今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映：村干部“后繼乏人”現(xiàn)象亟需重視》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用！正文如下：

村干部作為政府開展工作的支點，是群眾依靠的基點，是與人民群眾貼得最近的管理服務群體之一，其素質高低直接影響著基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，影響農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。而目前農(nóng)村干部嚴重缺乏的現(xiàn)象，不僅影響即將開始的村級換屆，更會不同程度地制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

基層認為，造成村干部后繼乏人現(xiàn)象的原因有以下幾個方面：

一是村組織不注重培養(yǎng)農(nóng)村后備力量。有的村干部擔心培養(yǎng)了后備力量，改選時就沒自己的份了，不把那些有經(jīng)濟頭腦、熱心為群眾辦事的干部苗子作為培養(yǎng)對象，出現(xiàn)了年近超過60歲的人繼續(xù)留任村干部甚至擔任正職的現(xiàn)象。

二是農(nóng)村基層干部待遇低。待遇底、工作生活條件“落伍”的現(xiàn)實窘境，客觀上帶來一些村干部工作干勁不足、熱情不高等問題，難以吸引能力強、素質高的年輕人加入。

三是部分基層干部工作壓力過大。由于體制改革的不斷深入，基層干部逐步從管理型干部向服務型干部轉變，對基層干部的自身素質提出了新要求，造成基層干部在工作中自感壓力很大以致辭職。四是大學生村官政策剛起步不久，不足以滿足“一村一名大學生村官”的需求，且少數(shù)大學生村官扎根基層意識不強。

基層建議：鄉(xiāng)村組織要把培養(yǎng)農(nóng)村基層干部當作一件大事來抓。

一是端正態(tài)度，加大對優(yōu)秀年輕村干部的培養(yǎng)、選拔力度，建立健全精神激勵和物質激勵相配套的村級干部培養(yǎng)選拔激勵機制，使基層優(yōu)秀人才愿意擔任村干部、能夠當好村干部。

二是改善條件，讓村干部有勁頭。落實帶薪休假制度，定期組織體檢；完善必要的文體、衛(wèi)生設施，妥善解決村干部的餐飲、休閑等問題；對生活有困難的家庭給予適當補助，減少村干部的后顧之憂。

三是提高待遇，讓付出回報成正比。五加二”“白加黑”，風里來、雨里去，趕上考核任務則成宿合不著眼。建議根據(jù)工作年限、綜合實績、作風表現(xiàn)和群眾口碑等適當給予補貼，重點向長期在急難險重崗位埋頭苦干的“泥腿子”村干部傾斜。

四是鄉(xiāng)村自聘大學生，發(fā)揮大學生村官作用。培養(yǎng)后備干部不能“任人唯親”而應“任人唯賢”，多培養(yǎng)積極服務農(nóng)村的大學生，多宣傳扎根農(nóng)村的思想，多給予大學生發(fā)揮能力的機會。

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