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一村(社區(qū))一警現(xiàn)場會發(fā)言材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 07:42:52 | 移動端:一村(社區(qū))一警現(xiàn)場會發(fā)言材料

一村(社區(qū))一警現(xiàn)場會發(fā)言材料

下沉警力前移警務(wù) 凝聚合力

積極探索“一村一警綜治聯(lián)動”長效機制

尊敬的各位領(lǐng)導:

城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)事關(guān)公安工作的根基。近年來,在***市委、市政府的重視支持和上級公安機關(guān)的幫助指導下,我們堅持“抓基層就是抓長遠,抓基礎(chǔ)就是抓穩(wěn)定”的理念,有效整合內(nèi)部警力、資源,不斷加大傾斜基層力度,積極探索推行“一村一警綜治聯(lián)動”長效機制,最大限度地增強公安機關(guān)內(nèi)驅(qū)力、戰(zhàn)斗力,積極構(gòu)建社會治理新體系,努力維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)。主要做法是:

一、立足實際,深入研究,努力探索城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)新機制

針對當前日益動態(tài)化的社會形態(tài)、日趨復雜化的社會治安形勢給城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)提出的新挑戰(zhàn),高度信息化的工作要求、高度人性化的管理要求、高度規(guī)范化的執(zhí)法要求給城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)提出的新目標,201*年以來,我們在扎實推進網(wǎng)格化體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,對城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)進行了有益的探索和嘗試,在全市積極推行“一村一警”長效機制。主要思路是:在保持現(xiàn)有崗位和職責不變的情況下,最大限度把機關(guān)警力下沉兼任包村民警,協(xié)助派出所專職社區(qū)民警開展工作,把警務(wù)延伸到村(社區(qū)),把服務(wù)延伸到群眾家門口,提高群眾和民警的“雙向熟悉率”,推動專門工作與群眾路線深度融合,讓有限的警力資源發(fā)揮最大效能。

今年以來,在省公安廳和***市局的具體指導下,我們結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,從各方面總結(jié)完善、固化提升,建立健全了以社區(qū)民警為主體、以包村民警為補充的城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)規(guī)章制度和工作規(guī)范,探索出了一些行之有效的工作思路和方法:屬于公安機關(guān)職責范疇的群眾訴求,按照內(nèi)部運行機制及時落實到位;超出公安機關(guān)職責范圍的,積極探索建立政法綜治部門牽頭、公安機關(guān)為主、相關(guān)部門參與的綜治聯(lián)動機制,做到“下去一把抓,上來再分家”。從運行情況看,符合***公安實戰(zhàn)需要,符合轄區(qū)人民群眾期盼,符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求。

二、強化保障,規(guī)范運作,強力推行“一村一警綜治聯(lián)動”長效機制

(一)強化組織保障。一是黨委、政府“給力”。***市委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作的意見》,將其上升為黨政行為,納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和平安建設(shè)的重要內(nèi)容,專題考核、專項督導,市財政每年投入專項資金,建立信息指揮中心,形成了黨委領(lǐng)導、政府主導、公安為主、部門協(xié)同的工作格局。二是公安機關(guān)內(nèi)部“聚力”。建立“一把手”負總責,分管領(lǐng)導牽頭負責,領(lǐng)導班子成員分工負責,科所隊長直接負責、社區(qū)民警、包村民警具體負責的責任體系。抽調(diào)人員成立專門辦公室,作為常設(shè)機構(gòu),負責協(xié)調(diào)指導、調(diào)查研究、督察考評、信息收集報送工作,統(tǒng)籌全市整體推進工作。三是社會各界“發(fā)力”。廣泛整合社會人力、資金資源,積極動員轄區(qū)企業(yè)、基層組織,發(fā)動治安積極分子自發(fā)參與,組建義務(wù)巡邏隊,同時組織安裝治安監(jiān)控探頭,購置了大量“氣死賊”、“電子狗”等物防設(shè)施,營造出警民攜手、警企共建、整體聯(lián)動的濃厚氛圍。

(二)強化基礎(chǔ)保障。一是科學規(guī)劃。按照“統(tǒng)一標準、科學布建”原則,新建、改造標準化警務(wù)室80個、警務(wù)工作站270個,每個警務(wù)室管轄周邊相鄰1至6個警務(wù)工作站,全市所有行政村、社區(qū)實現(xiàn)警務(wù)室、警務(wù)工作站全覆蓋。二是警力下沉。每個警務(wù)室確定1名派出所專職社區(qū)民警,配備2名輔警,作為主體力量,每個警務(wù)工作站從局直單位選派1名包村民警,作為補充力量,進一步提高見警率、管事率,延伸了打擊、防范、管理、服務(wù)、控制等警務(wù)活動的觸角。三是信息主導。研發(fā)“一村一警綜治聯(lián)動”信息平臺,探索建立“公安非標庫”,實現(xiàn)錄入、研判、交辦、督導、反饋、考核網(wǎng)上運行,公安機關(guān)和其他綜治成員單位實現(xiàn)網(wǎng)上信息資源共享、網(wǎng)下有效分工落實。

(三)強化制度保障。一是明確職責,解決“干什么、怎么干”問題。出臺《社區(qū)(駐村)民警工作規(guī)范》、《包村(社區(qū))民警工作規(guī)范》、《情報信息處理反饋制度》,明確社區(qū)民警、包村民警具體職責,使城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作有章可循。二是常態(tài)研判,解決“如何服務(wù)實戰(zhàn)”問題。出臺《情報信息研判工作規(guī)范》,固化整體情報研判講評工作流程,落實每周一研判講評制度,在特殊敏感時期、節(jié)點實行“日調(diào)度”,推動打防管控的有效銜接、無縫對接,實現(xiàn)精細研判、精確指導、精準打防。三是科學考核,解決“干得實”問題。制定《社區(qū)(駐村)民警工作考核辦法》、《包村(社區(qū))民警工作考評辦法》,對社區(qū)民警分級、分類、分期考核相結(jié)合,對包村民警月抽查、季考核,量化考核和績效考評相結(jié)合,同時探索網(wǎng)上得分、網(wǎng)上考核、網(wǎng)上排名的考核結(jié)果自動生成機制,充分調(diào)動各個層面積極性。

(四)強化警務(wù)保障。一是傾斜基層,確保民警有干勁。堅持經(jīng)費往基層投入、裝備往基層傾斜,設(shè)立城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)專項經(jīng)費,保障包村民警各方面工作經(jīng)費,切實解決包村民警的后顧之憂。二是保證時間,確保民警下得去。社區(qū)民警依托警務(wù)室每周到社區(qū)(村)工作兩天以上,包村民警依托警務(wù)工作站,每周二下午集中到分包行政村、社區(qū)開展工作,每次工作不少于3個小時,因特殊原因不能到分包村、社區(qū)工作的,需向活動辦報備,擠出時間補上,實現(xiàn)民警定期入戶走訪常態(tài)化。三是兌現(xiàn)獎懲,確保民警做得好。出臺《獎懲辦法》,在政治上、經(jīng)濟上向社區(qū)民警、包村民警傾斜,對不認真履行職責,造成不良后果的,堅決實施責任查究,全力營造栓心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、積極推進,常態(tài)運行,“一村一警綜治聯(lián)動”長效機制凸顯成效

“一村一警綜治聯(lián)動”長效機制的深入運行,雖然增加了民警的工作量,但緩解了基層警力不足、基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)實問題,實現(xiàn)了警務(wù)模式從被動處置問題向主動發(fā)現(xiàn)問題的轉(zhuǎn)變,靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,被動打擊向主動維穩(wěn)的轉(zhuǎn)變,單一治標向綜合治本的轉(zhuǎn)變,管理為重向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變。

(一)融情交心,基層維穩(wěn),民警成了信得過的“自己人”。民警下沉后,圍繞群眾最關(guān)心、最直接的利益問題和群眾交友談心,做到了既進得了門,又說得上話,更交得上心。民警成了群眾信得過的人。矛盾糾紛做到了事前化解,事中離解,事后調(diào)解,確保了矛盾不上交、不轉(zhuǎn)化,不升級,最大限度化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。

(二)采集信息,防控嚴密,社會治安打防管控能力得到“新提升”。強化對人、地、物、事、組織等治安因素的適時采集、動態(tài)錄入,不斷增強信息加工和情報生成能力,有效扭轉(zhuǎn)基礎(chǔ)工作底數(shù)不清、情況不明、信息不靈的問題,遏制了各類違法犯罪的多發(fā)勢頭,為打擊違法犯罪、社會管理服務(wù)提供了更加強大的信息支撐。

(三)扎根基層,群防群治,公安隊伍作風實現(xiàn)“大轉(zhuǎn)變”。過去,民警普遍感到做群眾工作難度大,有畏難情緒,現(xiàn)在,廣大民警主動入戶走訪走,放下架子、撲下身子,接受了地氣,感受了民情,從被動干到主動干,組織協(xié)調(diào)和處理復雜問題的能力增強了,群眾工作技能提升了,集中了民智、調(diào)動了民力。許多民警也在被理解、被信任、被尊重、被需要中,價值得以實現(xiàn),職業(yè)認同感進一步增強,鍛煉了隊伍,激發(fā)了活力。

(四)便民為民,服務(wù)到家,公安隊伍為民形象得到“新提高”。通過民警主動上門,走家串戶,了解社情民意,促進了平安創(chuàng)建,同時依托本職崗位讓戶政“窗口”和服務(wù)前移,做到警務(wù)政務(wù)融合、辦公管理同步、便民服務(wù)到戶,如對弱勢人群逐戶問需、送證上門,對部分沒有戶口的居民幫助完善手續(xù)補辦了戶籍,為農(nóng)村易發(fā)道路交通事故路段安裝了交通安全標識,真正實現(xiàn)了“群眾動嘴、自己跑腿”,“群眾第一”理念更加牢固。

以“一村一警綜治聯(lián)動”長效機制為核心的城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)探索運行,溫暖了民心,凝聚了警心,閃亮了黨心,在維護穩(wěn)定、護航發(fā)展、保障民安、服務(wù)民生、錘煉隊伍等方面發(fā)揮了重要的作用,助推了公安工作取得長足進步。但與省委“雙安、雙治、雙基”的要求相比還有距離,與兄弟單位的先進經(jīng)驗相比,還有有多改進和提高的地方。我們將以此次會議為契機,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,以“轉(zhuǎn)作風、強基礎(chǔ)、化矛盾、保民安”為重點,大力踐行“群眾第一、基層第一、民警第一”理念,強化保障措施,健全工作機制,扎實推進城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作,努力實現(xiàn)“民警得提高、群眾得實惠、治安得穩(wěn)定”,持續(xù)推進***公安工作實現(xiàn)新躍升,為***經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。

謝謝大家!

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