第一篇：網(wǎng)絡營銷部9月份工作計劃

網(wǎng)絡營銷部9月份工作計劃

目前公司網(wǎng)站已經(jīng)建立完畢，網(wǎng)絡營銷工作即將展開�，F(xiàn)階段就目前的工作目標暫定如下：

一、 網(wǎng)站內(nèi)容完善

目前網(wǎng)站基本架構(gòu)已經(jīng)建立完成，以百家春裝飾公司網(wǎng)站為模板的網(wǎng)站基本架構(gòu)已經(jīng)由多彩網(wǎng)絡技術(shù)公司完成�，F(xiàn)需要更換我公司基本內(nèi)容，以便區(qū)別我公司網(wǎng)站和百家春裝飾公司網(wǎng)站，同時以避免不必要的糾紛和沖突。

現(xiàn)根據(jù)原公司設計師魏小龍留下的部分設計為原型，以效果圖為主，直接在原有內(nèi)容上進行更換。由于是我公司已有并已施工的家裝工程，故可以完全放心使用其設計及效果圖。所以，暫定使用該批工程設計圖和效果圖替換原有內(nèi)容。

二、 網(wǎng)站備案程序

由于網(wǎng)絡監(jiān)察部門對于新設立的網(wǎng)站監(jiān)控的要求，我公司需向多彩網(wǎng)絡技術(shù)公司提供如下資料：

1. 《公司組織機構(gòu)代碼證》、《公司營業(yè)執(zhí)照》、《稅務登記證（副本）》的復印件3份，

并加蓋公司公章。

2. 法人身份證復印件3份，并加蓋公章。

3. 《網(wǎng)站備案信息真實性核驗單》3份，并加蓋公章。

4. 網(wǎng)站負責人的身份證復印件3份，并加蓋公章，另需準備網(wǎng)站負責人白底半身照片

電子版本。

根據(jù)辦理程序，提交該內(nèi)容后，網(wǎng)絡通訊管理局將于20個工作日內(nèi)進行審核，審核完畢后網(wǎng)站方可投入運行。多彩網(wǎng)絡技術(shù)公司將代行為我公司辦理審核手續(xù)的工作，多彩公司方面表示，由他們進行辦理，將可以在2個禮拜內(nèi)完成審核手續(xù)。

三、 網(wǎng)站客服體系建立

多彩網(wǎng)絡技術(shù)公司目前需要我方專用客服qq號碼兩個，目前已經(jīng)申請了兩個新的qq號碼，用以專門用作客戶對接用。目前暫定由田慧及陳銳負責網(wǎng)絡客戶對接工作。該部分工作根據(jù)以后的客戶服務安排，將逐步由專人進行負責。

四、 銷售工作具體安排

鑒于目前瓷磚銷售任務的要求和網(wǎng)站目前架構(gòu)的局限性，瓷磚的銷售暫時無法在網(wǎng)站上直接進行，只能間接由客服qq與客戶對接，目前已經(jīng)向多彩網(wǎng)絡技術(shù)公司提出改進要求，但尚未得到答復，還需要進一步與其了解工作進程。

五、 其余工作

目前暫時無法完全展開網(wǎng)絡營銷工作，現(xiàn)在需要完成的是前期的準備工作。主要工作是完成網(wǎng)站內(nèi)容的更新和更換，完成網(wǎng)站的基本運行流程。

網(wǎng)絡營銷部門9月第3周工作計劃

本周工作計劃：

本周主要工作內(nèi)容：

1. 完成網(wǎng)站備案材料準備。

2. 向多彩網(wǎng)絡技術(shù)公司提交網(wǎng)站備案材料，并要求其向網(wǎng)絡通訊管理局提交以進行審核。

3. 收集網(wǎng)站更新資料，進行網(wǎng)站內(nèi)容更新。

4. 編輯我公司相關(guān)內(nèi)容，更新原網(wǎng)站樣本上的內(nèi)容，替換掉原屬于百家春裝飾公司的內(nèi)容部分。

5. 提供我公司專用客服qq號碼，并要求多彩網(wǎng)絡技術(shù)公司方面盡快完成我公司網(wǎng)站漂浮式客服qq鏈接的修改內(nèi)容。

6. 制訂網(wǎng)絡客戶對接工作流程和信息反饋預案。并且進行實驗性運行。

上述工作內(nèi)容完成時間：

201*年9月第3周內(nèi)完成上述內(nèi)容。

時間進程：

本周2至周3完成工作內(nèi)容1，本周2-周5完成工作內(nèi)容2、3及工作內(nèi)容4，周2-3完成工作內(nèi)容1的同時，與多彩網(wǎng)絡技術(shù)公司聯(lián)系，要求其盡快完成工作內(nèi)容5。如在本周內(nèi)完成工作內(nèi)容5，將立刻進行工作內(nèi)容6的公司內(nèi)部測試。

需要的公司配合：

1. 需要公司領(lǐng)導協(xié)助提供備案相關(guān)材料。

2. 需要于網(wǎng)站漂浮式qq客服鏈接完成后進行內(nèi)部測試，需要公司領(lǐng)導參與。

第二篇：網(wǎng)絡營銷部工作制度

網(wǎng)絡營銷部工作制度

為了確保網(wǎng)絡營銷部順利開展工作，特制定工作制度如下：

一、負責接聽和處理各種網(wǎng)絡業(yè)務，開拓新的網(wǎng)絡營銷途徑及形式；

二、分析搜索引擎數(shù)據(jù)，及時調(diào)整搜索引擎關(guān)鍵詞定義策略；

三、制定部門網(wǎng)絡營銷任務，并量化，細化；

四、積極配合招生、就業(yè)、綜合、教務、咨詢等部門人員完成各項工作；

五、與合作網(wǎng)站負責人保持密切聯(lián)系，爭取最大的網(wǎng)絡營銷資源；

六、認真匯總各種數(shù)據(jù)，分析總結(jié)更有效的網(wǎng)絡營銷方式；

七、每月召開部門例會，進行當月數(shù)據(jù)分析及下月工作安排；

八、密切關(guān)注其他機構(gòu)網(wǎng)絡推廣模式，并把好的方法加以借鑒和應用；

九、每日查看網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)，做到及時反饋網(wǎng)絡咨詢內(nèi)容；

十、負責學校網(wǎng)站整體開發(fā)設計，配合其它相關(guān)部門做好網(wǎng)站新功能需求； 十一、配合其它部門及時更新網(wǎng)站資料；

十二、努力做好學校網(wǎng)站外鏈推廣工作；

十三、做好部門內(nèi)部設備實施安全工作；

十四、完成領(lǐng)導交辦的其它工作；

網(wǎng)絡營銷部

201*年11月17日

第三篇：營銷部201*年工作計劃

營銷部201*年工作計劃

為努力完成公司201*年的經(jīng)營目標和銷售任務，現(xiàn)將營銷部的幾個工作重點計劃安排如下：

一、貼近市場，捕捉信息

通過業(yè)務員、區(qū)域經(jīng)理反饋的招投標信息、客戶資源信息，結(jié)合公司的實際情況和歷史投標報價情況，制訂強有力的銷售策略，提高投標項目的(本站推薦：www.seogis.com)中標率。同時利用國網(wǎng)電子商務平臺、中國采購與招標網(wǎng)、南方電網(wǎng)陽光商務平臺及各總包公司的招標平臺等門戶網(wǎng)站發(fā)布的信息，全面的了解市場上與公司相關(guān)產(chǎn)品的似建設項目、招標信息、開標記錄、中標情況，作好統(tǒng)計與分析工作，作為投標報價時的參考依據(jù)。

二、抓好投標文件的制作工作

仔細閱讀招標文件，按招標方的要求逐條響應，結(jié)合公司自身產(chǎn)品的特點為招標方提出更合理的方案。做好資質(zhì)更新、業(yè)績更新的基礎(chǔ)工作，深入了解公司各個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品特點和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好更全面的體現(xiàn)公司所投標的產(chǎn)品，為中標提高籌碼。

三、做好訂單的后續(xù)執(zhí)行工作

確保每一筆訂單及時、準確無誤的下達到生產(chǎn)車間；及時與技術(shù)中心、工程部、生產(chǎn)車間和采購部溝通，協(xié)調(diào)好訂單執(zhí)行中的每個環(huán)節(jié)，保障訂單的順利生產(chǎn)和安裝；及時的與客戶保持聯(lián)絡，站在客戶的角度跟蹤和催促訂單的交貨期和執(zhí)行力度，并協(xié)調(diào)好貨運工作。為客戶提供更好的服務以提高市場占有率。

營售部

201*年2月9日

第四篇：營銷部工作計劃

站內(nèi)推廣

1. 三大網(wǎng)站

1.1品牌店建立及維護

1.2 網(wǎng)站top產(chǎn)品信息精細化更新

1.3 配合完成網(wǎng)站發(fā)起營銷活動

1.4 結(jié)合自身銷售情況發(fā)起完成營銷活動

1.5 利用網(wǎng)站推廣資源發(fā)起自身產(chǎn)品推廣

2. 平臺

2.1店面裝修及定時更新

2.2提供平臺所需產(chǎn)品資料包

2.3配合完成網(wǎng)站發(fā)起營銷活動

2.4 結(jié)合自身銷售情況發(fā)起完成營銷活動

2.5利用網(wǎng)站推廣資源發(fā)起自身平臺推廣

2.6 平臺外部流量引入

3. 經(jīng)銷商淘寶

3.1網(wǎng)站經(jīng)銷商自有宣傳資源

3.2 提供淘寶所需產(chǎn)品資料包

3.3配合完成經(jīng)銷商發(fā)起營銷活動

3.4結(jié)合自身銷售情況發(fā)起完成營銷活動

站外推廣

1. 論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)帖：增大產(chǎn)品曝光率，提高搜索率，使圖書相關(guān)信息便于被查找。

2. 關(guān)鍵詞、關(guān)聯(lián)詞建立：增加因搜索帶來的曝光率，加大搜索量

3. 比價網(wǎng)站：直接關(guān)聯(lián)銷售終端，對于大力度促銷尤為有效，直接提升銷售額

4. 微博微信：自身宣傳平臺，及時發(fā)布產(chǎn)品相關(guān)信息，提高產(chǎn)品認知度，也可直接關(guān)聯(lián)銷

售終端，與受眾進行互動，了解消費需求

5. 百度百科、豆瓣的建立：產(chǎn)品信息網(wǎng)絡公布平臺，是潛在消費者了解圖書內(nèi)容，豆瓣還

可直接關(guān)聯(lián)銷售終端

第五篇：營銷部年度工作計劃

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司201*年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂201*年工作計劃如下。

一、 信息網(wǎng)絡管理

1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。

2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3. 增加人員配置：

（1） 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

（2） 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使201*年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發(fā)助理管理制度）

7. 加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、 品牌推廣

1、 為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，201*年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

三、 客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領(lǐng)導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部201*年著重抓好以下幾方面的工作：

1、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、 在確�？蛻艚哟�效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4、 調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、 內(nèi)部管理

1、 嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、 一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成201*年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。

5、 配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

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