第一篇：201*年度質(zhì)管部工作計(jì)劃

201*年度工作計(jì)劃

質(zhì)管部是公司管理的關(guān)鍵部門(mén)，是公司管理的最重要環(huán)節(jié)，所以我們將在新的一年里一如既往地執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購(gòu)進(jìn)物資和出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收與檢驗(yàn)，盡最大努力維護(hù)公司的利益和市場(chǎng)形象，為此，我們將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，懷著感恩的心，將201*年的工作做了以下部署：

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹朱董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，與各部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系，真正起到質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)作用。

二、與有關(guān)部門(mén)配合工作，在以質(zhì)量為前提的情況下，進(jìn)行貨比三家購(gòu)貨，直接降低原材/燃料的價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

三、規(guī)范內(nèi)/外質(zhì)檢員的作用，把質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，對(duì)場(chǎng)地抽檢出的存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品應(yīng)向公司、生產(chǎn)部門(mén)提出合理的處理意見(jiàn)及整改措施。

四、對(duì)化驗(yàn)工作提出更高要求，確�；�驗(yàn)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性。

五、以遵循iso9001質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好地做好質(zhì)量把關(guān)工作。

六、做好原材/燃料的周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)和外復(fù)檢質(zhì)量及次品分析周報(bào)和月報(bào)工作，為車(chē)間分析和整改產(chǎn)品質(zhì)量上存在的問(wèn)題，提供有效的數(shù)據(jù)。

七、更好地做好質(zhì)量跟蹤工作，多方采集信息，重視客戶(hù)反饋意見(jiàn)，更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量。

八、貫徹公司質(zhì)量宗旨，做好各方面質(zhì)量管理工作。

九、規(guī)范部門(mén)作用，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原材料的抽檢力度及時(shí)時(shí)跟蹤使用情況，工作力求嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系，以免對(duì)生產(chǎn)造成損失，為公司產(chǎn)品占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。

十、繼續(xù)做好5s和安全工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗�的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情，在新的一年里我們將以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)提升自身價(jià)值，將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項(xiàng)工作中，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！

201*-12-26

第二篇：質(zhì)管部工作計(jì)劃

質(zhì)管部工作計(jì)劃

工作計(jì)劃,子彈

回復(fù)1#渝食品質(zhì)量管理

你都還有300pp，還說(shuō)沒(méi)有，不誠(chéng)實(shí)的孩子要打pp哦樓主太黑了啊都要pp多拿些資料給大家共享呀有付出才有回報(bào)你看看下面一段文字都沒(méi)人看了

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資料不錯(cuò)，先后5個(gè)糧票想看看學(xué)習(xí)下不知道能不能下來(lái)

第三篇：質(zhì)管部201*年工作總結(jié)

質(zhì)管部201*年工作總結(jié)

光陰似箭！201*年即將過(guò)去。今年我在公司主要負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理、藥品招投標(biāo)和人事管理三方面工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，我的工作取得了一定的成績(jī)，同時(shí)吸取了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一、 gsp質(zhì)量管理

自我公司gsp認(rèn)證以來(lái)，公司的質(zhì)量管理有了長(zhǎng)足進(jìn)步，在硬件上按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求基本落實(shí)到位；在軟件上逐步規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量、藥品質(zhì)量和各項(xiàng)制度均得到貫徹落實(shí)。但仍然存在一些問(wèn)題需要整改完善或做出相應(yīng)的調(diào)整。

1、質(zhì)管方面。質(zhì)管部對(duì)藥品養(yǎng)護(hù)、保管的指導(dǎo)和監(jiān)督工作力度不夠；未能組織各類(lèi)人員進(jìn)行藥品法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技能，藥品基礎(chǔ)知識(shí)，職業(yè)道德等教育或培訓(xùn)，當(dāng)組織集體培訓(xùn)有困難時(shí)應(yīng)針對(duì)單獨(dú)崗位進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。

2、驗(yàn)收方面。根據(jù)目前公司人員已經(jīng)比較充足，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職驗(yàn)收人員對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別應(yīng)做好近效期藥品的催銷(xiāo)和不合格藥品的報(bào)損銷(xiāo)毀手續(xù)和記錄。梁惠華已取得驗(yàn)收員上崗證可以擔(dān)任，其原本負(fù)責(zé)的我公司代理產(chǎn)品國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件準(zhǔn)備工作可以轉(zhuǎn)交黃艷方負(fù)責(zé)。

3、養(yǎng)護(hù)方面。兩名養(yǎng)護(hù)員應(yīng)分工明細(xì)，相互合作。一人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù)記錄和藥品養(yǎng)護(hù)檔案的建立整理，并定期匯總分析和上報(bào)質(zhì)管部藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息。由于該項(xiàng)工作電腦操作性強(qiáng)，可由李潔芝養(yǎng)護(hù)員擔(dān)任。陳瑞英養(yǎng)護(hù)員就負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，對(duì)所有設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)并建立養(yǎng)護(hù)檔案，同時(shí)做好庫(kù)房溫濕度記錄。

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4、購(gòu)進(jìn)方面。采購(gòu)員聯(lián)合客戶(hù)服務(wù)員（黃艷方）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供貨企業(yè)和首營(yíng)品種證照資料的收集更換，上交質(zhì)管部審核整理。另外，采購(gòu)員應(yīng)完善購(gòu)進(jìn)計(jì)劃記錄。

二、藥品招標(biāo)

經(jīng)過(guò)四五個(gè)月的緊張積極工作，佛山市第七次藥品招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)工作結(jié)束。在蕭經(jīng)理的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，我基本上按要求完成本次招標(biāo)的工作任務(wù)。在以劑型為單位不分規(guī)格和工藝專(zhuān)利的認(rèn)可等新招標(biāo)規(guī)則作用下，此次招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈，同時(shí)也增加了很多不可預(yù)知性。我公司這次參加投標(biāo)品種620個(gè)，最終中標(biāo)品種261個(gè)，中標(biāo)率達(dá)到42％。與同行其他公司相比，結(jié)果還比較滿(mǎn)意，更重要的是我們基本上保證原有經(jīng)營(yíng)品種能夠中標(biāo)，另外輝瑞公司的抗腫瘤類(lèi)品種，葛蘭素公司的西力欣等重要新品種的中標(biāo)可以彌補(bǔ)公司原有的落標(biāo)品種：西普樂(lè)、海舒必等損失，使我公司業(yè)務(wù)量能夠維持甚至更進(jìn)一步。

隨著第七次招標(biāo)期限將近，佛山市第八次藥品招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)在春節(jié)后將進(jìn)入準(zhǔn)備階段。由于第八次招標(biāo)是所有品種一起進(jìn)行，再加上22種降價(jià)抗生素不知是否需要參與招標(biāo)，使此次招標(biāo)將競(jìng)爭(zhēng)得更加激烈。同時(shí)，兩次合為一次招標(biāo)，工作量肯定比以前的大，所以春節(jié)后我們就要做好充分的準(zhǔn)備工作。人員方面應(yīng)該確定2到3人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此次招標(biāo)工作；硬件設(shè)施方面應(yīng)該能夠配備兩到三臺(tái)專(zhuān)用電腦，最好是有一臺(tái)手提電腦以便可以帶到招標(biāo)辦去用。另外，資料袋、文件夾、移動(dòng)優(yōu)盤(pán)和磁盤(pán)等也要準(zhǔn)備充分。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員，也需要業(yè)務(wù)等部門(mén)的協(xié)助爭(zhēng)取獲得更多新老客戶(hù)產(chǎn)品的投標(biāo)權(quán)。

三、人事管理

我自201*年起接管公司人事管理工作，主要負(fù)責(zé)辦理人事檔案托管，勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作，同時(shí)做好公司的勞動(dòng)年審工作。一年多來(lái)公司加入了十多個(gè)新員工，其人事檔案托管，勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)工作已經(jīng)完成。201*年的勞動(dòng)年審工作也正在進(jìn)行，春節(jié)前應(yīng)該可以完成。另外，公司大部分員工的人事檔案托管費(fèi)用已經(jīng)到期。目前員工的人事檔案托管費(fèi)用由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)（公司各股東除外），為了減輕員工的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧，提高員工對(duì)公司的歸屬感和員工工作的積極性，我建議公司員工的人事檔案托管費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。

由于我從事人事管理工作的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)人力資源管理法則和勞動(dòng)保障法律法規(guī)理解尚未深入，使得人事管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，這方面以后還有待提高和完善，以便建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)管部

201*年21月27日

第四篇：質(zhì)管部201*年工作總結(jié)

質(zhì)管部201*年工作總結(jié)

一、現(xiàn)狀匯報(bào)（分析）：

(一)、收集質(zhì)量信息

1、09年共收集到9條藥品質(zhì)量信息，并傳遞至采購(gòu)部、儲(chǔ)運(yùn)部、純銷(xiāo)部、辦公室、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人。

1）國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心發(fā)布通報(bào)：警惕加替沙星的嚴(yán)重不良反應(yīng)

2）國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局恢復(fù)萬(wàn)榮三九藥業(yè)有限公司魚(yú)金注射液（2ml）肌內(nèi)注射使用。

3）國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局要求查處假冒產(chǎn)品“婦炎康膠囊”

4）國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局同意恢復(fù)**興中制藥有限責(zé)任公司等4企業(yè)魚(yú)腥草注射液（2ml）肌內(nèi)注射使用

5）國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心發(fā)布通報(bào)：警惕左氧氟沙星注射劑和雙黃連注

射劑的嚴(yán)重不良反應(yīng)

6）國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心發(fā)布通報(bào)：警惕注射用頭孢哌酮鈉舒巴坦鈉和

清開(kāi)靈注射劑的嚴(yán)重不良反應(yīng)

7）國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局要求：暫停銷(xiāo)售使用吉林一心制藥股份有限公司生產(chǎn)的“注射用泮托拉唑鈉”

8）食品藥品監(jiān)管部門(mén)全力查控假藥“糖脂寧膠囊”

9）國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局提醒——警惕阿昔洛韋和頭孢拉定不良反應(yīng)

(二)、錄單情況

1、 09年共錄入了入庫(kù)單310份（1000-1309），出庫(kù)單458份（1093-1559）

并核對(duì)了錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(三)、驗(yàn)收藥品

1、完成以上入庫(kù)數(shù)據(jù)的驗(yàn)收工作，共有683批藥品，完成藥品外觀(guān)質(zhì)量檢查記錄683份，其中有343批是液體注射劑，并做了注射劑可見(jiàn)異物檢查記錄399份，澄明度檢測(cè)儀使用記錄343份。

2、 打印以上入庫(kù)和出庫(kù)單據(jù)，分發(fā)至業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、儲(chǔ)運(yùn)部歸

檔。

(更多文章請(qǐng)關(guān)注www.seogis.comp或gsp證照過(guò)了有效期。

8、11月11日去廣東省食品藥品監(jiān)督管理局遞交了《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換發(fā)資

料，通過(guò)一系列的審核后于12月17日拿回來(lái)新的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

9、參加本部門(mén)的培訓(xùn)。

以上是質(zhì)管部201*年的工作總結(jié)，總的來(lái)說(shuō)，能夠按照年度計(jì)劃按時(shí)完成工作，不足之處仍然存在，主要是對(duì)公司員工gsp的培訓(xùn)不夠，今后將加強(qiáng)員工法律法規(guī)和藥品知識(shí)的培訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，把公司的質(zhì)量管理工作做得更好。

質(zhì)管部

201*年12月19日

第五篇：質(zhì)管部工作總結(jié)

今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各個(gè)部門(mén)的協(xié)同合作下，我質(zhì)管部始終圍繞“藥品質(zhì)量第一”原則，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，提升工作的能力和效率，積極的把各項(xiàng)工作有效推進(jìn)�，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

201*年以來(lái)，首先以藥品質(zhì)量第一為原則，時(shí)刻關(guān)注藥品質(zhì)量信息，對(duì)藥品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售等各方面嚴(yán)格按照法規(guī)要求把關(guān)。執(zhí)行周次小檢查共計(jì)40余次，月次大檢查12次，發(fā)現(xiàn)并整改各環(huán)節(jié)問(wèn)題90多次，質(zhì)管部下發(fā)文件14份。

其次，將650份首營(yíng)企業(yè)資質(zhì)，300余份首營(yíng)品種資質(zhì)收于質(zhì)管部管理，并結(jié)合使用藥博士軟件進(jìn)行往來(lái)和暫停的管理，對(duì)每份資料都進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)審批，及時(shí)替換，保證了購(gòu)進(jìn)藥品資質(zhì)的合格合法。同時(shí)一年來(lái)質(zhì)管部人員共計(jì)養(yǎng)護(hù)7000左右批次藥品，共計(jì)澄明度檢測(cè)3400多次，質(zhì)量復(fù)查11次;共計(jì)驗(yàn)收藥品12240筆，9116738最小單位數(shù)量，其中發(fā)現(xiàn)不合格藥品55次并進(jìn)行拒收;共計(jì)出庫(kù)復(fù)核52878筆，9377593最小單位數(shù)量。

再次，組織全體員工按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)與體檢，并建立與更新了相關(guān)檔案。對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)上管理，更改其授權(quán)范圍及時(shí)限等。201*年以來(lái)共接受了藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)7次，并得到了一致的好評(píng)。

現(xiàn)在公司又處于一個(gè)認(rèn)證和換證的關(guān)鍵時(shí)期，仍有大量的工作需要去做。藥品質(zhì)量管理，責(zé)任重大，我質(zhì)管部將帶領(lǐng)督促員工按照gsp要求的132項(xiàng)要求和相關(guān)法規(guī)，把工作做細(xì)做好，以保證順利地通過(guò)換證。

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