第一篇：春蕾捐贈(zèng)企業(yè)家代表發(fā)言

資助貧困兒童企業(yè)家代表發(fā)言

劉 艷

（201*年5月25日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)們、親愛的同學(xué)們：

大家好!很高興今天參加“情滿六一 心系春蕾”愛心幫扶對接儀式，首先感謝加區(qū)婦聯(lián)給我們提供一個(gè)愛心平臺(tái)，讓我們有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來奉獻(xiàn)愛心，能真正為孩子們做點(diǎn)事情。在此，請?jiān)试S我代表在座的各位企業(yè)家對此次愛心幫扶對接儀式成功舉辦表示熱烈的祝賀！并在此作表態(tài)發(fā)言。

今年是隆昌鞋店成立周年，年來我們一直致力于愛心事業(yè)和公益事業(yè)，隨著企業(yè)的發(fā)展，截止目前，已捐助名貧困孩子，累計(jì)捐助資金元。我們的意愿就是讓貧困孩子在社會(huì)各界的關(guān)心下健康茁壯成長，為貧困孩子營造寬松、幸福的成長環(huán)境。我們隆昌鞋店發(fā)展至今感謝山城人民的支持和厚愛，是山城人民助推我們企業(yè)不斷發(fā)展壯大。多年來，我積極參與社會(huì)公益事業(yè)，慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心。每當(dāng)看到自己幫扶的孩子臉上露出燦爛的笑容，我便從內(nèi)心深處感到欣慰，那種回報(bào)社會(huì)，感恩山城人民的激情總是激勵(lì)我永無止境的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，以更大的貢獻(xiàn)回報(bào)和感恩社會(huì)。

孩子是祖國的希望，是明日輝煌的創(chuàng)造者，在這里我也呼吁社會(huì)各界都來關(guān)注貧困孩子，奉獻(xiàn)自己的愛心，用我們的愛心共

同撐起一片藍(lán)天，為他們遮風(fēng)擋雨，將愛心傳遞到每一個(gè)角落。同時(shí)，也希望受捐助的孩子們要努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)改變命運(yùn)，以優(yōu)異成績回報(bào)家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親! 讓愛心永駐山城，讓我們共同努力去創(chuàng)造屬于我們的幸福、美好、魅力新首府！讓我們攜起手來共同努力吧！

最后，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友們事業(yè)興旺、身體健康、家庭幸福!祝我們的孩子們節(jié)日快樂！

謝謝大家!

第二篇：企業(yè)家代表開學(xué)典禮發(fā)言

寧波大學(xué)mba開學(xué)典禮上的講話

尊敬的校長、各位老師、各位同學(xué)：

大家下午好！

今天能在這里跟各位共同分享寧波大學(xué)開學(xué)典禮的喜悅，感到十分榮幸。寧波在學(xué)堅(jiān)持“注重質(zhì)量，強(qiáng)化特色，提高水平，科學(xué)發(fā)展”的辦學(xué)方針，積極探索創(chuàng)新型人才培養(yǎng)新模式，努力提高教學(xué)質(zhì)量，為國家培養(yǎng)了一大批有識(shí)之士，受到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同。我為各位同學(xué)能成為寧波大學(xué)學(xué)員而感到高興。下面，我以“讀書、讀人、讀事、求實(shí)”這八個(gè)字作為主要內(nèi)容，跟大家就如何完成好自己的學(xué)業(yè)，如何做一名合格的mba進(jìn)行一次交流。

一、“讀書”

同學(xué)們應(yīng)該首先懂得“身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”。要多讀書，讀好書，并從此養(yǎng)成一個(gè)愛學(xué)習(xí)、愛讀書的好習(xí)慣。學(xué)校開設(shè)的mba必修課和選修課都是很重要的，哪一門課都不是可有可無，哪一門課都不能忽視，都必須學(xué)好，并要爭取有一個(gè)好成績。

不知大家是否想過：諸葛亮的智慧是哪里來的？是他讀遍經(jīng)史、天文、地理；毛澤東的智慧是哪里來的？是他博古通今，終生與書為伴。大家都知道余秋雨和于丹，都感受到了他們的睿智和通達(dá)吧？你聽他們講話，仿佛在聽高雅音樂，可以稱得上是一種享受。他們之所以談古論今游刃有余，讓人不得不嘖嘖稱贊，原因是讀了太多的書。真可謂，“讀書萬卷浸儒雅，腹有詩書氣自華”，也應(yīng)了那句古話——“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”。

到底應(yīng)該讀什么樣的書？建議大家至少讀以下兩類書：

第一類是自己所學(xué)專業(yè)的書。學(xué)校所確定的必修課和選修課的教科書就是這類基本面的書；此外還有與專業(yè)緊密相關(guān)的名書，比如彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》；著名專家、學(xué)者的相關(guān)著作；還有那些公信力好、且在業(yè)內(nèi)頗具影響的專業(yè)期刊等等。

第二類是提高自己品味的書。這主要是指對道德修養(yǎng)和拓寬思想格局有幫助的書，比如介紹孔子、老子和韓非子思想的一些書�？鬃咏虒�(dǎo)我們：仁者愛人，明理克己，擔(dān)當(dāng)重任。老子告訴我們：舉重若輕；道生一，一生二，二生三，三生萬物。韓非子提醒我們：知之難，在自見；志之難，在自勝；難在不以所疑敗所察。此外，最好多少再讀一點(diǎn)哲學(xué)方面的書，比如西方哲學(xué)和中國的老子哲學(xué)，讀這些書非常有助于自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，因?yàn)闆]有這樣的積淀，人就難有大智慧，是不可能成就大事的，即便已經(jīng)成就的事業(yè)也是不可持續(xù)的。

讀書讀到什么樣的境界？簡單說來就是讀到能用。讀書一定要想著如何用，當(dāng)你以這樣的標(biāo)準(zhǔn)去讀書時(shí)，那些無用的書很容易就被你識(shí)別出來了。遇到一本好書不要輕易放過，一本好書的道理，絕對能啟發(fā)你原旨之外的應(yīng)用。當(dāng)你感受到管理理論對你的管理實(shí)踐所具有的那種巨大的推動(dòng)作用所帶來的甘甜的時(shí)候，你就會(huì)把事業(yè)當(dāng)做一種喜悅，把喜悅當(dāng)做一種事業(yè)。

二、“讀人”

學(xué)科不同，興趣點(diǎn)也不同。自然科學(xué)感興趣的是物而不是人，研究的是自然界的規(guī)律；經(jīng)濟(jì)學(xué)感興趣的是商品和由商品引發(fā)的社會(huì)行為，研究的是供需關(guān)系、資源的合理配置和資源的充分利用；管理學(xué)感興趣的是人與人之間的行為，研究的是管理活動(dòng)和管理過程，研究的是如何科學(xué)配置人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素以提高生產(chǎn)力水平；而哲學(xué)感興趣的是世界觀和方法論，研究的是整個(gè)世界、人類社會(huì)和人的精神領(lǐng)域（認(rèn)識(shí)、價(jià)值、方法）。

俗話說，“讀萬卷書，不如行千里路”；殊不知還有，“行千里路，不如讀一百人”。既然企業(yè)管理的主要興趣是人和人之間的行為，而人又是生產(chǎn)力中最重要、最活躍、最復(fù)雜的生產(chǎn)要素，所以要想成為一名企業(yè)家，要想做一個(gè)好老板，就必須讀人。讀人讀誰呢？自然是讀管理理論的那些鼻祖、大師，讀企業(yè)家，讀在企業(yè)界有成就的人。比如，在學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理時(shí)就要讀好“伊戈?duì)枴ぐ菜鞣颉薄ⅰ斑~克爾·波特”、“普拉哈拉德”和“哈默”；學(xué)人力資源管理時(shí)，

就要讀好“道格拉斯·麥格雷戈”（x理論、y理論）；“威廉·大內(nèi)”（z理論），成中英（c理論），等等。讀企業(yè)家則可以讀比爾·蓋茨、杰克·韋爾奇、艾柯卡和日本的“經(jīng)營四圣”——稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及中國的李嘉誠、張瑞敏、馬云等，當(dāng)然也不要忘了讀你生活和工作中最熟悉的企業(yè)成功人士。

讀人的方法是讀他們的行為方式、思維方式、人格理念。通過成功者的行為方式的模仿也能成功，只不過成功的程度有所衰減。而學(xué)習(xí)他們的思維方式更有價(jià)值，如果你遇上一位杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，一定要學(xué)習(xí)他如何想問題，如何做決策，如何把復(fù)雜的問題簡單化，如何把簡單的問題深刻化，如何把危機(jī)化為平安。讀人的更高方式當(dāng)然是讀他們的人格理念，他們做人的方式和標(biāo)準(zhǔn)，他們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

同學(xué)們要積極主動(dòng)地與能人、偉人、品德高尚的人接觸，并努力去跟他們交朋友。因?yàn)榻?jīng)常跟能人在一起可以成為能人，經(jīng)常跟偉人在一起有可能成為偉人，經(jīng)常跟品德高尚的人在一起自己也會(huì)逐漸高尚起來。交朋友的過程實(shí)際上就是互動(dòng)的過程，就是學(xué)習(xí)的過程。要學(xué)最好的別人，做最好的自己。

三、“讀事”

必修課、選修課中都必不可少的會(huì)有一些“案例分析”，讀案例就是“讀事”。企業(yè)管理有許多特點(diǎn)，其中有兩個(gè)重要特點(diǎn)必須牢記并要運(yùn)用自如。

第一個(gè)重要特點(diǎn)是，“管理無定式”：管理沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)答案，不是只有一個(gè)答案的單項(xiàng)填空題，而是多項(xiàng)選擇；自然科學(xué)與管理學(xué)的不同之處在于，自然科學(xué)得出2+3的正確答案是5，而管理學(xué)的正確答案是“2+3≥5”，即正確的答案不是一個(gè)，而是n個(gè)，至于選擇哪一個(gè)答案最好，應(yīng)該是在正確答案的樣本空間中選擇“最適合”的那一個(gè)。

第二個(gè)重要特點(diǎn)是，“權(quán)變——隨便而變”：這一點(diǎn)與自然科學(xué)又有相似之處，比如在y=f（x）中，如果自變量x代表環(huán)境（內(nèi)外部條件、時(shí)間等），因變量y代表管理技術(shù)或是決策方案的話，則隨著x的變化，y也要變化。

要多讀案例，讀透案例。事必有因，找這個(gè)因；事必有果，找那個(gè)果。努力做到在案例中既能找出一般性原因、一般性規(guī)律，又能得出創(chuàng)新性結(jié)論。

四、“求實(shí)”

mba與其他研究生的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方式相比，具有自己鮮明的特點(diǎn)。mba教育強(qiáng)調(diào)的是理論與實(shí)務(wù)并重，重在能力培養(yǎng)。其中，實(shí)戰(zhàn)觀摩、拓展訓(xùn)練、分析與決策技能訓(xùn)練等活動(dòng)是必不可少的。在“讀事”中我已經(jīng)談到了企業(yè)管理具有的兩個(gè)重要特點(diǎn)，這第三個(gè)重要特點(diǎn)是，“實(shí)踐”：實(shí)踐才是管理之本。再好的管理理念、再好的規(guī)章制度、再好的管理技術(shù)，即便你把它背的滾瓜爛熟而在你的實(shí)踐中行不通也是徒勞。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。明朝哲學(xué)家王陽明也說過：“知是行之始，行是知之成”，行才是知的完成，也是他人最終對你能力判斷的依據(jù)。因此，在學(xué)習(xí)中，回答問題和考試的時(shí)候要盡可能理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)習(xí)的全過程中都不要忽視“求實(shí)”這個(gè)根本問題。mba教育十分注重在課堂上同學(xué)之間的交流與合作（實(shí)際上這也是一個(gè)實(shí)踐的過程），所以要積極建立起同學(xué)之間的互動(dòng)性團(tuán)隊(duì)。有這樣一句話：“不思，故有惑；不求，故無得；不問，故無知�！被�動(dòng)就是交流和碰撞，是“思、求、問”的過程，是采集精華、創(chuàng)造思想、終于實(shí)踐的一種形式。在授課時(shí)老師希望互動(dòng)，會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)同學(xué)介紹自己的經(jīng)驗(yàn)，提倡同學(xué)之間根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，以便更好地理解老師所講解的理論知識(shí)。此時(shí)，大家應(yīng)該搶著參與實(shí)踐，搶著參與互動(dòng)，在交流中理解別人的感知，在交流中豐富自己，在交流中及時(shí)掌握行業(yè)的最新動(dòng)向，在交流中搭建起一個(gè)信息、經(jīng)驗(yàn)、情感的分享平臺(tái)。

希望大家在寧波大學(xué)mba學(xué)程中，認(rèn)真鉆研現(xiàn)代企業(yè)管理理論，全面提升管理技能，努力修煉創(chuàng)新思維能力，鑄造和提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。相信同學(xué)們經(jīng)過mba的系統(tǒng)、專業(yè)化訓(xùn)練之后，一定會(huì)成為一個(gè)具有優(yōu)秀職業(yè)道德和修養(yǎng)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論、方法與技能，學(xué)貫中西，知行合一的企業(yè)高層次管理人才。

最后，我想以《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得·圣吉對企業(yè)和企業(yè)家提出的一項(xiàng)忠告來結(jié)束今天的交流：“未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快更好！”

衷心祝愿同學(xué)們在健康、快樂中順利完成自己的學(xué)業(yè)，以優(yōu)異的成績?nèi)〉胢ba學(xué)位，并能早日成為工商界的精英！

謝謝大家！

第三篇：企業(yè)家年會(huì)上的發(fā)言

一個(gè)建設(shè)者的奮進(jìn)之路

——記湖南洞庭山科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理袁小月

勇拋皇糧安逸，投身商海；打造名牌企業(yè)，造福社會(huì)。19年風(fēng)雨急，19年奮進(jìn)路；19年創(chuàng)業(yè)艱，19年奉獻(xiàn)樂。 湖南洞庭山科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理袁小月，以一個(gè)建設(shè)者的形象，奮力前行，在自己的人生歲月里留下了深深的創(chuàng)業(yè)足跡——

1993年3月24日。岳陽郊區(qū)洛王。一個(gè)只有5名職工、取名“洞庭山茶廠”的小作坊誕生了。廠長就是袁小月。1988年7月，袁小月從岳陽大學(xué)畢業(yè)，被組織分配在行政機(jī)關(guān)從事財(cái)務(wù)工作。生活安逸，仕途順利�？墒�，誰也沒用想到，1993年初，他辭職了。一個(gè)從機(jī)關(guān)里走出來的書生，能干成什么？人們看著他騎著單車風(fēng)里雨里推銷茶葉的背影，滿是疑惑與不解。 就是一個(gè)5人小廠，一個(gè)靠單車送貨的廠長，19年走過來，岳陽，湖南，乃至全國茶葉界，袁小月的創(chuàng)業(yè)故事和成就讓他們驚嘆不已。

當(dāng)年的“洞庭山茶廠”到后來的“岳陽市洞庭山茶葉有限公司”，201*年9月，更是華麗轉(zhuǎn)身，更名為“湖南洞庭山科技發(fā)展有限公司”，公司旗下?lián)碛小霸狸柺卸赐ド讲鑿S”、“岳陽市禮尚巴陵特產(chǎn)有限公司”、“岳陽市麗凱食品加工廠”、“岳陽市君山茶葉科學(xué)研究所”、“岳陽市巴陵春茶業(yè)培訓(xùn)學(xué)校”等5個(gè)生產(chǎn)、科研、培訓(xùn)單位，員工達(dá)到382人，其中，高級技術(shù)職稱6人，各類專業(yè)技術(shù)人員182人；僅201*年，銷售收入實(shí)現(xiàn)13680

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萬元，19年增長了近千倍！資產(chǎn)總額9510萬元！為國家貢獻(xiàn)稅收453萬元，是當(dāng)年的500倍！

正是因?yàn)槎赐ド接辛嗽�小月，有了和袁小月一樣的團(tuán)隊(duì)，公司歷年來獲得的榮譽(yù)數(shù)不勝數(shù)。僅201*年，洞庭山公司被評為中國茶葉百強(qiáng)企業(yè)，排名第37位；被全國供銷合作總社評為“國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”；被湖南省人民政府產(chǎn)業(yè)化辦公室評為“湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“湖南省茶葉十佳誠信企業(yè)”、公司主打產(chǎn)品“巴陵春”茶葉被授予“中國八大金獎(jiǎng)綠茶”榮譽(yù)，被評為“湖南省十大茶品牌”，排名第一位，且在全省地級市中僅此一個(gè)！成為了岳陽市嶄新的城市名片，是岳陽特產(chǎn)行業(yè)當(dāng)之無愧的引領(lǐng)者。

這是業(yè)界奇跡！人們對此篤信不疑。但是，這奇跡的出現(xiàn)，并不是偶然的。它凝聚了袁小月和他的員工無數(shù)的心血和汗水，乃至淚水。

“科學(xué)管理，追求卓越”。袁小月從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天起，就把這八個(gè)字作為了自己的座右銘。這么多年來，公司的每一個(gè)崗位都有十分明確的職責(zé)和規(guī)范的操作流程，在公司內(nèi)部建立了一整套科學(xué)的管理制度和質(zhì)量體系。201*年，通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心的嚴(yán)格審核，獲得了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；201*年8月，獲得haccp食品安全管理體系認(rèn)證。

再科學(xué)的管理體系設(shè)計(jì)，最終都要靠“人”來落實(shí)。沒有人才保障，什么都是空想。以身作則，與時(shí)俱進(jìn)。這是袁小月培養(yǎng)公司人才隊(duì)伍矢志不渝的堅(jiān)持。領(lǐng)辦洞庭山公司19年間，袁小月在有限的工作之余，除了學(xué)習(xí)，還是學(xué)習(xí)。他常說，外行混跡

于某一個(gè)領(lǐng)域，是對這個(gè)領(lǐng)域的不尊重；也是這個(gè)領(lǐng)域所不容許的。他因此刻苦鉆研茶葉，鉆研茶文化，從產(chǎn)、學(xué)、研，到科、工、貿(mào)，虛心向前輩學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向一線的茶農(nóng)、一線的職工學(xué)習(xí)，幾乎把所有的工余時(shí)間都花在了如饑似渴的學(xué)習(xí)中。僅用于學(xué)習(xí)的費(fèi)用平均每年都要上萬元。201*年，自費(fèi)參加清華大學(xué)高級總裁研修班，在為期一年的進(jìn)修中，他克服了常人難以想象的困難，即使人在北京、深圳或者長沙，他的電話、手提就成了“移動(dòng)辦公桌”，公司所有的事情都在課余處理。201*年，袁小月被湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)聘為客座教授，并就企業(yè)文化等課題多次舉辦講座，深受專家學(xué)者和大學(xué)生的好評。最近幾年來，他結(jié)合自己的實(shí)踐，撰寫了多篇高質(zhì)量的論文，引起了全國茶葉界專家學(xué)者的關(guān)注。其中：論文《論茶品牌定位——以“巴陵春”茶為例》（載《中華茶祖神農(nóng)文化論壇》）獲二等獎(jiǎng)，并獲岳陽市第八屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文二等獎(jiǎng)；論文《搞好企業(yè)內(nèi)功 應(yīng)對國際金融危機(jī)》獲岳陽市201*年度科技論壇優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)；論文《論黑茶發(fā)展之路》載《中國黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇文集》，獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，同時(shí)獲得岳陽市第九屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文二等獎(jiǎng)；論文《找準(zhǔn)企業(yè)定位創(chuàng)新商業(yè)模式》載《湖南省茶業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)年會(huì)暨市場營銷論壇論文集》；論文《論茶業(yè)企業(yè)核心競爭力》載《湖南省茶業(yè)學(xué)會(huì)201*年度論文集》；論文《企業(yè)管理創(chuàng)新》在《茶業(yè)通訊》201*年第四期發(fā)表。袁小月成為了岳陽乃至湖南、全國茶葉界著名的專家。201*年6月，他高票當(dāng)選岳陽市專家委員會(huì)副主席。

為了提升公司員工隊(duì)伍的整體水平，除訂購大量的報(bào)刊書

籍，還經(jīng)常安排中層骨干外出參觀學(xué)習(xí)，平均每月兩次給員工講課，要求員工堅(jiān)持寫工作日記和讀書筆記。近三年來，公司投入員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的費(fèi)用60.5萬元，學(xué)習(xí)成長的企業(yè)文化，為洞庭山的科學(xué)管理、快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

打造網(wǎng)絡(luò)，綜合發(fā)展。這是洞庭山成功營銷的訣竅。公司創(chuàng)辦至今，袁小月非常重視銷售渠道、銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，不斷探索銷售方式的創(chuàng)新。19年來的市場拓展和鞏固，公司建立了穩(wěn)定、廣闊的市場，形成了商場超市、專店直營、經(jīng)銷加盟、團(tuán)購直銷和電子商務(wù)相結(jié)合的營銷模式。至目前，公司的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋湖南、湖北、江西、天津、北京、山東等11個(gè)省區(qū)，外設(shè)營銷分支機(jī)構(gòu)18個(gè)，擁有45個(gè)加盟商，148家專賣店，156家直營賣場�？吹饺绱思t火的營銷景象，岳陽市委書記黃蘭香都說，“我愿意做巴陵春的代言人！”

巨大的市場，單靠勇氣去占領(lǐng)是不行的。靠的是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。這一點(diǎn)，袁小月看得重。公司通過建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間，配備大型冷庫，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量安全體系，保證出廠產(chǎn)品都是合格品，公司19年來，沒有發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，公司生產(chǎn)的“巴陵春”系列茶被評為“湖南省名牌”、“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”。在競爭激烈的市場，袁小月領(lǐng)辦的洞庭山公司，為岳陽、為湖南，貢獻(xiàn)了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�。展示了岳陽民企的�?shí)力，樹立了岳陽民企的形象。

興辦實(shí)業(yè)，是為了造福社會(huì)。袁小月沒有一刻忘記過自己的人生終極追求。洞庭山已經(jīng)走過了19年的創(chuàng)業(yè)—崛起的奮進(jìn)之路。作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重

點(diǎn)龍頭企業(yè)，公司始終采取基地+農(nóng)戶+專業(yè)合作社+公司的合作模式，把基地建設(shè)和(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)www.seogis.com)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，先后創(chuàng)建原材料基地10多萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶1.8萬戶，僅201*年，公司直接支付的原料采購資金達(dá)5600萬元，為農(nóng)村大量富余勞動(dòng)力提供了就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了增收。近幾年受金融危機(jī)的影響，社會(huì)就業(yè)壓力增大，公司不但沒有裁員，反而還解決了100多個(gè)“零就業(yè)”家庭的就業(yè)，并按國家政策為員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，企業(yè)員工的工資年增長在8％以上。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，洞庭山公司成立19年來，已累計(jì)為國家繳納各種稅費(fèi)5000多萬元。僅201*年，上繳稅收453萬元，公司年年被評為“納稅先進(jìn)單位”。同時(shí)，還為當(dāng)?shù)毓�益事業(yè)捐款捐物累計(jì)達(dá)到290.8萬元，深受當(dāng)?shù)卣�府和居民的好評。

除全心經(jīng)營洞庭山公司，袁小月還擔(dān)任了多種社會(huì)職務(wù)。201*年-201*年，任岳陽樓區(qū)第二屆政協(xié)委員；201*年至今，任岳陽樓區(qū)第三屆人大代表；同時(shí)，還兼任湖南省茶業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、岳陽市茶業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、岳陽樓區(qū)工商聯(lián)合會(huì)副主席、岳陽市專家委員會(huì)副主席、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)董事會(huì)董事等職務(wù)。

無論是當(dāng)年在“洞庭山茶廠”既當(dāng)廠長又當(dāng)推銷員，還是今天在“湖南洞庭山科技發(fā)展有限公司”當(dāng)總經(jīng)理，袁小月始終抱定了自己的人生目標(biāo)，那就是創(chuàng)業(yè)與奉獻(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)中奮斗，在奮斗中奉獻(xiàn)，無怨無悔，走到了今天，并將義無反顧奮力前行……

第四篇：在企業(yè)家座談會(huì)上的發(fā)言提綱

在企業(yè)家座談會(huì)上的發(fā)言提綱

各位企業(yè)家，同志們：

最近，根據(jù)省市精神，我縣陸續(xù)開展了“吃拿卡要”、“狠剎三股歪風(fēng)”等專項(xiàng)治理工作，目的就是為了進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今天，把各位請到這里，主要是想聽取大家在項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，問題的癥結(jié)在哪里，特別是想聽聽大家對我縣發(fā)展環(huán)境的意見和建議。企業(yè)在辦理審批事項(xiàng)和工程建設(shè)中行政審批部門和執(zhí)法單位的服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、審批環(huán)節(jié)、工作效率、履行職責(zé)、廉潔自律等方面怎么樣，是否存在亂檢查、亂收費(fèi)的問題，是否存在吃拿卡要的現(xiàn)象。希望大家能暢所欲言，踴躍發(fā)言。對大家反映的問題，我們會(huì)認(rèn)真對待，深入調(diào)查，涉嫌違紀(jì)的一定嚴(yán)肅查處。對大家提出的建議，我們會(huì)認(rèn)真梳理匯總，深刻剖析，及時(shí)進(jìn)行整改。另外如果大家在會(huì)上有些問題不愿意說，回去后可以填寫到征求意見表寄回縣紀(jì)委。請大家放心，在此我向各位承諾：不論是您的個(gè)人信息，還是您今天的言論，我們都會(huì)予以保密。

下面首先請縣委常委、紀(jì)委x書記講話。

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各企業(yè)發(fā)言

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同志們，剛才各位企業(yè)家都做了很好的發(fā)言，大家提出的意見和建議，我們將認(rèn)真梳理，有針對性的逐一進(jìn)行解決。過去，我縣企業(yè)在成長發(fā)展中，政府有關(guān)部門確實(shí)存在著一些不規(guī)范的行為，下一步，我們將進(jìn)一步加大專項(xiàng)整治力度，熱情、主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，確保全縣重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，早日落地。請相信，有縣委縣政府做后盾，有紀(jì)委監(jiān)察局為大家保駕護(hù)航，我縣的發(fā)展環(huán)境會(huì)越來越好。讓我們齊心協(xié)力，共同努力，為我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

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第五篇：企業(yè)家會(huì)議發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家下午好

我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來說，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購買了幾臺(tái)消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們在這方面提高重視。

另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問題，接下來我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷τ谖覀冏黾揖咂髽I(yè)來說，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問題。

還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻�做的不好，就面臨著有坐牢的可能。

還有一個(gè)質(zhì)量問題，我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場去買板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實(shí)驗(yàn)室做起來，說實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們在這一塊把自己的化驗(yàn)室做起來，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來;第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。

我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來，那么怎么樣來完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場再來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買、仿�，F(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場上也涌現(xiàn)了很多出來。我覺得，這也是我們四川企業(yè)近年來基本上是沒有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯(cuò)開了市場。所以我們在產(chǎn)品研發(fā)上，我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來的，這么多年來有哪個(gè)企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)�友的效率還是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬，人家產(chǎn)五千萬，人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)�友家私走的最遠(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對于我們各位老板來說都知道。但是，在現(xiàn)場控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長、車間主管、還有我們設(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過，因?yàn)榫�英人才是千里挑一的，你在市場大海里去淘，也有可能淘到的，我們在座的老板也有淘�?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。

今天我就說點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個(gè)高度。說實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個(gè)品牌能否出來問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時(shí)候，我很震憤，我整個(gè)廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細(xì)化，我也相信，以前我也沒怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個(gè)部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說這種價(jià)錢便宜的固含量低，但是你有沒有測量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過員工說一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來。你的原材料的每個(gè)質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們在座的四川家具企業(yè)老板們，都不能在這個(gè)問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來了。所以安全是最重要的。

好了，我今天就說這些，僅供參考。

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