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社區(qū)文化建設(shè)方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-19 01:57:10 | 移動(dòng)端:社區(qū)文化建設(shè)方案
篇一:社區(qū)文化建設(shè)方案

一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系

吃好穿好,這是很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)中國(guó)人對(duì)生活的要求。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變,享受物質(zhì)生活的同時(shí),強(qiáng)健自己的精神生命,成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此,H豐物業(yè)公司相信,追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù),將成為未來(lái)物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色。

H豐物業(yè)人相信,任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域,比如國(guó)家、城市、社區(qū),必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強(qiáng)健,也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展。H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的,也是精神的富有者。然后,將這樣的理念和價(jià)值觀,傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國(guó)家和民族。

物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通,啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識(shí),相互配合,才能形成雙向共管的局面,使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。

二、某某區(qū)市級(jí)行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)

1、更好地塑造開(kāi)放、高效、親和的政府形象。

2、滿足公務(wù)人員對(duì)高品位文化的需求。

3、面對(duì)世界,展現(xiàn)中華民族文化特色。

4、面向全國(guó),體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。

5、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。

三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn)

沒(méi)有文化的環(huán)境不算是文明,沒(méi)有文化的商品不是精品,沒(méi)有文化的服務(wù)不是享受,沒(méi)有文化的競(jìng)爭(zhēng)不能取勝。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展,物業(yè)管理已從對(duì)物的管理,不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓,軟件與硬件并重的管理理念。

在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中,我們將不斷學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨和政府關(guān)于"兩個(gè)文明"建設(shè)的指示精神,聽(tīng)取機(jī)關(guān)干部對(duì)社區(qū)文化工作的意見(jiàn)、建議,領(lǐng)會(huì)其真正含義,做到既是宣傳者,又是執(zhí)行者,更是組織者。配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo),以各種形式開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),塑造高尚的價(jià)值觀和正確的人生觀,營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會(huì)主流脈搏。站在時(shí)代的前列,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升,共同打造出:

·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境

·一種高尚的文化氛圍

·一種崇高的思想境界

1、以機(jī)關(guān)文化為背景,注重突出:

·思想性、政治性

·高雅性、品味性

·專業(yè)性、鑒賞性

2、結(jié)合區(qū)域文化,

營(yíng)造特色文化

·歷史文化

·本土文化

·民族文化

3、多種形式:

·文化藝術(shù)活動(dòng)

·體育活動(dòng)

·節(jié)日慶;顒(dòng)

·教育活動(dòng)及日常辦公

快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里,辦公人員相對(duì)較為集中,辦公時(shí)間長(zhǎng),腦力工作負(fù)荷量大,常年累月,沒(méi)有閑暇,我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為廣大干部職工服務(wù)的思想,采取多種形式,有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行策劃,組織系列活動(dòng),創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。

4、組織特點(diǎn):

·計(jì)劃組織與自愿參加相結(jié)合

·分散與集中相結(jié)合

·日常與節(jié)日相結(jié)合

·高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合

辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高,愛(ài)好廣泛,并具有一定的專業(yè)性,這就需要我們抓住時(shí)機(jī),在緊張繁忙的工作之余,充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件,根據(jù)個(gè)人興趣,各崗位職能和工作特點(diǎn),參照國(guó)家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗,在某某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),開(kāi)展多種形式展現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采,體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動(dòng)。

物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中,作為物業(yè)管理的重要組成部分,社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中,在社區(qū)文化開(kāi)展過(guò)程中,針對(duì)每項(xiàng)具體的操作運(yùn)行程序,均設(shè)置短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),根據(jù)功能區(qū)域,創(chuàng)立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊(yùn)。

四、社區(qū)文化定位

定位:圍繞三項(xiàng)主題,體現(xiàn)三個(gè)特征,使某某區(qū)行政中心成為我國(guó)政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。

1、三項(xiàng)主題

(1)創(chuàng)造工作和生活全新觀念

--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。

--科技興國(guó)、科技興市,科技興區(qū)、交流新科技、新文化。

--提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。

--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。

(2)熱愛(ài)地球、保護(hù)環(huán)境

--從宣傳欄、"用戶手冊(cè)"、網(wǎng)站到 "H豐報(bào)物業(yè)?",全方位宣傳環(huán)境保護(hù)理念。

--響應(yīng)政府府組織的系列環(huán);顒(dòng)。

--開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。

(3)做新世紀(jì)的文明使者

--按照政府建設(shè)文明城市的要求,爭(zhēng)做文化長(zhǎng)沙人。

--法定節(jié)日開(kāi)展系列有針對(duì)性的主題活動(dòng)。

--組織開(kāi)展各種形式的社會(huì)公益活動(dòng)。

--倡導(dǎo)關(guān)注社會(huì)、扶貧幫困。

2、三項(xiàng)特征

(1)"人性化"的管理理念

以"人"為核心,以環(huán)境為重點(diǎn),體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對(duì)人的尊重和關(guān)心。當(dāng)人們步入某某區(qū)行政中心,立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn),通過(guò)對(duì)環(huán)境管理中的文化改進(jìn),啟發(fā)人們的自律意識(shí),培育人們的文明意識(shí),才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。

(2)具有超前的文化視角

某某區(qū)行政中心對(duì)其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會(huì)的發(fā)展,社區(qū)文化從概念,形式到內(nèi)容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實(shí)施,從而豐富工作人員對(duì)工作環(huán)境,生活質(zhì)量和品位的更高要求。

(3)寧?kù)o、祥和的文化氛圍

倡導(dǎo)文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、尊重群體性、個(gè)體性對(duì)高品位文化的需求,在安靜的辦公環(huán)境中營(yíng)造精神樂(lè)園、寧?kù)o、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對(duì)他人的尊重,同時(shí)蘊(yùn)藏更為精深的文化和細(xì)膩的情感。

五、社區(qū)文化活動(dòng)流程圖(略)

六、社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃

1、綜合管理部嚴(yán)格遵循公司整合型管理體系要求,實(shí)施社區(qū)文化工作,做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),中間有檢查,按季度制訂具體實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,通過(guò)詳細(xì)的文字記載,并運(yùn)用攝影,攝像等現(xiàn)代手段將每次活動(dòng)記錄下來(lái)。

2、協(xié)助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動(dòng),體育健身活動(dòng)、科技知識(shí)活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)、節(jié)日慶;顒(dòng)和各類主題活動(dòng)等,廣泛吸引工作人員參與,豐富某某區(qū)行政中心用戶的業(yè)余文化生活。

3、以節(jié)日慶;顒(dòng)為重點(diǎn),針對(duì)不同節(jié)日文化和背景,協(xié)助相關(guān)部門開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。

4、加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流,密切管理處與各部門的聯(lián)系,培養(yǎng)骨干人員和活動(dòng)積極分子。活動(dòng)隊(duì)伍常抓不懈,活動(dòng)內(nèi)容新穎別致,活動(dòng)形式多樣化。

5、調(diào)節(jié)社區(qū)文化氛圍,每月通過(guò)網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規(guī)及生活百科知識(shí)、文化娛樂(lè)、知識(shí)更新、體健服務(wù)、科技知識(shí)等。取得業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的充分理解和大力支持,促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。

6、利用展廳和連廊,以政府工作為核心,協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展各種展覽活動(dòng)及相關(guān)的宣傳活動(dòng)。

7、利用現(xiàn)有及H豐物業(yè)所管理其他硬件設(shè)施和場(chǎng)地,長(zhǎng)期舉辦群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種娛樂(lè)活動(dòng)。吸引眾多的人員踴躍參加,以各種健康有益的活動(dòng)項(xiàng)目為主線,貫穿全年的社區(qū)文化活動(dòng)。

8、按類別和重點(diǎn),分階段針對(duì)不同文化層次、背景和不同年齡的對(duì)象開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)文化活動(dòng)層次性與群眾性的統(tǒng)一。

9、每日公布天氣預(yù)報(bào)及氣溫變化情況,溫馨提示干部職工注意天氣變化,同時(shí),定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。


篇二:社區(qū)文化建設(shè)方案

對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),良好的社區(qū)文化可以樹(shù)立起公司的品牌和形象,我們?cè)谧⒅匚飿I(yè)公司提供高水平的基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),更應(yīng)注重加強(qiáng)社區(qū)文化的“感情投資”,通過(guò)各種形式和渠道增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感和凝聚力,從而提高社區(qū)的整體文化水平,創(chuàng)造和諧溫馨的氛圍。

一、社區(qū)文化建設(shè)的必要性:

社區(qū)文化并非單純指一些娛樂(lè)性的活動(dòng),而是一種整體性的社區(qū)氛圍,對(duì)這個(gè)群體里的所有人均起著渲染和影響作用,不僅可以增加業(yè)主對(duì)樓盤的忠誠(chéng)度,而且堅(jiān)定潛在消費(fèi)者的購(gòu)買信心。社區(qū)文化工作,首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,使其為解決基礎(chǔ)業(yè)務(wù)問(wèn)題提供更多支持性服務(wù);其次,通過(guò)社區(qū)文化的開(kāi)展和創(chuàng)新,營(yíng)造和諧的社區(qū)居住氛圍,由此將企業(yè)文化及核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)在社區(qū)中滲透和傳遞,形成獨(dú)具特色的群體凝聚力和共同的價(jià)值目標(biāo),增進(jìn)業(yè)主對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

二、社區(qū)文化建設(shè)目的:

1、促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),提升社區(qū)文化環(huán)境;

2、增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感、凝聚力;

3、擴(kuò)大品牌影響力,增強(qiáng)業(yè)主的滿意度、忠誠(chéng)度。

三、社區(qū)文化建設(shè)活動(dòng)方案:

(一)、社區(qū)活動(dòng):

社區(qū)活動(dòng)緊緊圍繞主題——“家”,延伸“家”的含義,讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味著是溫暖的港灣,讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動(dòng)內(nèi)容方面,將以老人和兒童作為關(guān)注的重點(diǎn),側(cè)重多舉辦以這兩類人群為活動(dòng)對(duì)象的活動(dòng),以體現(xiàn)家庭親情,同時(shí)注重活動(dòng)的文化內(nèi)涵。

在社區(qū)活動(dòng)中,鴻坤會(huì)將作為主要的組織者,最大程度上聯(lián)動(dòng)瑞邦物業(yè)公司參與活動(dòng)的組織、實(shí)施,創(chuàng)造業(yè)主和物業(yè)人員溝通和交流的機(jī)會(huì),讓業(yè)主感受到物業(yè)時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注著他們的家庭生活的方方面面,從而增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的認(rèn)同感。

1、按客戶分類:

A、經(jīng)適房客戶:組織貼近生活、服務(wù)生活、大眾化參與性高的活動(dòng)為主;

B、商品房客戶:以體現(xiàn)人文關(guān)懷、社會(huì)影響力大的活動(dòng)為主,穿插貼近生活的大眾活動(dòng),逐漸引導(dǎo)業(yè)主打造具有鴻坤特色的高品質(zhì)社區(qū)文化氣息;

C、注重重點(diǎn)客戶群體。對(duì)于在我公司多次購(gòu)房、購(gòu)買多套房的客戶、綜合素質(zhì)較高的高端客戶,可以組織專場(chǎng)VIP活動(dòng)。例如紅酒鑒賞會(huì)、奢侈品推介、高爾夫?qū)?chǎng)、藝術(shù)品鑒賞等活動(dòng),彰顯我公司高端形象,從而穩(wěn)固此類客戶的購(gòu)買能力及對(duì)新客戶的市場(chǎng)影響力。

2、按活動(dòng)分類:

A、定期舉辦大型社區(qū)活動(dòng),且把一些大型活動(dòng)打造成固定的品牌形象活動(dòng)。如新年慶;顒(dòng),既可以組織社區(qū)聯(lián)歡會(huì),也可以組織大型活動(dòng)包場(chǎng)答謝會(huì)(如新年音樂(lè)會(huì)等),“六一”兒童節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)主題活動(dòng)等,可達(dá)到參與度高,影響面廣的效果;

B、不定期的小型社區(qū)文化活動(dòng),小活動(dòng)涉及面廣,根據(jù)業(yè)主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛(ài)好等組織活動(dòng),同樣也可達(dá)到參與性高的目的,例如各種專題講座、郊游活動(dòng)、體育比賽、跳蚤市場(chǎng)、廚藝大賽等等,小型活動(dòng)的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見(jiàn)面交流的機(jī)會(huì),增進(jìn)感情溝通。

C、創(chuàng)辦各種社團(tuán)組織,長(zhǎng)年開(kāi)展活動(dòng)。成立社團(tuán)組織,可以借助目前我公司可協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源,如聯(lián)合三夫戶外公司成立業(yè)主的專有組織,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng);例如聯(lián)系老年活動(dòng)熱心參與人士成立老年合唱團(tuán)、老年書(shū)法協(xié)會(huì)等;車友俱樂(lè)部、家政培訓(xùn)班等等,極大地豐富了業(yè)主的文化生活。此項(xiàng)內(nèi)容可以以老年人作為重點(diǎn)考慮群體,老年人是社會(huì)關(guān)注的重要群體,以此為重點(diǎn)對(duì)象充分體現(xiàn)物業(yè)公司的社會(huì)責(zé)任感,提升業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)物業(yè)可以為社團(tuán)活動(dòng)免費(fèi)提供固定的場(chǎng)所,增強(qiáng)親和力。

根據(jù)以上活動(dòng)主旨,我部門擬在下半年舉辦如下活動(dòng):

(二)、客戶溝通:

1、物業(yè)公司定期組織包括業(yè)主、開(kāi)發(fā)商共同參與的懇談會(huì),通過(guò)懇談會(huì)建立暢通的溝通渠道,及時(shí)聆聽(tīng)業(yè)主心聲、了解客戶需求,讓業(yè)主感受到物業(yè)公司積極誠(chéng)懇的工作態(tài)度;

2、每月以紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)或手機(jī)報(bào)等方式,發(fā)布物業(yè)公司本月大事記,最大范圍的讓業(yè)主了解物業(yè)公司的工作動(dòng)態(tài),公開(kāi)透明;

3、對(duì)于物業(yè)工作開(kāi)展具有積極作用的客戶也應(yīng)給予高度關(guān)注,小區(qū)可推選此類業(yè)主擔(dān)任“和諧大使”,通過(guò)“和諧大使”,及時(shí)掌握業(yè)主日常各類信息,并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,有利于物業(yè)工作的開(kāi)展。

4、注重宣傳與引導(dǎo)。小區(qū)公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時(shí)發(fā)布各類社區(qū)公告、展示活動(dòng)信息、溫馨提示、物業(yè)法規(guī)等均可作為宣傳工作,搭建起日常物業(yè)與業(yè)主的紐帶和橋梁。

(三)、客戶關(guān)懷:

1、短信息平臺(tái)的使用:在重大節(jié)日、惡劣天氣、道路限行變更等重點(diǎn)時(shí)刻,及時(shí)發(fā)送節(jié)日祝福、特別關(guān)注、溫馨提示等信息,言語(yǔ)簡(jiǎn)短,卻能深入人心;

2、環(huán)境布置。逢年過(guò)節(jié),各管理部都精心布置小區(qū)的環(huán)境。如春節(jié)、元旦、圣誕、國(guó)慶節(jié)等,管理部在小區(qū)的大門口或主干道,懸掛氣球、彩燈、橫幅等,讓業(yè)主感受到節(jié)日的氣氛,感受到生活在鴻坤大家庭的溫馨與和諧。

3、在禮域府地塊商業(yè)價(jià)值較低的底商內(nèi)開(kāi)辟專門的老年活動(dòng)中心、兒童游樂(lè)中心,這類活動(dòng)場(chǎng)所,不需要大量的投資,如老年活動(dòng)中心主要配置老人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的日常棋牌類(撲克牌、象棋、圍棋、軍旗、跳棋等)同時(shí)可開(kāi)展老年社區(qū)組織活動(dòng);兒童游樂(lè)中心也只需鋪設(shè)簡(jiǎn)單的安全地墊、搭配積木、圖書(shū)等簡(jiǎn)易玩具而已,此舉的目的是希望借這一舉動(dòng)體現(xiàn)鴻坤對(duì)社區(qū)老人、幼兒的關(guān)注度,讓既身為兒女、又身為父母的業(yè)主們感受到鴻坤幫他們分擔(dān)了后顧之憂,增加業(yè)主對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。

綜上所述,客服會(huì)聯(lián)合物業(yè)公司要成為業(yè)主社區(qū)文化的 “領(lǐng)航者”,使業(yè)主在心目中確立共同的價(jià)值目標(biāo),使全體社區(qū)成員增進(jìn)對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí),我們也要認(rèn)識(shí)到社區(qū)文化建設(shè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)社區(qū)文化開(kāi)展的效果等要進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。只有對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行有效的控制,才能真正做到切實(shí)可行,行之有效。


篇三:社區(qū)文化建設(shè)方案

積極開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)是我公司精神文明建設(shè)的重要部分,也是與物業(yè)管理服務(wù)工作相輔相成的,積極開(kāi)展健康活潑、豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),把第三金世家花園這個(gè)美麗而富有文化藝術(shù)氣氛的小區(qū)建設(shè)成為溫暖、安全、祥和、文明的"小社區(qū)"。

一、宗旨

1、內(nèi)容文明健康

2、促進(jìn)鄰居和睦融洽

3、形式豐富多彩

二、效果

1、營(yíng)造高尚的小區(qū)文化氣氛,形成安定、和諧、溫馨、的社區(qū),促進(jìn)小區(qū)精神文明建設(shè)

2、準(zhǔn)備充分、人員、物資、場(chǎng)地落實(shí)到位。

3、活動(dòng)寓教于樂(lè)、井然有序。

4、豐富居民業(yè)余文化生活,激發(fā)居民的主人翁意識(shí)和愛(ài)花園護(hù)花園的責(zé)任感,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

5、氣氛歡快熱烈,使人留連忘返。

6、通過(guò)文化活動(dòng)這種形式,加強(qiáng)管理者與住戶的交流,促進(jìn)業(yè)戶之間,業(yè)戶與管理處之間融洽關(guān)系,爭(zhēng)取住戶對(duì)物業(yè)管理工作的參與、支持。

三、制度

1、成立社區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、節(jié)日前,針對(duì)業(yè)戶對(duì)活動(dòng)的需求,有針對(duì)性的制訂活動(dòng)計(jì)劃。

3、根據(jù)計(jì)劃要求,向公司寫(xiě)出可行性活動(dòng)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

4、根據(jù)公司的審批意見(jiàn),制訂活動(dòng)具體方案。

5、通報(bào)具體的活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容,并認(rèn)真準(zhǔn)備。

6、指定活動(dòng)項(xiàng)目工作人員。(范文網(wǎng))

7、根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容和規(guī)模對(duì)業(yè)戶、有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)貼。

8、購(gòu)獎(jiǎng)品和紀(jì)念品。

9、布置會(huì)場(chǎng)和活動(dòng)場(chǎng)地。

10、整個(gè)活動(dòng)期間,工作人員應(yīng)注意各方面的情況,尤其注意安全防范工作。

11、活動(dòng)小結(jié),匯報(bào)公司。

12、制定《社區(qū)文化部工作制度》以及會(huì)所、游泳池、各種球場(chǎng)的專項(xiàng)管理制度。

四、計(jì)劃

1、主題活動(dòng)

每月一次體育競(jìng)賽、每季一次綜合文藝晚會(huì)、每年一次園區(qū)人運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2、經(jīng)常性活動(dòng)

文化:定期向用戶開(kāi)放;舉辦流動(dòng)圖書(shū)展覽、攝影書(shū)畫(huà)展、專題筆會(huì)、文化沙龍、健美兒童大賽等。

藝術(shù):合家歡卡拉OK比賽,文藝晚會(huì),民樂(lè)晚會(huì)等。

體育:游泳比賽、乒乓球賽、足球賽、籃球賽等。

3、節(jié)日活動(dòng)

元旦聯(lián)歡會(huì)、新春聯(lián)歡、元宵燈展、五.一合唱晚會(huì)、六.一少兒歌舞會(huì)、中秋賞月會(huì)、國(guó)慶露天舞會(huì)、重陽(yáng)節(jié)"夕陽(yáng)紅"晚會(huì)等。

4、組織各種有益活動(dòng),通過(guò)走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),促進(jìn)各種交流比賽活躍業(yè)戶文體生活,提高第三金世家花園的聲譽(yù),建設(shè)有特色文化藝術(shù)小區(qū)。

5、全年開(kāi)展二至三次文明禮貌月活動(dòng),配合街道,發(fā)動(dòng)全體員工為用戶做好事、辦實(shí)事、送溫暖。

6、定期向用戶發(fā)放文化活動(dòng)征詢意見(jiàn)表,積極吸納好的意見(jiàn),爭(zhēng)取有效措施和用戶同喜同樂(lè),想用戶之所想、與住戶們打成一片,融為一體。


篇四:社區(qū)文化建設(shè)方案

為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),完善社區(qū)文化服務(wù)體系和服務(wù)功能,保障群眾的基本文化權(quán)益,加強(qiáng)社區(qū)文化服務(wù)中心,提升中心城區(qū)的帶動(dòng)和輻射作用,現(xiàn)就我區(qū)社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)提出如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的XX大和XX屆X中全會(huì)精神,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)國(guó)家十二五規(guī)劃“完善城市社區(qū)文化設(shè)施,促進(jìn)基層文化資源整合和綜合利用。廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)”的任務(wù)目標(biāo),以保障社區(qū)居民基本文化權(quán)益、提升社區(qū)居民文明程度為目標(biāo),通過(guò)置換、改建、擴(kuò)建、共建以及加強(qiáng)服務(wù)管理等方式,逐步完善社區(qū)文化服務(wù)功能,提高社區(qū)文化服務(wù)水平,引導(dǎo)社區(qū)居民參與健康、積極向上的文化活動(dòng),推動(dòng)和諧社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)程,建設(shè)和諧文明的首善之區(qū)。

二、基本原則

(一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局。以整合城區(qū)現(xiàn)有社區(qū)文化服務(wù)設(shè)施為基礎(chǔ),以全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)城市社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所的要求為依據(jù),以方便社區(qū)居民就近接受文化培訓(xùn)、參與文化活動(dòng)為目的,對(duì)社區(qū)現(xiàn)有文化場(chǎng)所進(jìn)行改擴(kuò)建。按照中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見(jiàn)》要求,城市社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)要納入城市規(guī)劃,從城市住房開(kāi)發(fā)投資中提取1%,用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)。新建或在建小區(qū)必須嚴(yán)格按照土地出讓條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建設(shè)社區(qū)公共服務(wù)用房、廣場(chǎng)等配套設(shè)施。

(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),合力共建。社區(qū)文化服務(wù)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)力求方法簡(jiǎn)便,科學(xué)適用。積極爭(zhēng)取房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、社區(qū)企業(yè)、物管單位支持,促進(jìn)社區(qū)文化健康發(fā)展。財(cái)政、民政、規(guī)劃、建設(shè)、房管等部門要積極支持城市社區(qū)文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在社區(qū)文化服務(wù)中心用房、財(cái)政補(bǔ)助等方面落實(shí)配套政策。進(jìn)一步完善城市社區(qū)文化服務(wù)中心運(yùn)行機(jī)制和管理體制,探索建立共用、共享的建設(shè)管理模式。

(三)方便居民,優(yōu)化服務(wù)。社區(qū)文化服務(wù)中心要在房屋、設(shè)備、人員、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并在功能開(kāi)發(fā)和布局方面進(jìn)行整合優(yōu)化,為社區(qū)居民提供讀書(shū)閱覽、團(tuán)體活動(dòng)、教育培訓(xùn)、科普、普法、健身、娛樂(lè)等各類綜合性服務(wù)。

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

城市社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)在遵循方便居民參與和布局合理的原則基礎(chǔ)上,一般應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

(一)硬件設(shè)施

城市社區(qū)文化服務(wù)中心由室內(nèi)綜合文化活動(dòng)場(chǎng)所和室外活動(dòng)場(chǎng)地兩部分組成。

1、室內(nèi)綜合文化活動(dòng)場(chǎng)所包括小劇場(chǎng)、圖書(shū)閱覽室、綜合文體活動(dòng)室、文化培訓(xùn)室,面積在1000平方米以上(含共建場(chǎng)地)。

(1)小劇場(chǎng)面積在200平方米以上,有舞臺(tái)及演出所需的燈光、音響等設(shè)備,能容納觀眾100人以上。

(2)圖書(shū)閱覽室面積200平方米以上,有圖書(shū)架10組以上,期刊架2組以上,桌子不少于10張,椅子不少于20把。設(shè)立少兒閱覽角,藏書(shū)3000冊(cè)以上,其中報(bào)刊雜志類、少兒讀物不低于1/5,至少配備2臺(tái)上網(wǎng)電腦。

(3)綜合文體活動(dòng)室面積300平方米以上,配備液晶電視機(jī)、DVD機(jī)、音響設(shè)備(配無(wú)線麥克風(fēng))、電鋼琴、移動(dòng)黑板、鏡面墻體、木地板、舞蹈、文娛設(shè)施、健身器材若干,在屋頂設(shè)置活動(dòng)式掛鉤用以懸掛圖畫(huà)、字幅、照片等。另配備所需桌椅,用于開(kāi)展各類綜合性活動(dòng)。

(4)文化培訓(xùn)室面積300平方米以上,有投影機(jī)和幕布、音響設(shè)備(配桌式麥克風(fēng))、移動(dòng)黑板、畫(huà)架、條桌、氈墊等書(shū)畫(huà)設(shè)置。在屋頂設(shè)置活動(dòng)式掛鉤用以懸掛圖畫(huà)、字幅、照片等,并配備所需桌椅。

2、室外活動(dòng)場(chǎng)地包括文化宣傳櫥窗(長(zhǎng)廊)、文化廣場(chǎng)、健身路徑等, 并配備流動(dòng)演出設(shè)備,面積在500平方米以上。

(二)軟件配備

1、社區(qū)文化服務(wù)中心要制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌,各個(gè)功能室也要懸掛相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌,各項(xiàng)管理制度規(guī)范上墻。

2、社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)采取政府投入、社會(huì)運(yùn)作等多元化投入機(jī)制,有計(jì)劃地購(gòu)置、更新、充實(shí)文娛、健身等設(shè)備,逐步增加必要的現(xiàn)代化文體器材。

3、社區(qū)文化服務(wù)中心要配有相應(yīng)的專兼職人員,工作人員應(yīng)具備社區(qū)文化服務(wù)中心管理的基本業(yè)務(wù)知識(shí)和防火、防盜、防事故等方面的知識(shí),熱愛(ài)文化工作,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

4、組織兩支以上業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)或興趣小組,包括文藝、體育健身、民間工藝等。

5、社區(qū)文化服務(wù)中心開(kāi)放時(shí)間要適應(yīng)社區(qū)居民的需求,原則上每周不少于56小時(shí),每天開(kāi)放不低于8小時(shí)。

四、工作步驟

開(kāi)展社區(qū)文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是改善居民文化生活的惠民工程,是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明城市的基礎(chǔ)性工程,對(duì)于進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系,打造優(yōu)美和諧的宜居社區(qū),提高城市的整體文明水平,將發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。各街道、社區(qū)要高度重視,超前謀劃,扎實(shí)推進(jìn),力爭(zhēng)三年內(nèi)每年完成一家社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。

1、調(diào)查摸底(從2月份開(kāi)始)。各街道、社區(qū)根據(jù)本地區(qū)社區(qū)文化服務(wù)中心的建設(shè)和配置情況,上報(bào)社區(qū)文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃和名單,并按照“一社一檔”的要求,對(duì)區(qū)域內(nèi)城市社區(qū)文化服務(wù)中心布局情況、周邊居民文化服務(wù)需求情況及建設(shè)情況、配置情況和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

2、組織實(shí)施(4月份至10月份)。在區(qū)文化局牽頭指導(dǎo)下,各街道積極配合,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

4、考核驗(yàn)收(10月份 12月份)。區(qū)政府將組織區(qū)文化局、區(qū)文化館等部門組成考核組,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。


篇五:社區(qū)文化建設(shè)方案

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持把思想道德教育作為社區(qū)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,以提高居民文明素質(zhì)和社區(qū)文明程度為目標(biāo),以家庭為依托,以豐富多彩的形式,深入開(kāi)展職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德教育,使小區(qū)居民形成健康、文明、科學(xué)的生活方式和行為習(xí)慣,使先進(jìn)文化進(jìn)家入戶,成為社區(qū)精神文明的一道亮麗的風(fēng)景線。

二、方法步驟

(一)加強(qiáng)文化陣地建設(shè)

1、開(kāi)展各類活動(dòng),豐富社區(qū)文化形式

20XX年1月主題:“春之馨”文藝調(diào)演

20XX年2月主題:“讀書(shū)月”活動(dòng)

20XX年3月主題:“法律伴你行”宣傳活動(dòng)

20XX年4月主題:“敬老愛(ài)老家庭”創(chuàng)建活動(dòng)

20XX年5月主題:“禁黃賭毒”宣傳活動(dòng)

20XX年6月主題:“夏之聲”文藝活動(dòng)

20XX年7月主題:“鄰里和睦”創(chuàng)建活動(dòng)

20XX年8月主題: “愛(ài)我家園”演講比賽

20XX年9月主題:“大家唱卡拉OK”比賽

20XX年10月主題:“秋之果”文藝活動(dòng)

20XX年11月主題: “棋牌比賽”活動(dòng)

20XX年12月主題:“冬之星”各類評(píng)選活動(dòng)

2、建立社區(qū)的圖書(shū)覽閱室

通過(guò)向居民群眾發(fā)放學(xué)員證、借書(shū)證的形式,敞開(kāi)借閱。

(二)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 

通過(guò)開(kāi)展調(diào)查摸底,上門做工作,把一大批在教育、文化、體育等方面有一技之長(zhǎng)的同志動(dòng)員、組織起來(lái),成立了各種類型的隊(duì)伍。健身秧歌隊(duì)、書(shū)畫(huà)等。

(三)開(kāi)展“愛(ài)心進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)、實(shí)施愛(ài)心工程(20XX年底)

總之,通過(guò)做好社區(qū)文化這篇文章,讓先進(jìn)的文化進(jìn)入社區(qū),占領(lǐng)社區(qū)這個(gè)陣地,同時(shí)更要讓社區(qū)文化進(jìn)入千家萬(wàn)戶,讓社區(qū)文化和老百姓架起一座連心橋,在自?shī)首詷?lè)中找回文明、共塑美好的明天。

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