踐行群眾路線 必須敢于擔(dān)當(dāng)人

踐行群眾路線心得體會(huì)發(fā)言稿

我是***鎮(zhèn)黨委書記。我生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村，長(zhǎng)期工作在農(nóng)村工作第一線。幾十年的農(nóng)村工作實(shí)踐讓我感受到，踐行黨的群眾路線，要增強(qiáng)服務(wù)群眾意識(shí)，營造服務(wù)群眾的氣場(chǎng)，提高服務(wù)群眾的本領(lǐng)，能在工作中用群眾的語言，帶著群眾的情感，來解決群眾的訴求，關(guān)鍵在于敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。下面，我結(jié)合自身工作的實(shí)際，談三點(diǎn)想法。

一力戒“三怕”，增強(qiáng)服務(wù)群眾意識(shí)

在多年的工作實(shí)踐中，我感受到在一部分黨員干部隊(duì)伍中一定程度上存在著“三怕”現(xiàn)象，即面臨矛盾怕難，解決問題怕煩，聯(lián)系群眾怕纏。表現(xiàn)在工作中就是不敢深入群眾，不能正視問題，一遇到棘手事情就上推下卸，有問題不處理，或處理不及時(shí)、不徹底，導(dǎo)致小問題拖成大事件，影響黨在農(nóng)村政策的貫徹落實(shí)，影響黨在群眾中的公信力。要踐行群眾路線，必須力戒“三怕”現(xiàn)象。力戒“三怕”，就必須樹立三種意識(shí)。一是在思想上裝著群眾去躁氣。基層干部大多來自農(nóng)村，做的是群眾工作，和群眾打交道最多，一旦心里真正裝著群眾，群眾在刁難時(shí)就會(huì)不急躁，在無理糾纏時(shí)就會(huì)不浮躁，甚至在怨氣沖天時(shí)也會(huì)不暴躁�？偰鼙３忠活w平和的心態(tài)、積極的狀態(tài)、處事的姿態(tài)面對(duì)群眾，解決群眾訴求，疏導(dǎo)群眾情緒。在解決問題時(shí)自然就會(huì)把群眾的事當(dāng)作是自己的事，把群眾的困難當(dāng)作自己的困難，竭盡所能為群眾排憂解難。即使有些事一時(shí)難以解決，也會(huì)得到群眾的理解和支持。只要心中時(shí)刻裝著群眾，才能正確行使公權(quán)力，才能完整地、不折不扣地執(zhí)行中央惠農(nóng)政策，取信于民。只要心中裝著群眾，才能在項(xiàng)目建設(shè)中體現(xiàn)群眾的情感。近年，我鎮(zhèn)為了解決環(huán)保問題，我們關(guān)停了城區(qū)14家污染企業(yè)，對(duì)園區(qū)印染企業(yè)進(jìn)行了整頓，新建了污水處理廠，鋪設(shè)了污水管網(wǎng)，城區(qū)實(shí)現(xiàn)了雨污分流。針對(duì)夜晚上下班紡織女工交通安全問題，我們?cè)谪?cái)力有限的情況下，在交通重點(diǎn)路段，事故多發(fā)地段進(jìn)行了路燈全覆蓋。此外我們還完善下水道、綠化帶、紅綠燈等基礎(chǔ)設(shè)施，僅去年就投入民生工程建設(shè)資金達(dá)3700多萬元。二是在感情上親近群眾聚和氣。群眾的情感往往很樸實(shí)，只要把群眾當(dāng)親人，群眾就會(huì)把我們當(dāng)家人。群眾對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。近年我們?cè)谟H近群眾方面作了一些有益的嘗試。例如在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，每個(gè)辦公桌上都放有機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任牌，上面印有干部的電話及工作職責(zé)，這為群眾聯(lián)系干部建立了24小時(shí)直通車。為了方便群眾辦事，我鎮(zhèn)成立了便民服務(wù)中心，對(duì)計(jì)生、城建、土管、財(cái)政等8個(gè)部門61項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行了“一站式”服務(wù)。為了更好地接近群眾，我們?cè)O(shè)立了接近群眾的新平臺(tái)，開辦了政府官方網(wǎng)站，及時(shí)公布政務(wù)信息，同時(shí)設(shè)立了網(wǎng)上書記信箱，及時(shí)回應(yīng)群眾的關(guān)切。工作中我們注重發(fā)揮群眾的主體作用，在項(xiàng)目建設(shè)、城市發(fā)展過程中讓群眾全程參與，城市居民自發(fā)成立了志愿者服務(wù)隊(duì)伍，社區(qū)成立了志愿者服務(wù)組織，學(xué)校開展了小手拉大手活動(dòng)，形成了城市建設(shè)齊抓共管的氛圍。三是在作風(fēng)上接近群眾接地氣。腳下的泥土有多重，代表對(duì)群眾的感情有多深。特別是群眾處在困難的境況下，更需要接近群眾接地氣。只有走下去，才能對(duì)群眾的疾苦感同身受，設(shè)身處地為群眾著想。在***紡織企業(yè)處于滑坡階段，我連續(xù)半個(gè)月走近企業(yè)和業(yè)主座談，找尋紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)的出路。當(dāng)時(shí)我內(nèi)心焦急的心情不亞于企業(yè)老板。經(jīng)過充分的調(diào)研、激烈的爭(zhēng)論，我引導(dǎo)企業(yè)老板以壁虎斷尾的智慧、壯士斷腕的勇氣、烈士斷頭的氣概走兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌之路，下決心減少企業(yè)個(gè)數(shù)、簡(jiǎn)單股東結(jié)構(gòu)。經(jīng)過我的努力，有四家紡織企業(yè)進(jìn)行了兼并重組，15家紡織龍頭企業(yè)抱團(tuán)成立了***匯利紗線有限公司，***紡織產(chǎn)業(yè)形勢(shì)一下子煥然一新。在此基礎(chǔ)上，我著力打造金融互助、物流貿(mào)易、質(zhì)量檢測(cè)、信息發(fā)布、能源管理、人力資源管理等六大產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，打造紡織產(chǎn)業(yè)的升級(jí)版，受到了企業(yè)老板的高度肯定。

二、著力“三敢”，增強(qiáng)服務(wù)群眾的氣場(chǎng)

在思想多元、信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，黨員干部的行為受到了一定的制約。稍有不慎，自身就會(huì)被置于輿論漩渦之中。這在某種程度束縛了基層干部手腳，開展工作畏首畏尾，不敢作為。對(duì)此，我認(rèn)為身在其位，必當(dāng)力謀其政。必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、工作執(zhí)行上打造強(qiáng)勢(shì)政府，通過經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展提高群眾生活水平和生活質(zhì)量，通過打造良好的社會(huì)管理秩序提高群眾的安全感和幸福感，通過優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)提高政府的公信力。努力營造敢想、敢干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膹?qiáng)大氣場(chǎng)。這樣，才使一個(gè)地方有了主心骨，也才能使一個(gè)地方處于良好的秩序下，更好地惠及群眾。而且一旦做到，很多矛盾和問題也會(huì)自然迎刃而解。

1、敢想。我認(rèn)為就是要突破傳統(tǒng)和教條，突破舊的思維模式和工作方式，以創(chuàng)新的思維和改革的辦法再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。上任之初，我針對(duì)***新型現(xiàn)代小城市的定位、省委三化同步的要求及沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的態(tài)勢(shì)，按照產(chǎn)城融合、雙提雙增的總要求，我提出了“以新型城市建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局”的總方針和建設(shè)“四城”（山水園林城、度假休閑城、中國輕紡名城和武漢光谷配套基地）的發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展證明，這個(gè)目標(biāo)和方針順應(yīng)了廣大群眾的期待，也和中央的精神完全同步。激發(fā)了廣大干部群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。面對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)委縮、效益下滑、增長(zhǎng)乏力的困境，我提出了“轉(zhuǎn)軌再出發(fā)”、“先蹲后跳”的發(fā)展思路。及時(shí)叫停了盲目擴(kuò)張，只求數(shù)量，不求質(zhì)量的發(fā)展方式，走轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)軌之路。為了破解土地、拆遷、征地的難題，緩解老城區(qū)環(huán)境的壓力，我提出了建設(shè)***新區(qū)的發(fā)展構(gòu)想。以新城區(qū)建設(shè)擴(kuò)張城市的發(fā)展空間，以老城區(qū)改造提升城市的品味，交通接軌武漢，形成“不是武漢，就是武漢”新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

2、敢干。 就是要造就一批奮勇當(dāng)先、攻堅(jiān)克難的干部隊(duì)伍。因?yàn)檎�治路線確定之后，干部就是決定因素。因此我把提高干部隊(duì)伍的能力、活力、動(dòng)力作為抓落實(shí)的關(guān)鍵因素。在制度建設(shè)上，我按照“盯事不盯人，盯職責(zé)不盯職位，盯結(jié)果不盯過程”的要求，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，推行了以全員績(jī)效考核制為軸心的系列制度建設(shè)，讓每個(gè)人都充滿精氣神、讓班子活力盡情釋放。在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上，為了適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的要求，我采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，將機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由以前的三大辦改為六大辦，提高了辦事效率。在干部選拔上，我重用辦實(shí)事、求實(shí)效的機(jī)關(guān)干部，讓能力強(qiáng)的人有為有位。讓想干事、敢干事、能干事、干得成事的人有自己體現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。

3、敢于擔(dān)當(dāng)。大事難事看擔(dān)當(dāng)。在當(dāng)前矛盾多、困難多，問題多的環(huán)境下，我把“敢于擔(dān)當(dāng)”作為新一屆黨委班子鮮明的個(gè)性來打造。例如剛到***時(shí)，群眾就對(duì)社會(huì)治安混亂反響較大，群眾的安全感和幸福感很低。對(duì)此，我下定決心，召開千人大會(huì)，高調(diào)對(duì)社會(huì)治安秩序亮劍。并用了整整一年的時(shí)間，針對(duì)***的實(shí)際，趁勢(shì)加強(qiáng)了對(duì)信訪、土地、建房、交通、村級(jí)財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)等八大社會(huì)管理秩序的整頓，有力地彰顯了誠信、公平、法制和正義，得到了企業(yè)業(yè)主及廣大干部群眾的支持和擁護(hù)。有群眾說，當(dāng)前是***改革開放三十多年來社會(huì)秩序最好的時(shí)期，這是群眾對(duì)黨委工作的最高贊譽(yù)。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的資金、土地瓶頸，我為了不讓項(xiàng)目半途而廢，創(chuàng)新城市經(jīng)營方式，通過經(jīng)營存量土地，為項(xiàng)目建設(shè)籌措資金近億元，通過經(jīng)營廣告資源，為項(xiàng)目建設(shè)增加資金300多萬元。通過實(shí)施舊城改造，積極盤活老城區(qū)集體企業(yè)存量土地180畝，為了提高土地利用效益，清理園區(qū)企業(yè)多征少用、征而不用土地500余畝，用于了新企業(yè)的落戶。

三、 提升“三能”，增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)

我認(rèn)為，政府工作的本質(zhì)就是不同利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整與再平衡。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步深入，改革進(jìn)入深水區(qū)的情況下，各種利益格局日益呈現(xiàn)多元化，多樣化的傾向。這給基層工作者在能力建設(shè)上提出了新要求。尤其是在面對(duì)實(shí)際問題時(shí)有些黨員干部和群眾說不進(jìn)去，和素質(zhì)低的人講話又怕被頂了回去，遇到新政策新情況又說不上去，這種情況尤其要提升干部的工作能力。在實(shí)際工作中，我覺得要著力提升黨員干部三種能力：即領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、和群眾打交道的能力、解決復(fù)雜問題的能力。只有能力提高了，才能遇難不避，遇事不躲，解決問題才能得心應(yīng)手，游刃有余。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要求自己永葆農(nóng)民本色，力求學(xué)者精神。工作中，我把學(xué)習(xí)作為提升能力、破解難題的重要方法。經(jīng)常推掉不必要的應(yīng)酬，在研究的狀態(tài)下學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的狀態(tài)下工作，把學(xué)習(xí)貫穿工作的始終。二是錘煉作風(fēng)。在機(jī)關(guān)周四學(xué)習(xí)日，我?guī)ь^為全體機(jī)關(guān)干部講作風(fēng)，要求黨員干部進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，在群眾中接地氣、揚(yáng)正氣，聚和氣，將政策講給群眾聽，將實(shí)事干給群眾看。同時(shí)，在接近群眾錘煉作風(fēng)的過程中，我認(rèn)為要處理好三個(gè)關(guān)系。一是走進(jìn)去與走出來的關(guān)系。走進(jìn)群眾是為了研究問題，集中民力、吸收民智，走出群眾是在面對(duì)個(gè)別、局部、片面及具體的矛盾和問題時(shí)，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)及大多數(shù)人的普遍利益考慮，進(jìn)行引導(dǎo)、教育和把握。二是處理好交朋友與講哥們的關(guān)系。交朋友是為了親近群眾，為民解憂。講哥們就會(huì)為個(gè)別人的利益所左右，干群關(guān)系就會(huì)庸俗化、利益化。三是處理好擺進(jìn)去與跳出來的關(guān)系。擺進(jìn)去是放下架子，去掉官氣，跳出來是牢記一名黨員干部的職責(zé)、身份、宗旨和使命，不要迷失了“我是誰”的問題。三是狠抓落實(shí)。我以三萬活動(dòng)、一線一點(diǎn)建設(shè)、三類新社區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)為載體，實(shí)行工作在一線推動(dòng)，在一線落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制。在今年的第四輪三萬活動(dòng)中，我要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)駐一個(gè)村、選準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目，包保落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目，讓項(xiàng)目落到實(shí)處，讓群眾從項(xiàng)目中得到實(shí)惠。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《踐行群眾路線心得體會(huì)發(fā)言稿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/308340.html

• 上一篇：掛職心得體會(huì)發(fā)言稿
• 下一篇：“不忘初心，牢記使命”心得研討發(fā)言​材料