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激發(fā)細(xì)胞活力煥發(fā)勃勃生機(jī)--加強(qiáng)基層黨的組織力建設(shè)征文

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-21 23:33:19 | 移動(dòng)端:激發(fā)細(xì)胞活力煥發(fā)勃勃生機(jī)--加強(qiáng)基層黨的組織力建設(shè)征文

班組企業(yè)的細(xì)胞,只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī),企業(yè)才會(huì)有好的效益,才會(huì)有旺盛的生命力。同樣黨小組是基層黨組織的細(xì)胞,抓好黨小組也才能讓基層黨組織充滿活力和后勁,才能挖掘出蘊(yùn)藏在每位黨員體內(nèi)的積極性、創(chuàng)造能和智慧力。

開好黨小組會(huì)是基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是黨內(nèi)政治生活的一件重要載體,也是我們黨保持先進(jìn)本色的重要保障。一個(gè)黨小組強(qiáng)不強(qiáng),從看它黨小組會(huì)開得怎樣就能明確地進(jìn)行判斷。從近期公司黨委到各個(gè)黨小組會(huì)上檢查來(lái)看,一些黨小組會(huì)質(zhì)量不高,存在著不少的問(wèn)題。

一是過(guò)程單調(diào)。主要表現(xiàn)是形式單一,整個(gè)會(huì)議只有小組長(zhǎng)一人發(fā)言,讀文件、念報(bào)紙,再無(wú)其他項(xiàng)目。

二是內(nèi)容枯燥。小組長(zhǎng)只做理論說(shuō)教,面上工程多,與基層實(shí)際相去遠(yuǎn),黨員普遍反映對(duì)解決問(wèn)題無(wú)幫助。

三是缺少民主。會(huì)前征求意見(jiàn)少,會(huì)上發(fā)言不多,甚至無(wú)發(fā)言,黨員間缺乏交流與溝通;在對(duì)臺(tái)帳檢查中,同樣發(fā)現(xiàn)一些臺(tái)賬無(wú)意見(jiàn)發(fā)表。

四是功能異化。黨小組會(huì)要帶領(lǐng)小組黨員提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、建言建策,但一些小組會(huì)成了任務(wù)布置會(huì)、活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

五是職能弱化。落實(shí)支部決議有弱化,督促黨員發(fā)揮模范作用做得不夠,對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培育做得較少。

六是黨課乏力。小組微黨課缺乏感染力,針對(duì)性、計(jì)劃性不強(qiáng),一些微黨課知識(shí)陳舊,對(duì)提高黨員覺(jué)悟不明顯。

以上種種的問(wèn)題,在我們支部黨小組會(huì)上同樣也存在,在兩次公司黨委下基層檢查中都受到了批評(píng)。經(jīng)過(guò)梳理分析,我認(rèn)為黨小組會(huì)存在質(zhì)量不高的主要原因是:

1、思想認(rèn)識(shí)不到位。部分黨員對(duì)黨小組會(huì)在黨建中的重要地位和作用缺乏認(rèn)識(shí),覺(jué)得黨建是虛的,生產(chǎn)才是實(shí)的。

2、小組長(zhǎng)的黨務(wù)素質(zhì)不高。有些小組長(zhǎng)雖是生產(chǎn)骨干,但存在對(duì)黨務(wù)不精通、組織力較弱、理論和研究水平不足、創(chuàng)新力不強(qiáng)等問(wèn)題。

3、檢查指導(dǎo)力度仍不夠強(qiáng)。雖現(xiàn)今檢查次數(shù)不少,但泛泛提要求多,采取針對(duì)性措施少,缺乏具體的指導(dǎo);看臺(tái)賬多、解決問(wèn)題少,考核的力度也存在不足。

針對(duì)這些黨小組會(huì)質(zhì)量不高的原因,我有如下幾點(diǎn)對(duì)策思考:

1、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,是提質(zhì)的基本點(diǎn)。思想是行動(dòng)的指南,認(rèn)識(shí)是落實(shí)的基礎(chǔ)。充分懂得小組會(huì)的質(zhì)量是增強(qiáng)黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力的重要保證,只有認(rèn)識(shí)提高,才能真正重視;只有落實(shí)責(zé)任,質(zhì)量才能提升。

2、嚴(yán)格管理,增強(qiáng)素質(zhì),是提質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn)。黨小組長(zhǎng)的素質(zhì)決定著小組會(huì)的質(zhì)量,要把增升小組長(zhǎng)素質(zhì)作為龍頭抓:一要建隊(duì)伍,把黨性強(qiáng)、有奉獻(xiàn)的黨員選上來(lái);二要抓培訓(xùn),落實(shí)小組長(zhǎng)培訓(xùn)制,通過(guò)業(yè)務(wù)輪訓(xùn)提高能力。三要嚴(yán)管理,落實(shí)小組長(zhǎng)工作檔案制和每月至少一次的小組長(zhǎng)例會(huì)制,用制度管人、憑制度辦事,實(shí)現(xiàn)制度規(guī)范化。

3、完善機(jī)制,加強(qiáng)考核,是提質(zhì)的著力點(diǎn)。一是結(jié)合支部實(shí)際,制訂黨小組質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證機(jī)制;二是建立多級(jí)督查,形成與領(lǐng)導(dǎo)、群眾多級(jí)監(jiān)督為一體的督查機(jī)制;三是堅(jiān)持過(guò)程與效果相結(jié)合的科學(xué)獎(jiǎng)罰體制,對(duì)表現(xiàn)差的考核,對(duì)效果好的表彰,形成良好的激勵(lì)。

4、立足實(shí)際,努力創(chuàng)新,是提質(zhì)的突破點(diǎn)。拓展小組職能,加強(qiáng)新形勢(shì)下黨小組會(huì)的研究;發(fā)揮主體作用,引導(dǎo)黨員實(shí)現(xiàn)自我管理;更新教育內(nèi)容,汲取現(xiàn)代成果,不斷增加教育的科技含量;改變教育方式,利用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體靈活開放地創(chuàng)建主陣地,讓黨員時(shí)時(shí)受到教育;創(chuàng)新小組設(shè)置,使黨小組功能化、特長(zhǎng)化,讓每位黨員都感受到小組就是他們溫暖的家。

只要我們每位黨員齊心協(xié)力,將黨小組會(huì)的固有模式進(jìn)行創(chuàng)新突破,把黨小組的優(yōu)勢(shì)與車間經(jīng)濟(jì)建設(shè)巧妙相結(jié)合,通過(guò)拼搏,我們必將既能推進(jìn)車間的生產(chǎn)工作,又能促進(jìn)黨小組會(huì)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

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