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項目經理聘任書

我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標段工程的項目經理，其職責和權限為：

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進行現場文明施工管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

總經理簽名： (公章)

簽字日期：

項目經理聘任書

我代表XXXXXX有限公司,茲任命XXX先生/女士擔任XXXX的項目經理，項目代號： XXXXXX 。

其職責和權限為：

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

總經理簽名： (公章)

簽字日期：

項目經理聘任書

我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標段工程的項目經理，其職責和權限為：

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。(范文網)

4. 對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 5. 進行現場文明施工管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

總經理簽名： (公章)

簽字日期：

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