今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映：基層建議：進一步做好家庭醫(yī)生簽約服務》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用！正文如下：

家庭醫(yī)生以人為中心，面向家庭和社區(qū)，以維護和促進整體健康為方向，為群眾提供長期簽約式服務，有利于轉變醫(yī)療衛(wèi)生服務模式，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、資源下沉，讓群眾擁有健康守門人，為實現(xiàn)基層首診、分級診療奠定基礎。

我區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務自201*年啟動實施以來，總體上看取得了積極進展和良好成效，但也存在著市民對家庭醫(yī)生認知度不高、政策對群眾的吸引力不大、家庭醫(yī)生人才相對匱乏、醫(yī)院推進動力不足、信息化建設落后、被簽約形式化等不少困難和問題。

盡快打通家庭醫(yī)生簽約服務“最后一公里”，推動《關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見》在基層的落地落實，更加及時有效的把基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務送到百姓家門口，建議進一步做好做實以下工作：

一是加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度。繼續(xù)加大對鄉(xiāng)村、社區(qū)基層醫(yī)生免費定向培養(yǎng)力度，設立全科醫(yī)生培養(yǎng)專項資金，通過對基層醫(yī)生實施規(guī)范化培訓、轉崗培訓、進修學習以及繼續(xù)教育等多種途徑，以健康管理、營養(yǎng)保健、心理咨詢、醫(yī)學預防等專業(yè)為重點，提高基層全科醫(yī)生數(shù)量和服務能力。借鑒“大學生村官”培養(yǎng)模式，探索開展“大學生村醫(yī)”培養(yǎng)活動，解決基層家庭醫(yī)生人員不足的問題。

二是加快簽約服務信息化建設。加大區(qū)域家庭醫(yī)生簽約服務信息系統(tǒng)的研發(fā)和推廣運用力度，完善居民健康檔案系統(tǒng)，健全家庭醫(yī)生簽約服務動態(tài)臺賬，建立面向居民的醫(yī)療信息交互平臺，形成家庭醫(yī)生簽約服務內容與上級醫(yī)療機構的互聯(lián)互通、共用共享。借助“互聯(lián)網+”，積極推動家庭醫(yī)生APP等移動端信息平臺建設。

三是完善家庭醫(yī)生簽約服務配套措施。建立家庭醫(yī)生簽約服務專項資金保障機制，衛(wèi)計、物價部門牽頭建立符合區(qū)情的收費補助機制，根據簽約數(shù)量和服務質量明確收費標準，給予適當補助，提高家庭醫(yī)生的工作積極性。針對“簽而不約”，健全家庭醫(yī)生簽約服務的考核機制，把簽約服務群眾的滿意度作為考核的重要指標，與家庭醫(yī)生的職稱評定、績效考核緊密掛勾，促使家庭醫(yī)增強簽約服務的責任心，不斷提高簽約服務質量。建立區(qū)級轉診對接研究機制，統(tǒng)籌省市區(qū)鄉(xiāng)多級診療資源，形成銜接暢通、轉診有序的高效運行機制。

四是推進醫(yī)患雙方參與力度。引導做好公眾正面準確宣傳，特別注意要在功能定位上避免將“家庭醫(yī)生”混同于“私人醫(yī)生”。充分發(fā)揮醫(yī)保對簽約服務的引導作用，動態(tài)調整醫(yī)保對基層的資金補償分配額度和補償項目范圍，提高簽約群眾的補償比例和年度限額，調動簽約雙方積極性，引導群眾簽約和基層首診。延長鄉(xiāng)村、社區(qū)醫(yī)療機構對病情穩(wěn)定的慢性病患者處方的有效時間，探索區(qū)域送藥上門服務。加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構薪酬制度改革力度，人社部門盡快明確將家庭醫(yī)生簽約服務收入不納入績效工資總量范圍，以鼓勵基層醫(yī)務人員主要開展簽約服務，并調動上級醫(yī)療機構醫(yī)生下基層服務的積極性。

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