今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映：有的貧困戶不要扶貧的現象值得深思》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用！正文如下：

“你們把我的貧困戶去掉吧，我不要你們扶貧了！”“那怎么行？你是低保戶啊，低保戶是當然的貧困戶，你的資料早就錄入系統(tǒng)了，哪能隨便去掉呢？”“那就麻煩你們把我的低保戶也去掉吧！我確實不要你們扶貧了！！你們行行好，不要再到我家來了�。。　�

這是某村干部到貧困戶家搞扶貧工作時與貧困戶的對話。據了解，類似的對話在當地已經不是個例。這豈非咄咄怪事？貧困戶為什么放著好端端的扶貧攻堅“十大工程”（產業(yè)脫貧、就業(yè)脫貧、易地扶貧搬遷、生態(tài)保護脫貧、智力扶貧、社保兜底、健康脫貧、基礎設施建設扶貧、金融扶貧、社會扶貧）政策不愿意享受呢？原來，據群眾反映：那個貧困戶性格孤僻、沉默寡言、不愿接觸人，鄉(xiāng)村干部卻經常上門，有時候去填各種表格，核對五花八門的基本信息；有時候問他各種扶貧政策和幫扶成效，通常一問就是幾十個問題，還有經常進行的“脫貧模擬驗收”問卷。貧困戶不勝其煩，終于無奈說了那番話。

“小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)！”習近平如是說。還說：政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。要是笑，就說明政策好。要是有人哭，我們就要注意。有的貧困戶不要我們扶貧了，說明我們在執(zhí)行黨中央政策時出現了偏差。因此，部分基層干部和群眾建議：當前扶貧工作已進入攻堅期，扭轉目前存在的形式主義、官僚主義和數字脫貧、填表脫貧、檢查脫貧等傾向刻不容緩，全面提升群眾受益度、滿意度迫在眉睫。為此，建議：

一、統(tǒng)一格式，讓扶貧遠離“填表”煩惱。官場小說

由于扶貧表格沒有固定的格式、標準的模板和規(guī)范的解釋，往往是誰的職務高就按照誰說的干，朝令夕改是常事。一次，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部到村工作，按照頭一天會上講的要求布置填表事宜，直到中午總算告一段落。就在這時，某領導來村視察扶貧工作，拿起剛剛填好的扶貧表，仔細審視一番后，怒氣沖沖的問道：你們這是填的什么？誰叫你們這么干的？！于是，下午又按照新的指示精神填表，一天就這樣過去了。

浩瀚的“表海”使基層扶貧專干不堪重負。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級扶貧專干短短幾個月就走馬燈似的換了好幾茬，不斷有年輕人被“培養(yǎng)”為扶貧專干，又由于“能力有限”，不斷有人提出辭職，最多的一次有三個村的扶貧專干同一天提出辭職！以至于有一段時間該鎮(zhèn)機關干部根本就分不清誰是哪個村的扶貧專干，因為換的太頻繁了。

習近平扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想是一個思想深邃、內涵豐富、邏輯嚴密的體系，而工作實踐中使用的扶貧表嚴重先天不足，無論是科學性、邏輯性、系統(tǒng)性、可操作性都不能與之相匹配。因此，有必要從本質要求、艱巨任務、精準扶貧、改革創(chuàng)新、內生動力、合力攻堅、陽光扶貧、攜手減貧等八個方面的重要內容出發(fā)，重新設計一種類似于人口普查的標準制式表格，將貧困戶“六個精準”的所有標志和指標濃縮其中，“一表在手、應有盡有”，取代現有的其他表格，扶貧干部填表時只需勾選其中與相應貧困戶對應的選項即可。

這樣一來，扶貧干部就可以從繁瑣的填表工作中解脫出來，騰出更多的時間專心致志幫助貧困戶“對號入座”開展扶貧攻堅“十大工程”的相應工程，順利走完扶貧、脫貧這個全面小康的“最后一公里”。

二、順其自然，讓扶貧避免“擾民”之嫌

目前，一些地方往往用效能督查、績效掛鉤等方式迫使鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部呆在村里。眾所周知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于編制所限，干部一般都是身兼多職，如果片面強調扶貧工作，就會影響其本職工作和兼任的其他工作，逼得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不得不“白+黑”、“5+2”來完成本職和其他工作任務。

這就造成兩種現象：一是經�！吧钊搿鞭r戶，耽誤村干部和貧困戶時間，進行沒有實際意義的重復走訪。二是人到了村里，因為頭幾天剛剛去過，考慮貧困戶有農活和其他產業(yè)要忙，不能再去“擾民”，所以只好呆在村部，本職工作也耽誤了。而對貧困群眾來說，他們不關心扶貧干部一天在村里呆了幾個小時，也不管他們一個月來幾次，他們要的是看得見摸得著的實惠，要的是關鍵時點能看見鄉(xiāng)村干部并解決具體問題。

另外，鄉(xiāng)村和各級干部如果頻繁出入貧困戶家中，其周邊農戶心里會極不平衡，認為又送什么好處去了。因為他們中的一些農戶雖然不是貧困戶，但是比貧困戶也好不到哪里去，而國家?guī)啄曛薪o貧困戶的政策性支持帶來的實惠有可能大大超過他們原有的貧富差距。因此如果過度關注貧困戶，絲毫不考慮大多數處于貧困邊緣的非貧困農戶感受，對農村的穩(wěn)定和諧非常不利。

三、信任基層，讓扶貧走出“迎檢”怪圈。

201*年扶貧工作是通過第三方驗收的，而這個“第三方”是那些剛剛走出校門的大學生。換句話說，一些上級領導寧愿相信這些對扶貧工作一竅不通的大學生，也不愿意相信鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，這是何等的悲哀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部情何以堪！同時也從另一個角度反映出我們大多數的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是多么的忍辱負重！因為他們又無怨無悔的投入到201*——2020年的扶貧工作中去了！

造成這種情況的根本原因就是對基層干部、特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的不信任。如果進一步問有的領導為什么就是不相信基層干部呢？這讓人想起了上世紀八九十年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因為上級布置的農業(yè)稅和提留款征收、計劃生育手術及罰款等一些剛性任務必須要完成，有時候不得不采取一些強制行政措施，因此時常和群眾發(fā)生直接沖突，群眾認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不是來“要錢”就是來“要命”，部分群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一直耿耿于懷，抵觸情緒至今沒有徹底化解。因此，那些年有一個順口溜：中央干部是親人，省市干部是好人，縣里干部是陌生人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是仇人。

各級領導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心甘情愿背黑鍋的情況是一清二楚的，理所當然應該加倍給予基層干部足夠的關愛和充分的信任。但實際情況卻是往往認為基層干部政策和文化水平低、工作方法簡單，甚至吃拿卡要、違法亂紀等等，因此必須“對癥下藥”的采取一系列措施對基層干部“加強管理”。

這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就陷入一種一年到頭都在迎接各種檢查的“怪圈”中不能自拔。上級有關部門你方唱罷我登場，甚至經常出現“你未唱罷我也登場”的熱鬧景象。扶貧工作因為是當前工作的重中之重，五花八門的抽查、互查、調研、剖析等等層出不窮，更是令人應接不暇。

尤其令人無語的是，一些檢查組專門喜歡挑周六、周日來，不知是何用意？為什么星期一至星期五不來？！這樣，就不僅僅是擾民，而變成了“擾基層”——因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一周勞頓后休息兩天的愿望又將落空。

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是國家聯系群眾的重要橋梁和紐帶，是統(tǒng)籌、協調、推進農村發(fā)展的核心。近十幾年來，隨著政府職能逐漸向服務型轉變，各項惠農政策增多，“上面千根線，下面一根針”，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要兼職三四項，工作強度和壓力可想而知。他們沒有“氣壯山河”的豪言，也沒有“驚天動地”的壯舉，但他們是基層一線的橋頭堡，是維護穩(wěn)定的生力軍，是群眾訴求的“出氣筒”，是默默奉獻的老黃牛……這才是當今鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的主流！

因此，應該簡化檢查內容，讓基層干部從迎檢的怪圈中解脫出來，騰出時間幫助貧困戶發(fā)展產業(yè)才是重中之重。除了必須的驗收外，那種建立在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層干部不信任基礎上的各種檢查、督查、暗訪、考評可以休亦！

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