大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)成功的三大后盾

核心提示：歷經(jīng)兩個(gè)多月的層層選拔，12月27日，聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在北京舉行了決賽。入圍決賽的14支團(tuán)隊(duì)齊聚北京進(jìn)行愛心大比拼，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目闡述和展示、評(píng)審專家質(zhì)詢和考核，以及網(wǎng)友提問等環(huán)節(jié)，CYCAN（中國青年應(yīng)對(duì)氣候變化行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)）、愛益族、由你聯(lián)盟等10支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終獲勝，每支團(tuán)隊(duì)獲得了聯(lián)想提供的10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，并有機(jī)會(huì)進(jìn)入中國扶貧基金會(huì)、自然之友等知名公益組織進(jìn)行實(shí)習(xí)。此外，他們將得到聯(lián)想公益專家團(tuán)的跟蹤指導(dǎo)、聯(lián)想志愿者的長期志愿服務(wù)，以及NPI公益組織發(fā)展中心的專業(yè)孵化支持。另據(jù)介紹，最有可持續(xù)發(fā)展?jié)撡|(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，更將有機(jī)會(huì)在201*年入選“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班，學(xué)習(xí)聯(lián)想成員企業(yè)成熟的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗(yàn)，獲得聯(lián)想控股旗下投資企業(yè)的關(guān)注。由此正確踏上創(chuàng)業(yè)之旅，把愛心傳播到更廣的范圍內(nèi)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幾乎每到年底，大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的問題就會(huì)再次成為焦點(diǎn)話題。大家基本上已經(jīng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的困難有個(gè)大致的分析，資金不足、時(shí)間不允許、老師父母不同意、缺乏項(xiàng)目帶頭人、畢業(yè)后各奔東西等原因被大家認(rèn)為對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)干擾最大。而因?yàn)閹缀趺總�(gè)還呆在象牙塔里的學(xué)生都缺乏的經(jīng)驗(yàn)，并沒有被大家當(dāng)成事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

但是調(diào)查之后熊一亮發(fā)現(xiàn)，原來事情遠(yuǎn)非這么簡單。不少項(xiàng)目啟動(dòng)資金并不算少，時(shí)間想擠也能擠得出來，大部分老師父母還是開明的，支持孩子去創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目也總會(huì)有帶頭人才能提出，而畢業(yè)之后往往是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不成功才各奔東西。那么，問題出在哪兒呢？經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)本以為不是問題的問題，原來困擾著太多的創(chuàng)業(yè)學(xué)子。熱情過高，經(jīng)驗(yàn)不足，結(jié)果是一開始就把全部家當(dāng)砸了進(jìn)去，回天無力，這是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型失敗模式。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情不會(huì)因?yàn)槭�敗而選擇沉默，特別是面對(duì)就業(yè)壓力空前嚴(yán)峻的今天，一種新的創(chuàng)業(yè)模式——公益創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)又一新的選擇，聯(lián)想集團(tuán)以“飚愛心，創(chuàng)未來”面向全國大學(xué)生，以及初入職場的青年人，公開征集選拔優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并為他們提供專業(yè)培訓(xùn)、公益實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)資金等關(guān)鍵支持。本計(jì)劃旨在引導(dǎo)更多的青年人投身公益事業(yè)，并為青年群體就業(yè)提供新的思路。

其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)，熊一亮一直堅(jiān)持認(rèn)為，在剛改革開放的70、80年代，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)只要膽子大就可以創(chuàng)業(yè)，而且成功率很高，主要是因?yàn)槟菚r(shí)中國剛剛經(jīng)歷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)，市場需求潛力都比較巨大，但是進(jìn)入90年代，特別是市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不斷成熟的今天，創(chuàng)業(yè)逐漸步入知識(shí)型的時(shí)代，這就對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求更加全面，特別是對(duì)于涉世未深的大學(xué)生來說，如果僅僅有了一個(gè)單純的創(chuàng)業(yè)想法就選擇盲目創(chuàng)業(yè)，那失敗的概率是可想而知的，其實(shí)從聯(lián)想推出的飃愛心、創(chuàng)未來的活動(dòng)中可以看到未來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新模式：

教育部高校學(xué)生司副司長張浩明點(diǎn)評(píng)選手

第一、 一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)想法，即創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書方案。在經(jīng)濟(jì)日益開放的今天，360行，行行出狀元，就意味著創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有多巨大，創(chuàng)業(yè)的想法也就更加無窮，但是在聯(lián)想的公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)選中，熊一亮看到了一點(diǎn)很重要的就是，要從幾萬份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中評(píng)選出符合此次主題活動(dòng)的公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，這就說明，我們不僅要有創(chuàng)業(yè)的想法，更加重要是有一個(gè)切合實(shí)際的創(chuàng)業(yè)想法，即完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書方案。特別是在知識(shí)型創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，要找到適合自己定位的創(chuàng)業(yè)想法。聯(lián)想在此次活動(dòng)中聘請(qǐng)了多為專家對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行科學(xué)判斷，準(zhǔn)確定位，從而給創(chuàng)業(yè)者提供了強(qiáng)大的智囊團(tuán)。

許戈輝主持聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃決賽

第二、 創(chuàng)業(yè)資金獲取的新渠道。當(dāng)我們有了一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后，首先面臨的第一個(gè)問題就是資金，所謂金錢不是萬能的，但是沒有錢是萬萬不能的，目前困擾著廣大有創(chuàng)業(yè)想法的青年、特別是大學(xué)生一個(gè)最大的創(chuàng)業(yè)問題就是缺乏資金，這就導(dǎo)致缺乏一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，其實(shí)熊一亮在其他文章里多次談到，中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境最大的瓶頸就是銀行貸款不健全，個(gè)人貸款門檻要求過高、手續(xù)繁瑣等導(dǎo)致個(gè)人信貸基本處于停滯狀態(tài)，聯(lián)想集團(tuán)推出青年公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃活動(dòng)之所以能夠在短短時(shí)間吸引幾萬人踴躍參與，其中一個(gè)最大的誘惑就是此次活動(dòng)提供的資金獎(jiǎng)項(xiàng)，特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法完善而又缺乏資金的創(chuàng)業(yè)者來說更加是雪中送炭，其實(shí)聯(lián)想這次公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃活動(dòng)也許只在公益領(lǐng)域探索一種新的創(chuàng)業(yè)模式，每支團(tuán)隊(duì)獲得了聯(lián)想提供的10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，熊一亮認(rèn)為如果這種公益創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)模式真正能夠起到激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)激情的效果，那么我們的這種模式應(yīng)該推廣打其他創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

第三、 企業(yè)發(fā)展壯大的核心元素——人、人才，即技術(shù)。不管多么小的企業(yè)，僅僅靠單個(gè)人是不能成功的，每個(gè)成功的企業(yè)背后都有很多人的巨大奉獻(xiàn)，正如此次聯(lián)想飃愛心、創(chuàng)未來公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃活動(dòng)，在對(duì)參賽者資格的要求特別強(qiáng)調(diào)人數(shù)，也就是團(tuán)隊(duì)，大家隨便去讀幾本成功企業(yè)家的人物傳，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)其中很重要的一筆，關(guān)于對(duì)其創(chuàng)業(yè)成功團(tuán)隊(duì)的，就像美國國家一樣，總統(tǒng)擁有一個(gè)強(qiáng)大智囊團(tuán)，國家的很多政策都是來自智囊團(tuán)的，可見團(tuán)隊(duì)大到對(duì)一個(gè)國家，小到對(duì)一個(gè)企業(yè)，都起著關(guān)鍵性作用。所以熊一亮認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的作用對(duì)剛剛成立的企業(yè)成敗更加起著決定性作用，只有一群人為了心中共同的目標(biāo)，凝聚大家的力量才是無窮的，這也是我多年管理團(tuán)隊(duì)的一點(diǎn)心得。

聯(lián)想公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，重點(diǎn)在公益，是功在當(dāng)代，利在千秋的偉業(yè)，對(duì)于缺乏資金的農(nóng)村大學(xué)生來說，選擇公益創(chuàng)業(yè)時(shí)未來時(shí)代發(fā)展的需要，要想創(chuàng)業(yè)百分之百成功，一份可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、資金、人才，三者缺一不可！

后記：公益創(chuàng)業(yè)（Social　Entrepreneurship）是一個(gè)泊來概念，也譯作社會(huì)創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)業(yè)或公益創(chuàng)新等。牛津大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)研究中心認(rèn)為，公益創(chuàng)業(yè)具備“公益性”（sociality）、“創(chuàng)新性”（innovation）和“市場導(dǎo)向性”（market　orientation）三大特點(diǎn)。“公益性”（sociality）意味著維護(hù)公共利益；“創(chuàng)新性”（innovation）意味著新思想的產(chǎn)生或新模式的創(chuàng)建；“市場導(dǎo)向性”（market　orientation）表明了其績效驅(qū)動(dòng)、競爭性和前瞻性。公益創(chuàng)業(yè)具有以下三個(gè)要素：強(qiáng)烈的公益使命、具有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的公益模式。首先，強(qiáng)烈的公益使命感是指對(duì)服務(wù)社會(huì)大眾的事業(yè)充滿了激情，對(duì)幫助他人、奉獻(xiàn)社會(huì)懷有一顆火熱的心。其次，要組建一支有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì)，找到一群對(duì)某一公益事業(yè)志同道合的人。與其他領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)一樣，公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要擁有向心力、凝聚力，還必須擁有高度的奉獻(xiàn)精神，共同為公益夢想奉獻(xiàn)拼搏。此外，公益創(chuàng)業(yè)還需要注重模式的創(chuàng)新，讓有限的資源，去幫助更多的人，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。

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