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基層反映:當(dāng)前資源型城市三產(chǎn)發(fā)展面臨的困惑及對(duì)策

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-21 22:50:12 | 移動(dòng)端:基層反映:當(dāng)前資源型城市三產(chǎn)發(fā)展面臨的困惑及對(duì)策

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近年來(lái),我市轉(zhuǎn)變資源型城市發(fā)展思路,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由過(guò)去依托資源為主,轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的多級(jí)支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局,經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。但在推動(dòng)三產(chǎn)發(fā)展過(guò)程,存在諸多問(wèn)題需進(jìn)一步解決。

一、存在的問(wèn)題

一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大。我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)、住宿餐飲業(yè)等行業(yè)占整個(gè)三產(chǎn)的比重偏高,具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的現(xiàn)代物流、旅游、科技文化、信息咨詢(xún)、中介服務(wù)等新興行業(yè)所占比重仍偏低,制約了二、三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)待加速優(yōu)化。從事三產(chǎn)的企業(yè)、個(gè)體戶(hù)大多層次低、規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng),缺乏規(guī);、品牌化、專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng),缺少競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的服務(wù)類(lèi)企業(yè)。高檔餐飲、洗浴、KTV、賓館等服務(wù)業(yè)需求有限而供應(yīng)過(guò)度,物流業(yè)、社會(huì)中介服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)等發(fā)展不足,家政、信息、社區(qū)服務(wù)等行業(yè)仍處于發(fā)展階段。

二是消費(fèi)拉動(dòng)不足。我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系未健全,居民消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變,消費(fèi)仍以實(shí)物類(lèi)商品消費(fèi)為主,服務(wù)類(lèi)消費(fèi)比重較小。一方面大多數(shù)居民家庭所獲得的收入主要用于購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)、汽車(chē)、子女求學(xué)和防老上,而這些大型的支出占去了家庭收入的大部分甚至全部,用于其他方面的消費(fèi)很少。另一方面文化市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá),居民消費(fèi)仍停留在較低的層次上,精神方面消費(fèi)相對(duì)匱乏。

三是商業(yè)集群中心布局不均,不能滿(mǎn)足消費(fèi)需求。目前我市相對(duì)成熟的商業(yè)集群區(qū)較少,商業(yè)發(fā)展的特色聚集效應(yīng)不明顯。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量較少,服務(wù)領(lǐng)域極為有限,而與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的現(xiàn)代連鎖配送體系尚未建成,不能滿(mǎn)足居民迅速增長(zhǎng)的收入所帶動(dòng)的消費(fèi)要求,形成市場(chǎng)供給相對(duì)不足狀況。

四是缺乏人力資源支撐。人才整體素質(zhì)低,高層次人才短缺。人才服務(wù)業(yè)還處于傳統(tǒng)發(fā)展階段,未形成人才培養(yǎng)與引進(jìn)的有效機(jī)制,高端技術(shù)型人才和管理人才缺乏,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)人力資源短缺。從事傳統(tǒng)服務(wù)也的人才多,從事科技含量較高的新興服務(wù)業(yè)的人才少,不利于提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次。同時(shí),較周邊其他地區(qū),物價(jià)、房租等生活成本較高,外來(lái)務(wù)工人員收入與消費(fèi)比例失調(diào),導(dǎo)致外來(lái)務(wù)工人員出現(xiàn)返鄉(xiāng)潮現(xiàn)象,難以充分發(fā)揮第三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力“蓄水池”的作用。

二、基層建議

一是優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。以擴(kuò)大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓展領(lǐng)域、提高水平為重點(diǎn),在繼續(xù)做好交通運(yùn)輸、郵電通訊、商業(yè)飲食、倉(cāng)儲(chǔ)物流等行業(yè)升級(jí)換代的同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),實(shí)施市場(chǎng)外遷和升級(jí)改造,著力培育金融保險(xiǎn)、公共事業(yè)、信息咨詢(xún)、社區(qū)服務(wù)業(yè)等新興行業(yè),引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,逐步形成以傳統(tǒng)行業(yè)為基礎(chǔ),新興行業(yè)為支撐,布局合理,協(xié)調(diào)發(fā)展的三產(chǎn)新格局。

二是提供優(yōu)惠政策支持。多渠道增加對(duì)三產(chǎn)的投入,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,增強(qiáng)政府引導(dǎo)作用和啟動(dòng)效益,廣開(kāi)融資渠道,設(shè)立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、民間資本和引入外資共同參與的多元化投、融資機(jī)制,為第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的資金支持。

三是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。推進(jìn)流通方式創(chuàng)新,重點(diǎn)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式和組織形式;在提高規(guī)模和品牌效應(yīng)上下功夫,優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,推進(jìn)超市、便利店、折扣店、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店等新型業(yè)態(tài)的發(fā)展;加快整合現(xiàn)有資源,建設(shè)物流綜合信息平臺(tái)、電子交易平臺(tái),通過(guò)物流信息化、培育和引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名物流企業(yè),打造區(qū)域性物流中心,發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)的集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

四是擴(kuò)大居民服務(wù)消費(fèi)。完善社會(huì)保障制度,消除中低收入者后顧之憂(yōu),增加中低收入人群消費(fèi)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)綜合承受能力,逐步提高社會(huì)基本保障標(biāo)準(zhǔn)和覆蓋面,提高住房、教育、醫(yī)療、保險(xiǎn)等各項(xiàng)改革措施透明度,改善居民心理預(yù)期,促進(jìn)即期消費(fèi)。加強(qiáng)各類(lèi)三產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,逐步擴(kuò)大消費(fèi)信貸的規(guī)模和種類(lèi)。

五是加快發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè)。實(shí)施避暑休閑品牌發(fā)展戰(zhàn)略,打造避暑休閑之都,加快旅游資源管理體制改革,編制和完善景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)詳規(guī),打造旅游精品。科學(xué)規(guī)劃境內(nèi)旅游線路,依托景區(qū),做旺“農(nóng)家樂(lè)”,鏈接食、住、行、購(gòu)、游、娛六個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)旅游商品開(kāi)發(fā),完善、擴(kuò)大旅游購(gòu)物市場(chǎng)份額。集中人力、物力對(duì)特色旅游商品進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)和宣傳,逐步形成以具有民族特色的、有代表性的綠色食品(飲品)系列和民族特色工藝品系列,提高旅游商品銷(xiāo)售收入在旅游收入中的比重。

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