第一篇：安全性評價專家組歡迎詞

文章標(biāo)題：安全性評價專家組歡迎詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了xx公司安全性評價專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評價整改復(fù)查工作，這是繼去年集團(tuán)公司對我公司安全性評價后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會。在此，我代表xx公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！

安全性評價工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實，安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，我們以安全性評價整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評價整改工作的宣傳、動員和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識，按照“三結(jié)合”、“六個有”做好安評整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案[公文素材庫-http://www.seogis.comw，可供采暖面積為650萬平方米，實際供熱面積為770萬平方米。

我廠自投產(chǎn)以來，秉承“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以 1

服務(wù)社會為宗旨”的經(jīng)營管理理念，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，狠抓安全文明生產(chǎn)，認(rèn)真落實節(jié)能減排的環(huán)保要求，發(fā)揚“卓識、卓越、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的企業(yè)精神，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的互利共贏，各項工作取得了長足進(jìn)步，為北方公司加快建設(shè)煤電一體化新型能源公司及烏海市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、安全性評價自查工作開展情況:

根據(jù)北聯(lián)電安監(jiān) (201*) 12 號《關(guān)于全面開展 201* 年火力發(fā)電廠安全性評價工作的通知》要求 , 我廠于201*年4月份啟動了第二輪安全性評價工作，按照國家電網(wǎng)公司《火力發(fā)電廠安全性評價》查評程序及項目，成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組 , 下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備組、勞動安全與作業(yè)環(huán)境組、安全管理組3 個自查評價小組 。本著“實事求是、找出差距、狠抓隱患排查治理、狠抓落實整改”的目的，真正達(dá)到“貴在真實、重在整改 ”的效果 ,逐項對照自查整改。經(jīng)過“檢查-整改-復(fù)查”閉式輪回自查，基本上摸清了我廠的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面的狀況 ,并進(jìn)行了針對性的整改，使我廠的安全管理及設(shè)備健康水平有了進(jìn)一步提高。自查期間全廠共查評項目項 , 查出各種隱患和問題項 , 其中重要問題項�？鄢�與本廠不相關(guān)項條款的分?jǐn)?shù)后,全廠應(yīng)得分分 , 實得分分 , 全廠綜合得分率。其中生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)得分分 , 實得分分 , 得分率 %; 勞動安全與作業(yè)環(huán)境應(yīng)得分分 , 實得分分 , 得分率%; 安全生產(chǎn)管理應(yīng)得分分 , 實得分分 , 得分率。

三、近年來我廠設(shè)備治理情況 :

1、 將靜電除塵改造為電袋結(jié)合除塵，提高了除塵效率，減少了煙塵排放。

2、 將干法脫硫改為濕法脫硫，有效地實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

3、 對兩臺汽輪機(jī)進(jìn)行了通流部分改造，減少排汽熱損耗。

4、 在空預(yù)器出口煙道加裝低壓省煤器，降低排煙溫度，提高了熱效率。

5、 吸、送風(fēng)機(jī)等部分轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)行變頻改造。

6、 升壓站瓷瓶加裝傘裙。

7、 進(jìn)行了排粉機(jī)葉輪防磨改造；

8、 空預(yù)器密封調(diào)整：

9、 進(jìn)行兩臺鍋爐小油槍及微油點火系統(tǒng)改造。

10、 灰場加裝噴淋系統(tǒng)，進(jìn)行覆蓋、碾壓治理。

11、 主油箱事故放油門進(jìn)行改造。

12、 汽輪機(jī)主油泵改造。

13、 水塔防凍改造。

14、 密封油系統(tǒng)油源改造。

經(jīng)過一系列設(shè)備、系統(tǒng)的改造和治理，有效的提高了我廠設(shè)備的運行水平，改善了設(shè)備運行和人員的工作環(huán)境。

四、目前存在的問題:

1 、斗輪機(jī)設(shè)計不合理，不能正常使用。

2、#1、2爐低溫段再熱器有超溫現(xiàn)象

3、燃煤質(zhì)量差導(dǎo)致鍋爐、輸煤設(shè)備損壞，降低脫硫效果，煙氣、粉塵排放濃度超標(biāo)，加大了運行維護(hù)和設(shè)備檢修的工作量。

4、#1、2機(jī)組給水溫度達(dá)不到設(shè)計值。

以上簡要匯報了我廠在設(shè)備治理及安全管理方面的基本情況，不妥之處請專家們批評指正。

謝謝大家!

第五篇：關(guān)于201*年安全性評價神華集團(tuán)專家組檢1

通知

九華發(fā)電安字201* [008]簽發(fā)人：周本多

關(guān)于201*年安全性評價神華集團(tuán)專家組

檢查發(fā)現(xiàn)問題整改的通知

公司各部門、項目部：

為全面評價公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，神華集團(tuán)組織專家組自201*年2月24日至3月1日，對公司從生產(chǎn)設(shè)備及管理、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面進(jìn)行查評，查評時又分鍋爐設(shè)備、汽輪機(jī)設(shè)備、發(fā)電機(jī)、電氣一次設(shè)備、電氣二次設(shè)備及其他、熱工設(shè)備及信息網(wǎng)絡(luò)、化學(xué)設(shè)備、燃料貯運設(shè)備及系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)設(shè)備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等十一個專業(yè)組進(jìn)行安全性評價。為認(rèn)真對待評價中發(fā)現(xiàn)的問題，全面落實整改，不斷提高各級安全生產(chǎn)管理水平，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)將《201*年神華集團(tuán)專家安全評價整改閉環(huán)表》予以下發(fā)，請各部門、項目部要按計劃限定時間進(jìn)行整改。各專業(yè)組長負(fù)責(zé)本專業(yè)整改情況的閉環(huán)管理，每月底前梳理一次，反饋至安全保衛(wèi)部。安全保衛(wèi)部201*-3-21

神皖九華發(fā)電201*年安全性評價整改閉環(huán)表

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