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基層反映:對基層扶貧資金管理的思考和建議

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:36:45 | 移動端:基層反映:對基層扶貧資金管理的思考和建議

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今年三月,國家財政部、扶貧辦、發(fā)改委等部門聯(lián)合制定了《中央財政專項扶貧資金管理辦法》(財農(nóng)[201*]8號)?梢赃@么說,該辦法的制定,對于各級各部門貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》精神、進(jìn)一步加強和規(guī)范中央財政專項扶貧資金使用與管理、促進(jìn)提升資金使用效益,具有很強的指導(dǎo)性意義。近年來,隨著國家加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,扶貧開發(fā)工作在精準(zhǔn)扶貧、整村推進(jìn)、連片開發(fā)方面取得了顯著成績;各級各部門對扶貧資金的管理和使用總體上是合法合規(guī)的,也得到了群眾普遍認(rèn)同和擁護;但同時,也有少數(shù)地方的單位和工作人員不按國家規(guī)定管理和使用扶貧資金,造成了嚴(yán)重?fù)p失,不僅嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益,也損害了政府公信力。

一、 扶貧資金管理存在的主要問題

結(jié)合當(dāng)前的扶貧工作,不難發(fā)現(xiàn),扶貧資金在管理和使用中或多或少存在以下這些問題:

第一,項目申報各自為政,扶貧資金到位不及時。一是項目申報無頭緒,沒有詳細(xì)計劃。由于扶貧項目和資金計劃一般都是由各部門自行研究確定,并按各自渠道逐級向上申報,然后資金再自上而下逐級撥付;由于計劃下達(dá)遲,資金到位晚,影響扶貧項目的正常實施;二是擅自調(diào)整計劃項目。扶貧項目計劃是指令計劃,一經(jīng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。但一些地方由于項目前期準(zhǔn)備倉促或項目論證不充分;同時,又缺乏綜合統(tǒng)籌平臺和協(xié)調(diào)機構(gòu)來進(jìn)行平衡,一旦資金到手則以種種理由自行改變項目計劃,從而影響了扶貧整體規(guī)劃的順利實施。

第二,資金管理政出多門,難以統(tǒng)一監(jiān)管調(diào)度。上級部門對基層單位申報的扶貧項目進(jìn)行批復(fù)后,原則上是不允許地方隨意調(diào)整變動的;同時,為了使用和管理項目資金,各部門對各類扶貧項目從資金申報、下達(dá)、實施、管理等環(huán)節(jié)上,執(zhí)行的是所對應(yīng)的上級部門政策規(guī)定,難以統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管。

第三,監(jiān)督管理不到位,資金使用不規(guī)范。各級管理部門;較多,幫扶資金安排的渠道和項目種類眾多,資金使用范圍廣、管理層級復(fù)雜,監(jiān)督管理難免顧此失彼,對扶貧資金監(jiān)督不到位。一是資金挪用。一些地方?jīng)]有充分認(rèn)識到扶貧資金“政治資金”的特殊性,隨意改變資金用途,個別地方甚至挪用金額較大;一些單位擠占扶貧資金用于彌補行政經(jīng)費,挪用扶貧資金用于非扶貧項目,還有的出借扶貧資金用于生產(chǎn)經(jīng)營。二是資金滯留。普遍存在資金滯留現(xiàn)象,有的地方滯留金額較大,滯留時間較長,造成資金使用效益發(fā)揮很不充分;三是管理形式雜亂。有的資金實行專戶管理,封閉運行;有的則通過單位財戶自行安排,混淆了與其他資金的界限,一些單位白條抵庫、收支核算不及時、財務(wù)不清;差帳、錯帳等現(xiàn)象時有發(fā)生;四是財務(wù)執(zhí)行不嚴(yán)格。少數(shù)人以身試法,貪污私分扶貧資金。有的違規(guī)向非貧困戶發(fā)放扶貧貸款貼息,有的借扶貧工程項目騙取扶貧資金,有的甚至在資金分配和使用中以權(quán)謀私,貪污私分,收受賄賂。

第四,制度建設(shè)明顯缺失,資金整合效果不理想。由于制度建設(shè)滯后,部門利益至上,造成資金整合比較難,從而影響資金使用效益。

產(chǎn)生上述問題,其主要原因:一是法紀(jì)觀念淡薄,對扶貧工作認(rèn)識不到位;二是經(jīng)濟發(fā)展滯后,財政困難導(dǎo)致占用和擠占、挪用扶貧資金的行為屢禁不止;三是扶貧項目前期工作不充分;四是基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力差,導(dǎo)致會計核算不合規(guī),帳務(wù)管理比較混亂;五是干部任用機制上存在偏差,沒有將專項資金審計納入對干部的任前考察范圍。

二、建議和對策

為強化對扶貧資金的監(jiān)督管理,個人提出以下幾點建議:

一要統(tǒng)一思想,正確把握扶貧資金的政策性。堅持扶貧資金的扶貧性,這是扶貧工作的一項重大政策,也是提高扶貧投入效益的首要問題。扶貧投入效益既包括經(jīng)濟效益,更要體現(xiàn)扶貧效益,扶貧效益既要體現(xiàn)扶貧資金投入以后對貧困地區(qū)和貧困農(nóng)民扶持的程度及解決溫飽問題的效果,還要讓扶貧資金的投入從根本上體現(xiàn)貧困農(nóng)民的利益,要真正瞄準(zhǔn)“貧困”對象,切切實實使貧困農(nóng)民脫貧致富。事實上,中央每年安排數(shù)億財政扶貧資金投入貧困地區(qū)并實施扶貧開發(fā),其目的就是為了讓貧困農(nóng)民有一個起碼的生存環(huán)境條件,切實解決吃飽穿暖的問題。從某種意義上說,扶貧資金是一種“救命錢”,是專門救助貧困農(nóng)民的政治性政策性極強的“救命錢”,因此扶貧資金必須用于扶貧,必須瞄準(zhǔn)扶持最貧困的鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)民。堅持扶貧資金的扶貧性是安排扶貧資金投向的總原則,不能以任何借口偏離或干擾這個總政策和總原則。

二要加強宣傳教育,切實增強管好用好扶貧資金的責(zé)任性。做好扶貧開發(fā)工作,管理好、使用好扶貧資金,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,更是貫徹“為民務(wù)實清廉”方針的內(nèi)在要求。因此,必須加強對扶貧資金管理條規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和警示教育,不斷增強扶貧資金是“高壓線”、“救命錢”的觀念,做到警鐘長鳴。

三要加強管理,切實提高扶貧資金管理和使用的規(guī)范性。一方面要創(chuàng)新制度管理,制定扶貧專項資金管理辦法,從制度和機制上防止扶貧資金被擠占挪用。各地各單位要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)扶貧資金管理規(guī)定;建立和完善扶貧資金管理使用的規(guī)章制度;嚴(yán)格實行扶貧資金的報帳制管理;廣泛推行扶貧資金項目的公示、公告制;對投資額度較大的扶貧項目實行公開招投標(biāo);對需要量較大的大宗扶貧物資實行政府采購。另一方面要嚴(yán)格執(zhí)行扶貧開發(fā)規(guī)劃,切實加強扶貧項目庫建設(shè),不斷提高扶貧項目質(zhì)量;要加強對財務(wù)人員的培訓(xùn),不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,重點做好五項工作:一是要堅持“四!痹瓌t。對所有扶貧項目資金實行封閉運行管理。做到專款專用、專戶儲存、專人管帳、專賬核算。二是要嚴(yán)格公示制度。采取多種形式,推行政務(wù)公開、村務(wù)公開,向群眾公布扶貧項目資金管理使用情況,自覺接受群眾監(jiān)督。三是要嚴(yán)格撥款制度。堅決按項目實施合同書實施項目管理,按工程實施形象進(jìn)度和規(guī)定程序、規(guī)定數(shù)額,憑合法手續(xù)分期撥款。四是要強化報賬制度。全面建立扶貧項目資金專戶,推行縣、鄉(xiāng)、村三級,扶貧辦與財政局兩家共同參與“三級兩部門會審”報賬制,堅持憑合法票據(jù)報賬。五是要強化全程追蹤。堅持項目責(zé)任制、分片包干制、過程跟蹤制,強化扶貧項目資金使用的過程監(jiān)控,嚴(yán)防扶貧資金流失。

四要強化監(jiān)督,強化扶貧資金良性運行的保障性。一是紀(jì)檢、監(jiān)察 、審計等職能部門應(yīng)對扶貧項目資金使用情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)控;扶貧主管部門要對扶貧項目資金實行嚴(yán)密監(jiān)督。二是人大、政協(xié)也要定期或不定期監(jiān)督扶貧項目的實施和扶貧資金的管理與使用情況。三是要依法行政,透明行政,定期公布扶貧項目資金的使用情況,主動接受人民群眾的監(jiān)督。四是要在考察任用干部前先行對其進(jìn)行扶貧資金等專項資金審計,一旦發(fā)現(xiàn)問題即取消其任用資格。五是要督促、指導(dǎo)貧困村廣開民主監(jiān)督渠道,讓老百姓對扶貧項目實施和扶貧資金使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督。

五要嚴(yán)肅懲處,強化扶貧資金法紀(jì)規(guī)定的嚴(yán)肅性。要堅持扶貧資金管理使用“四不準(zhǔn)”規(guī)定,嚴(yán)懲違紀(jì)違規(guī)使用扶貧資金的單位和個人。對貪污、擠占、挪用扶貧資金以及擅自將扶貧資金調(diào)項和提高扶貧資金利率等違紀(jì)違規(guī)行為,堅決予以嚴(yán)肅查處。

(汪紹華)

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