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公司合作意向書(shū)

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公司合作意向書(shū)

甲方: 乙方:

由中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)牽頭,中國(guó)人才服務(wù)網(wǎng)為依托,江陰敘寬網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有限公司為運(yùn)營(yíng)支撐,甲、乙雙方本著“互利共贏,共建人才特區(qū)”的原則,經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,達(dá)成如下合作意向:

一、 合作內(nèi)容

利用中國(guó)人才服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)先的信息技術(shù)、豐富的人力資源外包服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理體系,乙方為甲方建立人力資源集約化管理和服務(wù)平臺(tái),為甲方區(qū)內(nèi)企業(yè)和人才服務(wù)提供基礎(chǔ)支撐,形成產(chǎn)業(yè)人才與人才產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的良好局面。

二、雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1、甲方是區(qū)域人力資源集約化管理和服務(wù)平臺(tái)的組織單位和管理部門(mén),需為人力資源集約化管理和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)提供必要的政府層面的組織協(xié)調(diào)工作

2、組織開(kāi)展各項(xiàng)人才政策規(guī)范、信息標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的制定工作。

3、建設(shè)各類(lèi)人才信息庫(kù),及時(shí)做好各類(lèi)人才信息的數(shù)據(jù)收集、整理、維護(hù)和更新工作。

4、為人力資源集約化管理和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、推廣提供必要的宣傳、導(dǎo)向工作。

(二)乙方職責(zé)

1、負(fù)責(zé)人力資源集約化管理和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的總體策劃,按合作內(nèi)容提供人力資源集約化管理和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)所需的各類(lèi)設(shè)備、線路、軟件,并進(jìn)行集成和培訓(xùn)。

2、根據(jù)甲方區(qū)內(nèi)企業(yè)需求,分別實(shí)施招聘、人力資源管理、教育培訓(xùn)、人力資源整體外包、人事代理和派遣等服務(wù)。

3、在保證甲方和區(qū)內(nèi)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提下,為甲方相關(guān)部門(mén)提供人力資源綜合信息。

4、利用乙方的呼叫中心,通過(guò)特服號(hào),實(shí)現(xiàn)甲方人力資源管理與服務(wù)的一站式服務(wù)平臺(tái)。

三、附則

1.雙方合作中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及雙方的相關(guān)法律和規(guī)定。

2.本協(xié)議一式二份,甲、乙各執(zhí)一份,自簽字之日起生效。

3.協(xié)議如需修改,經(jīng)雙方協(xié)商后作補(bǔ)充規(guī)定。

4.未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。

甲方 乙方

代表(簽字): 代表(簽字)

x年x月x日 x年x月x日

公司合作意向書(shū)

甲方: 乙方:

經(jīng)甲方和乙方協(xié)商,本著互惠互利的原則,達(dá)成以下合作意向: 一、 雙方嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),以及注冊(cè)公司的規(guī)章制度,齊心協(xié)力為了公司的發(fā)展和公司利益最大化的努力,不得有違背國(guó)家和公司利益的行為,在為新公司服務(wù)期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進(jìn)行另外合作或技術(shù)服務(wù),一方需要進(jìn)行其他的技術(shù)合作或服務(wù)時(shí),必須要征求另一方的同意才可進(jìn)行,否則要追加其責(zé)任,嚴(yán)重者負(fù)刑事責(zé)任。

二、 雙方在合作成立新公司上,利用現(xiàn)有的****注冊(cè)公司,法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進(jìn)行改變,合作之后針對(duì)人事進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在共同的目標(biāo)下達(dá)到雙方能相互監(jiān)督、相互制約的目的;現(xiàn)有****公司注冊(cè)資金500萬(wàn),合作后對(duì)于注冊(cè)資金也不予增持,乙方合作時(shí)出資的XX萬(wàn)元暫時(shí)不參與注冊(cè)資金,只作為乙方在銷(xiāo)售額承諾的保證金;乙方在合作后半年內(nèi)達(dá)不到承諾銷(xiāo)售額的50%時(shí),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行退還保證金并解除此合作意向,即合作結(jié)束,但是在解除之前雙方必須對(duì)各自的債務(wù)自行負(fù)責(zé),乙方的債務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),*****公司不予承擔(dān)任何責(zé)任。

三、 新公司的管理,對(duì)于新公司管理方面,沿用****公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷(xiāo)售、生產(chǎn)考核制度,對(duì)于公司理事人員的銷(xiāo)售額,理事人員不提取任何銷(xiāo)售提成,但是出差事宜均按照****現(xiàn)有的制度執(zhí)行,并嚴(yán)格遵守。公司管理制度附后,為此意向書(shū)附件。

四、 人員安排方面,在新公司人員做成上,依照以下原則和現(xiàn)有的人員編制。法人由現(xiàn)有的***擔(dān)任、董事長(zhǎng)由****擔(dān)任、總經(jīng)理****、副總經(jīng)理****兼生產(chǎn)主管。同時(shí)成立理事會(huì),對(duì)于重要抉擇進(jìn)行理事會(huì)商談定奪,進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)原則,理事會(huì)人員由********等人組成,后期所有的制度修改和人員晉級(jí)、中層人員調(diào)動(dòng)必須通過(guò)理事會(huì)議表決。

五、 財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)人員由合作雙方各自擔(dān)任一人,法人章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章也是分別管理,所有財(cái)務(wù)管理制度遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),財(cái)務(wù)進(jìn)行手工和電腦雙套做賬,并于每周五下班之前,將公司的周報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理和副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)流程也沿用*****現(xiàn)有的工作流程,見(jiàn)附件。

六、 公司的運(yùn)行,新公司成立后,在正常運(yùn)行中的開(kāi)支先有原****公司墊付,生產(chǎn)管理由****負(fù)責(zé),銷(xiāo)售事務(wù)由****負(fù)責(zé),采購(gòu)由*****人員負(fù)責(zé),或****負(fù)責(zé)由原**人員或委派人員監(jiān)督管理審批。

七、 對(duì)于新公司后期銷(xiāo)售,由****負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作,銷(xiāo)售管理沿用****公司的管理模式,其他后期隨著規(guī)模的擴(kuò)大和公司的發(fā)展新引進(jìn)銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售管理制度,利用目前的****銷(xiāo)售管理辦法(見(jiàn)附件)。但是與*****銷(xiāo)售時(shí),價(jià)格暫定為產(chǎn)品成本價(jià)上浮20%點(diǎn)銷(xiāo)售(含稅),

八、 新公司場(chǎng)地,新公司場(chǎng)地暫設(shè)在*****,場(chǎng)地租金暫由****墊付,但是租金計(jì)入新公司投入開(kāi)支中,年底結(jié)算時(shí)計(jì)入到成本投入中。(范文網(wǎng))

九、 資金預(yù)算,①投資固定資產(chǎn),設(shè)備******;②購(gòu)買(mǎi)2臺(tái)車(chē),以便于采購(gòu)和物流運(yùn)輸,預(yù)計(jì)35萬(wàn);③人工工資,年工資預(yù)計(jì)**********35萬(wàn),④周轉(zhuǎn)資金20萬(wàn),⑤廠房租金30萬(wàn),總計(jì)投資預(yù)計(jì)150萬(wàn)。

十、 年利潤(rùn)分紅,方案一(甲方意見(jiàn)):在分紅時(shí)遵循入股比例進(jìn)行分配,對(duì)于*****原有的注冊(cè)資金不列入分股比例,只是針對(duì)后期的固定資金投入(第九款中的①、②、④、⑤)的總投入進(jìn)行入股比例分紅,對(duì)于乙方技術(shù)人員年終獎(jiǎng)勵(lì)也算與成本中,因此利潤(rùn)分紅是針對(duì)所有計(jì)入成本之外的凈利潤(rùn)。

方案二(乙方建議):針對(duì)利潤(rùn)雙方采取原****提取凈利潤(rùn)的51%,*****提取凈利潤(rùn)的49%,其中*****的49%中包含有(********員工的年終福利;合作雙方本著相互優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則,為了進(jìn)一步占據(jù)市場(chǎng),同時(shí)為了利潤(rùn)空間最大化而進(jìn)行合資,為此對(duì)于利潤(rùn)分紅在年底進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商和討論,考慮到后期規(guī)模的擴(kuò)大、擴(kuò)建,每年在利潤(rùn)分紅前進(jìn)行理事會(huì)議,商討后期發(fā)展是否進(jìn)行擴(kuò)資,但是為了新公司的發(fā)展,三年內(nèi)雙方不得進(jìn)行分紅和提資,但假如一方存在有背與公司發(fā)展的行為或無(wú)法完成承諾約定,則對(duì)違約方進(jìn)行解除合作關(guān)系,同時(shí)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償。

十一、 公司虧損承擔(dān),假如公司在經(jīng)營(yíng)理念或方式上存在誤差,造成公司虧損,則合作雙方各自承擔(dān)50%;如若因某一方原因?qū)е绿潛p,則責(zé)任方承擔(dān)80%,非責(zé)任方承擔(dān)20%。

十二、 另有事宜,再行商議

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