喜德盛公司年度總結(jié)大會主持稿

尊敬的譚董事長、李副總、各位同事， 大家上午好 ：

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)一起又走過了1年�；仡�201*年，公司在以譚董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境勇往直前，這離不開在座的各位公司核心管理層和我們每一個喜德盛人的辛勤付出。

201*已如約而至，我們滿懷期待。今天，在這里召開“201*年度喜德盛年終總結(jié)會議”，主要目的是回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。

◆1、展望201*年的主要工作

201*年，正如我們都可以預(yù)見的，是非常具有挑戰(zhàn)的一年。明年內(nèi)銷的市場必將更加嚴(yán)峻，我們內(nèi)銷需打一場攻堅戰(zhàn)，在鞏固我們銷售渠道、市場份額的同時，依托我們強大的研發(fā)，力求更大的突破，提升平均單價，繼續(xù)鞏固內(nèi)銷品牌的地位。

外銷，預(yù)計明年上半年訂單我們還是很看好的，受原材料、匯率等方面的影響，下半年的訂單變數(shù)可能比較大。雖說近2年外銷業(yè)績增長不算明顯，但，我們的客戶相對比較穩(wěn)定，而且電動助力車這些新的業(yè)績增長點，整體的成長空間還是非常大的。201*年，外銷部力爭打一場翻身仗，爭取一個新的突破！

采購方面，原材料新一輪的漲價潮，對于我們整個供應(yīng)鏈體系的影響會比較大，因此希望采購能與供應(yīng)商保持積極的互動，更加緊密地配合起來。

生產(chǎn)系統(tǒng)方面，希望明年能夠緊抓全廠一個流的生產(chǎn)體系建設(shè)，繼續(xù)加強品質(zhì)管控，以人員技能的提升來減少人員的流動性，只有人員穩(wěn)定了，產(chǎn)品質(zhì)量才更有保證。

總體來說，明年的工作重心仍然在市場這方面，從提升客戶的滿意度、加強客戶對我們的忠誠度著手，就像習(xí)大大說的一樣，天上不會掉餡餅，繼續(xù)擼起袖子加油干！

◆現(xiàn)在我宣布：喜德盛公司201*年年度總結(jié)會議正式開始！

◆2、請各個部門的主要負(fù)責(zé)人做總結(jié)陳述和點評，時間為15分鐘。

首先請*****部門經(jīng)理做總結(jié)陳述。

下面有請公司譚董事長對***部門201*年工作進(jìn)行點評

首先有請******進(jìn)行點評，

..............................略！

各位經(jīng)理的發(fā)言，既對201*年的工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，也提出了201*年的工作要點。希望在新的一年里，各部門負(fù)責(zé)人能以今天的總結(jié)為鞭策，發(fā)揚優(yōu)勢，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，帶領(lǐng)部門員工創(chuàng)造出更好的成績。

各部門的總結(jié)陳述結(jié)束，謝謝大家的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，下面有請譚董做總結(jié)講話！

◆3、譚董事長做總結(jié)講話。

◆4、總結(jié)發(fā)言

譚董事長的指導(dǎo)性總結(jié)，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進(jìn)的動力。

“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭”，我堅信我們喜德盛有實力、有條件、有人才、有信心去面對市場，在譚董的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏、為喜德盛的明天再創(chuàng)輝煌！

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