第一篇：鐵路黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用初探

文章標(biāo)題：鐵路黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用初探

鐵路黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用初探【黨課教案】一、課題：鐵路黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用初探二、主講人：___三、授課對象：黨務(wù)干部、黨支部書記四、授課目的：以建設(shè)開拓型的支部班子、學(xué)習(xí)型的黨員隊(duì)伍、長效型的工作機(jī)制、管理型的基礎(chǔ)工作、文化型的思想陣地、務(wù)實(shí)型的黨內(nèi)活動為目標(biāo)，逐步將基層黨支部建設(shè)成為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，確保總公司深化改革、安全質(zhì)量、提高效益和職工隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)的嚴(yán)密的組織體系和高效的管理體系。五、授課時(shí)間：50分鐘六、授課提綱：1、加強(qiáng)改制企業(yè)黨支部建設(shè)的重要性2、新形勢下黨支部建設(shè)存在的問題3、導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的主客觀原因4、如何更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用？（1）樹立“五種意識”（2）實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”（3）健全“三項(xiàng)機(jī)制”（4）突出“七項(xiàng)重點(diǎn)”七、討論題目：1、改制企業(yè)中黨支部建設(shè)的難點(diǎn)有哪些？如何有效解決？2、結(jié)合本單位實(shí)際，談?wù)勛ズ命h支部建設(shè)的想法和建議。鐵路黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用初探鐵路實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，我們生活服務(wù)總公司分離改制已成定勢。分離改制后如何更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動企業(yè)的改革發(fā)展？帶著這個(gè)問題，總公司黨委在對28個(gè)在職黨支部進(jìn)行考核驗(yàn)收的同時(shí)，組織對黨支部建設(shè)的情況進(jìn)行了調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果看，總的來說是好的，“三個(gè)代表”學(xué)教活動的開展有力地促進(jìn)了黨支部建設(shè)水平的全面提高，取得了可喜的成效，但同時(shí)也存在一些不容忽視的與當(dāng)前鐵路跨越式發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。改制后，企業(yè)原有黨組織的設(shè)置、地位、作用、工作方式都將面臨新的問題，如何更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用已成為當(dāng)前亟需解決的新課題，就這一課題我們作如下初探。

一、加強(qiáng)改制企業(yè)黨支部建設(shè)的重要性企業(yè)改制后，原有的國企黨支部建設(shè)工作格局受到嚴(yán)重的沖擊，改制企業(yè)黨組織的首要任務(wù)就是盡快探索和建立企業(yè)黨支部建設(shè)工作的新機(jī)制。因此企業(yè)黨組織要明確加強(qiáng)改制企業(yè)黨支部建設(shè)工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識，必須從加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，保證企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行，鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)改制企業(yè)黨支部建設(shè)工作的重要性和緊迫性，著重要強(qiáng)化“三個(gè)需要”。

1、加強(qiáng)改制企業(yè)的黨支部建設(shè)工作是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，實(shí)現(xiàn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固黨的執(zhí)政地位的需要。改制后，從產(chǎn)權(quán)上講，政府和企業(yè)沒有了“關(guān)系”或者小有“關(guān)系”，但中國共產(chǎn)黨是唯一的執(zhí)政黨，黨的領(lǐng)導(dǎo)是通過中央、地方和基層組織這樣一個(gè)整體來實(shí)現(xiàn)的，基層組織是基礎(chǔ)。江總書記指出，“整個(gè)黨和國家工作最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在基層，要把黨的路線方針政策和工作部署到基層”如果企業(yè)不設(shè)立基層黨組織，那么黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán)就無法落到實(shí)處，企業(yè)的改革和發(fā)展就難以保證社會主義方向。

公文素材庫范文網(wǎng)[chazidian.com]

2、加強(qiáng)改制企業(yè)的黨支部建設(shè)工作是保證企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行的需要。這主要從三個(gè)方面來考慮，一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作能有效地保證企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化；二是黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展的活動對企業(yè)的改革發(fā)展有直接的推動作用；三是黨組織發(fā)揮其特有的優(yōu)勢，通過做好深入細(xì)致的思想政治工作，能教育引導(dǎo)企業(yè)職工解放思想，更新觀念，支持改革，維護(hù)穩(wěn)定，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的環(huán)境。

3、加強(qiáng)改制企業(yè)的黨支部建設(shè)工作是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”思想的需要�！叭齻�(gè)代表”的重要思想是江總書記要求我們“全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，使我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地”，是新時(shí)期黨建工作的行動指南，黨要成為先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化、最廣大人民群眾的根本利益的忠實(shí)代表，就必須深深扎根于人民中間，充分發(fā)揮基層黨組織作用。

十五屆五中全會強(qiáng)調(diào)，要按照江澤民同志提出的“三個(gè)代表”的要求，全面加強(qiáng)黨的思想組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對于改制企業(yè)，產(chǎn)權(quán)制度、勞動用工制度變了，但企業(yè)的社會主義性質(zhì)不變，黨的先進(jìn)性和政治優(yōu)勢不變。在發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在維護(hù)職工根本利益上，在教育、管理黨員和自身建設(shè)上，都要更加從嚴(yán)治黨，始終堅(jiān)持黨要管黨，在紀(jì)律上、組織上、作風(fēng)上、黨組織依然要發(fā)揮重要的作用，這是“三個(gè)代表”黨建思想對改制企業(yè)提出的新要求。

二、新形勢下黨支部建設(shè)存在的問題及其原因縱觀當(dāng)前黨支部建設(shè)工作的現(xiàn)狀，可謂參差不齊，強(qiáng)弱不勻，戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮不盡人意，集中表現(xiàn)為“五個(gè)不到位”：及思想政治工作的情況涉及較少。二是思想認(rèn)識的偏差，導(dǎo)致工作重心的偏移。由于我們總公司的支部書記絕大多數(shù)是黨政一肩挑的，一些單位領(lǐng)導(dǎo)拿出很大的精力抓生產(chǎn)經(jīng)營，而對抓支部建設(shè)不得力，精力不夠。歸納起來主要是“三多三少”即：口頭強(qiáng)調(diào)多，實(shí)際行動少；任務(wù)布置多，檢查落實(shí)少；照搬照套當(dāng)傳聲筒多，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地發(fā)揮少。2、責(zé)任落實(shí)不到位。一是職責(zé)不清，作用發(fā)揮不力。一些支部依然是“附帶型”，我們的一些基層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去，支部工作能應(yīng)付得過去就行了，結(jié)果是“種了行政的地，荒了支部的田”。沒有很好地?fù)?dān)負(fù)起對本單位思想政治工作，精神文明建設(shè)以及對工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是獎懲不明，制度落實(shí)不力。有的支部書記貫徹落實(shí)制度馬馬虎虎，只知道簡單的照搬照套；有的自身素質(zhì)差，對制度把握不準(zhǔn)，理解不深，不會靈活運(yùn)用。有的不會處理分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，干脆讓支委代勞支部工作，自己撒手不管，形成不了正常的工作程序。3、質(zhì)量評價(jià)不到位。一是評價(jià)內(nèi)容上重形式輕效果。有的單位對某項(xiàng)工作進(jìn)行考核評價(jià)，往往只注重“做了沒有”，而不注重“做得怎么樣”、“效果如何”、“工作是否有創(chuàng)意”。對支部工作進(jìn)行自檢時(shí)，把臺帳記錄是否規(guī)范、內(nèi)容是否齊全作為主要考核評價(jià)依據(jù)。如對“三會一課”制度落實(shí)情況的評價(jià)，主要看臺帳上的記錄情況，而忽視制度落實(shí)的質(zhì)量。二是評價(jià)方法上重“黨內(nèi)”輕“黨外”。在黨支部考評小組人員組成上，往往是書記、副書記加黨辦人員等“老面孔”，“聽匯報(bào)，看臺帳，評分”的傳統(tǒng)考評模式一成不變；在考評對象上，一般由支部書記單打獨(dú)唱，而不注重聽取群眾的意見，不注重到車間中作更具體深入的細(xì)致調(diào)查，沒有將職工群眾對支部工作的評價(jià)納入評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。4、效果考核不到位。一是考核機(jī)制不健全。如在一些出臺的黨支部建設(shè)工作機(jī)制中，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨支部建設(shè)的責(zé)任制進(jìn)行了明確，但是對如何督促責(zé)任制落實(shí)，確保質(zhì)量，沒有形成有效的考核機(jī)制，影響了黨內(nèi)活動質(zhì)量的提高，據(jù)調(diào)查，目前仍有一些支部的“三會一課”等黨內(nèi)活動質(zhì)量一般或較差。二是考核方法不適應(yīng)。檢查黨支部工作時(shí)，有的只注重報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，不注重實(shí)際效果以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分析，有形式主義的弊病。分析導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的主客觀原因，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：1、部分支部書記有自我感覺良好的心態(tài)，對新形勢下支部工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足。他們認(rèn)為跟一些其他企業(yè)相比，鐵路企業(yè)黨組織作用發(fā)揮已經(jīng)算是很好的了，能保持這樣也就不錯(cuò)了。在支委會上討論工作大多是生產(chǎn)問題，難見有對支部工作的全面分析和研究。這種麻木不仁的自我感覺良好心態(tài)，有一定的普遍性，導(dǎo)致許多支部的工作長期以來滿足于一般化、表面化、過得去，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。２、過多過重的行政職能和考核上的一手硬、一手軟，導(dǎo)致部分生產(chǎn)一線黨支部書記，特別是一些新支部書記和兼職支部書記產(chǎn)生認(rèn)識上的誤區(qū)。以為只要生產(chǎn)任務(wù)完成好，其他自然好，工作中也有以抓生產(chǎn)代替支部建設(shè)和其它工作的傾向。支部書記崗位選人難、換人更難，有時(shí)明知部分支部書記年紀(jì)偏大、能力較弱，但由于考慮到其抓生產(chǎn)經(jīng)營還可以，而下不了調(diào)整的決心。3、班組思想政治工作發(fā)展不平衡，在部分生產(chǎn)一線支部有所弱化，黨組織凝聚力有所降低。由于近年來企業(yè)改革的力度和市場競爭壓力越來越大，加之社會大環(huán)境的影響和國企思想政治工作套路簡單、方法陳舊等自身因素，導(dǎo)致部分單位中思想政治工作的地位和作用被削弱。有的支部由于經(jīng)費(fèi)和時(shí)間等原因，長期不開展活動，黨員缺乏榮譽(yù)感和歸屬感；部分黨員理想信念淡薄、工作進(jìn)取心不強(qiáng)，損害了黨的形象；職工對黨組織的信任度降低，要求入黨的積極分子有所減少。4、各種活動名目繁多，鏡頭變換太快，令基層應(yīng)接不暇，疲于應(yīng)付，分散了抓主要工作的精力。近年來，什么工作都強(qiáng)調(diào)一竿子插到底，出自各級、各系統(tǒng)、各口子的各種活動層出不窮，而最后都要靠黨支部來具體落實(shí)，造成基層支部壓力過大，根本不可能一一落實(shí)，只能被動應(yīng)付，照搬照套。基層的同志說，開展活動是必要的，但不能政出多門，更不能朝令夕改，一個(gè)活動推出來就要一抓到底，抓出成效。5、黨內(nèi)活動重量輕質(zhì)、重形式、輕效果，缺乏吸引力和感化力。近年來，黨內(nèi)外各種主題、各種形式的集中強(qiáng)化教育接二連三，形式也越來越豐富。但真正到了支部這一層，大多數(shù)還是靠黨課往下灌，而且大多是照本宣科，令人昏昏欲睡，許多支部的黨課記錄上甚至沒有討論的記錄。三、以建立健全黨支部建設(shè)評價(jià)考核體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)黨支部建設(shè)圍繞跨越式發(fā)展加強(qiáng)黨支部建設(shè)，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，站在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的高起點(diǎn)上，把保證和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展，作為檢驗(yàn)基層黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。要以建設(shè)開拓型的支部班子、學(xué)習(xí)型的黨員隊(duì)伍、長效型的工作機(jī)制、管理型的基礎(chǔ)工作、文化型的思想陣地、務(wù)實(shí)型的黨內(nèi)活動為目標(biāo)，逐步將基層黨支部建設(shè)成為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，確�？偣�司深化改革、安全質(zhì)量、提高效益和職工隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)的嚴(yán)密的組織體系和高效的管理體系。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須以提高質(zhì)量為重點(diǎn)，以發(fā)揮作用為目的，以創(chuàng)建“五好”黨支部為載體，以動態(tài)管理為手段，全面加強(qiáng)黨支部經(jīng)常性建設(shè)，建立健全黨支部工作的科學(xué)、有效的評價(jià)考核體系。要從黨支部建設(shè)責(zé)任制、黨支部活動質(zhì)量評估以及黨支部建設(shè)的考核激勵等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，建立一整套黨支部工作的責(zé)任落實(shí)和評價(jià)考核體系，使黨支部工作要求更具體，責(zé)任更明確，操作更規(guī)范，考核更到位，切實(shí)提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以建立健全黨支部建設(shè)評價(jià)考核體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)黨支部建設(shè)，當(dāng)前必須著重在樹立“五種意識”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、健全“三項(xiàng)機(jī)制”、突出“七項(xiàng)重點(diǎn)”上狠下功夫。在工作指導(dǎo)思想上要牢固樹立“五種意識”即：黨委特別是黨委書記是黨支部建設(shè)第一責(zé)任人，要對黨支部建設(shè)負(fù)總責(zé)的責(zé)任意識；黨支部是基層組織建設(shè)的主體，要依靠自身力量解決實(shí)際問題的主體意識；黨支部委員在本職崗位帶頭探索和實(shí)踐“三個(gè)代表”的表率意識；主動自覺地加強(qiáng)理論修養(yǎng)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)的危機(jī)意識；真心實(shí)意地相信和依靠群眾，主動接受群眾監(jiān)督，把群眾的需求作為工作的“第一信號”的群眾意識。在工作方法上要努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是黨支部基礎(chǔ)管理要從主觀型、隨意型向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范過程運(yùn)作，形成長效機(jī)制上下功夫。要從組織方式、運(yùn)作機(jī)制、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核方法等入手，全面提升黨支部工作的科學(xué)管理水平。二是黨支部的黨內(nèi)評比要從一勞永逸的靜態(tài)型、表彰型向能上能下的動態(tài)型、激勵型轉(zhuǎn)變。要改變過去那種黨內(nèi)評比憑印象、搞照顧，有升無降，沒有硬傷就降不下來的“一片紅”現(xiàn)象，真正做到考核排序，首升末降，只要考核排在末尾的就堅(jiān)決降下來，營造比、學(xué)、趕、幫良性循環(huán)的競爭氛圍。三是黨支部工作的質(zhì)量評價(jià)要從封閉型、自我評價(jià)型向開放型、科學(xué)型轉(zhuǎn)變。努力做到“三個(gè)結(jié)合”，即黨內(nèi)評價(jià)與黨外評價(jià)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評價(jià)結(jié)合，單位內(nèi)部自評與兄弟單位的互評結(jié)合。要進(jìn)一步細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，把黨支部建設(shè)的“軟任務(wù)”變成硬指標(biāo)。黨支部建設(shè)的好壞、黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮的好壞要由群眾說了算，由“數(shù)字”說了算。四是黨支部活動的考核要從多頭向下的單項(xiàng)型、煩瑣型向標(biāo)準(zhǔn)化、一體化轉(zhuǎn)變。要把黨支部建設(shè)工作滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，納入各級領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)責(zé)任和崗位職責(zé)，保證黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任共擔(dān)、考核一體。要以開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動為基本載體，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“兩個(gè)納入”等行之有效的黨內(nèi)活動和管理辦法以及安全生產(chǎn)和行政的各種考核都有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同檢查、同考核、同獎懲，避免不必要的多頭向下、重復(fù)考核。在工作機(jī)制上要重點(diǎn)建立健全和落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”：一是以“三會一課”為主要內(nèi)容的黨支部工作質(zhì)量效果的評價(jià)考核機(jī)制。“三會一課”質(zhì)量是衡量支部建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，要從落實(shí)“三會一課”制度，提高“三會一課”質(zhì)量入手，，進(jìn)一步提高黨支部建設(shè)的質(zhì)量。要以考核評比為基本手段，本著緊貼實(shí)際，易于操作的原則，細(xì)化考核措施、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)“三會一課”質(zhì)量評估的規(guī)范性和可操作性，創(chuàng)建以逐級考核為基本內(nèi)容的“三會一課”質(zhì)量評價(jià)考核體系。二是以創(chuàng)建“五好”黨支部為基本載體的黨內(nèi)活動質(zhì)量效果的評價(jià)考核機(jī)制。要刪繁就簡，認(rèn)真清理現(xiàn)有的過多過濫的各種活動和評比考核，該撤的撤，該并的并，以創(chuàng)建“五好”黨支部活動為基本載體把各種黨內(nèi)考核都統(tǒng)起來。要從黨支部建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，在評價(jià)考核中，突出作用，注重實(shí)效，簡化程序，注重質(zhì)量，貫徹一體化考核和動態(tài)管理的要求，防止和克服照搬照抄，層層加碼，重形式，輕質(zhì)量的形式主義。三是以“包建”制度為主要內(nèi)容的黨支部建設(shè)責(zé)任制質(zhì)量效果的評價(jià)考核機(jī)制。要把領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和包建黨支部工作情況和黨委、黨總支抓支部建設(shè)情況納入班子和干部考核，并將其作為干部述職和民主生活會的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、任用、提拔的重要依據(jù)。對黨支部建設(shè)工作薄弱單位，要發(fā)整改通知書，限期整改。對在整改限期內(nèi)仍不能改變工作薄弱狀況的黨支部書記，要給予戒勉或調(diào)整。在工作重心上要突出抓好“七項(xiàng)重點(diǎn)”：1、以黨支部建設(shè)為龍頭，全面帶動基層組織建設(shè)，形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、整體推進(jìn)的局面�；鶎咏M織建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門各有側(cè)重，各司其職，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)系，緊密配合，齊抓共管，形成合力，抓好黨支部建設(shè)這個(gè)龍頭，全面帶動基層組織建設(shè)。一是要真正形成重視抓基層黨建工作的共識。各級黨組織必須增強(qiáng)管黨意識，牢固樹立“不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱職”的觀念；各級行政領(lǐng)導(dǎo)和各類技術(shù)業(yè)務(wù)干部必須牢固樹立起“基層黨建、思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分”、“不重視基層黨建、思想政治工作的干部不是好干部”的理念，兼職黨支部要消除支部工作可有可無的錯(cuò)誤思想，充分認(rèn)識黨支部工作重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感；專職黨支部書記樹立新的管理理念，變被動為主動，強(qiáng)化自控意識，積極主動的開展好支部工作。通過教育引導(dǎo)，真正逐級逐層解決好對基層黨組織建設(shè)的重要性認(rèn)識不高、理解不深、重視不夠的問題，形成人人重視、人人愿意做基層黨建和思想政治工作的局面。二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的目標(biāo)體系。要把黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等黨建工作目標(biāo)，納入到各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的任期和年度工作目標(biāo)中，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，堅(jiān)持做到基層黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定，兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí)，兩項(xiàng)工作一起檢查，兩個(gè)成果一起考核”，把黨的基層組織建設(shè)情況作為考核黨總支及其主要領(lǐng)導(dǎo)同志工作實(shí)績的一個(gè)重要依據(jù)。三是落實(shí)齊抓共管的工作格局。要堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門牽頭抓、各有關(guān)部門密切配合，上下聯(lián)動、分工負(fù)責(zé)、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局，形成黨政同心、上下合力，黨政工團(tuán)齊抓共管，共同推動基層組織建設(shè)的整合機(jī)制。2、以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，全面完善和落實(shí)黨支部建設(shè)逐級負(fù)責(zé)制。黨委要切實(shí)負(fù)起抓黨支部建設(shè)的責(zé)任，建立起一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)、分層管理的工作機(jī)制。根據(jù)黨支部建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，制定工作規(guī)劃，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)造工作載體，抓好工作落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任分解，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負(fù)責(zé)的黨支部建設(shè)責(zé)任體系；要強(qiáng)化日�？己�，把組織考核與群眾評議、自我考核與上級考核、定性考核與定量考核相結(jié)合；要把責(zé)任制執(zhí)行情況與評先、干部任用和獎懲掛鉤。要正確處理好集中抓與經(jīng)常建的關(guān)系，把集中抓與經(jīng)常建有機(jī)結(jié)合起來，以集中抓的方式，幫助基層黨組織找準(zhǔn)解決問題的突破口，以經(jīng)常建的措施，保證黨支部建設(shè)長效機(jī)制的建立和落實(shí)；要加強(qiáng)對黨支部日常工作的分析、研究和指導(dǎo)；要堅(jiān)持對黨支部工作進(jìn)行定期檢查和幫助指導(dǎo)，及時(shí)解決黨支部工作中遇到的實(shí)際問題；要堅(jiān)持黨委成員聯(lián)系和包保支部制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決黨支部建設(shè)的各種問題，對后進(jìn)或工作薄弱的支部，幫助整改，轉(zhuǎn)化提高。3、以創(chuàng)建“五好”黨支部為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的日常性建設(shè)。開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部活動起點(diǎn)高、要求嚴(yán)、難度大，要明確各級黨組織各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，加大推進(jìn)的工作力度�？偣�司黨委在創(chuàng)建“五好”黨支部活動中要發(fā)揮督導(dǎo)作用，負(fù)有檢查指導(dǎo)，督促落實(shí)的責(zé)任，要經(jīng)常深入基層，檢查考核各黨總支抓黨支部建設(shè)工作情況，實(shí)施分類指導(dǎo)和質(zhì)量控制；各黨總支負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要定期對黨支部工作進(jìn)行檢查、分析、考核、排序，要堅(jiān)持和落實(shí)黨委會定期分析研究黨支部建設(shè)和包建整頓后進(jìn)支部等工作制度，加強(qiáng)對創(chuàng)建“五好”黨支部活動的具體指導(dǎo)。首先，要明確創(chuàng)建主體，鼓勵和支持基層黨組織創(chuàng)造性地開展活動。開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部活動關(guān)鍵在創(chuàng)，重點(diǎn)在建。創(chuàng)建的主體是黨支部，因此，對活動的要求不能定得太細(xì)太死，要鼓勵和支持基層黨組織，根據(jù)各自的工作特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。各級黨組織要探索建立創(chuàng)建“五好”黨支部的激勵機(jī)制，充分調(diào)動黨支部的創(chuàng)建積極性。要及時(shí)總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)活動的方式方法，保持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展勢頭。其次，要明確要求，注重質(zhì)量。爭創(chuàng)“五好”黨支部活動要按照“突出作用，注重實(shí)效，全面建設(shè)，整體提高”的總體要求進(jìn)行，各單位要結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，從黨支部建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范過程運(yùn)作，形成長效機(jī)制上下功夫。其三，要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培樹典型。典型引路，以點(diǎn)帶面，是我們黨優(yōu)良的工作傳統(tǒng)和有效手段。在活動的各個(gè)時(shí)期，要有針對性地開展專題調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)正反兩個(gè)方面的典型事例，對好的典型要大力宣傳；對工作推不開，效果不好，群眾不滿意的單位要幫助認(rèn)真分析原因，找出問題的癥結(jié)，制定整改方案；對弄虛作假、工作不力和搞形式主義的要給予嚴(yán)肅的批評和通報(bào)。對一些單位有創(chuàng)造性的好做法和成功經(jīng)驗(yàn)，要組織力量，認(rèn)真總結(jié)提煉，并通過經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場會等形式交流推廣，加強(qiáng)對活動的引導(dǎo)。4、以“貫標(biāo)”為手段，使黨支部建設(shè)全面“納入”企業(yè)管理。把黨支部建設(shè)全面“納入”企業(yè)管理之中，使政治工作標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到各個(gè)層次，這是實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)與班組經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)緊密結(jié)合、落實(shí)“兩手抓、兩手都要硬”方針的重要舉措。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立由黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以黨團(tuán)員、班組長為骨干，職工群眾廣泛參與，并認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮作用，使黨支部工作真正貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程的工作格局；管理干部對所分管的范圍和班組的黨建和思想政治工作負(fù)直接責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到管人、管事、管思想的有機(jī)統(tǒng)一。二是要實(shí)現(xiàn)黨支部工作與行政工作有機(jī)融合。要堅(jiān)持把黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營、安全等業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，切實(shí)把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的全過程；依據(jù)不同工作崗位和職責(zé)范圍，把黨建和思想政治工作的要求、目標(biāo)、措施等與行政業(yè)務(wù)工作一起量化，納入班子的目標(biāo)責(zé)任和各類干部的崗位職責(zé)，保證黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動目標(biāo)同向，工作同步，責(zé)任共擔(dān)，融為一體，相互促進(jìn)。三是要實(shí)行黨支部工作與行政工作一體化考核。要定期檢查考核干部做思想政治工作情況，對黨支部書記主要看針對生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、確保穩(wěn)定等工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展思想政治工作的情況和實(shí)效。對其他管理干部主要看在抓行政工作的同時(shí)抓好思想政治工作的情況和實(shí)效；按照檢查考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤的原則，實(shí)行行政工作與黨建思想政治工作績效同獎同罰，并作為干部評先、任免、職稱評聘的主要依據(jù)。5、以提高“三會一課”質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ)。黨支部“三會一課”是黨支部黨內(nèi)組織生活的最基本制度，“三會一課”質(zhì)量是衡量支部建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，各級黨組織要從提高“三會一課”質(zhì)量入手，落實(shí)好“三會一課”制度，進(jìn)一步提高黨支部建設(shè)的質(zhì)量。一是要創(chuàng)建“三會一課”質(zhì)量評價(jià)體系。以考核評比為基本手段，本著緊貼實(shí)際，易于操作的原則，制訂《黨支部“三會一課”質(zhì)量評估辦法》，細(xì)化考核措施、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)“三會一課”質(zhì)量評估的規(guī)范性和可操作性。二是要實(shí)行逐級負(fù)責(zé)考核制。黨委、黨總支要定期對黨支部“三會一課”質(zhì)量進(jìn)行評估，劃分等級，并將評估結(jié)果納入黨支部動態(tài)管理之中。三是要引導(dǎo)黨支部自覺執(zhí)行好制度。各級黨組織要從抓好思想教育入手，積極做好思想工作，充分發(fā)揮黨支部的自我約束作用，提高黨支部抓“三會一課”工作的責(zé)任意識和自覺性。要加強(qiáng)對黨支部如何落實(shí)好“三會一課”制度的指導(dǎo)，及時(shí)幫助分析整改制度落實(shí)中出現(xiàn)的問題，促使黨支部“三會一課”質(zhì)量不斷提高。6、以抓好黨支部書記的選用和培訓(xùn)為契機(jī)，全面提升黨支部書記隊(duì)伍的整體水平。要按照“政治堅(jiān)定，品德優(yōu)良，事業(yè)心強(qiáng)，作風(fēng)民主，能力勝任，知識面寬”的要求，選拔配備黨支部書記，不斷優(yōu)化黨支部書記隊(duì)伍的文化、年齡和知識結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真研究和解決黨支部書記的選配方法，把黨支部書記的選拔配備同干部人事制度改革結(jié)合起來。要按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)，引入競爭的原則加強(qiáng)對支部書記的選配和管理，按照1:1的比例，設(shè)立后備支部書記隊(duì)伍，增強(qiáng)他們的危機(jī)感；要建立健全對支部書記定期評議考核、對工作后進(jìn)的支部書記進(jìn)行戒勉等工作制度，加大干部交流的力度，培養(yǎng)和造就一專多能的復(fù)合型黨支部書記。要開展黨支部書記公開競聘，通過民主推薦、筆試面試和綜合考核，將年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才充實(shí)到基層黨支部書記崗位上來。要加強(qiáng)對黨支部書記的培訓(xùn)力度，采取脫產(chǎn)、函授、以會代培、輪崗鍛煉等多種形式對黨支部書記進(jìn)行崗位職務(wù)和實(shí)際工作能力培訓(xùn)，尤其要注重提高專職黨支部書記參與班組重要問題研究決策的能力和兼職黨支部書記抓好黨建和思想政治工作的能力。為了提高對黨支部書記培訓(xùn)的力度和質(zhì)量，我們每年都派送部分黨支部書記到局黨校參加崗位培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步開拓眼界，啟迪思維，更新觀念，解放思想，提高能力。7、以科學(xué)的考評機(jī)制為保證，進(jìn)一步加大黨支部建設(shè)評價(jià)考核的力度�？茖W(xué)有效的評價(jià)考核機(jī)制是促進(jìn)黨支部建設(shè)整體水平上臺階，形成蓬勃生動的工作局面的重要保證。各級黨組織要始終堅(jiān)持突出實(shí)效、便于操作的原則，在指導(dǎo)思想上向全面動態(tài)考核深化，在內(nèi)容上注重過程控制與效果評定相結(jié)合，在方法上注重內(nèi)部檢查考核與外部民主評議相結(jié)合，力求做到“考評內(nèi)容上細(xì)化，考評標(biāo)準(zhǔn)上量化，考評程度上層次化，考評手段上多樣化”，建立起科學(xué)的黨支部工作評價(jià)考核機(jī)制，以適應(yīng)黨支部建設(shè)新的發(fā)展需求，全面推動基層黨支部建設(shè)。在對黨支部進(jìn)行考核評價(jià)的實(shí)際操作過程中，必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，不能放寬條件或降低標(biāo)準(zhǔn)，否則，黨支部建設(shè)各項(xiàng)制度難以保證落實(shí)，對黨支部建設(shè)的評價(jià)考核難以做到科學(xué)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，就是要按照實(shí)事求是和民主的原則，堅(jiān)持定性考核和定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、定期考核和經(jīng)常性的隨機(jī)抽查相結(jié)合、全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合的考核方法，嚴(yán)格執(zhí)行考評形式和程序，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確�？荚u結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、指導(dǎo)性，使考評結(jié)果真正起到鼓勵先進(jìn)、帶動中間、鞭策后進(jìn)，普遍提高的作用，有效提高黨支部工作水平。

《鐵路黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用初探》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀鐵路黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用初探。

本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2]

第二篇：發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，做企業(yè)建設(shè)的排頭兵

——七二二所項(xiàng)目管理部黨支部先進(jìn)事跡

在過去的一年中，項(xiàng)目管理部黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的建黨90周年講話精神，認(rèn)真總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，全體黨員充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，做企業(yè)建設(shè)的排頭兵，用實(shí)際行動迎接共產(chǎn)黨91歲生日。作為基層黨支部，我們支部在做好本職工作的同時(shí)，把共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用落實(shí)到實(shí)際工作中，使項(xiàng)目管理部獲得了優(yōu)異的成績，去年在單位的綜合考評中獲得了第一名，同時(shí)還被評為xxx先進(jìn)工會。

一、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，提高工作效率完成工作任務(wù)

黨支部帶領(lǐng)項(xiàng)目管理部全體人員發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用，克服一切困難，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們項(xiàng)目管理部一共七個(gè)人，有六個(gè)是黨員，部門人員少，事情多，任務(wù)重。項(xiàng)目管理部承擔(dān)著招投標(biāo)、項(xiàng)目合同的簽訂、資金落實(shí)、計(jì)劃執(zhí)行管理、計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督及計(jì)劃執(zhí)行的后勤工作。每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程，整個(gè)部門的工作人員都要長時(shí)間的超負(fù)荷工作，在這種情況下，支部領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先，黨員們也主動加班加點(diǎn)，爭著搶著挑重?fù)?dān)。在支部的良好氛圍下、在黨員的帶動下，部門非黨員同志，也積極向上，在思想上主動向黨員靠攏，積極向黨組織交心、談心，遞交了入黨申請書，爭取

早日加入共產(chǎn)黨員的行列。

每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程都會遇到不少的困難，但是，項(xiàng)目管理部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，大家積極出謀劃策，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，排除困難，每次都及時(shí)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。榜樣的力量是無窮的，黨員的形象在工作中樹立起來的，去年，在全單位的綜合考評中，科技開發(fā)部獲得了第一名，這是部門的榮譽(yù)，也是黨支部的榮譽(yù)。

二、發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀作風(fēng)，加強(qiáng)思想道德教育。 黨支部一直以來都把黨員的思想道德教育工作放在第一位，把保持黨員的純潔性作為黨建工作的重點(diǎn)來抓。優(yōu)良的思想道德建設(shè)是我黨的傳統(tǒng)，也是我黨立于不敗的根本。黨支部清醒的認(rèn)識到，只有過硬的思想道德作風(fēng)，才能贏得廣大群眾的信任和支持。

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)著對外合同簽訂，黨支部面臨著既要提高合同的簽約成功率，又要面對復(fù)雜的市場環(huán)境，市場經(jīng)濟(jì)和外部環(huán)境時(shí)時(shí)的考驗(yàn)著我們部門的黨員們。在這種情況下，黨支部及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，把黨的思想道德教育工作滲透各項(xiàng)具體工作中去，定期召開黨員會議，組織黨員討論學(xué)學(xué)習(xí)黨章和胡錦濤總書記的“七一”講話，經(jīng)常開展黨性黨風(fēng)建設(shè)的討論會，從而在根本上杜絕了在合同簽訂上的不良行為。黨支部還堅(jiān)持重大事情召開支部會議集體討論決策，同時(shí)完善議事規(guī)則，科學(xué)合理的構(gòu)建預(yù)防腐敗體系，在黨支

部內(nèi)部形成一整套規(guī)范的行為準(zhǔn)則。與此同時(shí)，做好監(jiān)督檢查工作，主動讓群眾監(jiān)督黨員，黨員之間互相監(jiān)督，把不良行為消滅在萌芽中。通過一系列的黨政工作，黨員的思想覺悟都得到了非常大的提高，工作的積極性高漲，合同成功簽約金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所里的下達(dá)指標(biāo)，達(dá)到4個(gè)多億，資金回籠達(dá)到所里下達(dá)的指標(biāo)1.2億,為單位帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

通過及時(shí)的互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督，使支部成員統(tǒng)一了思想，端正了作風(fēng)，認(rèn)清了黨員的腐敗，損害的不僅僅是個(gè)人的形象，也嚴(yán)重的破壞了共產(chǎn)黨在人民群眾中的光輝形象。黨員的廉政作風(fēng)，既代表了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)，也樹立了共產(chǎn)黨在人民群眾中是威信。

三、發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員不怕苦、不怕累的精神，做到工作零失誤

做好黨員群眾的思想工作，為黨員群眾解決后顧之憂。作為我所的主要部門，項(xiàng)目管理部經(jīng)常需要負(fù)責(zé)比較大型的接待工作，每一次的接待工作都要?dú)v時(shí)好幾天。接待工作關(guān)系到我所和客戶的合作，事關(guān)重大，而又事無巨細(xì)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤都可能影響到整個(gè)單位的外部形象。黨支部把落實(shí)黨員的先進(jìn)性與具體工作一起抓，做到在工作中找差距，在工作中接受監(jiān)督，黨員的積極性和個(gè)人能力由此而得到提高。

由于部門人員少，工作任務(wù)重，每當(dāng)有會議組織等大型

接待工作，整個(gè)部門的人經(jīng)常都是幾天幾夜回不了家。每一次任務(wù)執(zhí)行，還要隔三差五的出差，對家庭的關(guān)心和照顧很少，家人為支持我們的工作付出了很多。在科技開發(fā)部，幾乎每一個(gè)新加入的工作人員都經(jīng)歷過家人的誤解和不滿�？萍奸_發(fā)部工作起來沒白天沒黑夜，更談不上周末正常的休息，如果不能得到家人的理解和支持就無法安心工作。支部領(lǐng)導(dǎo)積極開展愛國、愛單位、愛家庭、送溫暖工作，每個(gè)節(jié)日都為工作在第一線的黨員家屬送去關(guān)心和問候，使黨員們免去了后顧之憂。沒有了思想包袱，部門的工作效益大大提高，為單位贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

在黨支部的支持和關(guān)心下，部門工作取得了非常好的成績，一年來，部門的各項(xiàng)工作都得到了圓滿的完成，得到了所內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和表揚(yáng)。

四、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)群眾，增強(qiáng)黨的凝聚力。 團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格要求自己，把黨性放在第一位。項(xiàng)目管理的工作涉及到方方面面，每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程都需要和其它部門互相配合，為了項(xiàng)目的順利推進(jìn)，在這當(dāng)中免不了有一些矛盾和誤解。黨支部及時(shí)的教育黨員要端正思想，把單位的利益和群眾的利益放在前面，把個(gè)人的得失和委屈放在后面，做到全心全意為黨和人民服務(wù)，計(jì)劃完成率高達(dá)xxx。

“精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，

消極腐敗的危險(xiǎn)，更加尖銳地?cái)[在全黨面前，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫�！痹邳h的生日來臨之際，我們將在黨支部的帶領(lǐng)下，戒驕戒躁，在保持已有成績的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)黨員的帶頭模范作用，努力挖掘潛力，為七二二所的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

題記：這是一篇06年在先進(jìn)性教育活動中寫的報(bào)道，現(xiàn)把它貼出來。供參考201*年我們電八黨支部（齊翼公司支部）在人力管理中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)黨組織的關(guān)心支持下，在黨建，幫困，穩(wěn)定，再就業(yè)以及齊翼公司的發(fā)展取得了很大的成績，我們黨支部以鄧小平理論，“三個(gè)代表”，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建“和諧社會”的要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，和黨員的先鋒模范作用，為05年的工作取得這樣好的成績，起了關(guān)鍵性的作用。

企業(yè)的性質(zhì)改變了，但是我們支部工作的開展，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用始終沒有變，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則沒有變，在政治上和思想上同黨中央保持高度一致沒有變。在行動上服從管理中心及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理沒有變。從齊翼公司成立起，我們黨支部始終將公司有重大改革措施、公司的重大事件，首先和我們的黨員傳達(dá)，學(xué)習(xí)。需要得到他們的支持，這項(xiàng)工作開展以來我們感到很見效，使公司的各項(xiàng)工作能順利開展。特別是在這次先進(jìn)性教育活動中，完全能按照管理中心黨委和所屬企業(yè)先進(jìn)性教育活動的進(jìn)度，沒有一次拖過后腿，圓滿完成了第二批先進(jìn)性教育活動工作。

在這次先進(jìn)性教育活動中，我們支部涌現(xiàn)出很多先進(jìn)事跡。我們的黨員干部，王家明剛剛住院開刀不久，聽到要進(jìn)行先進(jìn)性教育活動動員大會，他放棄在家修養(yǎng)，趕到會場參加動員大會，又如我們的黨員干部，邵獻(xiàn)國，黨員薛余剛，肖銘生，鄧在清，陸躍清，他們家里承擔(dān)著較重的家務(wù)，家里父或母都病重在床，需要照顧，或是孩子很小也需要照顧，他們在這次先進(jìn)性教育活動中，能克服困難從不缺席一次早退一分，完全按照支部活動的要求，有始有終。

05年是我們黨支部在黨建工作中取得很好成績的一年，這一年中，我們支部發(fā)展了一名新黨員（預(yù)備期）預(yù)備期轉(zhuǎn)正的一名黨員，同時(shí)，又有二名職工打了入黨報(bào)告，成為積極分子。我們黨支部的黨員發(fā)展工作，始終處于健康穩(wěn)步的發(fā)展，使我們黨組織新鮮血液不斷充足。

我們的黨支部是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體，我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能以身作則，作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，善于管理，帶領(lǐng)齊翼公司的黨員和職工完成各項(xiàng)工作，為齊翼公司的穩(wěn)定發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。05年8月初的“麥莎”臺風(fēng)襲擊上海，使我們公司原材料，部件，倉庫的屋頂被吹掉，這天是廠休，我們的干部沖在前，支部書記劉祥鴻，付書記邵獻(xiàn)國，職工周玉寶從家馬上趕來廠里，對倉庫物資進(jìn)行搶險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移，這天又是風(fēng)，又是雨，大家的衣服都濕透了，經(jīng)過幾小時(shí)的搶險(xiǎn)挽救了大量高價(jià)值物資，使公司的物資損失減少到最低的限度。05年管理中心黨委提出結(jié)對子幫困活動中，我們黨支部每個(gè)黨員，100%參加捐款幫困活動，我們的公司的三位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭多捐，同時(shí)，我們公司總經(jīng)理陳冬梅，以公司的名義又進(jìn)行了捐款幫困活動，使受幫困對象很感動，經(jīng)過我們支部幫困活動后，了解了他愛人沒工作，為了以根本上得到幫困，我們就把他愛人招工到齊翼公司來工作，使他們家庭有固定的收入。真正的，切實(shí)的來幫困。隨著年終到來之機(jī)，齊翼公司總經(jīng)理陳冬梅將公司一臺電冰箱送到幫困職工家里，給他們新的一年增添生活的新喜悅。我們始終做好對結(jié)對子幫困職工的工作。

在過去的一年中，我們的黨員干部，我們的黨員，都能精神振奮，團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，克服困難，扎實(shí)工作，特別是我們的黨員和黨員干部，通過先進(jìn)性教育以后，都能以新的工作姿態(tài)，在各自工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。黨員干部，生產(chǎn)部經(jīng)理王家明同志，在先進(jìn)性教育中，公司承接了出口的新產(chǎn)品，他在工藝不夠成熟的情況下，協(xié)調(diào)公司各部門，想盡辦法確保第一批產(chǎn)品如期完成。公司考慮到坐標(biāo)磨床原操作師傅年齡較大，經(jīng)公司研究決定將我們的黨員職工楊大鳴去操作這機(jī)床他二話沒說，對楊大鳴來說，是一門新的崗位，對他也提出新的要求，他畢竟是一個(gè)精細(xì)的工種，楊大鳴能虛心向老師傅學(xué)習(xí)，請教，經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，請教，操作，現(xiàn)已能初步掌握了坐標(biāo)磨床操作要求，也能做部分另部件的加工。我們的黨員在每一個(gè)崗位上都能發(fā)展他們的光和熱。

齊翼公司從成立這天起，我們始終堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧社會氛圍，使員工感到齊翼公司欣我榮，齊翼公司敗我恥，齊翼公司成立四年多來，沒有一個(gè)職工上訪，職工切身利益得到保證，而且有所增長。我們決心在新的一年里，在管理中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所屬企業(yè)的關(guān)心和支持下，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗集體堡壘集體的作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在新的一年中迎接新的挑戰(zhàn)，爭取新的更大成績。

電八黨支部（齊翼公司黨支部）

二○○六年一月十八日

第四篇：淺談如何發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

淺談如何發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

（劉鵬華）

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨支部則是黨的基層組織的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。是完成原油生產(chǎn)任務(wù)的重要保障。我們要把黨支部建設(shè)成為認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，聯(lián)系群眾，紀(jì)律嚴(yán)明，富有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。為原油生產(chǎn)工作做好排頭兵，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

當(dāng)前，要防止出現(xiàn)“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”的現(xiàn)象。最重要的是必須從根本上扭轉(zhuǎn)一些黨支部軟弱渙散的狀況。要深入基層，摸清情況，因地制宜，分類指導(dǎo)，關(guān)鍵要建立和健全保證黨支部健康發(fā)展的制度和機(jī)制。

具體落實(shí)到工作中，又怎樣做好新時(shí)期的黨支部工作發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用呢？根據(jù)黨章和當(dāng)前黨的基層組織建設(shè)的實(shí)際，我們強(qiáng)調(diào)一下幾個(gè)方面：

1. 建設(shè)一個(gè)好班子和一支好隊(duì)伍——團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保原油上產(chǎn)

1.1建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子——協(xié)調(diào)和安排好原油生產(chǎn)工作

黨支部要完成黨章賦予的各項(xiàng)任務(wù)，做好自己的工作，都要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先應(yīng)該選一個(gè)好“班長”。書記作為一班之長，必須是能夠貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，黨性強(qiáng)、公正廉潔、作風(fēng)正派、有威望、團(tuán)結(jié)人、年富力強(qiáng)、有能力有熱情帶領(lǐng)井區(qū)基層群眾實(shí)現(xiàn)美好目標(biāo)的人。

其次應(yīng)該是團(tuán)結(jié)的班子。班子成員心往一處想，勁往一處使，同心協(xié)力為黨的事業(yè)、為完成井區(qū)的各項(xiàng)任務(wù)努力工作。

再次應(yīng)該是高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的班子。班子成員必須黨性強(qiáng)、作風(fēng)正派、在群眾中有崇高的威望，有一定技術(shù)專長，有組織領(lǐng)導(dǎo)能力；在班子結(jié)構(gòu)上，要會聚在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面各有特長的，老、中、青梯隊(duì)搭配的人員，使其彼此相得益彰，互相補(bǔ)充，形成較高的綜合能力，實(shí)現(xiàn)班子的高效領(lǐng)導(dǎo)。

最后應(yīng)該是按照民主集中制原則規(guī)范黨支部生活的班子。在井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，善于集中班子成員的集體智慧和力量，使班子的領(lǐng)導(dǎo)活動始終處于最佳狀態(tài)。

1.2建設(shè)一支過硬的黨員隊(duì)伍——模范帶頭，保證原油安全生產(chǎn)

黨支部是由數(shù)量不等的黨員組成的，黨員的質(zhì)量如何，直接關(guān)系到黨支部的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而關(guān)系到黨的戰(zhàn)斗力。因此，黨支部必須把對黨員的教育、管理和監(jiān)督放到重要位置，一刻都不放松。要經(jīng)常深入到黨員群眾之中，調(diào)查和了解黨員的工作狀況，分析和研究黨員的思想狀況，關(guān)心和改善黨員的生活狀況，切實(shí)解決黨員在工作、生活和思想上的實(shí)際問題，把對黨員的教育、管理和監(jiān)督寓于對黨員的關(guān)愛和理解之中，增強(qiáng)對黨員教育、管理和監(jiān)督的實(shí)際效果。

為此，需要做到：一是系統(tǒng)地、有計(jì)劃地、經(jīng)常地、有針對性地對黨員進(jìn)行共產(chǎn)主義、愛國主(本文 來自公文素材庫：www.seogis.com)義、集體主義、黨性、黨規(guī)黨法教育，使黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是結(jié)合黨員的實(shí)際能力，適當(dāng)分配黨員以一定的工作，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造機(jī)會、提供條件。三是按照黨紀(jì)、黨規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)督黨員，防止黨員在改革開放和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的條件下私欲膨脹、違法違紀(jì)。四是經(jīng)常注意按照黨章規(guī)定的黨員條件發(fā)展新黨員，為黨增加新的活力，使黨的事業(yè)后繼有人。只有具備了一支富有活力的黨員隊(duì)伍，黨支部才有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，才能成為堅(jiān)無不摧的戰(zhàn)斗堡壘。

建立一支素質(zhì)較高的基層黨員干部隊(duì)伍，是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的根本措施。要堅(jiān)持不懈地開展“三個(gè)代表”重要思想教育，強(qiáng)化基層黨員干部的宗旨意識、政策觀念和法制觀念，端正思想路線。一些地方基層干部說話無人聽、工作無權(quán)威的一個(gè)重要原因，就是作風(fēng)上存在著嚴(yán)重的問題，特別是有的干部以權(quán)謀私，侵害群眾的利益。因此要教育黨員干部堅(jiān)決克服以權(quán)謀私等不正之風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，為民辦實(shí)事。要提高基層干部帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、開辟新的生產(chǎn)門路的積極性和創(chuàng)造性，找準(zhǔn)基層黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的著力點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式、方法的全方位轉(zhuǎn)變。

2．著力抓好黨支部的學(xué)習(xí)工作——推陳出新，保持黨員先進(jìn)性

要組織廣大黨員和支部一班人深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提高廣大黨員的馬克思主義理論水平和政策水平。要堅(jiān)持不懈地勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)法律知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和實(shí)用知識，通過學(xué)習(xí)不斷更新思想觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作。

除認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想外，當(dāng)前還要認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)區(qū)黨總支關(guān)于“拿下419、拿下60.5”的相關(guān)文件精神。保持黨員先進(jìn)性，確保順利完成原油生產(chǎn)任務(wù)。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會這三大精神，用實(shí)際行動詮釋完成原油生產(chǎn)任務(wù)的決心。

3. 把黨支部建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者、實(shí)踐者

所謂發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就是黨的十六屆四中全會的文件所強(qiáng)調(diào)的，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者、實(shí)踐者。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。根據(jù)基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新問題，調(diào)整組織設(shè)置、改進(jìn)工作方式、創(chuàng)新活動內(nèi)容、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力，使基層黨組織都緊密聯(lián)系群眾、充分發(fā)揮作用。

國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮政治核心作用。機(jī)關(guān)黨組織要嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)對黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督�；鶎泳畢^(qū)黨組織要圍繞培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的根本任務(wù)，著力做好青年工作者的思想政治工作。以保證能保質(zhì)保量的完成作業(yè)區(qū)下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)。

第五篇：如何發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

農(nóng)電企業(yè)如何發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，電作為一種商品在人們的日常生活中已經(jīng)不能缺少，與此同時(shí)人們對電力企業(yè)的安全、營銷、服務(wù)等也提出了更高的要求。黨支部是黨在電力企業(yè)中的基層組織,是黨在電力企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)黨對電力企業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)和完成任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。如何充分發(fā)揮黨支部在農(nóng)電企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，我談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、抓好自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力

群雁高飛頭雁領(lǐng)，發(fā)揮黨支部在農(nóng)電企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，最關(guān)鍵是要有一個(gè)高素質(zhì)的支部班子。只有一個(gè)高素質(zhì)的支部班子，才能對農(nóng)電企業(yè)員工隊(duì)伍在政治思想上起把關(guān)導(dǎo)向作用，在農(nóng)電管理上起指導(dǎo)促進(jìn)作用，在作風(fēng)紀(jì)律上起先鋒模范作用，在制度機(jī)制上起監(jiān)督保障作用，在處理錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中起協(xié)調(diào)平衡作用。巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電系統(tǒng)共設(shè)有4個(gè)黨總支，24個(gè)黨支部，作為農(nóng)電企業(yè)基層黨支部班子，要想抓好工作，使各項(xiàng)工作蒸蒸日上，就必須先抓好班子建設(shè)，強(qiáng)化班子集體領(lǐng)導(dǎo)能力。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等，提高思想水平和理論素養(yǎng)，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作、解決問題的能力，從而促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)水平的提高。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)生活制度規(guī)定，貫徹“十六字”方針，在支部工作中嚴(yán)格貫徹民主集中制、支部

工作條例，提高黨建工作的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，確保集體領(lǐng)導(dǎo)高度集中統(tǒng)一。三是要端正思想作風(fēng)。思想是源，行動是流。加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù)，不是一朝一夕所能奏效的，關(guān)鍵是要常抓不懈，不能有“旺季”、“淡季”之分。既要有信心，有長期奮斗的準(zhǔn)備；又要下決心，一個(gè)問題一個(gè)問題地去解決。要把解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)作為一種行為準(zhǔn)則來遵循，把它作為一種日常習(xí)慣來培養(yǎng)，更要把它作為一種能力來提高。班子主要領(lǐng)導(dǎo)要放開手腳去研究和探索，也要允許和支持別人放開手腳去研究和探索，鼓勵成功，寬容失敗，只有這樣，黨組織才能永保生機(jī)和活力。四是要增強(qiáng)支部集體領(lǐng)導(dǎo)的整體合力。支部班子的集體領(lǐng)導(dǎo)能力不是各個(gè)支部委員能力的簡單相加，而是領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的綜合體現(xiàn)。支部班子要注重提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。要經(jīng)常分析黨支部班子在堅(jiān)持黨的制度、貫徹民主集中制以及團(tuán)結(jié)、廉潔等方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決自身存在的問題。書記、支部委員要發(fā)揚(yáng)民主、平等議事作風(fēng)，集思廣益，充分發(fā)揮支部委員的集體智慧；班子成員應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識，積極參與決策，不斷提高、完善和發(fā)揮支部集體領(lǐng)導(dǎo)的整體功能，從而不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。 二、加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)黨支部建設(shè)，健立健全各項(xiàng)制度

加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)黨支部建設(shè)，首先要加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨的紀(jì)律，增強(qiáng)黨組織的凝聚

力和戰(zhàn)斗力�？梢哉f，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用最直接、最具體的就是通過廣大黨員的先鋒模范作用反映出來的，一方面，要求黨員加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，樹立好正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，自覺抵制腐朽落后思想和生活方式的侵蝕，始終保持共產(chǎn)黨人思想道德上的先進(jìn)性；另一方面要不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能，奮發(fā)進(jìn)取，開闊眼界，在實(shí)際工作中永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性與純潔性，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。其次，黨支部要不斷加強(qiáng)基層黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)實(shí)際情況，逐漸建立完善黨建工作制度，黨支部按照支部學(xué)習(xí)、工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，健全支部大會制度，黨支部每月召開一次支委會，聽取大家的意見，研究部署支部的工作。并和行政一塊研究農(nóng)電的近期工作任務(wù)。做到及時(shí)溝通，齊心協(xié)力做好工作。每兩周組織一次政治學(xué)習(xí)，遇到重大問題共同研究決定，做到充分發(fā)揚(yáng)民主，相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成上下一心，積極向上的良好氛圍。定期召開民主生活會，交流思想，認(rèn)真開展批評與自我批評，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同探討如何更好地開展好農(nóng)電管理的各項(xiàng)工作。

三、抓好幫帶指導(dǎo)，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)

黨支部的一項(xiàng)重要工作就是抓好班子，帶好隊(duì)伍，帶好每個(gè)農(nóng)電員工，確保其健康成長，確保少走彎路或不走彎路。因此，支部一班人要從關(guān)心愛護(hù)農(nóng)電員工的角度出發(fā)，強(qiáng)化對員工的教

育幫帶工作，全面推動員工隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。在幫帶教育中既要針對不同類型、不同層次的員工實(shí)施分類指導(dǎo)、重點(diǎn)幫帶，也要注意固強(qiáng)補(bǔ)弱，各部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展，整體提高。幫帶工作中要做到理思路、授方法、教經(jīng)驗(yàn)。要采取表揚(yáng)與批評相結(jié)合的方法進(jìn)行，多表揚(yáng)、鼓勵，進(jìn)而修正坐標(biāo)，明確目的，激發(fā)干勁。從而形成整體合力，發(fā)揮整體工效，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)健康和諧發(fā)展，為完成新時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定，服務(wù)人民的神圣職責(zé)，確保農(nóng)電事業(yè)又快又好地發(fā)展提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍保障。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《鐵路黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用初探(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/311819.html

• 上一篇：集團(tuán)公司專題民主生活會(精選多篇)
• 下一篇：鋼鐵集團(tuán)先進(jìn)班組紀(jì)述(精選多篇)