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馬云精彩勵志語錄

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馬云精彩勵志語錄


  今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
 。绾伟衙恳粋人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。
 。W(wǎng)絡公司將來要判斷兩個:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,擁有這些東西,才是存在的必要。
 。狫udge一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
  *30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結(jié)在一個共同的目標下面,就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。
  *我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
 。匆10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。
 。覀児臼敲堪肽暌淮卧u估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。
  *您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!
 。ヂ(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。
  *在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。
 。覀兓藘赡甑臅r間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。
 。覀兣c競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。
 。W(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。
  *陳帥佛說今天要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己才能替你發(fā)財,你需要的是投資和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的時間投資在網(wǎng)絡上面,網(wǎng)絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
 。娮由虅兆畲蟮氖芤嬲邞撌巧倘,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發(fā)了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經(jīng)濟,就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡這個工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
 。悗浄鸬脑捳f互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
 。矣X得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚,而不是給人魚。
 。髽I(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。
 。袊娮由虅盏娜吮仨氁酒饋碜呗罚皇抢鲜鞘掷,老是手拉著手要完蛋。
 。覀冎喇敃r可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
  *我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
 。疑钚挪灰晌覀兊哪J綍嶅X的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。
  *我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。
 。ヂ(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
 。覟槭裁茨芑钕聛恚康谝皇怯捎谖覜]有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。
  *發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
 。绻缙鸬哪侵圾B沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。
 。狪f not now,when?If not me,who??
 。ヂ(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
 。犝f過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
 。覀儾荒芷笄笥陟`感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。
 。⒗锇桶偷牧}神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
 。矣肋h相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
 。谖铱磥碛腥N人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為;企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
 。暌郧拔宜鸵粋同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限。
  *對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
 。猠bay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。
 。粋公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。
  *淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
 。鲜兰o80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關系,現(xiàn)在必須靠知識能力!
 。艺J為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展
  *:做企業(yè)不是做俠客。
 。航⒆晕、追求忘我。
 。禾觳慌,地不怕,就怕CFO當CEO。
 。河肋h要相信邊上的人比你聰明。
 。何迥暌院筮想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
 。航裉旌軞埧幔魈旄鼩埧,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
 。荷袭敳皇莿e人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
 。浩鋵嵑芏嗳说膯栴}是因為他們回答的全是對的。
 。阂粋一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。
 。好膳2皇遣邉澇鰜淼,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
  *:最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
  *:要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
  *:創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
 。涸诮裉斓纳虉錾弦呀(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
 。汉芏嗳耸〉脑虿皇清X太少,而是錢太多。
 。焊拍畹浇裉爝@個時代已經(jīng)不能賣錢了。
 。簞(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
  *:這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
  *:你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。
  *:建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
  *:人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
  *:要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
 。河涀。P系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
  *:不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。
  *:這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。
 。阂粋好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
 。喝绻憧戳撕芏鄷f別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
  *:做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
 。盒∑髽I(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
 。河袝r候死扛下去總是會有機會的。
 。核械膭(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
 。宏P注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。
 。簯(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面,都是空話。
 。航^大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。
 。翰还苣銚碛卸嗌儋Y源,永遠把對手想得強大一點。
 。80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
  *:商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。
 。簯(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。
 。罕仨毾热チ私馐袌龊涂蛻舻男枨,然后再去找相關的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
  *:最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
 。好赓M是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
 。“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
 。赫\信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
 。汗P是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。
  *:短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
 。郝斆魇侵腔壅叩奶鞌常倒嫌米熘v話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
 。河肋h要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。
  *:我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
 。憾嗷c時間在你的其他員工身上。
 。菏裁词菆F隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
 。喊涯闾敽献骰锇椋灰阉斕。
 。河袝r候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
 。簞(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
 。鹤畲蟮奶魬(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
 。菏裁炊枷胱约焊桑@個世界上你干不完。
 。好恳还P生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
 。侯I導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。
  *:碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
  *:永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。
  *:暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。
 。嚎赡芤粋人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
 。阂粋成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。
 。簞e人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
 。80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。 *:做小了,一定要做到獨特。
 。郝斆魇侵腔壅叩奶鞌,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
 。喝擞肋h不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。
 。翰幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
  *:小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。
 。荷嫦聛淼牡谝粋想法是做好,而不是做大。
  *:世界上最不可靠的就是關系。
 。骸囤A在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
 。河薪Y(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。
  *:永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。
 。簷(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。
 。盒愿窈颓樯,主要還是由后天學習和塑造的。
 。撼闪⒐荆M織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
  *:服務是全世界最貴的產(chǎn)品。
 。喊l(fā)不出工資是領導者的恥辱。
 。簞(chuàng)業(yè)路上需要激情,執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。
  *:作為一個領導人,應該控制自己的情緒,很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團隊的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。
  *:大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
 。赫\信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。

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