤報道。使人大工作在電視、報刊、網絡、廣播上形成了立體式、“地毯式”宣傳效應。上半年，區(qū)人大常委會和機關共有150篇理論研討文章和宣傳報道在省級以上刊物、網站、電視臺登載發(fā)表和播出，極大地提升了區(qū)人大常委會的威信力和公信力，從而也從一個側面進一步提升了萬州的對外影響力和美譽度。（８月４日）

第二篇：辦公室主任會議發(fā)言材料201*

加快信息化建設

促進水利可持續(xù)發(fā)展

（河南省水利廳辦公室）

201*年初，河南省水利廳黨組提出實施以防汛為重點的全省水利信息化一期工程建設，計劃在3年時間內，組建連接省水利廳與18個市水利局、有關大型水庫和廳屬單位之間的廣域網絡，實現防汛信息、辦公信息傳輸共享，異地防汛會商，內部ip電話，初步實現防汛決策科學化、辦公自動化、信息發(fā)布網絡化。目前，這些目標已實現。通過幾年的建設和應用，有力地促進了河南水利現代化建設步伐。

一、河南水利信息化建設初步成果

（一）網絡基礎設施方面

租用河南網通2兆sdh數字光纖電路，組建了省廳到18個省轄市水利局、3座大型水庫和13個廳屬單位之間集數據、語音、視頻為一體的綜合業(yè)務數字網絡。連網各單位均組建了自成體系的局域網絡。鄭州市水利局已建設市到縣區(qū)和中型水庫的廣域網絡，目前已建成3個縣、兩座水庫的網絡系統(tǒng)。

（二）在電子政務建設方面

1、建設了省、市兩級水利系統(tǒng)辦公自動化軟件

開發(fā)了省、市兩級水利內部辦公軟件，形成了全省水利系統(tǒng)辦公自動化綜合業(yè)務平臺，利用該系統(tǒng)可以進行內部公文、政務信息及資料發(fā)布、傳輸、交流，實現信息共享，提高辦公效率。

2、建設了全省異地防汛會商視頻會議系統(tǒng)

建設了省廳到18個市水利局之間的異地防汛會商視頻會議系統(tǒng)，能夠實現省、市之間的異地防汛會商和召開視頻會議，將水情、雨情、工情和災情的多媒體信息進行實時遠程交互，為防汛抗洪提供了現代化的指揮手段。

3、建設了移動防汛辦公系統(tǒng)

運用gprs和vpn技術，建設了安全、可靠的移動防汛辦公系統(tǒng)，能夠使野外防汛和出差在外人員通過身份認證，隨時登錄河南省水利廳內部網絡，查詢、傳遞信息。

4、建設了全省防汛信息查詢系統(tǒng)

開發(fā)了全省防汛信息查詢系統(tǒng)，實現了對重要控制站水情信息實時監(jiān)控、氣象信息實時查詢、洪水過程實時跟蹤和對比分析及水庫水位動態(tài)顯示等功能，滿足了各級防汛人員動態(tài)了解防汛信息和領導防汛會商的需要。開發(fā)了不同比例尺的地理信息系統(tǒng)。建設了工情數據庫、水文數據庫和重要河流的防洪預報數字模型。

5、建設了防汛重點部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)

防汛重點部位的水情情況、閘門開啟情況等是指揮防汛抗洪

的重要信息，實時了解防汛重點部位的狀況對科學防汛決策至關重要。我們建設了白沙水庫，沙潁河周口站、漯河站，泥河洼，老王坡等防汛重點部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在省防汛指揮中心，可以對防汛重點部位進行實時監(jiān)控，及時了解現場最新汛情動態(tài)。

（三）在信息發(fā)布方面

在互聯網上建立了河南省水利網站，介紹河南水利建設成就，發(fā)布水利工作動態(tài)等；在河南水利網上設立了政務公開欄目，向社會公布了河南省水利廳行政審批的項目、程序及批復項目情況。使河南省水利網站成為宣傳河南水利的窗口，社會了解構通河南水利的橋梁。

(四)在其它應用系統(tǒng)建設方面

建設了連網單位之間ip電話系統(tǒng)，將連網單位的程控電話交換機與全省防汛計算機網絡進行互連，實現了全省水利連網單位之間ip電話無話費互連互通。目前已連通5000多部電話。

建設了河南省水利電子郵件系統(tǒng)，為全省水利系統(tǒng)的單位和職工開通了電子郵箱方便了信息交流。

二、信息化在河南水利工作中發(fā)揮了重大作用

隨著我省水利信息化一期工程的建設，信息化已經在我省防汛及政務工作中發(fā)揮了重要作用，初步取得了社會經濟效益。

（一）為做好防汛抗洪工作，實現科學防控洪水提供了技術保障。

我省水利信息化建設以滿足現代防汛需要為首要目標，重點解決了防汛信息的傳遞和分析處理。汛情信息查詢、防汛異地會商、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，為防汛抗洪提供了可靠的技術保障，防汛調度指揮的手段更加直觀、高效，防汛指揮更加科學化。實現了汛情信息的準確快速的汛情傳遞，可實現(推薦訪問公文素材庫：www.seogis.com)30分鐘收集完成全省報汛站的水情數據，使洪水預報預見期提前3個多小時，為科學防控洪水，實現由單純防御洪水向控制管理洪水轉變提供了技術基礎。201*年“7〃17”洪水防汛期間，李成玉省長、支樹平副書記等省領導同志利用新建的異地防汛會商視頻會議系統(tǒng)與漯河、駐馬店、平頂山市領導和專家技術人員面對面的會商、決策、指揮。《河南日報》7月23日第一版以《水利信息化建設擦亮防汛的眼睛》為題對我省水利信息化在防汛中的作用進行了報導。

（二）推進部門職能轉變，提高行政能力。

通過內部辦公自動化系統(tǒng)的建設，初步實現了省水利系統(tǒng)政務信息發(fā)布、文件傳輸、資料交流網絡化的目標，網絡已成為辦公信息傳輸交流的主要渠道。信息化在轉變部門職能、規(guī)范行政行為、降低行政成本、提高行政效能、增強監(jiān)管和服務能力等方面發(fā)揮了積極的作用，

（三）取得了初步社會經濟效益。

我省水利信息化建設以防汛為重點，緊緊圍繞水利中心開展工作。201*年汛期，在抗御淮河流域大洪水中，利用新建的防汛信息化手段，通過科學調度，避免了老王坡滯洪區(qū)的啟用，僅

此一次直接減少財政補償費用8000多萬元。初步估算我省水利信息化的直接經濟效益，僅各連網單位每年節(jié)約長途電話費、郵寄費、差旅費和會議費就達400萬元左右。

（四）樹立了河南水利現代化新形象。

我省水利信息化一期工程建設緊緊圍繞水利中心扎扎實實開展工作，以防汛為重點，以應用為目的，在資金投入較少的情況下，取得了實效，得到各級領導肯定。水利部部長汪恕誠、副部長索麗生、鄂競平和河南省省長李成玉、常務副省長王明義、副省長劉新民等領導先后視察了河南省水利信息化一期工程建設情況，均給予了高度評價。廳信息中心201*年榮獲“河南省青年文明號”稱號、201*年被授予“河南省五一勞動獎狀”和“全國職工創(chuàng)新示范崗”。

三、主要體會

（一）領導重視是推進水利信息化的前提

水利信息化建設是一場新的技術革命，涉及到跨部門的互動與共享、工作流程的優(yōu)化，需要各級領導尤其是一把手給予足夠的重視。我省水利信息化一期工程建設，廳長親自抓，主管副廳長直接抓。

（二）科學規(guī)劃是推進水利信息化的基礎

水利信息化涉及水利工作的方方面面，必須根據本地區(qū)、本部門、本單位的實際，統(tǒng)一規(guī)劃，精心設計，專家論證，按程序

審批立項，避免低水平開發(fā)和重復建設。我廳在一期工程的整個決策過程中，充分發(fā)揮了專家技術人員的作用，先后組織編制了《河南省水利信息化規(guī)劃》、《河南省水利信息化一期工程可行性研究報告》，并組織專家論證，派技術人員外出考察，從而確保項目決策科學。

（三）資金投入是推進水利信息化的保證

水利信息化建設需要一定資金保證。我省為了加快一期工程進度，在計委沒立項、財政無科目的情況下，廳里采取爭取水利部和省財政補助，廳里籌措、市級配套等辦法，多方面籌措資金，先急后緩，以防汛為重點，確保了項目順利進行。

（四）注重系統(tǒng)整合應用

在以往的信息化建設過程中，都是以各個部門為主進行建設。各個部門從自身的業(yè)務需求出發(fā)、從本部門所要解決的問題出發(fā)，考慮自己業(yè)務系統(tǒng)的建設和技術的使用。其結果雖然提高了各個部門自身的辦公自動化技術，但由于各個部門使用的技術標準、技術規(guī)范不一致，導致各個部門之間、各應用系統(tǒng)之間相互不能聯通、信息不能共享。我們在信息化建設中，由注重建設轉變?yōu)樽⒅卣�合與應用，在公共網絡基礎設施和資源的基礎上，進行跨部門的業(yè)務、資源與服務的整合與集成。這種整合包括統(tǒng)一技術和政務方面的規(guī)范標準、進行政務流程的整合與優(yōu)化。

（五）突出重點、普及應用是推進水利信息化的目的

加快水利信息建設必須緊緊圍繞水利中心工作，以防汛為重

點，以應用為目的，邊建設邊應用，以應用促建設。我省水利信息化建設緊密結合防汛開展工作，全面提高防汛工作的效率及防汛指揮現代化水平。同時，以點帶面，對水利政務和水利各項工作起到示范作用，促進了工作作風的轉變和管理手段的改進，提高了工作效率。在電子政務推廣應用方面，我們明確提出了網絡辦公與傳統(tǒng)辦公關系不變，職責不變，內外網的欄目都按職責分工由相關處室負責維護，上網的信息由處室負責人簽字后掛網。專業(yè)軟件的開發(fā)，由各業(yè)務處室負責，信息中心負責技術標準的協(xié)調把關，不搞重復建設。從201*年12起，全省水利電子政務平臺試運行，201*年3月1日正式運行，政務信息、文件、資料均在內部辦公網上運行處理，紙質文件、信息將適時取消。

我廳水利信息化建設雖然做了一些工作，但與實現水利現代化的要求還有差距，與兄弟單位相比還有不足。我們將向各兄弟單位學習，改進我們的工作，加快水利信息化建設，大力推進電子政務，以水利信息化推進水利現代化，為河南經濟社會可持續(xù)發(fā)展服好務。

第三篇：辦公室工作會議發(fā)言材料

辦公室工作會議發(fā)言材料

各位領導、各位同仁：

非常高興能和大家一起共同研討辦公室工作，今天，我主要從公司經營管理情況，辦公室重點工作以及下一步辦公室工作安排三個方面進行匯報。

一、 公司經營、管理情況：

1、前三季度經營情況：

1 公司：

實現收入：2151.84萬元，完成年度計劃的75.50%；

實現利潤：413.99萬元，完成年度計劃的82.80%。

2 公司：

實現收入：298.03萬元，完成年度計劃的74.51%；

實現利潤：59.95萬元，完成年度計劃的46.12%。

2、合并后公司重點管理工作：

⑴ 公司領導班子分工和組織機構及職能部門調整情況。

月份，兩家公司合并后，首先在集團公司領導下對公司領導班子成員進行分工，同時，結合公司經營情況對各職能部門進行調整，新成立物管部，綜合管理各物業(yè)點的房屋場地租賃工作。目前，公司下設兩個分公司，并設置辦公室、財務審計部、物管部職能部門。

⑵ 公司黨委對各支部和委員進行重新劃分和調整：

8月份，根據實際經營需要以及各部門黨員分布情況，對各支部進 - 1 -

行劃分。目前，公司黨委下設2支部，1個黨小組，共有黨員名，分別為科室第一支部、科室第二支部。

二、 辦公室重點工作的開展：

1、公司管理制度更新、完善：

兩家公司合并后，為進一步規(guī)范管理制度，保證各項工作順利

開展，按照公司在7月25日召開的季度經濟分析會上提出的要求，公司辦公室作為承辦部門立即著手收集整理相關資料，同時，結合集團公司頒布的各項管理規(guī)定，在原先公司管理制度的基礎上，補充完善了固定資產管理制度以及各項費用審批權限等規(guī)章制度，于8月中下旬完成初稿，并交各部門輪閱，8月底，裝訂成冊，使各項工作有據可依。

2、明確各部門工作職能和員工崗位職責：

結合公司職能部門的劃分情況，對各部門的工作職能進行重新

劃分和明確，同時，精簡人員20余人，優(yōu)化組織結構，并針對實際工作需要，及時做好新增部門、人員變動部門的人員“三定”管理工作，與各部門管理人員簽訂崗位責任目標書。

3、抓合理化建議工作：

落實專人負責做好合理化建議的收集、督辦、跟蹤、歸檔工作。

前三季度共收集合理化建議54篇，落實25篇。

4、抓好周六學習，創(chuàng)學習型企業(yè)：

為了更好地抓好周六學習工作，近期我們專門發(fā)文確定學習對

象，要求做好考勤，同時統(tǒng)一了學習記錄單和學習心得記錄表，要求每季度經部門匯總后，報辦公室。

5、繃緊安全生產這根弦不放松：

重新修訂了公司《安全管理制度》，完善三級安全網絡管理，并制

定高配、冷庫應急預案，為提升租賃單位的安全生產意識，組織制定了安全生產責任書同租賃單位進行簽訂。針對實際情況，設置相關安全警示牌，組織人員進行安全檢查，注重安全隱患的整改追蹤，同時，組織相關部門負責人巡查各點夜間值班情況。

6、在合同管理方面：

配合完善、統(tǒng)一租賃合同文本，借鑒兄弟單位，健全租賃和退租

表格，規(guī)范租賃業(yè)務流程，同時，完善合同跟蹤機制，實行動態(tài)管理。

7、在固定資產管理方面：

兩家公司合并后，我們首先落實專人對電子類辦公用品進行登記

造冊，并落實使用人、保管人；對固定資產卡片逐一進行核對，落實存放地點和保管人，同時，完善固定資產管理制度，規(guī)范審批流程和審批權限。

三、下一步辦公室工作安排：

1、目前，為期三年的合同即將到期，辦公室將積極配合領導做好

信息收集工作，為探討新的承包方案出謀劃策。

2、圍繞公司201*—201*年發(fā)展規(guī)劃，配合公司新項目的開發(fā)，

多方面收集有效信息，關注市場，調查市場，積極尋找適合企業(yè)發(fā)展需要的新項目，創(chuàng)造新的經濟增長點。

3、做好合理化建議的反饋、督辦工作，務求反饋到位，年底前做

好合理化建議的評優(yōu)推薦活動。

4、抓周六學習不放松，突出員工教育專業(yè)性。千方百計開展形勢

多樣的學習活動，抓主干、抓重點、嚴要求，同時，在第四季度剩余的時間里，對各部門進行摸底，為年初制定年度培訓計劃打好基礎，務求教育培訓專業(yè)性、實用性，

5、進一步做好合同的動態(tài)管理工作，發(fā)現問題合同不予簽章，

并要求在簽訂租賃合同時，要具備租賃戶的身份證或營業(yè)執(zhí)照復印件，用原件存檔，進一步規(guī)范退租手續(xù)，杜絕先租后付現象。

6、做好對職能部門的工作職責考核和對分公司的經營業(yè)績考核，

年底開展對員工的崗位職責和工作業(yè)績考核，同時，加強人力資源管理，根據人力資源需求計劃，做好人才儲備以及有針對性的教育培訓、和職稱評定工作。

7、加強日常文檔的歸檔管理工作，計劃在12月中下旬專門抽出

時間對全年文檔進行梳理、整理、裝訂、歸檔。

《禮記》有云：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”

回顧這段時間的工作，我們的很多工作做還不夠好，但在集團公司各級領導的指導幫助下，我們有信心找準位置，在“參謀”、“助手”的崗位發(fā)揮更大的作用。

第四篇：商務部門在創(chuàng)衛(wèi)會議領導發(fā)言

同志們：

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和全國文明城市，是市委、市政府年初作出的一項重大決策，是提升城市品位，提高市民素質，優(yōu)化社會經濟環(huán)境，改善市民生活質量，構筑和諧社會，促進我市社會全面進步的一項重大舉措。是全區(qū)各級各部門和廣大群眾今后幾年共同奮斗的一項重要任務。今天，我們召開城區(qū)市場環(huán)境綜合整治行動動員大會，就是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,動員廣大干部群眾迅速行動起來，加快城區(qū)市場衛(wèi)生綜合整治工作的步伐，時間緊，任務重。下面，我就城區(qū)農貿綜合市場環(huán)境衛(wèi)生現狀、創(chuàng)衛(wèi)工作存在的主要問題及下一步市場衛(wèi)生綜合整治工作安排講以下三個方面的意見。

一、城區(qū)農貿綜合市場環(huán)境衛(wèi)生現狀

(一)基礎設施破舊，存在嚴重的安全隱患。如婁底大市場內的農貿市場、觀化農貿市場。這兩個市場屬鋼架棚結構，自90年代開業(yè)以來，已近20年沒有進行過維修，鋼架銹蝕，頂棚破爛不堪，隨時都有可能發(fā)生垮塌事故，務必引起高度重視。

(二)市場管理混亂，占道經營、亂搭亂建現象嚴重。如大市場、大市場、大市場等，以路為市，占道經營，亂搭亂建問題十分突出。特別是大市場西門進口的占道經營、亂搭亂建現象已經影響行人正常通行，嚴重侵害了消費者的利益；大市場南門口露天市場，嚴重影響市容市貌，亟待整治。

(三)功能不配套，市場環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。城區(qū)大部分農貿市場始建于八、九十年代，沒有消防設施，地面排水不暢，通風、采光等設施不符合農貿市場規(guī)范要求，活禽與宰殺經營沒有實施隔離，導致市場燈光昏暗，污水橫流，臭氣熏天，臟、亂、差問題嚴重，市民對此反響強烈。這種現象在中興大市場、婁底大市場內的農貿市場、觀化農貿市場尤為突出。

(四)部分市民創(chuàng)建意識不高，亂扔亂倒亂貼等不文明現象嚴重。目前，大部分市場都配有專門的衛(wèi)生保潔人員，但剛剛清掃過的地面馬上又會垃圾遍地“開花”，剛剛清除的“牛皮癬”馬上又有人貼上去，甚至我們在檢查的過程中也不斷有人在市場內張貼“牛皮癬”，給市場文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作帶來較大的難度。

二、當前市場創(chuàng)衛(wèi)工作存在的主要問題

(一)思想認識不高，宣傳發(fā)動工作不到位。少數市場對創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動不夠深入，沒有對照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市的標準結合各自的實際進行認真研究，認為搞衛(wèi)生算不上單位的一項大的工作，沒有必要興師動眾，抱著無所謂的思想。沒有把三創(chuàng)工作的意義、目的、作用等貫徹到每個管理者及其經營者中去，沒有真正做到家喻戶曉、人人皆知，把大家的思想認識真正統(tǒng)一到市、區(qū)兩級黨委、政府的決策部署上來。

(二)領導重視不夠，市場衛(wèi)生綜合整治工作行動遲緩。部分市場領導對創(chuàng)衛(wèi)工作沒有引起足夠的重視，沒有把衛(wèi)生綜合整治工作列入本單位工作的重要議事日程，仍停留在口頭上，至今尚未開展實質性的工作，衛(wèi)生狀況仍是老樣，亂搭、亂建、亂占現象依然嚴重，市場內路面破爛，墻面上“牛皮癬”到處有，門、窗家具上灰塵遍布。雜草叢生，污水橫流，臭氣熏天。

(三)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施薄弱，臟亂差現象嚴重。城區(qū)范圍內不少市場無正規(guī)的垃圾收集流程，該建垃圾站的未建垃圾站，該擺垃圾桶的未擺垃圾桶，環(huán)境衛(wèi)生基礎設施差，經營者公共衛(wèi)生意識淡薄，垃圾亂扔亂丟，堆積如山。不少市場無統(tǒng)一的物業(yè)管理，公共區(qū)域經常無人清掃，無人管理，臟、亂、差問題十分突出。

(四)市民環(huán)境衛(wèi)生意識較差，三創(chuàng)熱情不高。亂搭、亂建、亂扔、亂堆亂放、亂種亂養(yǎng)等現象比較突出。特別是在我們一些綜合市場和無人管理的市場，垃圾亂扔亂丟、樓梯過道雜物亂堆亂放、綠化帶內種植蔬菜、公共場所和居民區(qū)喂雞喂鴨養(yǎng)狗現象比較嚴重。這些行為既影響公共環(huán)境衛(wèi)生和周圍群眾的身心健康，又嚴重影響了中心城區(qū)的文明形象。

三、農貿市場環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作安排

根據市委辦、市政府辦關于《中心城區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治活動實施方案》、《中心城區(qū)除四害工作實施方案》及張市長在《中心城區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治活動動員大會上的講話》精神，要打一場社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治和除“四害”攻堅戰(zhàn)，讓中心城區(qū)變得更加干凈整潔、更加文明健康、更加宜居宜業(yè)。為實現市委、市政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市的總體目標，當前，針對城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生所存在的嚴重問題，綜合整治工作務必要做好以下幾個方面的工作：

(一)加強組織領導，廣泛宣傳發(fā)動，進一步激發(fā)廣大市民的三創(chuàng)熱情。為了切實解決婁底城區(qū)市場的衛(wèi)生問題，規(guī)范市場管理秩序，進一步落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市的各項工作任務。市委、市政府決定實行市區(qū)聯動，成立城區(qū)市場綜合整治工作領導小組。余組長，劉副組長等，市區(qū)各相關職能部門的領導為小組成員。領導小組下設辦公室，由龔主任兼任辦公室主任。領導小組負責整治行動的領導、指揮和協(xié)調工作。各單位要明確職責，強化責任，服從領導。要按照《區(qū)關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農貿綜合市場專項整治行動工作方案》的要求，對整治過程進行認真的組織安排，并嚴格進行自查自糾。各職能部門要依法做好本部門職責范圍內的工作，密切配合支持各市場解決整治過程中遇到的困難和問題。這次會議之后，各有關職能部門要在領導小組及其辦公室的統(tǒng)一指導下，深入到城區(qū)各農貿綜合市場督查督辦，專題研究各個農貿綜合市場的衛(wèi)生綜合整治工作。要進一步落實責任，強化措施，化解每一個整治難題；要再次召開干部職工大會和業(yè)主大會，宣講綜合整治工作的重要性和必要性；各個市場要立即懸掛宣傳標語，每月必須舉辦一期宣傳墻報，印發(fā)有關宣傳資料。要通過各種活動，采取多種形式，將城區(qū)農貿綜合市場整治工作的意義、目的、要求和標準向干部、職工、家屬和業(yè)主講深講透，真正做到創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，人人皆知。全面調動市民的創(chuàng)衛(wèi)熱情，積極參與到三創(chuàng)工作中來，形成一個全市上下齊心協(xié)力創(chuàng)建衛(wèi)生城市的新局面。

(二)嚴格責任范圍，扎扎實實做好城區(qū)農貿綜合市場整治工作。城區(qū)農貿綜合市場整治工作的第一責任人是各市場的負責人，第二責任人是各市場所在的社區(qū)、辦事處、主管單位。沒有主管單位的，既要按農貿市場的有關要求抓好三創(chuàng)工作，又要按獨立院落和居民小區(qū)的標準抓好各項環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，兩者缺一不可。如果哪個市場在省里檢查中出了問題，市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府就追究該市場負責人及社區(qū)的責任。市場綜合整治領導小組將安排專人與各市場聯系、督辦。對治理難度大的市場，則要求責任單位安排一至二名干部下去蹲點指導，保證三創(chuàng)工作達標。對拒不執(zhí)行整治工作或阻撓整治工作的，將通過新聞媒體曝光。并實施相應的責任追究。

第三階段：鞏固提高（月1日以后）。認真總結綜合整治工作經驗，整章建制，建立健全長效管理機制，加強巡查和督導，不斷鞏固整治的成果，并認真做好迎檢工作，切實以高標準接受全國愛衛(wèi)會專家組的技術評估和考核鑒定。

同志們，城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作關鍵的一步，我們一定要以科學發(fā)展觀為指導，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，進一步轉變作風，真抓實干，萬眾一心，群策群力，全力打好這場攻堅戰(zhàn)，為實現“三個創(chuàng)建”目標奠定更加堅實的基礎，為我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市做出應有的貢獻。

第五篇：城市管理辦公室會議表態(tài)發(fā)言

城市管理辦公室會議表態(tài)發(fā)言

對照問題找原因，強化措施抓落實

尊敬的各位領導、同志們：大家好！

今天，區(qū)委召開六屆九次全委擴大會議，是對前一段的工作進行總結，對下一階段的工作進行安排部署，意在動員全區(qū)各級各部門明確任務，理清思路，再添措施，再鼓干勁，，我認為會議開的很及時，也非常必要，特別是剛才通報了1—9月份各項指標落實情況，我倍感壓力巨大，雖然我辦兼具農村管理和城市管理雙重職能，工作頭緒多，難度大，但這不應成為開脫的理由，面對一些指標任務落實的不是很好，我們決心凝心聚力，自加壓力，再鼓干勁，確保全年任務圓滿完成。

一是專題研究。及時召開領導班子會，集思廣義，認真分析一些指標落后的原因，查問題，找差距，議措施，定方案，確保四季度迎頭趕上。

二是細化任務。將涉及考核的四大類30項指標任務逐項明確到領導，到部門、社區(qū)（村組）、到個人，夯實任務，壓實擔子，確保各項指標任務快速推進。

三是明確獎懲。重新研究制定任務完成的獎罰措施，重獎重罰，使干工作的人有動力，使后勁的人有壓力，最終形成九牛爬坡個個出力的良好局面。

四是統(tǒng)籌兼顧，全面推動。結合我辦城鄉(xiāng)兼顧，任務繁重的實際，近期重點抓好以下6項工作：

1、組織好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，做到步驟不少，環(huán)節(jié)不減，收效良好；

2、加大街景整治力度。組織協(xié)調包括路段的區(qū)直部門，采取強有力的措施，推動街景整治快速進展；

3、加大城市管理力度。重點是多措并舉，強制隨行，保證xx、xx、xx違建得到拆除，打擊亂搭亂建蔓延的不良風氣；

4、繼續(xù)搞好項目協(xié)調。目前我辦涉及有市、區(qū)各類建設項目近20項，分輕重緩急，指派專人，全力協(xié)調保證。

5、加強疫病防控。通過印發(fā)傳單，張貼公告、監(jiān)控到人等辦法，盡全力防止甲流蔓延；

6、搞好平安創(chuàng)建。計劃通過編發(fā)手機短信，設置宣傳崗亭等辦法提高平安創(chuàng)建知曉率。

總之， 我們要以這次全會為契機，以全新的面貌，全新的狀態(tài)，全新的舉措，確保xx經濟社會和諧快速發(fā)展，給組織交上一份滿意答卷。

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