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公司新年獻詞

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第一篇:xx煤礦(公司)新年獻詞

新年獻詞

xxx公司xxx

一元復始,萬象更新。值此辭舊迎新之際,我們謹代表集團公司董事會、黨委會、經(jīng)理層,向辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、在企業(yè)應對危機和改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項工作中居功至偉的廣大干部職工致以崇高的敬意,向與企業(yè)風雨同舟、相濡以沫的家屬同志們致以親切的問候,向一貫關心、支持和幫助集團公司改革發(fā)展的離退休老同志、社會各界朋友們致以衷心的感謝和美好的祝愿!

剛剛過去的201*年,是集團公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行、煤炭市場急轉直下、利潤空間大幅緊縮、安全形勢壓力巨大的重重考驗,xx萬xx人臨危不懼,沉著應戰(zhàn),逆勢而上,共克時艱,企業(yè)在逆境中實現(xiàn)了蓬勃強勁發(fā)展。

一年來,我們堅持發(fā)展才是硬道理,保持了連續(xù)xx年xx億級加速度增長,不但提前兩年實現(xiàn)雙千億目標,而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強,如愿以償進入世界企業(yè)第一方陣。

一年來,我們以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉化為目標,開創(chuàng)了“園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟”發(fā)展新模式,在全國布局規(guī)劃了xx、xx、xx、xx、xx、xx等九個百億級循環(huán)經(jīng)濟一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū),將煤炭生產(chǎn)、轉化、利用、銷售有機融為一體,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。 一年來,我們集中優(yōu)勢發(fā)展煤與化工兩大主業(yè),拉動輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)著眼長遠積極爭取八處百億噸資源,立足現(xiàn)實全面

啟動現(xiàn)代化礦井建設,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加明顯,基礎性地位更加牢固;化工產(chǎn)業(yè)以精細化工、化工新材料、新興煤化工為發(fā)展方向,“九大園區(qū)、十大項目”全面推進,瞄準國內(nèi)最大目標起步建設百萬噸乙二醇生產(chǎn)基地;輔助產(chǎn)業(yè)強身健體,在危機中提升自我發(fā)展能力,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一年來,我們堅持“安全大于一切、重于一切、高于一切”,深刻吸取“1〃7”瓦斯事故沉痛教訓,持續(xù)推進“142”安全管理模式,以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施,大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手,高度重視防治水和地面高危行業(yè)安全,合力圍剿零打碎敲事故,實現(xiàn)了后期安全平穩(wěn)運行。

一年來,我們面對突如其來并日益加劇的市場危機,果斷出擊,一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機的治本之策,以項目拉動發(fā)展,全年完成投資xxx億元;同時,構建全面成本管控體系,在最低價競標、最低價采購、內(nèi)部保護整頓、轉包掛靠整頓、人工成本整頓(敬請期待公文素材庫更好文章:www.seogis.com]

展望201*年,新的起點,新的希望,新的目標,我們要開好頭,高起步,銳意進取,與時俱進,堅定信心,共同創(chuàng)造更加美好、更加輝煌的未來,譜寫**發(fā)展的歷史新篇章。

最后恭祝公司全體職工新年快樂,幸福吉祥!

**有限責任公司

中共**有限責任公司委員

第四篇:201*年集團公司新年獻詞學習心得

學習心得

——集團公司《201*年新年獻辭》

201*年1月4日下午,在廠長的組織領導下,我們認真學習了集團公司《201*年新年獻辭》,并結合各部門的實際情況,對存在的問題展開了討論。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及201*年的經(jīng)營目標,對照201*年新年獻詞中提出的基本觀點和任務,結合黃江廠固體制劑車間生產(chǎn)實際情況進行解讀分析,現(xiàn)將幾點學習心得體會總結如下:

1、技能專業(yè)化,是打造優(yōu)秀團隊的基礎。一個優(yōu)秀的團隊尤如一柄鋒利的劍,上了戰(zhàn)場劈挑砍殺,無所不能。相對于生產(chǎn),專業(yè)知識過硬了,無論遇到任何難題自然都可以攻無不克,戰(zhàn)無不勝。所以說專業(yè)化技能的提高,無論是對于戰(zhàn)場還是生產(chǎn),都是勢不可擋的。同時生產(chǎn)專業(yè)化技能的提高,就意味著成本的降低、生產(chǎn)效率的提高以及保證產(chǎn)品質(zhì)量。是一種另類的節(jié)能和保障。也只有團隊的專業(yè)技能過硬,才能開劈新天地,才能實現(xiàn)創(chuàng)新。所以說,技能專業(yè)化,是打造優(yōu)秀團隊的基礎。

2、管理規(guī)范化,是打造優(yōu)秀團隊的前提。做為一個團隊就需要有強大的凝聚力,無論在什么情況下都是一種聲音,大家的心往一處想,勁往一處使。只要懷著共同的出發(fā)點,自然無論做什么事情都會事半功倍。

但是擁有一個強大凝聚力的團隊,必須有一個前提,那就是得有一個優(yōu)秀的領導作用、一個正確的領導方向,和一個團結有力的領導管理層,也就是管理規(guī)范化。管理的規(guī)范與否,直接影響了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以說管理規(guī)范化,是打造優(yōu)秀團隊的前提。團隊要擁有足夠的強大,就必須要加強學習,要專業(yè)化,同時管理制度也要與時俱進,要做到規(guī)范化。

總之,團隊運作方式,就像一把雙刃劍,功效如何,既要評估劍本身鋒利與否,即團隊的質(zhì)量如何,又要評估劍的使用者是否擅長于劍道,即組織的管理水平和支持程度,只有兩者兼?zhèn),才能達到“人劍合一”的預期效果。

回顧舊的一年,已經(jīng)成為歷史。在生產(chǎn)線上,無論是曾經(jīng)所面臨過的矛盾和出現(xiàn)過了的問題,還是現(xiàn)在不斷要求提高的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化等,在過去的一年里,只是一個過渡階段,也還很可能是一個分水嶺。正所謂兵無常勢,水無常形,只有保持不斷創(chuàng)新的精神、以客觀的價值觀來對待、用不滿的心態(tài)不斷

學習,進而提升自己的專業(yè)化知識和能力,才能跟上太陽神高速前行的戰(zhàn)車。在新的一年里,我們將強化班組建設,重點培養(yǎng)各崗位精英骨干,堅持量化考核,加大獎懲力度,狠抓班組工作作風,爭創(chuàng)優(yōu)秀班組團隊。同時實行車間制度管理與班組負責相結合,量化考核和人性管理相結合,把責任推行到每個人,從而更好的服務于生產(chǎn)工作。

xxx車間:xxx

201*年1月9日

第五篇:電力施工企業(yè)公司新年獻詞范文

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電力施工企業(yè)公司新年獻詞范文

201*年倏然而過,新年的鐘聲激蕩寰宇,催人奮進!匆匆的步履讓我們以堅定的姿態(tài)昂首進入201*年。值此元旦佳節(jié),我們謹向全體員工、離退休老同志致以新年的祝福!向所有關心、支持企業(yè)改革與發(fā)展的各位領導致以誠摯的問候!

過去的一年,是不平凡的一年,公司大力拓展工程項目,雖然遇到了前所未有的困難,但是,我們也克服了很多困難,承接了省內(nèi)外的多個工程項目。按照xx電網(wǎng)公司的要求和年初制定的工作重點,基本完成了全年的產(chǎn)值目標。企業(yè)參與市場競爭取得成效,維護了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定。伴隨著時代的變革,我們始終以與眾不同的精神面貌,在工程安全和質(zhì)量上不斷地樹立起企業(yè)的良好形象并不斷地提煉自身的品牌文化,提升著企業(yè)的社會信譽。我們艱苦創(chuàng)業(yè),邁過荊棘,從風雨中走來。廣大員工在電力建設的大舞臺,在“西電東送”的主戰(zhàn)場,為公司鑄就了一個又一個輝煌的業(yè)績。辛勤的汗水、勤勞的雙手,為國家,為xx的電力建設奉獻了累累碩果,我們的員工與企業(yè)一起櫛風沐雨,不斷地成熟精干。你們,是企業(yè)蓬勃發(fā)展永遠的后盾。在全體員工的共同努力下,企業(yè)的綜合實力明顯增強,經(jīng)營管理水平不斷提升。

時代的步伐在加快,隨著國家經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境促使電源點建設正在逐漸降溫,伴著國家電力體制改革的層層推進,我們施工單位的主要矛盾正在從“確保完成施工任務向多方拓展市場,維護企業(yè)穩(wěn)定”的方向轉變。又是一個新的調(diào)整期,我們必須全力以赴開拓市場,這是企業(yè)發(fā)展......

的第一要務。但是,電力建設領域競爭日益激烈,公司原有的經(jīng)營結構、

分配機制、用工機制和工程管理機制等已大大滯后于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,我

們必須加強規(guī)范化、標準化和程序化管理,以適應市場競爭的需要。

順應時代,我們必須直面現(xiàn)實:企業(yè)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉變,

以市場化的運作模式,深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,提升企業(yè)競爭力,培育獨

有的核心競爭力,這是電力施工企業(yè)在謀求生存與健康持續(xù)發(fā)展過程中首

先要邁出的關鍵一步;全體員工一定要認清形勢,切實轉變觀念,認真學

習十七大精神和剛剛頒布實施的《勞動合同法》,從容面對企業(yè)的改革,

支持企業(yè)的各項管理舉措。

我們要樹立起對企業(yè)的認同感和歸屬感,企業(yè)不斷為員工創(chuàng)造和諧穩(wěn)

定的學習、工作環(huán)境和公平競爭的平臺,以增強員工的凝聚力,使廣大員

工能與企業(yè)一道同呼吸共命運,昂首前進不斷煥發(fā)無窮動力。面對新形勢、

新困難,企業(yè)竭盡全力處理和解決好生存和發(fā)展的矛盾,切實關心員工隊

伍,這是公司黨政領導班子特別關心的大事。201*年,黨政領導班子面對

企業(yè)的改革與發(fā)展充滿了信心,正在運籌帷幄、積極謀劃著新的目標。

同志們,201*年,又是一個嶄新的開端。站在新的起點,我們將堅持

以十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全力以赴謀發(fā)展,以人

為本,規(guī)范企業(yè)各項管理,依法經(jīng)營,全力維護企業(yè)和員工隊伍的和諧與

穩(wěn)定。百舸爭流競千帆,策馬揚鞭再奮蹄。新的時期,任重道遠,讓我們

同舟共濟、揚帆破浪,以更加堅定的信心、更加有力的舉措和更加旺盛的

干勁,萬眾一心、刻苦攻關,以全新的姿態(tài)、嶄新的面貌迎接新的機遇與

挑戰(zhàn)。

201*年,我們激情滿懷,充滿希望。

xx電建一公司總經(jīng)理:李江

黨委書記:王長友

二〇一四年元旦

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