基層建議用好基層干部需把好“三關(guān)”

　　社會治理重點在基層，改革落實重頭在基層，扶貧攻堅的重心在基層�；鶎痈刹颗鋫涞膹娙鹾脡�，用得好不好，直接關(guān)系著基層的長治久安、健康發(fā)展。因此，選好配強基層干部十分重要，基層建議把好“三關(guān)”，用好干部。

　　一是把好考核關(guān)。干部考核的目的在于準確識別干部，為干部任用打下基礎(chǔ)。對基層干部嚴格考核，要堅持日�？己伺c提拔前考核相結(jié)合，以日�？己藶榛�礎(chǔ)。這是因為，基層干部日復(fù)一日的工作狀態(tài)和處理問題水準，真實反映了干部的能力和水平。考核要著重深化對基層干部的日常了解，要通過工作調(diào)研、召開民主生活會等多種渠道了解干部日常表現(xiàn)，深入到干部的工作圈、生活圈、社交圈了解情況，使考核情況更加全面、真實、準確、可靠。

　　二是把好評價關(guān)�！敖鸨�銀杯不如老百姓的口碑”。對基層干部的評價，要堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合，以群眾評價為主�；鶎痈刹恐苯用嫦蛉罕�。如果一個干部能很好地執(zhí)行上級意圖，卻不能合格地溝通群眾，就不能認為是合格的基層干部，群眾的評價極為重要。因此要深入基層和群眾之中，多方聽取群眾對干部的評價，通過群眾的評價看其“口碑”、做事和人品，避免出現(xiàn)“看人”上的偏差。

　　三是把好程序關(guān)。程序正義視為“看得見的正義”�；鶎痈刹窟x用，嚴格落實程序，才能保證用人的公正公開公平性。在基層干部選用上，必須認真執(zhí)行動議、民主推薦、民主測評、考察、討論決定、領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示、任職談話、任職試用期等程序�；鶎痈刹咳斡脟栏褡袷睾途S護程序，才能消除因人設(shè)崗、任人唯親等不良現(xiàn)象，從而形成能者上、庸者下、劣者汰的用人機制。

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