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安全月活動(dòng)征文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-21 23:37:11 | 移動(dòng)端:安全月活動(dòng)征文
第一篇:安全月活動(dòng)征文

“安全·生命·責(zé)任“主題活動(dòng)征文——×××

安全工作的“1”和“0”

隨著人類社會(huì)不斷發(fā)展,安全也由本能轉(zhuǎn)化成一種意識(shí),并隨著思維的發(fā)展而不斷強(qiáng)化。人類要生存、要發(fā)展、要安居樂業(yè),首先想到的就應(yīng)該是安全。安全生產(chǎn)可以保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營。反之,事故則需企業(yè)付出代價(jià),甚至給企業(yè)帶來災(zāi)難。安全關(guān)系企業(yè)的興衰和存亡,安全關(guān)系職工的生命和幸福。

有人說,安全工作好比二進(jìn)制,不是1就是0,如果不肯在思想上和行動(dòng)上樹起“1”這塊安全豐碑,那么必將掉進(jìn)“0”這口奪命的陷阱。也有人用“100-1=0”這個(gè)算式來形容安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中所處的首要地位——基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。在我看來,抓好安全工作,就得認(rèn)清安全工作的“1”和“0”。

緊張是“1”,松懈是“0”。安全是企業(yè)的生命線和永恒主題,事關(guān)人民生命安全和社會(huì)穩(wěn)定,也是企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作的前提,容不得絲毫馬虎和懈怠。抓好安全這項(xiàng)工作,時(shí)刻保持頭腦清醒和思想上的緊張感是必然要求,“意識(shí)差一尺,行動(dòng)差一丈”,松氣只會(huì)出問題。常懷自警之心,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,才能一鼓作氣真抓實(shí)干,推動(dòng)安全工作上水平。

全面是“1”,兼顧是“0”。事故發(fā)生固然痛心,但并非無“治病良藥”,遏制事故的關(guān)鍵就在于預(yù)防工作是否“面

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“安全·生命·責(zé)任“主題活動(dòng)征文——×××

面俱到”。“安全金字塔”法則指出,在一個(gè)較大事故的背后,先后有29起小事故,300起虛驚事故和大量的不安全行為及狀態(tài)存在。此時(shí)的安全管理人員扮演的應(yīng)該是“消防員”角色——不管隱患“火苗”大小,一視同仁逐個(gè)消滅,才能防患于未然。如果非得“只抓西瓜丟芝麻”,將隱患分為幾個(gè)等級(jí)來分配精力,兼顧或不顧小問題、小隱患,終會(huì)因小失大,在小問題上吃虧。

成效是“1”,成績是“0”。安全工作的動(dòng)態(tài)變化性要求我們不能著眼于解決問題件數(shù)、安全天數(shù)等這些表面上的成績而沾沾自喜,否則極有可能因安全出問題而將我們?nèi)甑某煽兗皶r(shí)“歸零”。

在新形勢(shì)下,我們要捋清新思路,擁有一顆愛崗敬業(yè)的心,更要有始終如一的勇氣和踏踏實(shí)實(shí)的工作。不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你,在工作中,不要放過任何一個(gè)小小的異常,不做任何一次小小的違章,精益求精的學(xué)習(xí),對(duì)每天工作中碰到的問題務(wù)必搞懂,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,從現(xiàn)在做起,從自身做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作。這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

投稿人:×××

二〇××年×月×日

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第二篇:201*年安全月活動(dòng)征文一等獎(jiǎng)

201*年纖維板廠“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)優(yōu)秀征文

安全文化引導(dǎo)安全生產(chǎn)

黎某

安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)工程,對(duì)保障安全生產(chǎn)有著重要的戰(zhàn)略意義。作為企業(yè)中的一名基層操作工,安全生產(chǎn)與我們有著最直接的聯(lián)系。世界發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí),對(duì)提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí),減少生產(chǎn)事故,尤其重特大事故有著重要意義。

如何讓安全文化去引導(dǎo)安全生產(chǎn)呢?首先要想在行為習(xí)慣上形成

安全生產(chǎn),就要先將安全文化思想灌輸?shù)酱竽X中,安全文化的范圍很廣,最普通容易接觸的就是安全標(biāo)語。在車間掛著“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命”標(biāo)語,既反映了行業(yè)特點(diǎn)也反映了生產(chǎn)的普遍規(guī)律。又如“把安全帶上崗,把快樂帶回家”,很人性的表達(dá)了安全生產(chǎn)對(duì)家庭的意義。在公司很多時(shí)候我們沒有時(shí)間去關(guān)心詳細(xì)的安全文章和資料,但在車間往往看到一些簡短但又不乏趣味和哲理的安全標(biāo)語?偰芙o人留下很深的印象,相信以后一定還有很多更好更妙更有意義的標(biāo)語出現(xiàn)在我們的身邊。

安全文化形式多樣,主題鮮明和內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”可以營造良好的安全氛圍,攜起手來共筑安全大堤。也可以開展各項(xiàng)以安 1

201*年纖維板廠“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)優(yōu)秀征文

全為主題的知識(shí)競(jìng)賽,讓員工學(xué)習(xí)更多的安全知識(shí),即娛樂了心情也幫助了工作。安全的氛圍是集體形成安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,一人不安全大家來監(jiān)督。在安全環(huán)境下不知不覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣,把安全融入工作,把安全當(dāng)成工作的一部分。只要大家把安全形成習(xí)慣形成氛圍,安全生產(chǎn)將是必然的。

安全文化不光是寫幾篇文章,畫幾條安全標(biāo)語,其最終目的是為了更好的安全生產(chǎn),聯(lián)系我們的具體工作:一個(gè)錯(cuò)誤的動(dòng)作,就可能造成骨折;在車間行走時(shí)不注意就容易摔傷;一個(gè)小小安全閘就可能造成一次嚴(yán)重的安全事故。很多很多的教訓(xùn)都告訴我們麻痹大意是安全生產(chǎn)的大敵,所以說安全無小事,事事都可能。做好安全工作猶如如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。從小事出發(fā),由點(diǎn)到面的把安全工作的基礎(chǔ)打固夯實(shí)。

安全文化是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)的工作,需要不斷的鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適合企業(yè)安全生產(chǎn)、操作性強(qiáng)的安全文化路子,時(shí)刻保持良好的安全局面,做到常抓不懈警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)周期作出貢獻(xiàn)。2

第三篇:安全月活動(dòng)征文

安全月活動(dòng)征文

俗話說:安全是天,生死攸關(guān)。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件,安全是關(guān)系到企業(yè)興衰,關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對(duì)于我們黃金供電企業(yè),安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不能出差錯(cuò)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,發(fā)生事故的誘因也在不斷增多,傳統(tǒng)的安全管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前安全管理工作的需要,如何將事后管理為事前管理,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,使職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

一、要大力開展安全教育、加強(qiáng)宣傳力度,強(qiáng)化全員安全意識(shí)

公司應(yīng)發(fā)揮各類宣傳載體的作用,引導(dǎo)職工掌握安全知識(shí)。利用公司宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和召開經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、開展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),推廣先進(jìn)的安全管理方法,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。教育全體員工關(guān)愛企業(yè),忠誠企業(yè)、與企業(yè)同舟共濟(jì),用以往血的教訓(xùn)來提醒職工對(duì)由于不重視安全而付出的沉重代價(jià)。如果發(fā)生安全事故,不僅對(duì)企業(yè)造成損失,更重要的事會(huì)給事故家庭帶來無法彌補(bǔ)的創(chuàng)傷。是職工從心里了解企業(yè)安全生產(chǎn)與家庭的關(guān)系,感受到只有企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,才能保障家庭幸福,在公司內(nèi)部形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。

二、要切實(shí)搞好班組安全活動(dòng)

班組是企業(yè)的基層,是生產(chǎn)活動(dòng)第一線的排頭兵。班組安全活動(dòng)開展的好與壞,將直接影響公司安全工作質(zhì)量的全局。班組安全活動(dòng),既是安全工作的基礎(chǔ)所在,也是難點(diǎn)所在,要做好班組安全建設(shè),必須搞好班組團(tuán)結(jié),密切聯(lián)系班組實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。班組施工點(diǎn)往往是事故頻發(fā)點(diǎn),如果不熟悉施工環(huán)境、違章指揮、違章作業(yè),就有可能發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故,直接受到傷害的就是班組成員,所以班組成員和班組安全員一定要時(shí)刻繃緊安全這根弦,從自身做起,杜絕施工中出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患即使消缺,班后做好安全工作總結(jié),絕不能走形式,裝樣子。

三、安全生產(chǎn)重在養(yǎng)成,要養(yǎng)成自覺遵守制度、規(guī)程的自覺性

安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少,有防人身事故方面的,有防設(shè)備方面的,有防交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來,確實(shí)很難,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認(rèn)為是多此一舉,把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查,看成是對(duì)自己過不去,看成是挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故,只要仔細(xì)分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的,或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的,或

者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的?傊,是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施,安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定,但就是有人不遵守,拿生命當(dāng)兒戲,血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演,應(yīng)該引起我們的足夠重視,把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動(dòng),杜絕各類事故的發(fā)生。

安全是我們電力行業(yè)永恒的主題,永遠(yuǎn)都不會(huì)改變,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是高壓設(shè)備、高空作業(yè),也算是一個(gè)危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中,安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在,這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中,精力要集中,思路要明確,時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針,樹立常抓不懈,永不松勁的安全思想,才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)到位。 在平時(shí)的工作中,要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過,結(jié)合本單位、本部們的實(shí)際情況,制訂出防范措施,防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。

第四篇:12年安全月活動(dòng)征文

12年安全月活動(dòng)征文

一年一度的安全月有來到了,今年6月是第十一個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”。黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn),胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào):“人的生命是最寶貴的,我們是社會(huì)主義國家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià),不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),更不能以犧牲人的生命為代價(jià)。”國務(wù)院的安全文件也提出“安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)”。把安全生產(chǎn)提高到實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進(jìn)一步確立了新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用?茖W(xué)發(fā)展就是堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,安全發(fā)展就是要把安全真正作為發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保障的基礎(chǔ)之上,確保人民群眾平安幸福地享有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的成果?茖W(xué)發(fā)展和安全發(fā)展的核心都是以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展(本站隆重推薦好范 文網(wǎng):Wwww.seogis.com),安全發(fā)展既是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容,又是科學(xué)發(fā)展的重要保障。

目前我廠正處于業(yè)務(wù)項(xiàng)目的高速擴(kuò)展期,各類新業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展為我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的商機(jī),但是隨著各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展同時(shí)也給我們帶來了安全管理上的新的壓力,如何做好安全工作確保我們的企業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展成為擺在我們面前的新的課題。首先在我們企業(yè)發(fā)展過程中一定不能片面追求增長速度,必須堅(jiān)決反對(duì)重發(fā)展輕安全的思想和意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)安全技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好各項(xiàng)安全檢查工作等等,這樣才能與科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的社會(huì)主流形態(tài)相適應(yīng)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展,要求各部門高度重視安全生產(chǎn),堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;要求我們的企業(yè)更加自覺地履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作;在企業(yè)內(nèi)形成全體員工關(guān)愛生命、關(guān)注安全,更加支持、參與和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的良好局面,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

xxx201*/6/4

第五篇:安全月活動(dòng)征文1

安 全 月 活 動(dòng) 征 文

班組安全工作要做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”

班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,也是員工進(jìn)行施工作業(yè)和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),也是通過班組活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。因此,班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),完善班組的安全生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”,就必須要做好班組安全工作,才能實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)中“ 作業(yè)零違章、安全零事故”的目標(biāo)。班組安全生產(chǎn)工作, 著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。

“嚴(yán)”,就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)班組員工安全意識(shí),牢記“一失萬無”的警示,確保“萬無一失”的安全,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。促進(jìn)全員化、精細(xì)化和強(qiáng)制化管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把班組的安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí),在施工作業(yè)中遵循“事前策劃辯識(shí),事中預(yù)防控制,事后完善總結(jié)。”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施,對(duì)施工作業(yè)全過程進(jìn)行有效控制。

“細(xì)”,就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和整改,切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致召開每日站班會(huì),會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法,使每個(gè)班員

在施工作業(yè)過程中心中有數(shù),每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié),都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反之。班長作為班組的直接管理人員、排頭兵,在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)的帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),按時(shí)開展相互考查,作業(yè)分析,事故預(yù)想,技術(shù)問答和反事故演習(xí)等,讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學(xué)習(xí)型班組。多和員工談心,深入了解員工的思想波動(dòng)情況,想員工之所想,急員工之所急,做到班前抓預(yù)防,班中抓聯(lián)防,班后多走訪,建成家庭式班組。班組成員在施工作業(yè)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過每一個(gè)隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“實(shí)”,就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確。班長作為班組第一責(zé)任人的角色,要始終做一個(gè)有心人,經(jīng)常對(duì)施工作業(yè)情況進(jìn)行督促檢查,從人員、環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的入手,對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預(yù)防和控制,在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責(zé),共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到"三不傷害"。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度,互相監(jiān)督,相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理,使安全責(zé)任落實(shí)到人,班組成員遵章守紀(jì)好,在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的可給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì);違章違紀(jì)危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰,造成責(zé)任事故者應(yīng)當(dāng)受到重罰重處。達(dá)到班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行

各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,反對(duì)習(xí)慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照"四不放過"的原則來辦,讓班組真正做到控制異常和未遂,崗位無隱患,個(gè)人無違章等,實(shí)現(xiàn)"零違章"班組。

安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,對(duì)于我們這樣的施工企業(yè)來說,基石不牢,地動(dòng)山搖!安全失控,百忙無用!安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線。

宏達(dá)煤業(yè)責(zé)任有限公司李豐朝

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