第一篇：設(shè)備員工作職責(zé)

設(shè)備員工作職責(zé)

1、 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)：指導(dǎo)維修工，精心維護和檢修設(shè)備，

堅持經(jīng)常對所屬設(shè)備的運行和檢修情況進行全面檢查監(jiān)督。

2、 負(fù)責(zé)所屬設(shè)備運行、操作、檢修中的安全及技術(shù)工作，參與設(shè)

備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報告。

3、 編制部門所屬設(shè)備檢修項目，并檢查檢修的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)檢

修前的技術(shù)交底，檢修中的質(zhì)量檢查，維修后的試車驗收和記錄整理工作。

4、 負(fù)責(zé)編制備品配件計劃工作。

5、 復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)改造，技術(shù)革新工作。

6、 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙的管理及設(shè)備的選型、更新、

遷移、報廢等業(yè)務(wù)工作。

7、 組織維修工人的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高他們的技術(shù)水平。

8、 建立健全基礎(chǔ)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)測繪工作。并搞好檔案工作。

第二篇：設(shè)備檢修員201*年度工作總結(jié)

設(shè)備檢修員201*年度工作總結(jié)

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律：計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。以下是由

xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步�，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： :

一、 從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

二、 從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)�，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是www.seogis.com)料和設(shè)備檔案

10、負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)工作的組織和實施

11、參與車間設(shè)備管理的日常檢查和設(shè)備事故的調(diào)查處理

xxx車間：xxx

201*.1.4

第四篇：電氣設(shè)備維護計劃員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

電氣設(shè)備維護計劃員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

1.編制主要電氣設(shè)備檢修間隔期和停車時間計劃。

2. 編制匯總下列計劃：

1電氣設(shè)備年、季、月度預(yù)修計劃。 ○

2電氣設(shè)備年度更新計劃。 ○

3電氣設(shè)備年度大修理材料計劃。 ○

4電氣設(shè)備年度更新材料計劃。 ○

5電氣設(shè)備年度大修理備品配件計劃。 ○

3. 編制電氣設(shè)備預(yù)防性試驗?zāi)�、季、月度施工項目計劃�?/p>

4. 與檢修計劃員協(xié)調(diào)，平衡好有關(guān)計劃，并按時傳送。

5. 做好各項計劃的交底工作。

6. 編制計劃檢修項目計劃。

7. 組織編制并審查電氣技改項目年、季、月度施工計劃。

8. 建立健全下列有關(guān)統(tǒng)計臺賬。

1電氣設(shè)備年、季、月度檢修計劃完成情況統(tǒng)計臺賬。 ○

2電氣設(shè)備年、季、月度計劃外檢修項目統(tǒng)計臺賬。 ○

3電氣設(shè)備更新完成情況統(tǒng)計臺賬。 ○

4電氣設(shè)備監(jiān)測及預(yù)防性試驗統(tǒng)計臺賬。 ○

5電氣設(shè)備年度大修理完成情況統(tǒng)計臺賬。 ○

6技措項目（分計劃內(nèi)、計劃外）完成情況統(tǒng)計臺賬。 ○

9.參與年度停車大修理的準(zhǔn)備及實施情況統(tǒng)計和總結(jié)工作。

10.負(fù)責(zé)公司主要電氣設(shè)備的檢修記錄、試車記錄、驗收報告、事故報告等收集整理工作與及時歸檔。

11.檢查落實年、季、月度檢修計劃完成情況，處理協(xié)調(diào)檢修中出現(xiàn)的問題，參與主持主要電氣設(shè)備檢修后的試車、驗收工作。

12. 對不具備施工條件的工程項目（缺圖紙資料、材料、設(shè)備等），有權(quán)拒絕安排計劃。

13. 有權(quán)檢查考核施工單位計劃執(zhí)行情況。

第五篇：設(shè)備庫管員個人工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設(shè)備有初步認(rèn)識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進入良性循環(huán)。

采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。

另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!

xx年沒有做好的工作，201*年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。堅持學(xué)習(xí)，與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學(xué)習(xí)，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在201*年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。

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