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維護(hù)部門工作計(jì)劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 23:41:14 | 移動端:維護(hù)部門工作計(jì)劃(精選多篇)

第一篇:電信維護(hù)部門工會工作總結(jié)

r>××**年對于中國電信來說,經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn),殘酷的市場競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信最困難時期,集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚,審時度勢,從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年,**電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,bpr全面啟動,作為基層單位,一方面積極響應(yīng)公司號召,全面投入到bpr改革中,另一方面狠抓安全生產(chǎn),做到改革生產(chǎn)兩不誤。

電信維護(hù)部門工會工作總結(jié)

××**年對于中國電信來說,經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn),殘酷的市場競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信最困難時期,集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚,審時度勢,從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年,**電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,bpr全面啟動,作為基層單位,一方面積極響應(yīng)公司號召,全面投入到bpr改革中,另一方面狠抓安全生產(chǎn),做到改革生產(chǎn)兩不誤。

**中心在市公司工會以及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心,以調(diào)整為主線,以量效同步增長、提高服務(wù)質(zhì)量,積極按照“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會組織建設(shè);“二提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大精神,全面帶動工作,把中心工會的工作努力推向一個新的高度,F(xiàn)將××**年我部門工會工作總結(jié)如下:

一、深入貫徹公司職工會員代表大會精神,團(tuán)結(jié)動員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn):

首先,結(jié)合全國的企改形勢和目前**電信乃至中國電信所面臨的嚴(yán)峻形勢。引導(dǎo)廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針,正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系,以主人翁的精神促進(jìn)**電信××**年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);其次,動員和組織廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念,熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展;再次,在全中心職工中廣泛深入地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓員工以主人翁的精神,帶動工作的高效進(jìn)展。

二、求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變觀念----加快內(nèi)部改革,拓展管理思路

××**我們結(jié)合中心的具體情況,本著求真務(wù)實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變的原則,召集全體員工學(xué)習(xí)工作報告,轉(zhuǎn)變工作思路,號召中心員工認(rèn)清形勢、準(zhǔn)確定位、求實(shí)創(chuàng)新、沉著應(yīng)對,我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,努力建立一支高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍,使我們每個員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢,建立維護(hù)就是服務(wù),維護(hù)就是經(jīng)營的維護(hù)理念,扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機(jī)構(gòu)不散,隊(duì)伍不亂,目標(biāo)不變的原則,要求各工會小組做好現(xiàn)有××人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團(tuán)結(jié)一心,敢于面向現(xiàn)實(shí),求實(shí)創(chuàng)新,勇挑重?fù)?dān)。

三、加強(qiáng)工會小組建設(shè),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)“職工之家”

**中心工會組織現(xiàn)有會員××名,有**、**、**等×個工會小組,×個工會委員,×個兼職部門工會主席。中心工會積極的調(diào)動這支隊(duì)伍使其發(fā)揮最大效能,保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順利圓滿完成,保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜復(fù)雜市場環(huán)境和發(fā)展的要求。年初,在中心召開的工會會議中,各工會小組長對會員積極性的調(diào)動、素質(zhì)的提高,企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰,同時也給我們提出了今年工會工作口號:“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭創(chuàng)第一”。

首先,我們制定了詳細(xì)的**中心年度部門工會工作要點(diǎn),明確了每個委員、小組長的工作范疇、工作責(zé)任,分解了任務(wù),首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理,營造一個上、下協(xié)調(diào)的良好關(guān)系,提高組織內(nèi)部的整體效能。其次,我們以委員、小組長為核心結(jié)合相關(guān)的活動展開工作,從具體事件作起,并結(jié)合獨(dú)特的處理方式,讓每個會員均能感受到組織的存在、組織的溫暖,力爭做到感染一片、帶動一片、幫助一片,從而激發(fā)會員敬業(yè)的熱情、愛崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱情。第三,我們注意保持組織的完整,精干、統(tǒng)一、高效性。經(jīng)過這些努力,我們發(fā)現(xiàn)會員之間的關(guān)系更加密切了,基層工會的活力增強(qiáng)了,會員對基層工會的信任也得到了加深。

四、加強(qiáng)會員思想政治工作。

近年來,全國的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,使得電信行業(yè)之間的競爭日趨激烈,我公司為謀求發(fā)展,今年全面展開bpr流程改革,面對困難,面對壓力,面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解,使部分會員的思想受到了強(qiáng)烈撞擊,出現(xiàn)了畏難情緒,甚至消極、不安定的情緒。對這一現(xiàn)象,我們的工會主席適時的提出了“兩個穩(wěn)定”即:通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定;會員思想、隊(duì)伍的穩(wěn)定。及時的召開會員大會采取多種形式加強(qiáng)會員思想工作,深入淺出的引導(dǎo)會員樹立正確的改革觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神,使員工充分意識到改革求發(fā)展的道理。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上,并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會員講理想、講大局、講奉獻(xiàn),發(fā)揮每個會員的主觀能動性,發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神,并采取個人意愿和工作需要相結(jié)合的原則,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長,最大限度的做到“人盡其才物盡其用時盡其效”。

五圍繞經(jīng)營,轉(zhuǎn)變觀念,積極參與。

為適應(yīng)激勵的市場競爭,中心及時向員工灌輸經(jīng)營為主線,維護(hù)為保障的思想,號召全體員工轉(zhuǎn)變觀念,在作好本職維護(hù)工作的同時,積極投身到全員營銷的活動中去,在今年公司兩次工會舉行的“大干六十天”,adsl、小靈通突擊戰(zhàn)中,我中心工會及時動員全體員工,多次召開會議,號召大家齊心努力,為公司的經(jīng)營策略的實(shí)施作貢獻(xiàn),中心上下熱情高漲,全面超額完成了營銷任務(wù),在全公司各單位中成績也是名列前茅。

××**年**中心工會工作在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全中心會員的齊心協(xié)力努力工作下,全中心從上到下,出現(xiàn)了前所未有的良好工作氛圍,我中心本著“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭創(chuàng)第一”的工作思想,以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)”為工作中心,積極有效的開展著今年工作。在今后的工作中,我們將再接再勵、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高會員素質(zhì)、發(fā)揮現(xiàn)有資源,在新的流程下使維護(hù)工作更上一層樓,將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡,宣傳報道出來,進(jìn)一步配合公司工會的各項(xiàng)活動,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,加大工作力度、考核力度、正確處理改革發(fā)展的各項(xiàng)關(guān)系,及時調(diào)整員工的工作心態(tài);進(jìn)一步增強(qiáng)員工的自身危機(jī)感,緊迫意識,調(diào)整員工的工作積極性,保證bpr的順利實(shí)施。

第二篇:變電站月維護(hù)工作計(jì)劃

變電站月維護(hù)工作計(jì)劃

1 檢查內(nèi)容:蓄電池抽檢.填寫本月可靠性報表并上報。維護(hù)內(nèi)容:打掃男備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 2 檢查內(nèi)容:檢查現(xiàn)場照明設(shè)施。維護(hù)內(nèi)容:打掃女備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 3 檢查內(nèi)容:技術(shù)問答。維護(hù)內(nèi)容:打掃會議室地面、門窗、玻璃、會議室桌椅、飲水機(jī)。

4 檢查內(nèi)容:反事故演習(xí)。維護(hù)內(nèi)容:打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺、便池、洗衣機(jī)、熱水器。 5 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。

6 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:打掃站長室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報紙夾。

7 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:打掃資料室、技術(shù)辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。

8 檢查內(nèi)容:考問講解,蓄電池抽查。維護(hù)內(nèi)容:打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 9 檢查內(nèi)容:檢查維護(hù)閉鎖裝置。維護(hù)內(nèi)容:打掃一樓走廊、大廳、衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺、便池、水池。 10 檢查內(nèi)容:安全用具自查。維護(hù)內(nèi)容:打掃安全用具室地面、安全用具柜、門窗玻璃。

11 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想、防小動物設(shè)施檢查。維護(hù)內(nèi)容:低壓配電室、通訊蓄電池室門窗玻璃、地面、保護(hù)盤柜。 12 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想、抄避雷器動作次數(shù)。維護(hù)內(nèi)容:通訊機(jī)房門窗玻璃、地面、保護(hù)盤柜。

13 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想,消防設(shè)施檢查。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 14 檢查內(nèi)容:考問講解,切換主變冷控。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 15 檢查內(nèi)容:反事故演習(xí)、全站綜合巡視。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 16 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想,部分設(shè)備測溫(單月是220kv設(shè)備,雙月是35kv及低壓設(shè)備)。填寫本月可靠性報表并上報。維護(hù)內(nèi)容:35kv設(shè)備及主變設(shè)備標(biāo)牌、端子箱、機(jī)構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外打掃。

17 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:500kv設(shè)備標(biāo)牌、端子箱、機(jī)構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 18 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:220kv設(shè)備標(biāo)牌、端子箱、機(jī)構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 19 檢查內(nèi)容:考問講解。維護(hù)內(nèi)容:打掃一樓走廊、大廳衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺、便池、水池。 20 檢查內(nèi)容:蓄電池抽測。維護(hù)內(nèi)容:打掃會議室地面、門窗、玻璃、會議室桌椅、飲水機(jī)。

21 檢查內(nèi)容:全站設(shè)備測溫。維護(hù)內(nèi)容:打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 22 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想,檢查排水系統(tǒng)。維護(hù)內(nèi)容:打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺、便池、洗衣機(jī)、熱水器。 23 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。

24 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想,試開鎖(1月份.4月份.7月份.10月份進(jìn)行)。維護(hù)內(nèi)容:35kv設(shè)備區(qū)、220kv設(shè)備區(qū)、500kv設(shè)備區(qū)照明設(shè)施清掃。

25 檢查內(nèi)容:考問講解。維護(hù)內(nèi)容:打掃資料室、技術(shù)辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。

26 檢查內(nèi)容:兩票、小指標(biāo)檢查、蓄電池抽測。填寫本月可靠性報表并上報。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。

27 檢查內(nèi)容:抄避雷器動作次數(shù)。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 28 檢查內(nèi)容:蓄電池全測。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 29 檢查內(nèi)容:檢查全站事故照明,部分設(shè)備測溫(單月份500kv設(shè)備,雙月份是二次設(shè)備)。維護(hù)內(nèi)容:打掃站長室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報紙夾。

檢查內(nèi)容:抄算電量,填寫、上報綜合月報、國網(wǎng)、省公司報表、無功缺陷、考勤報表。維護(hù)內(nèi)容:打掃廚房門窗玻璃、櫥柜、冰箱、地面、墻面、 30

備注:1、無31日,30日將31日工作完成。

2、日維護(hù)工作每日應(yīng)認(rèn)真完成,無特殊原因,不得拖到第二日完成。

3、維護(hù)工作情況,由接班人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,不符合規(guī)定,交班值長負(fù)責(zé)馬上整改,若驗(yàn)收仍不合格,匯報站長。

4、接班人員未檢查到的工作,由接班值長安排完成。

5、進(jìn)行維護(hù)工作時,值長負(fù)責(zé)安全,向每人講清安全注意事項(xiàng)并采取安全措施或派專人監(jiān)護(hù)。

第三篇:維護(hù)工作計(jì)劃

文昌風(fēng)電廠設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃表

一、 周工作計(jì)劃:

星期一啟動消防泵。

二、 月度工作計(jì)劃:

1、2日、18日測箱變各接頭溫度。

2、5日測升壓站各接頭溫度。

3、8日、23日啟動柴油機(jī)。

4、12日測量直流畜電池電壓和泰坦畜電池電壓。

5、15日前檢查滅火器。

6、16日記錄gis開關(guān)室各壓力值 。

三、 季度工作計(jì)劃:

1、1月6日、4月6日、7月6日、10月6日、試轉(zhuǎn)排水泵。 2、2月5日、5月5日、8月5日、11月5日對塔筒和箱變的門、鎖加潤滑油。

3、3月1日、6月1日、9月1日、12月1日檢測消防報警系統(tǒng)。

4、每個季度完成查檢所有風(fēng)機(jī)一次。

四、 年度工作計(jì)劃:

1、3月10日工業(yè)電視維護(hù)。

2、4月10日全廠停電檢修(包括主變、110kv避雷器、35系統(tǒng)、400系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼保裝置和通信裝置)。

3、4月15日測量各設(shè)備接地電阻并做好計(jì)錄。

4、5月10日第一組箱變停電維護(hù)。

5、201*年5月15日gis開關(guān)室sf6微水和純度試驗(yàn)。 6、6月10日第二組箱變停電維護(hù)。

7、7月10日第三組箱變停電維護(hù)。

8、8月10日柴油機(jī)維護(hù)。

9、8月15日安全工器具試驗(yàn)。

10、9月10日直流畜電池充放電試驗(yàn)。

11、10月10日全廠停電檢修(包括主變、110kv避雷器、35系統(tǒng)、400系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼保裝置、通信裝置和變壓器油樣化驗(yàn))。

12、10月15日測量各設(shè)備接地電阻并做好計(jì)錄。

13、11月10日無功補(bǔ)償裝置維護(hù)。

五、3年工作計(jì)劃:

201*年、201*年、201*年、201*年、……柴油機(jī)維護(hù)、gis開關(guān)維護(hù)和sf6微水和純度測試、泰坦畜電池充放電試驗(yàn)。

201*年5月13日

第四篇:維護(hù)穩(wěn)定工作計(jì)劃

xxx社區(qū)201*年度維護(hù)穩(wěn)定

工作計(jì)劃

xxx社區(qū)201*年維護(hù)社會穩(wěn)定工作要以貫徹黨的十七大精神為指針,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委縣政府的工作部署,以化解突出問題為主線,抓住維穩(wěn)工作重點(diǎn),進(jìn)一步建立健全和完善各項(xiàng)維穩(wěn)工作機(jī)制,全面落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,加強(qiáng)維穩(wěn)工作規(guī)范化建設(shè),提升防范和化解社會矛盾的能力和水平,為糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制充分認(rèn)識維護(hù)穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,特別要清醒看到由于改革發(fā)展任務(wù)重,利益調(diào)整難度大,各類矛盾問題比較多,信訪總量高位運(yùn)行,非正常上訪壓力大,群體性事件時有發(fā)生,維護(hù)穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻形勢這一現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,把維穩(wěn)工作放在更加突出的位置,從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上思考、謀劃和推進(jìn)穩(wěn)定工作。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,抓好矛盾糾紛的調(diào)解、化解,要研究矛盾、問題產(chǎn)生的根源,著力研究帶根本性的、長遠(yuǎn)性的治本之策,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)矛盾糾紛排查,做好穩(wěn)定源頭工作

落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)構(gòu)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任倒查規(guī)定》,不得回避、上交、下移矛盾,認(rèn)真落實(shí)達(dá)州市委《關(guān)于深化社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作意見》,更加注重矛盾糾紛的源頭治理防范,推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,建立重大專項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險評估制度,對擬出臺和實(shí)施的重大事項(xiàng),要按規(guī)范程序,圍繞安全性、合法性、合理性

和可行性,認(rèn)真開展評估工作,準(zhǔn)確研判和有效化解不穩(wěn)定因素,堅(jiān)決做到未經(jīng)評估的重大事項(xiàng),不研究、不決策、不實(shí)施;要堅(jiān)持不穩(wěn)定因素日常排查、定期排查、專項(xiàng)排查制度,實(shí)行不穩(wěn)定因素臺帳動態(tài)跟蹤管理,對涉穩(wěn)苗頭和隱患要及時研判、核查和報告,對重大涉穩(wěn)矛盾問題,要堅(jiān)持定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時限,包調(diào)查研究、包協(xié)調(diào)處理、包督辦落實(shí)、在解決上狠下功夫,確保從根本上解決問題;對非正常群體上訪,堅(jiān)持防范在先,認(rèn)真做好勸阻、接訪和勸返工作,盡量不讓其聚集成勢,一旦發(fā)生群體性事件,主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場,協(xié)調(diào)處置工作,平息事態(tài),同時要經(jīng)常了解從業(yè)人員的思想狀況,掌握本企業(yè)矛盾糾紛的焦點(diǎn),及時疏導(dǎo)他們的情緒,防止不滿情緒激化,特別是改制還未結(jié)束的企業(yè),要維護(hù)職工的合法權(quán)益和利益,嚴(yán)防因改制損害職工利益而釀成矛盾的事件發(fā)生,企業(yè)要做到每半月排查一次矛盾糾紛,筑牢維穩(wěn)的第一道防線,及時發(fā)現(xiàn)和掌握不穩(wěn)定因素和群體性事(更多好范文請關(guān)注:www.seogis.com)件苗頭,特別是重大節(jié)日、敏感時期的排查,涉及從業(yè)人員切身利益問題的排查,要切實(shí)把影響社會穩(wěn)定的苗頭性事端解決在企業(yè)內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài),減少對立面。要做到矛盾排查的每項(xiàng)工作和每個環(huán)節(jié)都要有人抓、有人管、有人具體負(fù)責(zé),對排查出來的矛盾糾紛要實(shí)行建檔管理并落實(shí)人員落實(shí)方案具體加以解決。

三、強(qiáng)化隱蔽戰(zhàn)線對敵斗爭,維護(hù)政治穩(wěn)定

嚴(yán)密防范境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子的破壞活動,認(rèn)真開展敵社情排查活動,加強(qiáng)情報信息工作,嚴(yán)密防范“法輪功”、“門徒會”等邪教組織的滲透破壞活動,要認(rèn)真組織開展國家安全形勢和典型案例警示教育,全體干部職工對那些混淆視聽、制造混亂的人和事要站穩(wěn)自己的立場,與之作

堅(jiān)決的斗爭,決不能上當(dāng)受騙;要積極配合政法機(jī)關(guān),嚴(yán)厲打擊“法輪功”“門徒會”等邪教組織的搗亂破壞活動。

四、健全維穩(wěn)工作機(jī)制

建立好以下四種維穩(wěn)工作機(jī)制:一是預(yù)測機(jī)制,要加強(qiáng)情報信息的掌握,定期不定期地分析形勢,深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查,主動發(fā)現(xiàn)掌握苗頭,加強(qiáng)調(diào)解,超前化解;二是快速反應(yīng)機(jī)制,各企業(yè)要研究各類群體性事件的規(guī)律和有效處置方法,提高處置重大突發(fā)性事件的能力;三是督辦機(jī)制,對重大不穩(wěn)定因素要實(shí)行綜合協(xié)調(diào),限期化解;四是主體責(zé)任機(jī)制,明確維穩(wěn)工作中和處理具體問題上的工作責(zé)任和主體責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究制,在處置矛盾糾紛的過程中,要不掩蓋問題,不回避矛盾,耐心細(xì)致地做好思想工作,妥善處置,嚴(yán)防矛盾激化。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)維穩(wěn)工作任務(wù)

自覺承擔(dān)起維護(hù)社會穩(wěn)定的第一責(zé)任,牢記“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”,“發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”,從指導(dǎo)思想、工作部署、物質(zhì)投入等各個方面落實(shí)改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)的要求;各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,必須把維穩(wěn)工作納入議事日程,親自抓,負(fù)總責(zé),確保所管地區(qū)穩(wěn)定;要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),傾聽職工群眾意見,從源頭上維護(hù)職工群眾利益,消除產(chǎn)生矛盾的土壤;對那些責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、造成嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定后果的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第五篇:維護(hù)工作安排計(jì)劃

維護(hù)工作安排計(jì)劃

地區(qū):對于城區(qū)、**、**、三大主要地區(qū)。

1.做好線路維護(hù)基本工作認(rèn)真完成分配任務(wù)。在線路維護(hù)過程中填表、記錄時刻按要求要準(zhǔn)確認(rèn)真,無論刮風(fēng)下雨什么惡劣天氣都要堅(jiān)持干認(rèn)真搞,只要我們付出就會有收獲,辛勤和汗水才能收獲豐收。我們每個人要干一天認(rèn)真一天不馬虎不放松堅(jiān)持到最后,只有堅(jiān)持到最后我們才能是勝利。

2.車輛行駛路線要按照要求,不少走不歪走,堅(jiān)持按照指示規(guī)定走好每一路看每一線。行車是個大事情注意安全不可馬虎,我們要不搶一秒、不超一車。在行駛過程中大家要認(rèn)認(rèn)真真看好每一路爭取走一路過一線無問題無事故、只有今天的細(xì)心才有暢通的線路。你的認(rèn)真就是給我們團(tuán)體最大的付出。

3.巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,斷線、短路、倒桿及時上報及時處理,堅(jiān)持做到線路是我們的血脈時時暢通,做到無大故障線路,365天暢通線路。

4.基站的維護(hù)和保養(yǎng),電纜是基站重要的導(dǎo)體之一信號塔是基站的中樞神經(jīng),我們要在維護(hù)的過程中基站我家暢通整潔靠大家,認(rèn)認(rèn)真真做工作按規(guī)定搞工作以章制度為標(biāo)準(zhǔn)做好每一天守好每一天。

另附基本資料表格(選自雙日報):

代維單位

地市

基站總數(shù)量(個)

代維單位已確認(rèn)數(shù)量

市到縣光纜數(shù)量(皮長公里)

代維單位已確認(rèn)數(shù)量

基站傳輸光纜數(shù)量(皮長公里)

代維單位已確認(rèn)數(shù)量

備注

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