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企業(yè)核心價(jià)值觀征文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-21 23:38:50 | 移動(dòng)端:企業(yè)核心價(jià)值觀征文
第一篇:核心價(jià)值觀征文

飛翔的翅膀

人生因?yàn)橛袎?mèng)想而精彩。夢(mèng)想給我們追求的動(dòng)力,有了夢(mèng)想,你就有了飛翔的翅膀!}記夢(mèng)想點(diǎn)燃了一個(gè)人生命的希望和熱情,夢(mèng)想推動(dòng)了一個(gè)人奮起戰(zhàn)斗的勇氣和決心,夢(mèng)想激揚(yáng)著一個(gè)人無視眼前的任何困難,夢(mèng)想鼓舞著一個(gè)人百折不撓、永不放棄!夢(mèng),是一種欲望;想,是一種行動(dòng),夢(mèng)想是夢(mèng)和想的結(jié)晶。

流出大山的小溪

著名作家陳忠實(shí)從小家境困難,父親不能同時(shí)供養(yǎng)哥哥和他一起讀書,就讓他休學(xué)一年。然而,這一年卻讓他與大學(xué)失之交臂,因大躍進(jìn),全國各高校大大減少招生名額,雖然他考了全校第三名,但還是名落孫山。得知未被錄取的消息,他感到所有的理想、前途和未來在瞬間坍塌。父親擔(dān)心兒子,就問他:“你知道溪水是怎樣流出大山的嗎?”他茫然地?fù)u搖頭。父親緩緩地說道:“溪水遇到大山,沖不垮它,也不能越過它,就會(huì)轉(zhuǎn)向旁邊,繞道前行,借勢(shì)取徑。記住,大山的旁邊就是出路,是機(jī)遇,是希望!”

一語驚醒夢(mèng)中人。此后,他開始在農(nóng)村當(dāng)小學(xué)教師,然后在中學(xué)任教,后來又擔(dān)任文化館副館長(zhǎng)、館長(zhǎng)。二十年后,他“流”出了大山,進(jìn)入省作家協(xié)會(huì)工作。又十年后,他憑借這三十年的生活積累,寫出了大氣磅礴、斑斕多彩的《白鹿原》。

“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。我們的人生何嘗不是這樣,沒有永遠(yuǎn)的一帆風(fēng)順。水遇到大山,就巧妙地轉(zhuǎn)彎,繞道而行,因?yàn)樗慕K點(diǎn)是前方;我們遇到困難與挫折,努力了,無法克服和消滅它,不如像流水一樣在大山旁邊尋找較低處突圍,依山而行,因?yàn)槲覀兊膲?mèng)想在遠(yuǎn)方。

“最美鋼琴師”

“我的人生只有兩條路,要么趕緊死,要么精彩地活著”。當(dāng)袖管兩空的劉偉走上舞臺(tái)時(shí),所有人都知道他要表演什么,但沒人能想象他究竟要怎樣用雙腳彈奏鋼琴。而當(dāng)他坐到特制的琴凳上之后,優(yōu)美的旋律從他腳下流出,19歲開始學(xué)習(xí)用腳彈奏鋼琴的劉偉,困難和艱苦可想而知,但一個(gè)這樣沒有雙臂的年輕人做到了,而且做得讓人們?yōu)槠鋭?dòng)容!劉偉,一個(gè)雙手截肢的年輕人,可偏偏就是這樣的一個(gè)人,熱愛上了鋼琴,為了追求他的鋼琴夢(mèng),為了實(shí)現(xiàn)他的音樂夢(mèng),他開始了夢(mèng)想之旅。沒有雙手,只好用雙腳來彈奏樂曲,那是一般人不能做到的,但是,劉偉卻克服了重重的困難,練成了這個(gè)特殊的本領(lǐng)。悠揚(yáng)的鋼琴聲響起,那是用腳趾彈奏的音樂,那是夢(mèng)想的聲音。靈活的腳趾在琴鍵上跳躍,琴聲卻是哀傷的。

我不知道這是什么曲子,卻覺得好熟悉,它在詮釋夢(mèng)想,如怨如訴,卻輕快靈巧。把不可能變?yōu)榭赡,這是夢(mèng)想;用行動(dòng)來證實(shí)想法,這是夢(mèng)想!

心中的小“翅膀”

威姆斯.迪恩曾說過”人生因夢(mèng)想而得永生,失去夢(mèng)想,生與死無異!”本人也正是這樣走下去的。想起小時(shí)候,看著講臺(tái)上的老師辛勞的付出后收獲桃李滿園,內(nèi)心中成為一名人民教師的想法油然而生;再長(zhǎng)大些,看著警察叔叔是如此的英勇威武,心靈小宇宙又轉(zhuǎn)變到警察這一職業(yè)上,希望為人民謀福利;升到了高中,兒時(shí)的各種幻想?yún)s煙消云散,一心鉆研學(xué)習(xí),以考上一所重點(diǎn)大學(xué)激勵(lì)自己奮力拼搏,那時(shí)的心里只有一個(gè)概念-“高考”;而如今,我考上了大學(xué),而且是全國重點(diǎn)、“985”、“211”院校,完成了一階段的夢(mèng),無比的幸福感蕩漾心中,久久不能散去。

之后,幸福感漸漸退去,留下的只有迷茫和無聊,再回想起那時(shí)的小”翅膀“,已離自己越來越遠(yuǎn),沒有了兒時(shí)的天真和不顧一切的沖動(dòng),只剩下了面對(duì)殘酷現(xiàn)實(shí)的勇氣和奮力直追的斗志,向著自己的新目標(biāo)踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,如此循環(huán)往復(fù),只為了讓自己回憶起時(shí)沒有彷徨,沒有遺憾。

習(xí)總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)曾提出“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來最的夢(mèng)想”。這就是我們的“中國夢(mèng)”,它深刻道出了中國近代以來歷史發(fā)展的主干線,深情地描繪了中華民族生生不息、不斷求索、不懈奮斗的歷史。黨的十八大報(bào)告首次以24個(gè)字概括了社會(huì)主義核心價(jià)值觀:“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀!边@正是偉大“中國夢(mèng)”這一夢(mèng)想的具體實(shí)踐。

人生似歌,夢(mèng)想如帆,每個(gè)人的夢(mèng)想都是不同的,但是,我們都屬于同一個(gè)國家,大大的中國夢(mèng)是由小小的人民夢(mèng)聚集起來的,我們每個(gè)人的夢(mèng)均與國家民族的興衰榮辱緊密相連。猶如先賢顧炎武早就發(fā)出了“天下興亡,匹夫有責(zé)”的吶喊,我的夢(mèng)想是渺小的,僅僅夢(mèng)想著大學(xué)畢業(yè)考研,畢業(yè)后找個(gè)好點(diǎn)的工作,奉養(yǎng)父母,為家撐起一片藍(lán)天。唯有小家充裕,我們的大家才會(huì)更加富強(qiáng),以少見大,以少聚多的道理大家都懂。

夢(mèng)想不是空想,不是海市蜃樓,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想需要實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程是一個(gè)艱苦卓絕的奮斗過程。有夢(mèng)想就要學(xué)著付諸實(shí)踐,我的中國夢(mèng),我的凌云志,實(shí)踐才是真理。加油,朝氣蓬勃的90后們!為了我們的民族富強(qiáng)而奮斗,讓我們的“小翅膀”展翅翱翔吧!

第二篇:核心價(jià)值觀征文

唯有樹忠誠 方敢言合格

“金星閃耀在軍旗上,我們的原則是黨指揮槍,人民軍隊(duì)黨締造,成長(zhǎng)壯大黨培養(yǎng)!泵慨(dāng)聽到這首廣為傳唱的《聽黨指揮歌》,總能在我的靈魂深處引起強(qiáng)烈的共鳴,因?yàn)樗鷦?dòng)的詮釋了黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這一不變的軍魂,同時(shí)也抒發(fā)了我軍對(duì)黨的無比忠誠和聽黨指揮的堅(jiān)定信念,更深刻的賦予了每一位軍人“忠誠”這一天職。軍人的價(jià)值在那里?胡主席在201*年給我們做出了明確的答復(fù),那就是“忠誠于黨,熱愛人民,報(bào)效國家,獻(xiàn)身使命,崇尚榮譽(yù)”。

自建黨開始,把思想工作作到基層,是我軍思想工作的核心,就是要堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、聽黨指揮,要在任何時(shí)候任何情況下都堅(jiān)決聽黨指揮,勝利完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù)。這不僅僅是一句誓言,更是在我軍的實(shí)際中得到了一次次血與火的檢驗(yàn)。走過我黨成長(zhǎng)的足跡,多少可歌可泣的赤膽忠魂,方志敏、江姐,、孟祥斌、楊利偉、他們無不是用自己的實(shí)際行動(dòng)在踐行著軍旗下的誓言。對(duì)于忠誠,無疑,他們是合格的。作為一名武警官兵,我們應(yīng)該時(shí)刻捫心自問,我們是一名合格的忠誠衛(wèi)士嗎?

“忠誠”,對(duì)于一個(gè)軍人來說,普通而又神圣,平常而又高貴。什么是“忠誠”?多少仁人志士給它作出了最完美的演繹,我不敢想象湘江戰(zhàn)役的慘痛;我不敢想象面對(duì)千軍萬馬而毅然赴死的決絕;我不敢想象影視劇《亮劍》中騎兵連連長(zhǎng)只剩最后一人而咆

哮出“騎兵連沖鋒”的悲涼。

相較于革命時(shí)期的赤膽英雄,仁人志士,在和平年代,軍人的價(jià)值似乎難以得到直接的體現(xiàn),軍人的忠誠似乎很少再要經(jīng)受“拋頭顱,灑熱血”的考驗(yàn)。但是,看過《士兵突擊》的人都知道:許三多這樣一個(gè)無知、卑微、不靈光的鄉(xiāng)下“傻小子”,為了克服暈車,他堅(jiān)持做333個(gè)腹部繞杠,打破全團(tuán)記錄;在偏遠(yuǎn)荒涼的草原五班,每天堅(jiān)持整理內(nèi)務(wù),一個(gè)人默默修了幾個(gè)月的路,最后感動(dòng)全班人;進(jìn)入鋼七連后,一步一個(gè)腳印,成了 “訓(xùn)練尖子”;連隊(duì)解散后只剩他一個(gè)人時(shí),仍然堅(jiān)持著一個(gè)人的隊(duì)列,一個(gè)人的歌聲,一個(gè)人的訓(xùn)練;在特種大隊(duì),他經(jīng)受住一次次殘酷的磨練,從高空跌落后也依然保持戰(zhàn)斗的狀態(tài)。發(fā)生在許三多身上的種種,真的只是電視虛構(gòu)的畫面嗎?難道不是對(duì)現(xiàn)代軍人忠誠品質(zhì)的真實(shí)反映嗎?毋庸置疑,這樣的軍人,是一名合格的,具有忠誠品質(zhì)的高尚的人。

軍人的最高榮譽(yù)在于奉獻(xiàn),軍人的基本標(biāo)準(zhǔn)在于忠誠。但是怎樣才能做一名合格的、忠誠的軍人了呢?“干好工作,多做貢獻(xiàn),是踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀的主要途徑……”廣元軍分區(qū)士官趙映德緊緊握著新一代青年士兵楷模向南林的手,在分區(qū)“學(xué)習(xí)向南林、培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀”座談會(huì)上激動(dòng)地說,不時(shí)贏得陣陣掌聲……在我看來,干好本職工作,像許三多一樣去“戰(zhàn)斗”,在工作中遇到困難時(shí),仍然能夠百折不撓,發(fā)起沖鋒的軍人就是一名合格的軍人,就是對(duì)黨,對(duì)國家,對(duì)人民忠誠的

人。

“受命之時(shí)則忘其家,臨陣之時(shí)則忘其親,擊鼓之時(shí)則忘其身!庇H愛的戰(zhàn)友們,當(dāng)我們頭頂國徽,手握鋼槍;當(dāng)我們穿上這一身的橄欖綠,當(dāng)上了一名光榮的武裝官兵,我們的本職工作就在于維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂業(yè),我們的肩膀就有了份責(zé)任,多了份擔(dān)當(dāng)。所以我們應(yīng)用一種意志去凝聚,用一種精神去頌揚(yáng)。俗話說“庭院里跑不了千里馬,溫室里栽不出萬年松”,軍旅生活的艱難困苦,給了我們機(jī)會(huì)更好的去體驗(yàn)人生。鋼鑄鐵澆的精魂叱咤在訓(xùn)練場(chǎng),練好本領(lǐng),任憑風(fēng)吹雨打,任憑滿身傷疤,我們也都應(yīng)把奉獻(xiàn)當(dāng)做榮耀,把吃苦當(dāng)做財(cái)富,平凡的歲月演繹不平凡的人生。

戰(zhàn)友們,誰不思念家鄉(xiāng),誰不想念父母;誰不向往團(tuán)圓,誰不希望廝守。但冰冷的鋼槍需要有人去扛,祖國的界碑需要有人站崗。手持彩帶當(dāng)空舞,讓我們把忠誠鐫刻進(jìn)每一寸土地,讓這飛舞青春的軍旅,真正奏響華美的樂章!

唯有樹忠誠,方能言合格!

第三篇:檢察院核心價(jià)值觀征文

修身 齊家 清正執(zhí)法行天下

--踐行政法干警核心價(jià)值觀有感

按照上級(jí)的部署,我和同事們近期參加了單位組織的政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,積極參與部門的主題學(xué)習(xí)討論活動(dòng),自覺聯(lián)系自身的工作生活實(shí)踐,收獲良多,受益匪淺。通過學(xué)習(xí),我對(duì)“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價(jià)值觀有了更加深刻的領(lǐng)悟,對(duì)“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”的工作理念有了更加清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)“提倡德治、以文化人”的中山市全民修身要求有了更加全面的體會(huì),現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際,將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:

一、 踐行核心價(jià)值觀必須注重道德修養(yǎng),要求檢察干警不斷修 為自省

“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值觀,是黨和人民對(duì)政法隊(duì)伍的基本要求,也是廣大政法干警必須自覺堅(jiān)守的共同價(jià)值取向。踐行核心價(jià)值觀,難以通過學(xué)習(xí)而一蹴而就、立竿見影,需要持之以恒地在平時(shí)工作生活中不斷自我省思、內(nèi)化于心,才能外踐于行。具體到每一個(gè)檢察干警,這就要求我們注重道德修養(yǎng),涵養(yǎng)心性, 始終把修身視為人生事業(yè)發(fā)展的根基,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)個(gè)人思想乃至言行舉止的修養(yǎng),止于至善。

《論語》曰:“修己以敬”。重視修為,內(nèi)化于心,從古至今都是先進(jìn)人物之所以先進(jìn)的持久動(dòng)力?v觀檢察系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型 1

及其先進(jìn)事跡,不難發(fā)現(xiàn),這些檢察精英們已經(jīng)超越了職業(yè)道德規(guī)范與紀(jì)律要求,升華到把做好檢察工作視為人生的價(jià)值與生命的意義的境界,從而源于內(nèi)心深處自發(fā)地履行自己的職責(zé)。因此他們?cè)诿媾R各種困難和挑戰(zhàn)時(shí),才能始終忠誠于黨和人民的檢察事業(yè),始終恪守為人民服務(wù)的根本宗旨,始終清廉從檢、公正執(zhí)法,一絲不茍地踐行著政法干警核心價(jià)值觀。

所以說,注重道德修養(yǎng)、不斷修為自省是檢察干警修煉人格、踐行核心價(jià)值觀的根本之道。據(jù)我個(gè)人的理解,提高道德修養(yǎng)可以從三個(gè)方面著手:一是慎獨(dú)。即注重反躬自省,及時(shí)覺察消除不良念想,不斷凈化自己的內(nèi)心世界。這就要求我們充分發(fā)揮自覺性在道德修養(yǎng)中的作用,隨時(shí)隨地以法律職業(yè)道德原則與規(guī)范來指導(dǎo)調(diào)節(jié)自己的職業(yè)活動(dòng);二是慎微。即注重細(xì)節(jié),積善成德。養(yǎng)成高尚的道德人格和優(yōu)秀的法律職業(yè)道德需要一個(gè)長(zhǎng)期的累積過程。這就要求我們從點(diǎn)滴小事做起,“不以惡小而為之,不以善小而不為”,日積月累, 持之以恒,逐漸培養(yǎng)良好行為習(xí)慣,鍛造崇高品格;三是慎交友。古語曰:“近朱者赤,近墨者黑”。身為檢察干警,我們一定要保持冷靜的頭腦,清醒的眼光,慎重處理自己八小時(shí)之外的生活,見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省,近朱遠(yuǎn)墨,不斷凈化自己的交際圈,以與良友、諍友、益友的交往來豐富我們的生活,推進(jìn)我們的事業(yè)。

二、踐行核心價(jià)值觀必須注重家庭和諧,要求檢察干警處理好工作與生活的關(guān)系

政法干警核心價(jià)值觀是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在政法系統(tǒng)的集 中體現(xiàn),是政法系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻總結(jié)。我們要堅(jiān)持以

人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)。而人民包含了億萬個(gè)具體的個(gè)人,社會(huì)則是由億萬個(gè)具體的家庭組成。因此,踐行政法干警核心價(jià)值觀要求我們每一個(gè)檢察干警處理好工作和生活的關(guān)系,在認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),注重家庭和諧,不斷提升家人幸福感,并言傳身教,潛移默化,由內(nèi)而外,由此及彼,通過和諧家庭的建設(shè),推動(dòng)和諧社區(qū)、和諧單位乃至和諧城市的建設(shè),最終促進(jìn)社會(huì)的整體和諧。建設(shè)和諧家庭對(duì)踐行核心價(jià)值觀有以下推動(dòng)作用:

(一) 和諧家庭是做好檢察業(yè)務(wù)工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾和有力保障 古語云:“家和萬事興”。對(duì)每個(gè)檢察干警而言,和諧的家庭可以使他們少了牽掛,多了甜蜜,自信應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),輕松化解壓力,并在業(yè)務(wù)工作上投入更多的精力,發(fā)揮更高的效率,取得更好的效果,從而為檢察干警踐行核心價(jià)值觀奠定更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二) 和諧家庭有助于提升檢察機(jī)關(guān)形象和公信力

實(shí)踐證明:和諧家庭可以使人精神煥發(fā),舉止得體,處事有度, 在生活和工作中展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng),從而提升單位的形象和公信力。我院歷來重視檢察干警和諧家庭的建設(shè),通過舉辦五好家庭評(píng)選、檢察干警家屬座談會(huì)等活動(dòng)了解掌握檢察干警家庭的情況,因勢(shì)利導(dǎo),春風(fēng)化雨,及時(shí)化解矛盾,不斷鞏固檢察事業(yè)的后院,從而推動(dòng)檢察事業(yè)的發(fā)展。

(三) 和諧家庭有利于促進(jìn)公正執(zhí)法和清廉從檢

孟子曰:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,和諧家庭有 利于檢察干警更好地培養(yǎng)家庭責(zé)任感,樹立社會(huì)責(zé)任心,增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)公平正義的使命感,從而自覺做到嚴(yán)格公正執(zhí)法;而和諧家庭幸福

和美的良好氛圍也有利于引導(dǎo)檢察干警算好六筆賬——政治賬、家庭賬、人生賬、事業(yè)賬、親情賬、經(jīng)濟(jì)賬,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線,永葆檢察干警廉潔本色。

三、踐行核心價(jià)值觀必須注重嚴(yán)于律己,要求檢察干警不斷提升執(zhí)法為民的能力和水平

打鐵還需自身硬。檢察干警能否嚴(yán)格踐行核心價(jià)值觀,自覺把“忠誠、為民、公正、廉潔”融入到檢察工作中, 轉(zhuǎn)化為推進(jìn)檢察事業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),關(guān)鍵要自身過得硬,因此必須嚴(yán)格要求自己。

一是在思想上嚴(yán)格要求自己。我們要不斷提高自身思想理論水平和加強(qiáng)政治道德修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念、牢記根本宗旨、嚴(yán)守政治紀(jì)律,始終不渝地高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路,自覺做到對(duì)黨和國家無限忠誠、對(duì)腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅(jiān)決斗爭(zhēng)、對(duì)廣大干部群眾真心愛護(hù),真正成為政治堅(jiān)定、黨性堅(jiān)強(qiáng)的黨的忠誠衛(wèi)士和群眾的貼心人。

二是在工作上嚴(yán)格要求自己。我們要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),尤其注重向群眾學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把懂國情、察民情、提高服務(wù)人民群眾的意識(shí)和能力作為做好檢察工作的必由之路;要不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高依法辦案能力,嚴(yán)格執(zhí)行檢察工作紀(jì)律尤其是辦案紀(jì)律和保密紀(jì)律,自覺做到嚴(yán)格公正執(zhí)法;要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,使檢察工作不斷在繼承中發(fā)展、在改革中創(chuàng)新,不斷提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為檢察工作的行家里手。

三是在生活上嚴(yán)格要求自己。我們要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持淡泊名利的健康心態(tài)和簡(jiǎn)單樸實(shí)的生活作

風(fēng),自覺抵制各種誘惑和不正之風(fēng);要堅(jiān)(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章:Wwww.seogis.com)持密切聯(lián)系群眾,培養(yǎng)和人民群眾的深厚感情,以檢察干部清正廉潔的人格魅力和良好形象取信于民;要嚴(yán)格執(zhí)行檢察干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,絕不搞權(quán)錢交易、以案謀私,絕不利用自己的職務(wù)和影響為親屬謀取不正當(dāng)利益,真正做到干干凈凈辦事、堂堂正正做人。

踐行核心價(jià)值觀是一個(gè)思想升華的過程,并非一朝一夕可以完成,需要我們堅(jiān)持不懈、持之以恒,把“忠誠、為民、公正、廉潔”貫徹落實(shí)到我們工作生活的方方面面。幾千年前,孟子曾以“修身齊家治國平天下”總結(jié)出治理國家者的成長(zhǎng)之路;今天,身為國家機(jī)器上一顆普通微小的螺絲釘,修身、齊家對(duì)我們檢察干警而言,依然具有非常重要的意義。我們只有不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、努力促進(jìn)家庭和諧、自覺嚴(yán)格公正執(zhí)法、始終保持清廉從檢,才能無愧于黨和人民,無愧于歷史,真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

第四篇:我的核心價(jià)值觀征文

淺談軍人核心價(jià)值觀

——軍人如何在自身崗位上踐行當(dāng)代革命

核心價(jià)值觀

十三隊(duì)九班

一、 軍人核心價(jià)值觀的確立及其重要意義

軍人核心價(jià)值觀是價(jià)值體系中最基礎(chǔ)的部分,是軍人履行使命的精神支柱。時(shí)代變革與社會(huì)的轉(zhuǎn)型,我軍面臨著兩個(gè)方面的挑戰(zhàn),一是在價(jià)值觀念多元的時(shí)代如何塑造主流精神;另一個(gè)是軍隊(duì)的使命任務(wù)有了新的拓展,要保證高標(biāo)準(zhǔn)履行好使命任務(wù),必須在提高硬打擊能力的同時(shí),激發(fā)官兵的戰(zhàn)斗精神,這無疑需要具有包括理想信念在內(nèi)的核心價(jià)值觀作支撐。

我們應(yīng)從我國國情、軍情和我軍的性質(zhì)宗旨出發(fā),確立我軍的核心價(jià)值觀。當(dāng)代我們軍人核心價(jià)值觀“忠誠于黨、熱愛人民、報(bào)效國家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)”可以概括為四個(gè)詞語:使命、忠誠、紀(jì)律、犧牲。當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀必須為“打得贏”提供強(qiáng)大精神動(dòng)力;必須為“不變質(zhì)”提供堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ);必須為和諧軍營建設(shè)提供行之有效基本準(zhǔn)則;必須為官兵的全面發(fā)展提供正確的價(jià)值導(dǎo)向。

軍人核心價(jià)值觀是軍隊(duì)“軟實(shí)力”的重要組成部分,決定著我軍凝聚力、戰(zhàn)斗力的形成,在“高度現(xiàn)代化的全球化的時(shí)代”,“軟實(shí)力”成為愈益凸顯的影響戰(zhàn)斗的重要因素,

世界各國特別是大國軍隊(duì)尤為重視軍隊(duì)的“軟實(shí)力”建設(shè)尤為重視軍人核心價(jià)值觀建設(shè),重視軍人核心價(jià)值觀教育以及養(yǎng)成,以便在當(dāng)今多元文化價(jià)值觀的激蕩碰撞中更好地凝聚軍心,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

二、 堅(jiān)定奉行當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀

當(dāng)代中國軍人的核心價(jià)值觀的體系中,使命是核心,忠誠是前提,紀(jì)律是條件,犧牲是要求。

使命。我軍是一支黨絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)。而我軍長(zhǎng)期以來堅(jiān)持的就是以黨的旗幟為旗幟,以黨的目標(biāo)為目標(biāo),并用實(shí)踐證明了它的真理性。這就決定著使命意識(shí)必須是核心價(jià)值的重要內(nèi)容。

忠誠。任何國家都強(qiáng)調(diào)軍隊(duì)的忠誠,甚至把忠誠與否作為鑒別一支軍隊(duì)以其成員的最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)和道德標(biāo)準(zhǔn)。基于我軍的成長(zhǎng)歷史、國家的政治制度、人民根本利益的實(shí)現(xiàn)途徑諸因素,我們長(zhǎng)期以來所奉行的是“忠于黨,忠于人民,忠于國家,忠于社會(huì)主義”。

紀(jì)律。紀(jì)律是軍隊(duì)的生命,是戰(zhàn)斗力生成的重要保證,歷數(shù)古今中外的軍隊(duì)發(fā)展史,無不把建立和執(zhí)行鐵的紀(jì)律作為建軍的重要原則。制定什么樣的紀(jì)律,并不僅僅表現(xiàn)為集團(tuán)的行為規(guī)范,還反映著集團(tuán)的政治理念,因?yàn)橄蛘l執(zhí)行紀(jì)律,紀(jì)律維護(hù)的是哪個(gè)集團(tuán)的利益,紀(jì)律要達(dá)成什么樣的政治目的,在不同軍隊(duì)有著不同的要求。我軍歷來遵守三大紀(jì)

律八項(xiàng)注意,是一支紀(jì)律嚴(yán)明的為伍之師。戰(zhàn)斗英雄邱少云忍受大火燒身的極大痛苦,也絕不暴露部隊(duì)的目標(biāo),確保了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗任務(wù)的完成,堪稱遵守紀(jì)律的楷模。

基本特征:

第一,從現(xiàn)代化發(fā)展水平上看,是逐步擺脫不發(fā)達(dá)狀態(tài),基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的歷史階段。這是對(duì)社會(huì)主義初級(jí)階段整個(gè)歷史進(jìn)程所體現(xiàn)出的總的特征的概括。

第二,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方面來看,是由農(nóng)業(yè)人口占很大比重,主要依靠手工勞動(dòng)的農(nóng)業(yè)國,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉寝r(nóng)業(yè)人口占多數(shù),包含現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的工業(yè)化國家的歷史階段。社會(huì)主義初級(jí)階段理論確立的一個(gè)重要依據(jù),就是我國仍是一個(gè)農(nóng)業(yè)國,它同時(shí)也是社會(huì)主義階段不發(fā)達(dá)的重要表現(xiàn)。13億人口有8億多人住在農(nóng)村,而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量、勞動(dòng)生產(chǎn)率都相當(dāng)?shù),勞?dòng)手段落后,以農(nóng)業(yè)人口比重下降、以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化等為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,就成為實(shí)現(xiàn)由落后的農(nóng)業(yè)國向先進(jìn)的工業(yè)國轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素。

第三,從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面來看,是由自然經(jīng)濟(jì)半自然經(jīng)濟(jì)占很大比重,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度較高的歷史階段。(這一階段,也是市場(chǎng)機(jī)制在國家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用逐步得以實(shí)現(xiàn)的階段。)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革目標(biāo)的確立,不等于問題的最后解決。自然經(jīng)濟(jì)半自然經(jīng)濟(jì)

的影響根深蒂固,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)程度很低,國有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中舉步維艱,實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)程度這一目標(biāo),須假以時(shí)日,非一朝一夕可為之。

第四,從科學(xué)文化教育發(fā)展水平來看,是由文盲、半文盲占很大比重,科技教育文化落后,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍冀逃幕容^發(fā)達(dá)的歷史階段。社會(huì)主義初級(jí)階段以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為根本任務(wù),同時(shí)要追求社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。這就要求重視科技教育文化事業(yè)的發(fā)展,提高國民的文化知識(shí)素質(zhì)特別是提高到大眾的綜合素質(zhì)。

第五,從社會(huì)主義改革來看,是通過改革和探索,建立和完善充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)主義民主政治體制和塔器方面體制的歷史階段。社會(huì)主義初級(jí)階段理論的重要立論基礎(chǔ)是我國的經(jīng)濟(jì)、政治及其他方面體制的不完善。因而,這個(gè)初級(jí)階段的一個(gè)重要?dú)v史人物,就是通過改革來全面推進(jìn)我國社會(huì)中各項(xiàng)制度的健全和完善。這種改革應(yīng)該貫穿于整個(gè)社會(huì)主義初級(jí)階段的全過程,即是說,社會(huì)主義初級(jí)階段是社會(huì)主義在改革中不斷前進(jìn)的歷史過程。

第六,從社會(huì)主義精神文明建設(shè)來看,是廣大人民牢固樹立中國特色社會(huì)主義的共同理想,自強(qiáng)不息,銳意進(jìn)取,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,在建設(shè)物質(zhì)文明的同時(shí)努力里建設(shè)精神文明的歷史階段。社會(huì)主義初級(jí)階段經(jīng)濟(jì)、政治、文化全面發(fā)展的極端。在這個(gè)階段,不僅要搞好物質(zhì)文明。而且要

搞好精神文明、政治文明的建設(shè),三個(gè)文明要同步協(xié)調(diào)地發(fā)展。同時(shí),要著力解決整個(gè)初級(jí)階段需要人民有什么樣的精神狀態(tài)的問題。這種精神狀態(tài),概括地說就是社會(huì)主義的共同理想和自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、勤儉建國的創(chuàng)業(yè)精神。它對(duì)于切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè),保證物質(zhì)文明的發(fā)展方向,全面推進(jìn)社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展,都具有重要的意義。

解決突出問題既是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要目標(biāo),也是衡量和檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要全面把握科學(xué)福安展館的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我單位實(shí)際,堅(jiān)持邊學(xué)邊政,著力在以下兩個(gè)方面找準(zhǔn)并解決突出問題。

(一) 思想觀念方面。著力查找和解決對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要性認(rèn)識(shí)不足,自覺性和堅(jiān)定性不夠,理解不深不透,不能立足實(shí)際運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作等問題。著力查找和解決發(fā)展的觀念陳舊,落后于形勢(shì)要求的思維定勢(shì);發(fā)展的視野不寬,把握機(jī)遇和敏感性不強(qiáng);發(fā)展的統(tǒng)籌性不夠,發(fā)展成果普惠性不明顯等問題。著力查找和解決進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新勇氣,對(duì)新情況問題研究不夠,應(yīng)對(duì)不力,工作怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、患得患失的問題。著力查找和解決注重?cái)?shù)量、忽視質(zhì)量,不尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不講求發(fā)展方式和績(jī)效的問題。

(二) 發(fā)展思路方面。著力查找和解決滿足現(xiàn)狀、能快不快,不顧客觀條件,好高騖遠(yuǎn)的“不干”和“蠻干”思想。

著力查找和解決全局意識(shí)不強(qiáng)、缺乏戰(zhàn)略思維,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)還不夠深刻,存在著急功近利,不做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,不敢觸動(dòng)深層次矛盾,不愿干打基礎(chǔ)做鋪墊的工作的問題

第五篇:價(jià)值觀是企業(yè)文化核心的核心

價(jià)值觀是企業(yè)文化核心的核心

所謂價(jià)值觀,指的是人們關(guān)于基本價(jià)值的信念、信仰和理想。價(jià)值觀是人們生活價(jià)值狀態(tài)的反映和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié),是人們內(nèi)心深處的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。價(jià)值觀的內(nèi)容體現(xiàn)在方方面面,如經(jīng)濟(jì)價(jià)值、政治價(jià)值、道德價(jià)值、人生價(jià)值等等,是一種深層次的、系統(tǒng)的而且相對(duì)穩(wěn)定的東西,不會(huì)輕易轉(zhuǎn)變。

對(duì)企業(yè)來說,最要緊、最有價(jià)值的東西仍然是企業(yè)的價(jià)值觀,這也是企業(yè)文化的核心。企業(yè)價(jià)值觀不同,企業(yè)文化的性質(zhì)也就不同;從一定意義上說,企業(yè)價(jià)值觀決定著企業(yè)的發(fā)展方向。那么什么叫企業(yè)價(jià)值觀呢?企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。西方企業(yè)價(jià)值觀大致經(jīng)歷了最大利潤價(jià)值觀、經(jīng)營管理價(jià)值觀和企業(yè)社會(huì)互利價(jià)值觀三個(gè)階段。當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀是70年代興起的一種西方社會(huì)的企業(yè)價(jià)值觀,它的一個(gè)最突出的特征是以人為中心,即以人為本。我們企業(yè)的價(jià)值觀,同樣應(yīng)該以人為中心,以人為本。

現(xiàn)代理論認(rèn)為,一個(gè)完整的企業(yè)文化的價(jià)值觀包括如下內(nèi)容:

一、企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該是股東、經(jīng)營管理人員、職工和顧客都得到利益。

二、應(yīng)該同樣重視個(gè)人的成果和集體成果,不能為了一種成果而犧牲另一種成果。

三、再好的個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo),如果不能得到有關(guān)部門和人員的支持和合作,也難以實(shí)現(xiàn)。因此,相關(guān)部門和人員之間充分的互相協(xié)商和協(xié)調(diào),是非常重要的。

四、經(jīng)營管理人員共有的三種價(jià)值觀,即嚴(yán)守交貨期,降低成本,保證質(zhì)量,是在任何情況下也不能妥協(xié)的。如果不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)這三項(xiàng),而需要決定其優(yōu)先順序的話,第一是嚴(yán)守交貨期,第二是保證質(zhì)量,第三是降低成本。令人放心的交貨期和可靠的質(zhì)量是現(xiàn)在新的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力量,其重要性日益增大。

五、顧客的意見不一定總是正確的,但是,正確的部分總比不正確的多。顧客是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)應(yīng)該正確地對(duì)待顧客。

六、自發(fā)的誠實(shí)是人的最重要的價(jià)值之一。誠實(shí)是使每個(gè)人和公司緊密聯(lián)系的紐帶。中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福有一篇專門論述企業(yè)價(jià)值觀的文章《無形勝有形》,該文指出,在通常情況下,衡量一個(gè)企業(yè)的價(jià)值大小,主要指的就是兩個(gè)部分。一是包括船舶、汽車、房地產(chǎn)、土地等實(shí)物的實(shí)物資產(chǎn),二是包括現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、債務(wù)等在內(nèi)的金融資產(chǎn)。而實(shí)際上,在真正的市場(chǎng)條件下衡量企業(yè)價(jià)值的要素,除了上面所講的兩大部分外,還包括其他三個(gè)重要因素:一是建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的企業(yè)組織,二是建設(shè)內(nèi)部滿意員工隊(duì)伍,三是能給企業(yè)帶來利潤的外部滿意客戶群。充分發(fā)揮這三者的作用,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值最大化。在此基礎(chǔ)上,魏家福提出了中遠(yuǎn)企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)最大化:一是經(jīng)營利潤最大化,二是股東回報(bào)最大化,三是企業(yè)價(jià)值最大化。目前,中遠(yuǎn)集團(tuán)確立并大力倡導(dǎo)“服務(wù)客戶最優(yōu)、回報(bào)股東最大"的企業(yè)價(jià)值觀,正是魏家!叭齻(gè)最大化”論述的延伸,以此激勵(lì)8萬員工在新世紀(jì)向更高目標(biāo)奮進(jìn)。這里的“服務(wù)客戶最優(yōu)"是指服務(wù)股東、服務(wù)客戶、服務(wù)員工……其中服務(wù)客戶是核心;我們要以服務(wù)的心態(tài)去看待我們所做的每一件事,以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為使命,以客戶滿意為企業(yè)行為的最高目標(biāo)。長(zhǎng)期以來,中遠(yuǎn)正是通過一站服務(wù)、綠色快航、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等優(yōu)質(zhì)、高效手段為客戶提供超值服務(wù),牢牢地把客戶留在企業(yè)之中;“回報(bào)股東最大"中的“回報(bào)”,是指回報(bào)股東、經(jīng)營管理人員、職工和顧客,其中核心是回報(bào)股東。要達(dá)到此宗旨就要在“創(chuàng)造價(jià)值”上下功夫,以利潤為中心,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等途徑,千方百計(jì)降低成本,增加收入,創(chuàng)造高附加值的服務(wù)。

多年來,中遠(yuǎn)集團(tuán)充分靈活運(yùn)用多種經(jīng)營手段,如:生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營、多元化經(jīng)營、跨國經(jīng)營等,通過實(shí)施差別化戰(zhàn)略(即:“你

有我也有、你有我更優(yōu)、你弱我強(qiáng),你無我有,你欲我搶先!保⑵放茟(zhàn)略、采用公路運(yùn)輸定位系統(tǒng)、裝貨模擬系統(tǒng)、防臺(tái)避臺(tái)指揮系統(tǒng)、航海智能系統(tǒng)等高科技含量高的服務(wù)手段,把中遠(yuǎn)的服務(wù)提高到更高水平。使客戶滿意,從而建立起有口皆碑的信譽(yù)!靶抛u(yù)可以使商品價(jià)格比別人高”,這是競(jìng)爭(zhēng)的最高境界。中遠(yuǎn)集團(tuán)屬下許多企業(yè)十分注意這一點(diǎn),把服務(wù)質(zhì)量列入雙文明考核的重要內(nèi)容之一,建立每月評(píng)估顧客滿意的程度,并將評(píng)估的結(jié)果與主管、員工的獎(jiǎng)金多少相結(jié)合,從而調(diào)動(dòng)員工參與服務(wù)的積極性,主動(dòng)為顧客提供超值服務(wù),通過為客戶提供全面、快捷、特色、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤的最大化。比如有的遠(yuǎn)洋公司在誠信為客戶服務(wù)中探索了許多新路子:一是按租家要求,機(jī)關(guān)航運(yùn)部及船長(zhǎng)十分重視抓好船期,千方百計(jì)按租家要求的時(shí)間到達(dá);二是每個(gè)航次根據(jù)港口和船舶狀況盡量多裝貨;三是控制拖輪使用艘次及使用時(shí)間,降低港口使費(fèi);四是在港池能自己移泊的自己完成,決不派拖輪;五是港口國檢查、驗(yàn)艙做到一次通過;六是主動(dòng)幫助貨主提供解決裝貨的最佳方案。租家對(duì)該公司機(jī)關(guān)和船舶的服務(wù)表示非常滿意,當(dāng)該公司提出調(diào)整租金時(shí)(合同只有半年),租家愉快表示同意,并提出延長(zhǎng)租期。船舶為租家提供超值服務(wù),為租家實(shí)現(xiàn)了效益最大化,也為公司提高租金創(chuàng)造了良好條件,既為租家創(chuàng)造了最大化效益,又保證公司創(chuàng)造了效益最大化。從實(shí)踐看,"服務(wù)客戶最優(yōu),回報(bào)股東最大",是適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境要求的,是符合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求的。只有為客戶提供高附加值服務(wù),實(shí)施差異化戰(zhàn)略鞏固老客戶、發(fā)展新客戶和不斷拓展業(yè)務(wù),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和效益最大化,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)回報(bào)股東最大的宗旨。我們對(duì)此應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí),并在實(shí)踐中不斷總結(jié)完善。

從以上的論述,我們清楚地看到,價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石,是企業(yè)內(nèi)部職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)追求的總體評(píng)價(jià)和總的看法,具有定向、支柱、感化和暗示作用;企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中是否成功,恰恰在于全體員工能否明辨、接受和執(zhí)行企業(yè)的價(jià)值觀。

企業(yè)愿景:和一個(gè)人一樣每個(gè)人都會(huì)為自己做一種規(guī)劃希望自己能變成,作成什么樣的人.那么企業(yè)也是一樣,在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上也會(huì)有企業(yè)的愿景,也就是帶領(lǐng)全體企業(yè)員工把企業(yè)發(fā)展成所要達(dá)到的那個(gè)目標(biāo)和成績(jī)!

使命感:也和個(gè)人一樣,每個(gè)人在社會(huì)當(dāng)中都會(huì)產(chǎn)生使命感.那么企業(yè)對(duì)員工灌輸這樣的思想是為了和企業(yè)的文化相連接讓員工在企業(yè)內(nèi)部會(huì)干勁十足.企業(yè)的使命感一般表現(xiàn)在為社會(huì)為員工所要付出的努力和貢獻(xiàn)!人一旦有了使命感無論做什么都會(huì)非常的認(rèn)真和努力!

宗旨:也是企業(yè)文化的一部分.比如一個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品,對(duì)客戶的服務(wù)都要灌輸一種標(biāo)準(zhǔn).簡(jiǎn)單的說企業(yè)的口號(hào)也算是企業(yè)宗旨.這對(duì)企業(yè)外圍的形象很重要.讓別人感覺到這個(gè)企業(yè)做事認(rèn)真,規(guī)范化等等.

他們之間都有聯(lián)系,一個(gè)企業(yè)的建立,企業(yè)文化是根基非常的重要,是一個(gè)企業(yè)的魂!以上那幾點(diǎn),這種文化會(huì)貫穿整個(gè)企業(yè)內(nèi)部所有的員工,對(duì)企業(yè)的發(fā)展,形象塑造,員工素質(zhì)保障等等都有很大幫助.一個(gè)企業(yè)的精髓所在!

記者:民企的企業(yè)文化如何才能做到簡(jiǎn)單而易于執(zhí)行呢?

孫兵:要做到簡(jiǎn)單,就必須抓住三句話:一,我們的生存價(jià)值,即使命;二,我們的期望、愿景;三,我們的價(jià)值觀。

這三個(gè)方面是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。使命定義了企業(yè)存在的意義,為什么存在,為誰創(chuàng)造價(jià)值,為什么要為他們創(chuàng)造價(jià)值。有很多命題與企業(yè)的生存密切相關(guān),包括投資者、管理者、客戶、員工、供應(yīng)商、政府等等。對(duì)于使命,每個(gè)企業(yè)都有不同的選擇取向和排序取向,它決定了企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)。

愿景是使命的遞進(jìn),是企業(yè)肩負(fù)使命而趨向的未來圖景,它是企業(yè)的個(gè)性、趨向性表現(xiàn)。愿景有三個(gè)要素,一是大家愿意看到的和期望的;二是大家愿意為之努力的,具有主動(dòng)性;三是通過努力可以一步步接近的。愿景是一個(gè)企業(yè)的必勝信心和神圣使命感的體現(xiàn),同時(shí)也能夠解決文化沖突。

另外一個(gè)是企業(yè)的價(jià)值觀,它是關(guān)于企業(yè){價(jià)值的一定信念、傾向、主張和態(tài)度的觀點(diǎn),起著行為導(dǎo)向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則的作用,是指導(dǎo)企業(yè)行為的一系列基本準(zhǔn)則和信條。當(dāng)某種解決問題的價(jià)值觀念和方式可以持續(xù)而有效地解決組織問題,這種解決問題的道理就會(huì)成為企業(yè)的共識(shí),繼而成為理所當(dāng)然的道理,這種道理就是價(jià)值觀。價(jià)值觀是企業(yè)文化核心的核心,最具有指導(dǎo)性和可執(zhí)行性。

記者:我們常常會(huì)談到企業(yè)精神、工作作風(fēng)、企業(yè)理念等等,他們與企業(yè)的價(jià)值觀是什么關(guān)系?

孫兵:企業(yè)精神是價(jià)值觀的外在表現(xiàn),更是一種精神風(fēng)貌,不具有或只具有很弱的行為指導(dǎo)性,而且企業(yè)精神大部分是通過外人看出來的。我認(rèn)為,精神談?wù)摰锰,不?wù)實(shí),企業(yè)就會(huì)成為“精神病”。如果既談價(jià)值觀,又談企業(yè)精神,兩個(gè)都出現(xiàn),就會(huì)對(duì)企業(yè)文化的執(zhí)行產(chǎn)生攪擾。在中國的土地上,有的企業(yè)可能用慣了企業(yè)精神,認(rèn)為它很重要,不妨就把它當(dāng)成價(jià)值觀來使用。

工作作風(fēng)是在價(jià)值觀的指導(dǎo)下,員工一貫表現(xiàn)出來的行為風(fēng)格,也是價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。工作作風(fēng)也應(yīng)盡量少提,理由同上。

企業(yè)理念是企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)管理各個(gè)層面的具體行為指導(dǎo),是企業(yè)解決一些實(shí)際問題的方法、觀念,包括管理理念、質(zhì)量理念、安全理念、人才理念、營銷理念等等。企業(yè)文化體系中可以涵蓋這些理念,但它們應(yīng)該是在價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)下的相關(guān)理念,不能和企業(yè)文化的三個(gè)核心撞車;并且要描述細(xì)節(jié),不是講道理,而是清晰地告訴員工到底怎么干。

愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求。眾多的管理專家坦言,“在競(jìng)爭(zhēng)中要戰(zhàn)略先行,用戰(zhàn)略的思想來規(guī)劃企業(yè)的

方向和業(yè)務(wù)”。許多企業(yè)也付出了巨大的代價(jià)和成本去研究、制定和推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施。

遺憾的是,戰(zhàn)略對(duì)很多企業(yè)并沒有帶來想象中的作用和效益。一

般情況下,我們分析戰(zhàn)略管理的過程和內(nèi)容,要解決的核心是戰(zhàn)略描

述的問題。然而正是這個(gè)描述問題,許多專家和企業(yè)沒有解決好,導(dǎo)

致了戰(zhàn)略管理的失敗。原因在于,戰(zhàn)略描述要包括企業(yè)的使命、宗旨、

目標(biāo)、遠(yuǎn)景等一系列的元素,筆者觀察發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在描述戰(zhàn)略時(shí)采

用的是“使命或(和)宗旨”放在一起進(jìn)行闡述的模式,把使命和宗

旨混為一談。更有許多企業(yè)直接借鑒國外企業(yè)的描述方式,忽視了中

外語言的細(xì)微差異,致使戰(zhàn)略描述十分模糊和分散。這種戰(zhàn)略的表述

方法導(dǎo)致了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營過程中使命不清晰,宗旨不明確,為戰(zhàn)略的分

析、制訂、實(shí)施和控制造成了巨大障礙。

本文擬通過使命和宗旨之間的區(qū)別,分析使命和宗旨制訂的基本模式。

一、使命和宗旨的區(qū)別

在戰(zhàn)略的描述中,使命和宗旨是存在著巨大的差異。

(一)含義不同

1、使命:使命的基本含義其實(shí)是任務(wù)。所以,企業(yè)的使命就是指企業(yè)未來經(jīng)營管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。作為任務(wù)來講,使命必須是根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況、分析問題、預(yù)測(cè)市場(chǎng)而綜合形成的,為滿足消費(fèi)者需要而提供的價(jià)值及其載體,也就是說企業(yè)的使命是根據(jù)市場(chǎng)的客觀現(xiàn)狀和科學(xué)預(yù)測(cè)而得出的將來要完成的任務(wù),是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的客觀需求所界定的未來的業(yè)務(wù)范圍、能力要求和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。例如,微軟的使命描述:“讓每一張桌子上、每一個(gè)家庭中都有一臺(tái)計(jì)算機(jī),都使用微軟的軟件”。

2、宗旨:宗旨包含做事的原則、方針、標(biāo)準(zhǔn)和精神。長(zhǎng)虹的企業(yè)宗旨是這樣描述:“員工滿意,顧客滿意,股東滿意”。由此可見,對(duì)于企業(yè)而言,宗旨應(yīng)該是企業(yè)的所有者、經(jīng)營者精神理念的灌輸和宣揚(yáng),它描述的是企業(yè)未來發(fā)展過程中,從主觀層面上自我堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的一種價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),它要清晰地界定出為了完成使命而必須要堅(jiān)持的基本準(zhǔn)則。

(二)基礎(chǔ)不同

使命的外部基礎(chǔ)是現(xiàn)有和潛在的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)增長(zhǎng)率以及投資者的期望;內(nèi)部基礎(chǔ)是企業(yè)的經(jīng)營管理模式和經(jīng)營管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。使命的基礎(chǔ)理所當(dāng)然地側(cè)重于客觀性,是現(xiàn)實(shí)和規(guī)律所決定的,跟產(chǎn)品和業(yè)務(wù)息息相關(guān)。

宗旨的基礎(chǔ)也可以分為內(nèi)部和外部?jī)蓚(gè)方面。內(nèi)部基礎(chǔ)指的是廣大基層員工、中層管理者和企業(yè)的經(jīng)營層、決策層廣泛認(rèn)可的共同價(jià)值觀;外部基礎(chǔ)是被競(jìng)爭(zhēng)者所忽略的行業(yè)范圍內(nèi)的有關(guān)要求和消費(fèi)者對(duì)類似產(chǎn)品本身及其經(jīng)營過程的一種期望。宗旨的基礎(chǔ)是客觀和主觀的結(jié)合,由企業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)者劣勢(shì)所決定,跟企業(yè)的員工和形象緊密相連。

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(三)作用不同

1、企業(yè)使命的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,明確企業(yè)的經(jīng)營方向和業(yè)務(wù)范圍,讓內(nèi)、外公眾了解企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景;第二,表明企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者之間的差異,讓消費(fèi)者接受企業(yè)的遠(yuǎn)期規(guī)劃;第三,準(zhǔn)確界定目標(biāo)消費(fèi)者群體及其消費(fèi)特征,讓社會(huì)明確企業(yè)的定位范圍。

宗旨的作用則在于:首先,幫助企業(yè)樹立以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營管理思想,把企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾公之于眾;其次是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部各種相關(guān)群體的利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、行業(yè)、和消費(fèi)者利益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào);再次,宗旨能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)公眾的責(zé)任意識(shí),滲透出企業(yè)的經(jīng)營的基本原則;最后,宗旨還可以發(fā)揮出企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等經(jīng)營環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)出本企業(yè)業(yè)務(wù)的獨(dú)特性。

二、使命和宗旨的制訂

使命和宗旨的區(qū)別是客觀存在的,導(dǎo)致了這兩個(gè)戰(zhàn)略的要素在制訂描述的時(shí)候存在一定的差異。

(一)使命的制訂過程:

1、制訂使命應(yīng)該堅(jiān)持的原則:(1)客觀性。使命要有客觀依據(jù),而不能是空中樓閣。(2)挑戰(zhàn)性。使命規(guī)劃未來,必須有巨大的挑戰(zhàn)性,才能激發(fā)所有員工的積極性。(3)可行性。如果不可行或者根本無法達(dá)到的使命,對(duì)企業(yè)來講就是“雞肋”,不但會(huì)令企業(yè)的發(fā)展徘徊不前,甚至打擊員工的進(jìn)取心。(4)概括性。使命界定的是企業(yè)的總體目標(biāo),必然要求其具有高度的的概括性,凝練企業(yè)發(fā)展的所有因素。

2、制訂使命的步驟

(1)內(nèi)外調(diào)研預(yù)測(cè):主要是指對(duì)員工、投資者、消費(fèi)者等群體的仔細(xì)調(diào)查研究,分析潛在市場(chǎng)占有率,預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng)規(guī)模,掌握員工、投資者的期望。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力、業(yè)務(wù)范圍和資源稟賦,分析未來企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展前景。

(2)考察對(duì)手使命:掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的使命,即使競(jìng)爭(zhēng)者沒有清晰的界定,企業(yè)也要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)狀況和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的使命為消費(fèi)者群體的變化提供了一定的方向,分析該發(fā)展方向與本企業(yè)發(fā)展的重合程度,明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的使命描述方式。

(3)同化內(nèi)部認(rèn)識(shí):通過內(nèi)部會(huì)議、溝通等方式了解員工對(duì)使命的看法,在形成主導(dǎo)意見之后,廣泛開展內(nèi)部交流,吸取優(yōu)秀建議,使內(nèi)部在使命的認(rèn)識(shí)上達(dá)成一致。

(4)清晰簡(jiǎn)單描述:把內(nèi)部認(rèn)可、外部接受的使命內(nèi)容形成清晰、簡(jiǎn)單而高度概括的語言文字表示出來。

(5)整合優(yōu)化公布:接受內(nèi)部建議,借用外部智力,對(duì)企業(yè)的使命進(jìn)行思路、內(nèi)容和語言上的整合優(yōu)化,通過公眾媒體或者本企業(yè)的宣傳媒介公布出去,F(xiàn)實(shí)中是結(jié)合戰(zhàn)略的規(guī)劃設(shè)計(jì)共同形成的。

(二)宗旨的制訂:企業(yè)宗旨必須符合下列的條件:(1)語言要做到精練:只有精煉的語言才能吸引消費(fèi)者的注意力,增加記憶的可能性。(2)內(nèi)容一定要清晰:含糊的表述和內(nèi)容會(huì)誤導(dǎo)普通的消費(fèi)者,讓消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品或者服務(wù)差生懷疑。(3)必須是獨(dú)特的原則:宗旨中體現(xiàn)的原則必須是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他經(jīng)營者的,消費(fèi)者會(huì)對(duì)獨(dú)特性的能力、資源和承諾情有獨(dú)衷。(4)必定是企業(yè)可以做到的承諾:企業(yè)的宗旨是以企業(yè)的資源、能力為基礎(chǔ)的,是跟消費(fèi)者、投資者、所有員工的期望息息相關(guān)的,必須是本企業(yè)可以做得的。(5)能夠體現(xiàn)出企業(yè)的精神和價(jià)值觀。在宗旨中要體現(xiàn)出企業(yè)的精神和價(jià)值觀,而不能只作泛泛而談。(6)敢于提社會(huì)責(zé)任:企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)是企業(yè)形象塑造的快捷手段,把這種責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化在自己的宗旨中,充分體現(xiàn)了企業(yè)以消費(fèi)者為中心,社會(huì)為導(dǎo)向的良好的企業(yè)形象。

制訂宗旨的的要求和使命的制訂存在一些不同,但是制訂的過程卻基本一致,在制訂的過程中參考使命的制訂方法。

使命和宗旨是企業(yè)要在戰(zhàn)略管理開始之前就充分醞釀,詳細(xì)考核,認(rèn)真推敲才形成的。必須關(guān)注二者的不同之處,強(qiáng)化使命和宗旨的相似之處,使清晰的使命和宗旨能出現(xiàn)在戰(zhàn)略框架中,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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